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文檔簡介

/每日分享——HR最易觸犯勞動法的5大行為】1)用扣留檔案等辦法制裁員工違約跳槽;2)為了方便辭退員工,繼續(xù)使用“過期合同”;3)試用期間委外培訓(xùn)并約定服務(wù)期和違約金;4)約定勞動合同違約金,但數(shù)額低于實際損失;5)把競業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補償金隨工資一起發(fā)放?!久咳辗窒怼猦r須知8個用工提醒】1)醫(yī)療期不等于治療期;2)公司不簽合同可導(dǎo)致二倍工資;3)試用期超期帶來賠償責(zé)任;4)員工自愿放棄社保聲明無效;5)安排員工到新單位工齡需合并;6)21.75不是每月工作天數(shù);7)法定情形下員工提出辭職可獲經(jīng)濟(jì)補償;8)經(jīng)濟(jì)補償非一律不超過12個月【如何管理老板?】1.凡事主動向老板報告,你的工作方式必須透明。2.不要自我膨脹,與上司分享成績。明白取得成績是團(tuán)隊完成的,不是你一個人的。3.不管業(yè)績?nèi)绾?,讓老板明白你的工作態(tài)度。4.對老板交代的具體事情,一定要回復(fù)執(zhí)行情況。5.不要把老板拖入具體細(xì)節(jié)執(zhí)行之中,輕松老板工作。【每日分享——試用期辭職六疑問】①試用期員工辭職只需提前三天通知單位,無須單位同意②與轉(zhuǎn)正后辭職不同,法律未要求須書面提出③單位以工作未完成等任何理由不同意都違法④單位不同意辭職,以此為由扣工資是典型的違法⑤合同約定試用期提前3個月通知或不得辭職無效⑥員工試用期辭職,單位要違約金無效?!久咳辗窒怼囉闷趩畏睫o退員工,單位需做何準(zhǔn)備】①有勞動合同,約定試用期條款;②試用期勞動合同、口頭試用期無效;③試用期期限合法,超法定期限無效;④錄用條件告知員工并有員工知悉證據(jù);⑤對照錄用條件考核員工,留存不符合的證據(jù),老板說不符合不能當(dāng)證據(jù);⑥發(fā)書面解除通知并送達(dá)員工?!久咳辗窒怼獎趧雍贤?霸王條款"】①甲方可隨時調(diào)整乙方工作崗位與勞動報酬,乙方不得拒絕;②乙方違規(guī)操作傷亡自負(fù);③乙方試用期離職的不結(jié)算工資;④女職工在合同期內(nèi)不得結(jié)婚生子;⑤乙方須無條件服從甲方的加班安排;⑥工資中已含競業(yè)限制補償金,乙方離職后不再支付;⑦離職時工資待工資發(fā)放日支付?!締T工流失的5大原因】1.公司前景不明朗,企業(yè)員工對公司整體不滿;2.企業(yè)人浮于事,員工的發(fā)展成長和晉升空間有限;3.鼓吹奉獻(xiàn)和義務(wù)精神,薪資收入明顯低于市場同比;4.爾虞我詐,個人英雄主義橫行,部門工作氛圍不好;5.領(lǐng)導(dǎo)層不能形成合力,各自為政,頂頭上司自私自利,不值得跟隨?!臼裁礃拥娜俗钣新殘鲼攘Α?.工作起來專注專業(yè),讓人著迷;2.娛樂起來玩得很開,偶爾發(fā)發(fā)瘋;3.對待家人有擔(dān)當(dāng),負(fù)起自己要負(fù)的責(zé);4.對朋友豪爽大氣,絕不扭捏或耍心眼;5.對生活永遠(yuǎn)充滿激情,可以切換不同狀態(tài);6.辦事利索高效,做人簡單坦誠,人生目標(biāo)堅定明確,生涯規(guī)劃清晰合理。【每日分享——企業(yè)8類精神乞丐】1.領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通,我就不溝通;2.領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我,我就不好好干;3.領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵我,我就不好好干;4.我不開心,是因為領(lǐng)導(dǎo)不會哄我;5.完不成任務(wù),總是拿一堆客觀理由來應(yīng)付;6.做錯事,希望大家不要小題大做;7.不懂技術(shù),抱怨公司沒有培訓(xùn);8.不上進(jìn),抱怨公司氛圍不好?!久咳辗窒怼殘鰷贤ㄒc】1.說話要干凈利索,直指問題的核心;

2.組織好詞匯再表達(dá),避免造成誤會或詞不達(dá)意;

3.用輕松些的話題作為開場,會減輕雙方的心理壓力;

4.如果你不知道說什么那就不要說話,傾聽并點頭微笑即可;

5.少用復(fù)雜的句式和華麗的形容詞,不要讓對方覺得你的語言華而不實?!久咳辗窒怼衅妇W(wǎng)站使用小技巧】1、除了被動接收簡歷,還可以用不同的關(guān)鍵詞去搜索人才;2、招聘職位放了一段時間以后,停掉重新開一個職位,這樣排名比較靠前;3、網(wǎng)站有很多廣告,客服一定會盡力推薦,其實效果基本沒有,純粹等于燒錢;4、收到以后一定要與時處理,合適的要馬上回復(fù)確認(rèn)什么時候可以來面試?!久咳辗窒怼ぷ鞣椒ā亢唵蝸碚f就是:①凡事有記錄;(目的是將來追溯或者總結(jié))②凡事有計劃;(有目標(biāo)、有方案、有風(fēng)險應(yīng)對)③凡事有執(zhí)行;(計劃實施和數(shù)據(jù)收集)④凡事有檢查;(結(jié)果如何、計劃如何、實施如何)⑤凡事有改進(jìn)。(好的成為標(biāo)準(zhǔn)推廣、差的補救改進(jìn))?!久咳辗窒怼殘龆Y儀】之面試禮儀:1、面試的時候,除非你要應(yīng)聘的是銀行、保險、國企、政府機(jī)關(guān)或事業(yè)單位,否則沒必要非穿正裝不可。2、面試時不怕包內(nèi)空,就怕腦袋空!面試之前,多了解所要應(yīng)聘的企業(yè)或崗位,做到有備而來。3、工作后,只要你穿的得體、大方、整潔,沒有人會拿這個問題刁難你的?!久咳辗窒恚袊髮W(xué)生就業(yè)十大痛苦】1、前途迷茫沒信心,86%不了解自己專業(yè)的就業(yè)方向;2、自我認(rèn)知偏差大,78%不了解自我;3、優(yōu)勢不明空自卑;4、證書滿天考哪個;5、畢業(yè)該往何處去;

6、簡歷亂投沒人理;7、面試無數(shù)沒offer

;8、就業(yè)情報太短缺;9、考研出國前途憂;10、職業(yè)規(guī)劃怎么做。【每日分享——員工離職危險度測量】1級:經(jīng)常抱怨?fàn)巿?zhí);2級:經(jīng)常贊賞其他公司的企業(yè)文化;3級:經(jīng)常早退遲到;4級:工作效率變低;5級:對集體活動漠不關(guān)心;6級:儀容儀表發(fā)生改變;7級:和周圍人的關(guān)系不像以前那樣;8級:頻繁請假;9級:招聘網(wǎng)上搜到員工最新簡歷;10級:常收拾東西搬回家?!久咳辗窒怼诼殘龊螘r何地,你都要明白,你是活給自己看的】1、別把別人評價看得太重,凡事只要于心無愧,就不必計較太多。2、膚淺的贊美,是迷惑你的香氣,那些非議與詛咒,亦是麻醉你的毒藥,終會讓你亂了心智。3、無論路途多險,步履維艱,切勿被動地改變自己,唯如此,你才可能會與眾不同。【每日分享——職場充電方法】1、正視工作倦怠。對職場缺氧要有明顯的認(rèn)識和接受的態(tài)度;2、不要過于責(zé)備自己;3、必須從了解自己開始?;c時間靜下來思考,自己性格適合于從事哪類工作;4、鍛煉和放松;5、與時尋求心理醫(yī)生的幫助。當(dāng)受到壓力威脅時,可尋求幫助;6、優(yōu)勢比較法;7、目標(biāo)法。成功職場六要點】1)管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的;2)沒做好就是沒做好,隨便找借口,成功沒入口;3)不是沒辦法,而是沒有用心想辦法;4)經(jīng)常贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點;5)先計劃再行動,先策劃再溝通;6)執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果?!久咳辗窒怼ㄓ诼殘?,成就在人生】1、馬在松軟的路上易失蹄,人在甜言蜜語中易跌跤。2、能從悲劇中走出來就是喜劇,沉湎于喜劇中就是悲劇。3、運氣就是機(jī)會碰巧撞到你的努力。4、得之坦然,失之淡然,順其自然,爭其必然。5、如果一切只是等待,只能使你變老。6、寧愿做過了后悔,也不要錯過后悔?!久咳辗窒怼膸追N不適合做HR的人員】1、人際關(guān)系處理能力差,搞不定上司,也處理不好同事關(guān)系的;2、性格過于沖動,愛發(fā)言放炮的;3、期望賺大錢的;4、老想做出一番轟轟烈烈事業(yè)成就的,凡事愛出風(fēng)頭的;5、性格過于內(nèi)向,交流能力較差的;6、洞察力和人際理解力較差的;7、個人成熟度不夠,過于幼稚.【每日分享——一些微表情的含義】微笑-自信;指尖搭成塔尖-自信;微偏頭微笑-自在友善;摸鼻-思考;手指摩擦手心-焦慮;咬指甲-缺乏安全感;把玩領(lǐng)帶或項鏈-心神不定;抿嘴唇-窘迫;眼睛向上看-遲疑;扶眉骨-羞愧;雙手抱臂-不安;嘴微張-錯愕;手插口袋-緊張;撇嘴唇-不屑;撓頭-不知所措;眼睛左顧右盼—害怕?!久咳辗窒怼殘稣Z錄】如果真的沒大志,那就為錢奮斗。每個人都有解甲歸田的時候,如果不是為了錢,誰要當(dāng)這個官呢。所以賺錢是人最主要的追求。職場上很危險的局面,就是老板用理想籠絡(luò)人,想讓人不拿錢白干活。但真的肯不要錢干活,那你就是沒價值的。你真的一無所求的話,那就為賺錢而奮斗?!灸闶欠裣萑肼殬I(yè)抑郁情緒?】1、大部分時間都在看電腦;2、每天都為吃什么而煩惱;3、下班還不停玩手機(jī);4、等電梯時不停按電梯;5、習(xí)慣說客套話;6、總約朋友吃飯,卻很少實現(xiàn);7、不停地在抱怨;8、假裝很忙下班沒事也要晚走一點;你有幾項?【中國的人脈關(guān)系定律】1、樹一個敵,等于立一堵墻。2、不要總顯示比別人聰明。3、讓對方做主角,自己甘愿做配角。4、目中無人,讓你一敗涂地。5、常與人爭辯,你永難贏。6、鋒芒太露,下場不好。7、刺猬原則,保持適當(dāng)距離。8、不苛求完美!【與陌生人溝通的技巧】1.不要說得太多,想辦法讓別人多說;2.對于話題的內(nèi)容應(yīng)有專門的知識;3.充分明白人與人之間關(guān)系的真理;4.能夠利用語氣來表達(dá)你自己的愿望,不要使人捉摸不定;5.常常保持中立,保持客觀;6.對事物要有衡量種種價值的尺度,不要只是堅持某一個看法;7.對事情要保密?!久嬖嚦R娢⒈砬榉治觥總模翰[眼,眉毛收緊,嘴角下拉,下巴抬起;害怕:嘴巴和眼睛張開,眉毛上揚,鼻孔張大;憤怒:眉毛下垂,前額緊皺,眼瞼和嘴唇緊張;厭惡:嗤鼻,上嘴唇上抬,眉毛下垂;驚訝:下顎下垂,嘴唇和嘴巴放松,眼瞼和眉毛微抬;輕蔑:著名特征就是嘴角一側(cè)抬起,作譏笑或得意笑狀。每日分享——七大成功性格模式】①敢于決斷

克服猶豫不定的習(xí)性;②挑戰(zhàn)弱點

徹底改變自己的缺陷;③突破困境

從失敗中撮成功的資本;④抓住機(jī)

善于選擇、善于創(chuàng)造;⑤發(fā)揮強項

做自己最擅長的事情;⑥善于交

巧妙利用人力資源;⑦立即行動只說不做,徒勞無益?!驹S多人缺少的不是美,而是自信的氣質(zhì)】1、記?。鹤孕疟旧砭褪且环N美。有了積極的心態(tài)就容易成功。2、用最少的悔恨面對過去。用最少的浪費面對現(xiàn)在。用最多的夢面對未來。3、大多數(shù)人想要改造這個世界,但卻罕有人想改造自己。4、得意時應(yīng)善待他人,因為你失意時會需要他們。【欲精專業(yè),請自實踐】1、寫文章,多發(fā)表個人見解,增加個人思考機(jī)會;2、大量看書,自學(xué),但一定要選好書;3、多和圈里高手交流,聽君一席話,勝讀十年書,遇到不懂的多請教;4、建立個人文件管理系統(tǒng),不斷整理自己的原創(chuàng);6、參加系統(tǒng)學(xué)習(xí),找到短板,快速學(xué)習(xí);7、實踐,不斷地去實踐?!咀呦蛏鐣?,你必須明白】1、出路在哪里?出路在于思路!2、人必須有一個正確的方向。3、成功的人不是贏在起點,而是贏在轉(zhuǎn)折點。4、人的命,三分天注定,七分靠打拼,有夢就"會紅",愛拼才會贏。5、學(xué)會倒出水,才能裝下更多的水。6、能吃虧是做人的一種境界,是處世的一種睿智?!竟芾碚叱7改男╁e誤?】1.制訂不切實際的目標(biāo);2.把不合適的人安排在關(guān)鍵崗位;3.輕易許諾常常食言4.第一時間對下屬犯錯作壞的猜測;5.把功勞歸自己把過錯推給下屬;6.工作有布置無檢查7.開會不準(zhǔn)備討論無主題;8.以個人喜好作為判斷標(biāo)準(zhǔn);9.讓下屬為自己干私活10.、把公司財物據(jù)為己有。【職場工作之道】1、不要抱怨什么,抱怨只能說明你無能。2、公私要分明,別把單位當(dāng)家里。3、保持積極主動,以贏得把握的機(jī)會。4、不要過得流露自己情緒,憋不住了最好說給自己聽。5、講話不要啰嗦,做事要講求效率。6、融洽同事之間關(guān)系,但別把同事當(dāng)知心朋友。7、少開口說話,多動手做事?!靖淖?nèi)松铍y的10個項目】1、最難改變的是習(xí)慣;2、最難提高的是素質(zhì);3、最難把握的是機(jī)遇;4、最難控制的是情緒;5、最難處理的是關(guān)系;6、最難平衡的是心態(tài);7、最難實現(xiàn)的是夢想;8、最難遇到的是知己;9、最難積累的是財富;10、最難超越的是自己。面對10難,成功者不斷跨越,失敗者畏縮不前?!緢?zhí)行力要素】①執(zhí)行力首要是速度,速度決定成敗;②執(zhí)行力以部門團(tuán)隊協(xié)為基礎(chǔ),要有團(tuán)隊精神;③執(zhí)行力來源于執(zhí)行者的堅韌:堅韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等;④速度加投入是執(zhí)行力的關(guān)鍵:執(zhí)行的速度,以與執(zhí)行的責(zé)任心和工作熱情是執(zhí)行力的動力和保證?!久咳辗窒怼猦r必須懂的數(shù)字】1、勞動仲裁時效1年;2、法定節(jié)

假日加班3倍工資含本數(shù),未休年休假的3倍工資含本

數(shù);3、法律中的1年以上、3年以上均包含本數(shù);4、競

業(yè)限制期限不得超2年;5、經(jīng)濟(jì)補償并非都有12年限制

;6、工作時間工作崗位,突發(fā)疾病48小時內(nèi)經(jīng)搶救無

效死亡的屬工傷?!久咳辗窒怼猦r須知:人事管理中員工必須要簽的3個字】1)規(guī)章制度要簽字:如果規(guī)章制度未向勞動者公示或告知,對勞動者沒有約束力;2)考勤記錄要簽字:即便采用指紋打卡電子考勤,每月也應(yīng)將考勤匯總交勞動者核對簽字;3)工資表要簽字:即便通過銀行代發(fā),工資表也應(yīng)按月簽字,以對工資總額與項目明細(xì)進(jìn)行確認(rèn)?!久咳辗窒怼狧R工作分類】1.根本性:政策法規(guī)、制度章程、規(guī)定決定、要求決議、守則紀(jì)律;2.業(yè)務(wù)性:招聘錄用、培訓(xùn)上崗、組織分工、薪酬待遇、考核評價、員工關(guān)系、職業(yè)生涯;3.方向性:宗旨使命、愿景目標(biāo)、精神靈魂、價值觀念、文化建設(shè);4.開發(fā)性:素質(zhì)培訓(xùn)、技能訓(xùn)練、潛力開發(fā)、激發(fā)潛能、創(chuàng)新能力?!久咳辗窒怼狧R須知:單位未安排年休假的工資折算】1、未休天

數(shù)按日工資3倍支付,包含本數(shù),實際另付2倍;2、日

工資=月工資÷21.75天;3、月工資為前12個月平均工

資(剔除加班費),工作不滿12個月的,按實際月份計

算。4、公司在法定年休假外另給的福利年休假是否折算

工資,可按公司制度執(zhí)行。【每日分享——堅持≠等待】許多創(chuàng)業(yè)者以為自己有宏偉愿景,只要堅持終將成功,但無數(shù)人在這種“堅持”中等待失敗。創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)必須是:1、具體的;2、階段性的;3、可量化的。你今天搞定客戶了嗎?你今天搞定投資了嗎?你今天賺到錢了嗎?如果回答“是”,請繼續(xù)堅持,否則問問自己還能等待多久?【每日分享——最低工資標(biāo)準(zhǔn)不包含哪些部分】這些項目,單位應(yīng)按規(guī)定另行支付:1、個人依法繳納的社會保險費和住房公積金。2、延長法定工作時間的工資。3、中班、夜班、高溫、低溫、井下、有毒有害等特殊工作環(huán)境、條件下的津貼。4、伙食補貼(飯貼)、上下班交通費補貼、住房補貼。每日分享——企業(yè)培訓(xùn)管理三大體系構(gòu)成】1.制度體系:包括培訓(xùn)管理系統(tǒng)、培訓(xùn)制度流程系統(tǒng);2.資源體系:包括講師隊伍、課程體系、培訓(xùn)資料庫、員工培訓(xùn)檔案;3.運作體系:包括培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃與費用預(yù)算、培訓(xùn)組織與實施、培訓(xùn)考核與評估等?!久咳辗窒怼狧R成長的三個階段】①做事:專注HR主業(yè),腳踏實地把各模塊中每一件基礎(chǔ)業(yè)務(wù)做扎實,主動與企業(yè)核心業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)。②借力:靠HR整個團(tuán)隊,借企業(yè)各部門之合力持續(xù)提升HR專業(yè)影響力。③順勢:順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展周期和所在產(chǎn)業(yè)、HR行業(yè)的市場演變,因勢利導(dǎo),順勢而為。【每日分享——培訓(xùn)6“誤”】1誤解:培訓(xùn)就是上課?2誤會:員工的需求就是培訓(xùn)的熱點?(企業(yè)的需求才是);3誤導(dǎo):培訓(xùn)就會“賠”錢?(培訓(xùn)是投資);4誤碼:培訓(xùn)本是福利?(福利具有普惠性,培訓(xùn)不是);5誤認(rèn):培訓(xùn)是HR/培訓(xùn)部的事?(培訓(xùn)是每個有管理者的必修課);6誤事:培訓(xùn)分散精力?(磨刀不誤砍柴工)【每日分享——你知道社平工資嗎】1、社平工資為上年度職工月平均工資的簡稱;2、社保繳費基數(shù)不低于社平工資60%,不高于300%(地方有特別規(guī)定除外);3、經(jīng)濟(jì)補償基數(shù):勞動合同法規(guī)定社平工資3倍封頂;4、工亡喪葬補助金:社平工資×6;5、工傷保險條例中的“本人工資”不低于社平工資60%,不高于300%?!菊芰俊?.放下身段路會越走越寬;放下身份路會越走越順。人生之路,不要過于在乎別人的眼光和評價,做你認(rèn)為值得做的事,走你認(rèn)為值得走的路!2.不要輕易去依賴一個人,它會成為你的習(xí)慣,當(dāng)分別來臨,你失去的不是某人,而是你精神的支柱。無論何時何地,要學(xué)會獨立行走,它會讓你走得更坦然些。【每日英語】Takeprideinhowfaryou’vecome.Havefaithinhowfaryoucango.Butdon’tforgettoenjoythejourney.對于你走完的路感到驕傲,對于你可以走多遠(yuǎn)感到自信,但不要忘記享受旅程?!緶\談管理】影響員工忠誠度的五大因素:1.工資福利(85%),從現(xiàn)實面來看,金錢無疑是最有效、最直接的手段;2.企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ?7.5%),誰也不會對一個沒有發(fā)展前途的公司忠誠;3.培訓(xùn)機(jī)會和晉升空間(77.2%);4.領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力(70.8%);5.企業(yè)文化與公司的人力資源政策(64.4%)?!菊芰俊?.糊涂的人,易幸福;清醒的人,易煩惱。清醒的人看得太真切,因此煩惱無處不在;而糊涂的人,不知如何計較,因此率性而圓滿。所以,幸福在于偶爾糊涂!2.忘記傷害,不要對過去耿耿于懷;嘗試溝通,不要對誤會不理不睬;學(xué)會頓悟,不要對錯誤不知悔改;懂得珍惜,幸福無處不在。生命只要存在,就是精彩!【每日英語】Donotdwellinthepast,donotdreamofthefuture,concentrateyourmindonthepresentmoment.不要沉溺于過去,不要幻想未來,集中精力,過好眼下的每一分每一秒!【淺談管理】培訓(xùn)工作的“六個一”建設(shè)1.制定一套符合實際的培訓(xùn)制度與流程;2.組建一支專業(yè)的培訓(xùn)管理團(tuán)隊;3.打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍;4.開發(fā)一套符合實際、兼可操作性、知識性、趣味性于一體的培訓(xùn)課程;5.開發(fā)一系列符合實際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)形式;6.建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評估體系。【正能量】

1.人一旦站高,看什么都小了。人生之路,遇到的事物千千萬,站高一點,許多東西都會看淡看小,心胸眼界會更加開闊。只要凌絕頂,必悟眾山小。

2.人生有如開私家車,在交通日益堵塞的時代,錯過一個路口再回頭就很難了,做人應(yīng)謹(jǐn)慎樂觀為好!

【每日英語】

Sometimes

the

best

helping

hand

you

can

get

is

a

good,

firm

push.有時候,與時有力的鼓勵是對你最好的幫助。

【淺談管理】

績效面談2大經(jīng)典法則:

1.BEST法則

①Behavior.

deion描述行為

②Express

consequence表達(dá)后果

③Solicit

input征求意見

④Talk

about

positive

outcomes

著眼未來

2.漢堡原理(Hamburger

Approach)

①先表揚特定的成就,給予真心的鼓勵;

②然后提出需要改進(jìn)的"特定"的行為表現(xiàn);

③最后以肯定和支持結(jié)束【正能量】一位教授演講時拿出20美元,他問學(xué)生誰要這20美元,臺下人紛紛舉手。教授將錢扔到地上用腳碾過,又問誰要,臺下依舊有人舉手。教授說:“我如此對待這張錢幣,你們依舊想要,是因為它沒有因為我的踐踏而貶值,人生亦是如此。人生的價值不在于他人的贊賞或批評,而是取決于我們自身?!薄久咳沼⒄Z】Doingwhatyouloveisthecornerstoneofhavingabundanceinyourlife.做你愛做的事是擁有富足人生的基石。【淺談管理】績效面談中的7種精神激勵法:1.“兄弟”不僅僅是稱謂。關(guān)心業(yè)績、個人與其家庭;2.“主人翁”意識需認(rèn)同:讓員工認(rèn)識到他的貢獻(xiàn);3.“人格”必須尊重;4.“樂趣”是可發(fā)現(xiàn)的:尋找工作樂趣;5.“心聲”需要會聆聽的耳朵;6.“失誤”應(yīng)該寬容;7.“羞恥”之心人皆有之:利用“羞恥心”激勵?!菊芰俊肯肟薜臅r候,就畫條黑眼線,它會提醒你,哭會很丑;傷心的時候,對著鏡子微笑,大笑,狂笑……你會發(fā)現(xiàn),你在鏡子里的那張臉上找到了堅強!【每日英語】Weoftenhearofpeoplebreakingdownfromoverwork,butinninecasesoutoftentheyarereallysufferingfromworryoranxiety.我們常常聽人說,人們因工作過度而垮下來,但是實際上十有八九是因為飽受擔(dān)憂或焦慮的折磨所致?!緶\談管理】素質(zhì)模型開發(fā)的5個方法:1.PIQ問卷;2.關(guān)鍵行為事件訪談(BEI訪談);3.崗位專家訪談;4.專家會議;5.假設(shè)模型驗證?!菊芰俊?.人的眼睛有5.76億像素,但卻終究看不懂人心;2.在任何時候都不應(yīng)該做自己情緒的奴隸;3.心事這東西,你捂著嘴,它就會從眼睛里跑出來?!久咳沼⒄Z】Miraclescanbemade,butonlybysweating.奇跡可以創(chuàng)造,但是只有透過汗水。【淺談管理】HR必備的4個能力:1.專業(yè)能力強:上能忽悠老板,下能忽悠員工;2.心理素質(zhì)好:不管跟人家收入差距多少都能視而不見;3.應(yīng)變能力強:以靜制動,以不變至萬變;4.人際關(guān)系好:到處是至親,一呼百應(yīng),左右逢源?!久咳辗窒怼殘鑫⒄芾怼?.思想水平不在看見而在看穿,不在想到而在想透。2.人你的閱歷水平不在經(jīng)過而在體驗,不在散見而在總覽。3.你的處世水平不在和平而在平和,不在有友而在無仇。4.你的辦事水平不在利落而在平穩(wěn),不在成事而在開路。5.你的交友水平不在眾多而在知心,不在熱烈而在清純?!菊芰俊?.人生路不僅是距離,更是一種經(jīng)歷;2.沿路的風(fēng)景只是風(fēng)景,盡管美麗;沿路的相遇只是相遇,盡管不舍;沿路的收獲也是收獲,盡管殘缺。心要的是一份寧靜?!久咳沼⒄Z】Don'tpartwithyourillusions.Whentheyaregoneyoumaystillexist,butyouhaveceasedtolive.不要放棄你的幻想。當(dāng)幻想沒有了以后,你還可以生存,但是你雖生猶死?!緶\談管理】HR必須掌握的新技能:1.教練技術(shù),建設(shè)教練型組織;2.九型人格,性格決定命運;3.應(yīng)用心理學(xué),人所有行為源于心理需求;4.目標(biāo)行動學(xué),職業(yè)生涯規(guī)劃其實就是目標(biāo)管理與行動促進(jìn);5.預(yù)算與精算,一切基于精確有效的數(shù)據(jù)。【正能量】1.生活豈能百般如意,正因有了遺漏和缺憾,我們才會有所追尋;2.哪怕再平凡平庸,都不能讓夢想之地荒蕪,只要不停地走,就算錯過春華,亦可收獲秋實?!久咳沼⒄Z】Amancansucceedatalmostanythingforwhichhehasunlimitedenthusiasm.只要有無限的熱情,一個人幾乎可以在任何事情上取得成功。【淺談管理】績效溝通的80/20法則:80%的時間留給員工,20%的時間留給自己,而自己在這20%的時間內(nèi),又80%的時間在發(fā)問,20%的時間才用來“指導(dǎo)”、“建議”、“發(fā)號施令”,因為員工往往比經(jīng)理更清楚本職工作中存在的問題。換言之,要多提好問題,引導(dǎo)員工自己思考和解決問題,自己評價工作進(jìn)展?!菊芰俊咳松衅鹩蟹?,看開些自會風(fēng)平浪靜;生活有悲有喜,淡定些自會云開霧散;日子有得有失,想開些自會無憂無慮;生命有長有短,看淡些自會長命百歲!【每日英語】Onethornofexperienceisworthawholewildernessofwarning.一次痛徹心扉的經(jīng)歷,抵得上千百次的告誡?!緶\談管理】個人職業(yè)規(guī)劃的3大因素:能力、人脈、家庭支持。1.能力:我擁有怎樣的能力,這些能力能否用至轉(zhuǎn)型后?2.人脈:我擁有怎樣的人脈,這些人脈能否用到轉(zhuǎn)型上?3.支持:我的家庭是否支持我,這是經(jīng)理人從事自我規(guī)劃必須考慮的重要因素,尤以30-45歲的經(jīng)理人對此是最為看重?!菊芰俊?/p>

八修改變?nèi)松阂恍奕宋也挥嬢^,二修彼此不比較。三修處事有禮貌,四修見人要微笑。五修吃虧讓三分,六修待人要厚道。七修心內(nèi)無煩惱,八修口中多說好。

【每日英語】

Love

may

fade

with

the

season.

But

some

friendships

are

year-round.愛情可能隨著季節(jié)的變遷而褪去,可友誼會為你全年守候。

【淺談管理】

職業(yè)規(guī)劃六部曲:

1.客觀認(rèn)識自我,準(zhǔn)確定位;

2.評估職業(yè)機(jī)會,確定目標(biāo);

3.擇優(yōu)選擇職業(yè)目標(biāo)和路徑;

4.制定行動策略,高效行動(區(qū)分輕重緩急,學(xué)會時間管理和應(yīng)對干擾);

5.與時俱進(jìn),靈活調(diào)整,不斷修正和反饋;

6.每天要求自己做到四點:學(xué)習(xí)、思考、應(yīng)用、創(chuàng)新?!菊芰俊?.試著讓生活變得簡單,對歡喜或寂寞順其自然,偶爾傻傻孤單,偶爾傻傻浪漫;2.不再大喜大悲,不要太多負(fù)擔(dān),對好奇或關(guān)心順其自然,知足常樂心安?!久咳沼⒄Z】Thepessimistcomplainsaboutthewind;theoptimistexpectsittochange;andtherealistadjuststhesails.悲觀者埋怨刮風(fēng);樂觀者靜侯風(fēng)變;現(xiàn)實者調(diào)整風(fēng)帆。【淺談管理】孔子:九種鑒別人才的方法1.故君子遠(yuǎn)使之而觀忠;2.近使之而觀其敬;3.煩使之而觀其能;4.卒然問焉而觀其知;5.急與之期而觀其信;6.委之以財而觀其仁;7.告之以危而觀其節(jié);8.醉之以酒而觀其測;9.雜之以處而觀其色。【正能量】人生極為重要的三件事:1.用寬容的心對待世界,對待生活;2.用快樂的心創(chuàng)造世界,改變生活;3.用感恩的心感受世界,感受生活。【每日英語】Inthisworldthereareonlytwotragedies.Oneisnotgettingwhatonewants,andtheotherisgettingit.在這個世界上只有兩種悲?。阂环N是得不到自己想要的東西,另一種是得到了?!緶\談管理】新四商四能1.四商智商——智力商數(shù)(IQ)情商——情感商數(shù)(EQ)逆商——逆境商數(shù)(AQ)財商——理財商數(shù)(FQ)2.四能英語會話能力電腦操作能力汽車駕駛能力玩高爾夫球、網(wǎng)球等能力【正能量】1.機(jī)會不會失去,它只會從一個人的手中,溜到另一個人的手中。你失去了,別人就會得到。2.不必感傷過去,因為它早已走遠(yuǎn);不必?fù)?dān)心未來,因為它還未到來。活在當(dāng)下,活出精彩,讓現(xiàn)在成為過去的美好未來,成為未來的美好過去。【每日英語】Vigorouspeopleseeopportunitiesinhardship.Passivepeopleseehardshipinopportunities.積極的人在每次困難中都看到機(jī)會,消極的人則在每次機(jī)會中都看到困難?!緶\談管理】效率極低人群之七大習(xí)慣1.缺席:伍迪·艾倫曾說,“百分之八十的成功來自于出席?!?.拖拖拉拉。3.做一些無關(guān)緊要的事情:建議使用使用80/20法則。4.多慮:強制性的反復(fù)思考就會成為另外一種浪費時間的做法了。5.凡事過于消極:你的生活取決于你如何看待這個世界,這已經(jīng)成為一個能夠自我實現(xiàn)的預(yù)測。6.固執(zhí)己見,與世隔絕。7.持續(xù)信息過剩。關(guān)掉電話,斷開網(wǎng)絡(luò),關(guān)上大門,會有驚喜的哦?!菊芰俊?.機(jī)會不會失去,它只會從一個人的手中,溜到另一個人的手中。你失去了,別人就會得到。2.不必感傷過去,因為它早已走遠(yuǎn);不必?fù)?dān)心未來,因為它還未到來?;钤诋?dāng)下,活出精彩,讓現(xiàn)在成為過去的美好未來,成為未來的美好過去?!久咳沼⒄Z】Vigorouspeopleseeopportunitiesinhardship.Passivepeopleseehardshipinopportunities.積極的人在每次困難中都看到機(jī)會,消極的人則在每次機(jī)會中都看到困難?!緶\談管理】效率極低人群之七大習(xí)慣1.缺席:伍迪·艾倫曾說,“百分之八十的成功來自于出席?!?.拖拖拉拉。3.做一些無關(guān)緊要的事情:建議使用使用80/20法則。4.多慮:強制性的反復(fù)思考就會成為另外一種浪費時間的做法了。5.凡事過于消極:你的生活取決于你如何看待這個世界,這已經(jīng)成為一個能夠自我實現(xiàn)的預(yù)測。6.固執(zhí)己見,與世隔絕。7.持續(xù)信息過剩。關(guān)掉電話,斷開網(wǎng)絡(luò),關(guān)上大門,會有驚喜的哦。【正能量】1.成功就是適度:認(rèn)真目標(biāo),但不偏執(zhí);努力工作,但不癡狂;享受生活,但不攀比;娛樂消遣,但不喪志;海闊天空,但不放縱;財源廣進(jìn),但不貪婪。2.要成功,你需要朋友;要非常成功,你需要敵人;要真正成功,你需要戰(zhàn)勝自己。【每日英語】Meetsuccesslikeagentlemananddisasterlikeaman.優(yōu)雅地迎接成功,勇敢地面對挫折。【淺談管理】從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的七種質(zhì)變1、從專才到通才:了解核心業(yè)務(wù)部門的心智模型、工具以與術(shù)語,開發(fā)出評估這些部門領(lǐng)導(dǎo)者的模板。2、從分析者到整合者:一個領(lǐng)導(dǎo)者,光有分析能力是不夠的,還要知道如何做取舍,就自己的決定給出合理解釋,除了做決定之外沒有其他退路,你只能從結(jié)果中區(qū)吸取教訓(xùn)。3、從戰(zhàn)術(shù)家到戰(zhàn)略家:能游刃有余的在細(xì)節(jié)和大局之間切換,從復(fù)雜的環(huán)境中把握重要規(guī)律,能預(yù)測并影響關(guān)鍵外部各方的行為和反應(yīng)。4、從泥瓦匠到建筑師:知道如何分析和設(shè)計組織體系,從而讓戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、運營模式與技術(shù)基礎(chǔ)有效地整合在一起,從而實現(xiàn)高效運營;并在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行必需的組織變革。5、從被動者到主動者:確定組織應(yīng)該關(guān)注的問題,能發(fā)現(xiàn)那些三不管地帶中的重要問題。6、從急先鋒到外交家:接觸并能掌握影響政府、非政府組織、媒體、投資者等關(guān)鍵外部力量,積極塑造良好的企業(yè)運營環(huán)境。7、從踐行者到影響者:作為員工的榜樣,行為得當(dāng),學(xué)會通過直接和間接的方式與員工們交流,并鼓舞他們?!菊芰俊?.所有欺騙中,自欺是最為嚴(yán)重的。2.明天是世上增值最快的一塊土地,因它充滿了希望。3.人若軟弱就是自己最大的敵人,人若勇敢就是自己最好的朋友。【每日英語】Indifficultsituationswhenhopeseemsfeeble,theboldestplansaresafest.陷于希望渺茫的困境時,最大膽的計劃反而最可靠?!緶\談管理】HR工作面面觀1.HRD有三寶:戰(zhàn)略、體系、規(guī)劃好;2.薪酬經(jīng)理有三寶:預(yù)算、方案、執(zhí)行到;3.培訓(xùn)經(jīng)理有三寶:問卷、講師、評估表;4.績效經(jīng)理有三寶:指標(biāo)、量化、寫報告;5.招聘經(jīng)理有三寶:模型、面試、搭渠道;6.HRBP有三寶:業(yè)務(wù)、協(xié)作、服務(wù)高;7.企業(yè)文化有三寶:內(nèi)刊、年會、手藝巧;8.員工關(guān)系有三寶:合同、系統(tǒng)、轉(zhuǎn)正表。【正能量】1.事常與人違,事總在人為。2.夢想是什么?夢想就是讓你一輩子堅持并感到幸福的事情!3.懦弱的人只會裹足不前,莽撞的人只能引為燒身,只有真正勇敢的人才能所向披靡。4.梯子的梯階從來不是用來擱腳的,它只是讓人們的腳放上一段時間,以便讓別一只腳能夠再往上登。【每日英語】Threethingsinlifewhengonenevercomeback:time,opportunity,andwords.人生有三樣?xùn)|西不可挽回:時間,機(jī)遇,以與說出去的話?!緶\談管理】一流主管的八大特質(zhì):1.他們永遠(yuǎn)都是永遠(yuǎn)不會感到滿足的學(xué)習(xí)者:他們想要知道,一個事物如何運作、何時能夠奏效,以與別人對它的看法。2.不畏懼的特質(zhì):杰出的主管認(rèn)為“沒有什么事物是絕對不可更改的”,只因為公司一直以來都這樣做,并不代表就是最好的做法,他們想要做新的嘗試,看看會不會帶來更好的結(jié)果。3.他們具備想象力:這個特質(zhì)是公司之所以能夠前進(jìn)的關(guān)鍵,是產(chǎn)生更創(chuàng)新、更有效率的策略的基礎(chǔ),同時也是激發(fā)同理心,以了解與激勵員工的必要條件。4.幽默感:這樣才能應(yīng)付辦公室生活中的起起伏伏。5.相信會有更好的結(jié)果:在面對每天殘酷的事實時,杰出的主管知道也相信自己的目標(biāo),并且能夠根據(jù)環(huán)境改變做調(diào)整。6.具有組織能力:能夠應(yīng)付身邊的混亂,在壓力下,還能保持理性,同時處理多個議題而不感到挫敗。7.知道事情有好壞兩面:杰出的主管創(chuàng)造具有爭議性的議題,但是他們同時也了解,工作團(tuán)隊必須站在同一邊,有時要能妥協(xié)折衷。8.具備堅定的性格:杰出的主管因為擁有自信與安全感,他們不怕面對不確定性。【正能量】1.山路曲折盤旋,但畢竟朝著頂峰延伸。2.只有登上山頂,才能看到那邊的風(fēng)光。3.沒有激流就稱不上勇進(jìn),沒有山峰則談不上攀登。4.平時沒有跑過千米,戰(zhàn)時就難以進(jìn)行一百米的沖刺。5.有些話我們說了卻做不到,那是我們還年輕;有些事我們做了也沒有說,那是漸漸成熟了?!久咳沼⒄Z】Lifeisnotamatterofcountingthedays.It'smakingthedayscount.生活不是數(shù)著日子過去,而是讓每個日子都變得有意義?!緶\談管理】苛希納定律1.點評:如果實際管理人員比最佳人數(shù)多兩倍,工作時間就要多兩倍,工作成本就要多4倍;如果實際管理人員比最佳人數(shù)多3倍,工作時間就要多3倍,工作成本就要多6倍。2.闡明了一個道理:人多必閑,閑必生事;民少官多,最易腐敗。由于實際的人員數(shù)目比需要的人員數(shù)目多,諸多弊端由此產(chǎn)生,形成惡性循環(huán)。3.苛希納定律告訴我們:要想鏟除“十羊九牧”的現(xiàn)象,必須精兵簡政,尋找最佳的人員規(guī)模與組織規(guī)模。這樣的話才能構(gòu)建高效精干、成本合理的經(jīng)營管理團(tuán)隊?!菊芰俊?.崇高的理想就象生長在高山上的鮮花。如果要摘下它,勤奮才能是攀登的繩索。2.敢于向黑暗宣戰(zhàn)的人,心里必須充滿光明。3.只有創(chuàng)造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充實的生活。4.即使道路坎坷不平,車輪也要前進(jìn);即使江河波濤洶涌,船只也要航行?!久咳沼⒄Z】Itseldomhappensthatanyfelicitycomespureasnottobetemperedandallayedbysomemixtureofsorrow.幾乎沒有任何一種幸福是純粹的,總是多少摻雜著一些悲哀?!緶\談管理】木桶定律:1.點評:一只沿口不齊的木桶,盛水的多少,不在于木桶上最長的那塊木板,而在于最短的那塊木板。要想提高水桶的整體容量,不是去加長最長的那塊木板,而是要下功夫依次補齊最短的木板;此外,一只木桶能夠裝多少水,不僅取決于每一塊木板的長度,還取決于木板間的結(jié)合是否緊密。如果木板間存在縫隙,同樣無法裝滿水,甚至一滴水都沒有。2.水桶定律是講一個水桶能裝多少水,完全取決于它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織,可能面臨的一個共同的問題,即構(gòu)成組織的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的,而劣勢部分往往決定整個組織的水平?!菊芰俊克沟俜?喬布斯在斯坦福畢業(yè)典禮的演講中說:“你的時間很有限,所以不要浪費時間去過別人的生活。你必須相信點滴的進(jìn)步會連接著你的未來。這種方法從來沒有讓我失望,它完全改變了我的生活。取得很好的成績的唯一的方法是熱愛你的工作。如果你還沒有找到你的熱愛,一直尋找。不要隨遇而安?!久咳沼⒄Z】Naturalabilitiesarelikenaturalplantsthatneedpruningbystudy.天生的才干如同天生的植物一樣,需要靠學(xué)習(xí)來修剪?!緶\談管理】懶螞蟻效應(yīng):懶于雜物,才能勤于動腦1.提出者:北京大學(xué)教授鄭學(xué)益2.點評:生物學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),成群的螞蟻中,大部分螞蟻很勤勞,尋找、搬運食物爭先恐后,少數(shù)螞蟻卻東張西望不干活。當(dāng)食物來源斷絕或蟻窩被破壞時,那些勤快的螞蟻一籌莫展?!皯形浵仭眲t“挺身而出”,帶領(lǐng)眾伙伴向它早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移。相對而言,在蟻群中的“懶螞蟻”更重要,——“懶螞蟻”擔(dān)任著探路、引路、警備等職責(zé)。3.在企業(yè)中注意觀察市場、研究市場、把握市場的人更重要,這就是所謂的懶螞蟻效應(yīng)?!菊芰俊咳绻闩θグl(fā)現(xiàn)美好,美好會發(fā)現(xiàn)你;如果你努力去尊重他人,你也會獲得別人尊重;如果你努力去幫助他人,你也會得到他人幫助。生命就像一種回音,你送出什么它就送回什么,你播種什么就收獲什么,你給予什么就收獲什么?!久咳沼⒄Z】Allthesplendorintheworldisnotworthagoodfriend.人世間所有的榮華富貴不如一個好朋友?!緶\談管理】團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)施惠方法之--好事一定要早說:如果你今年業(yè)績出色,公司獎勵你去歐洲旅游一次,你什么時候最開心呢?是在歐洲游玩的時候嗎?可能不是。其實,最開心的時候是你聽到這個消息以與期盼著去巴黎的那段時間,是在你為歐洲之旅進(jìn)行規(guī)劃和整理行囊的時候。很多時候,快樂來源于對快樂的期待,期待也是一種快樂。所以,如果你決定要對員工進(jìn)行獎勵,晚說就不如早說,因為早說更能帶來最大化的快樂,當(dāng)然也就更能達(dá)到激勵的效果?!久咳辗窒怼婆c污水定律】意思是一匙酒倒進(jìn)一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒進(jìn)一桶酒里,得到的還是一桶污水。顯而易見,污水和酒的比例并不能決定這桶東西的性質(zhì),真正起決定作用的就是那一勺污水,只要有它,再多的酒都成了污水。【正能量】1.不要等待機(jī)會,而要創(chuàng)造機(jī)會;2.昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備,今天少幾小時的麻煩;3.做對的事情比把事情做對重要;4.人性最可憐的就是:我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園,而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。【每日英語】Thelongeryouwaitforsomething,themoreyouappreciateitwhenyougetit.Anythingworthhavingisdefinitelyworthwaitingfor.等待愈是長久,得來時便愈是珍惜。任何值得擁有的東西,一定是值得等待的。【淺談管理】職場定律1.老板請你來是解決問題的,而不是整理問題的;2.不要相信一個連自己都管理不好的人,能管理團(tuán)隊;3.不要相信一個不肯給你加薪的老板,會認(rèn)為你很重要,在他那至少沒有錢重要;4.盡量不要拆別人的臺,也許你就在臺下。【正能量】1.伏久者必高飛,先開者謝獨早;2.當(dāng)一切都失去,便是開始之時;3.朋友是我們自己送給自己最好的禮物,沒有之一;4.人生三大遺憾:不會選擇;不堅持選擇;不斷地選擇;5.奮斗令我們的生活充滿生機(jī),責(zé)任讓我們的生命充滿意義,常遇困境說明你在進(jìn)步,常有壓力,說明你有目標(biāo)?!久咳沼⒄Z】Don'tletthesadnessofyourpastandthefearofyourfutureruinthehappinessofyourpresent.別讓過去的悲催,或者未來的憂慮,毀掉自己當(dāng)下的快樂?!緶\談管理】飛輪效應(yīng)點評:為了使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動起來,一開始你必須使很大力氣,一圈圈反復(fù)地推,每轉(zhuǎn)一圈都很費力,但是每一圈的努力都不會白費,飛輪轉(zhuǎn)動得越來越快。達(dá)到某一臨界點后,飛輪的重量和沖力會成為推動力的一部分。這時,你無須再費更大的力氣,飛輪依舊會快速轉(zhuǎn)動,而且會不停地轉(zhuǎn)動。解讀:人在進(jìn)入某一新的或陌生的領(lǐng)域的時候,都會經(jīng)歷這一過程。如果要讓飛輪轉(zhuǎn)起來不花太大力氣,條件是要有足夠的堅持,這也意味著得用時間足夠來保證。【正能量】

1.值不值得這種事,誰說了都不算,只有自己知道。

2.人生的價值以與他的快樂,都在于他有能力看重自己的生存。

3.離你越近的地方,路途越遠(yuǎn);最簡單的音調(diào),需要最艱苦的練習(xí)。

4.世間的一切虛偽,正像過眼云煙,只有真理才是處世接物的根據(jù)。虛偽的黑暗,必為真理的光輝所消滅。

【每日英語】

It's

better

to

have

fought

and

lost,

than

never

to

have

fought

at

all.

奮戰(zhàn)過而失敗,強于根本未戰(zhàn)。

【淺談管理】

米格—25效應(yīng):整體能力大于個體能力之和

點評:前蘇聯(lián)研制生產(chǎn)的米格—25噴氣式戰(zhàn)斗機(jī),以其優(yōu)越的性能而廣受世界各國青睞,然而,眾多飛機(jī)制造專家卻驚奇地發(fā)現(xiàn):米格—25戰(zhàn)斗機(jī)所使用的許多零部件與美國戰(zhàn)機(jī)相比要落后得多,而其整體作戰(zhàn)性能達(dá)到甚至超過了美國等其他國家同期生產(chǎn)的戰(zhàn)斗機(jī)。造成這種現(xiàn)象的原因是,米格公司在設(shè)計時從整體考慮,對各零部件進(jìn)行了更為協(xié)調(diào)的組合設(shè)計,使該機(jī)在升降、速度、應(yīng)激反應(yīng)等諸方面反超美機(jī)而成為當(dāng)時世界一流。這一因組合協(xié)調(diào)而產(chǎn)生的意想不到的效果,被后人稱之為“米格—25效應(yīng)”。

米格—25效應(yīng)是指,事物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否合理,對其整體功能的發(fā)揮關(guān)系很大。結(jié)構(gòu)合理,會產(chǎn)生“整體大于部分之和”的功效;結(jié)構(gòu)不合理,整體功能就會小于結(jié)構(gòu)各部分功能相加之和,甚至出現(xiàn)負(fù)值。

這就是中國傳統(tǒng)文化中所提煉的“集思廣益”思想。尊重差異是腦力合作、集思廣益的本質(zhì)。只有重視不同個體的不同心理、情緒、智能,以與個人眼中所見、腦中所想的不同世界,才能相互吸收有益的東西,彌補各自的不足,做到資源整合,發(fā)揮整體大于部分之和的重要作用?!菊芰俊?.我荒廢的今日,正是昨日殞身之人祈求的明日。2.只有經(jīng)歷人生的種種磨難,才能悟出人生的價值。3.忘掉所有那些“不可能”的借口,去堅持那一個“可能”的理由!4.我們必須有恒心,尤其要有自信心!我們必須相信我們的天賦是要用來做某種事情的,無論代價多么大,這種事情必須做到?!久咳沼⒄Z】Alwaysbeyourself,expressyourself,havefaithinyourself,donotgooutandlookforasuccessfulpersonalityandduplicateit.總是做你自己,表達(dá)自己,相信自己,而不是去尋找一種成功的性格和復(fù)制它【淺談管理】人力資源管理趨勢--員工即客戶:企業(yè)應(yīng)以新思維來看待員工,從市場營銷的角度出發(fā)在公司中發(fā)展人力資源服務(wù)。從某種意義上說,人力資源管理也是一種營銷類的工作,企業(yè)應(yīng)該從員工需求的角度出發(fā),提供令人滿意的人力資源產(chǎn)品和服務(wù),吸引人才,留住人才,激勵和發(fā)展人才。從新世紀(jì)企業(yè)管理價值鏈的角度來看,企業(yè)必須要先贏得員工的滿意度和忠誠度,從而才能贏得客戶的。人力資源的新功能將會是--給21世紀(jì)的員工提供量身定做的人力資源產(chǎn)品和服務(wù),而21世紀(jì)的人力資源管理者扮演者多重身份,我們稱之為:“工程師+業(yè)務(wù)員+客戶經(jīng)理”?!菊芰俊?.少年易老學(xué)難成,一寸光陰不可輕。2.任何事物,如果只是占有空間,對你的人生毫無正面貢獻(xiàn),把它丟掉;任何事物,只要讓你心情沉重,讓你對自己有不好的感覺,阻礙你前行的,把它丟掉;任何事物,要丟還是要留,你得花很長的時間權(quán)衡利弊,或是煩惱不知所錯的,那把它丟掉?!久咳沼⒄Z】Wheneveryoufeelweak,thinkofthosewhomakeyoustrongandwheneveryoustarttodoubtyourself,thinkofthosewhobelieveinyou.當(dāng)你感覺無力時,想想那些讓你變得堅強的人;當(dāng)你開始懷疑自己時,想想那些相信你的人。【淺談管理】酒與污水定律:與時清除爛蘋果定義:是指把一匙酒倒進(jìn)一桶污水,得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒進(jìn)一桶酒,得到的還是一桶污水。點評:在任何組織里,幾乎都存在幾個難弄的人物,他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。最糟糕的是,他們像果箱里的爛蘋果,如果不與時處理,它會迅速傳染,把果箱里其他蘋果也弄爛。爛蘋果的可怕之處,在于它那驚人的破壞力。解讀:一個正直能干的人進(jìn)入一個混亂的部門可能會被吞沒,而一個無德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。組織系統(tǒng)往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥協(xié)和容忍的基礎(chǔ)上的,很容易被侵害、被毒化。破壞者能力非凡的另一個重要原因在于,破壞總比建設(shè)容易。一個能工巧匠花費時日精心制作的陶瓷器,一頭驢子一秒鐘就能毀壞掉。如果一個組織里有這樣的一頭驢子,即使擁有再多的能工巧匠,也不會有多少像樣的工作成果。如果你的組織里有這樣的一頭驢子,你應(yīng)該馬上把它清除掉,如果你無力這樣做,就應(yīng)該把它拴起來?!菊芰俊?."人"的結(jié)構(gòu)就是相互支撐,"眾"人的事業(yè)需要每個人的參與。2.競爭頗似打網(wǎng)球,與球藝勝過你的對手比賽,可以提高你的水平。3.善人行善,從樂入樂,從明入明。惡人行惡,從苦入苦,從冥入冥。4.你是你的敵人,只有你才能打倒你;你是你的上帝,只有你才能拯救你?!久咳沼⒄Z】Wedon'tstopplayingbecausewegrowold;wegrowoldbecausewestopplaying.我們不是因為年老而停止玩樂,我們是因為停止玩樂才會變老?!緶\談管理】養(yǎng)牛之道我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就問道:"老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?"老農(nóng)說:"這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強可夠得著的屋檐上,它會努力去吃,直到把全部草料吃個精光。"點評:越是容易得到的,便越?jīng)]有吸引力!雖有,要有點難度的目標(biāo),才會激勵人們的求得的心態(tài)!管理員工,也是同樣的道理;讓他們加點的努力,多點的辛勞;這樣,他們反而覺得有意思的!記得,員工付出了勞力,管理人就得給他們獎賞??!【正能量】1.輸家總是抱怨他們已經(jīng)盡力了。2.愚者以為幸福在遙遠(yuǎn)的彼岸,聰明者懂得將周遭的事務(wù)培育成幸福。3.進(jìn)步不能光靠別人,也不能光靠上天來給予進(jìn)步是靠自己的辛苦、勤勞奮斗才能取得的,所以必須要自立。建立自我的信心,自我的觀念,思想與主見,然后自強、俗話說:“天助不如人助?!薄久咳沼⒄Z】Ifyouspendtoomuchtimethinkingaboutathing,you’llnevergetitdone.如果你花費太長時間去想一件事,那你永遠(yuǎn)不會完成它?!緶\談管理】扁鵲的醫(yī)術(shù)魏文王問名醫(yī)扁鵲說:"你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?"扁鵲答:"長兄最好,中兄次之,我最差。"文王再問:"那么為什么你最出名呢?"扁鵲答:"長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只與本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國。"點評:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的"空降兵",結(jié)果于事無補?!菊芰俊?/p>

1.夢是一種上帝的語言。

2.人的一生就是這樣,先把人生變成一個科學(xué)的夢,然后再把夢變成現(xiàn)實。

3.很難說什么是辦不到的事情,因為昨天的夢想,可以是今天的希望,還可以成為明天的現(xiàn)實。

4.夢想無論怎樣模糊,總潛伏在我們心底,使我們的心境永遠(yuǎn)得不到寧靜,直到這些夢想成為事實。

【每日英語】

All

that

you

do,

do

with

your

might;

things

done

by

halves

are

never

done

right.做一切事情都應(yīng)盡力而為,半途而廢永遠(yuǎn)不行。

【淺談管理】

袋鼠與籠子

一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,"你們看,這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?"長頸鹿問。"很難說。"袋鼠說∶"如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!"

點評:其實很多人都是這樣,只知道有問題,卻不能抓住問題的核心和根基。事有"本末"、"輕重"、"緩急",關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認(rèn)清事情的"本末"、"輕重"、"緩急",然后從重要的方面下手?!菊芰俊?/p>

1.微笑不用花一分錢,卻永遠(yuǎn)價值連城。

2.失敗者,往往是熱度只有五分鐘的人,成功者往往是堅持最后五分鐘的人。

3.人生最大的悲哀是自己對前途沒有希望;人生最壞的習(xí)慣是自己對工作沒有計劃。

4.人生中感動是一時的,感恩是一世的;榮耀是一時的,影響是一世的;委屈是一時的,成就是一世的。

【每日英語】

Great

works

are

performed

not

by

strength,

but

by

perseverance.完成偉大的事業(yè)不在于體力,而在于堅韌不拔的毅力。

【淺談管理】

曲突徒薪

有位客人到某人家里做客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材??腿烁嬖V主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會有火災(zāi),主人聽了沒有作任何表示。不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。有人對主人說:”如果當(dāng)初聽了那位先生的話,今天也不用準(zhǔn)備筵席,而且沒有火災(zāi)的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!"主人頓時省悟,趕緊去邀請當(dāng)初給予建議的那個客人來吃酒。

點評:一般人認(rèn)為,足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人,就是優(yōu)秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:"預(yù)防重于治療",能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后,由此觀之,企業(yè)問題的預(yù)防者,其實是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。【正能量】

1.零碎的時間實在可以成就大事業(yè)。

2.把握時間觀念,同認(rèn)識一個人一樣,相見易,相識難。

3.也許個性中,沒有比堅定的決定更重要的成分。小男孩要成為偉大的人,或想日后在任何方面舉足輕重,必須下定決心,不只要克服行里障礙,而且要在千百次的挫折和失敗之后獲勝。

【每日英語】

Never

frown,

even

when

you

are

sad,

because

you

never

know

who

is

falling

in

love

with

your

smile.縱然傷心,也不要愁眉不展,因為你不知誰會愛上你的笑容。

【淺談管理】

招聘司機(jī)

某大公司準(zhǔn)備以高薪雇用一名小車司機(jī),經(jīng)過層層篩選和考試之后,只剩下三名技術(shù)最優(yōu)良的競爭者。主考者問他們:"懸崖邊有塊金子,你們開著車去拿,覺得能距離懸崖多近而又不至于掉落呢?""二公尺。"第一位說。"半公尺。"第二位很有把握地說。"我會盡量遠(yuǎn)離懸崖,愈遠(yuǎn)愈好。"第三位說。結(jié)果這家公司錄取了第三位。

點評:不要和誘惑較勁,而應(yīng)離得越遠(yuǎn)越好?!菊芰俊?/p>

1.你若需要時間,還得自己把它造出。

2.不義而富且貴,于我如浮云。不以規(guī)則,不能成方圓。

3.不要為已消盡之年華嘆息,必須正視匆匆溜走的時光。

4.勝利的真正秘訣是興致,緘默較之言不由衷的話更有益于社交。

5.不專則不誠,不誠則不形。不知道他自己的人的尊嚴(yán),他就完全不能尊重別人的尊嚴(yán)。

【每日英語】

Enjoy

the

little

things

in

life,

for

one

day

you

may

look

back

and

realize

they

were

the

big

things.

享受生命中的每一個細(xì)節(jié),因為當(dāng)你回首往事時,可能會發(fā)現(xiàn)原來那些所謂的小事是多么的重要。

【淺談管理】

鸚鵡

一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價八百元。這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?

店主說:不。這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒有能力,會值這個數(shù)呢?

店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。

點評:這故事告訴我們,真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強的力量,從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻關(guān)人員,銷售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人?!久咳辗窒怼松罚ǘ?、未曾清貧難做人,不經(jīng)打擊永天真。成熟不過是善于隱藏;滄桑不過是無淚有傷。2、勤奮但不講究效率的結(jié)果就是:笨鳥先飛,然后不知所終。3、成熟的標(biāo)志不是會說大道理,而是你開始去理解身邊的小事情。4、人生如攀登,越高越艱難,越高風(fēng)景越美好。不要總在乎別人做什么,多做自己的事情最重要?!菊芰俊?.敢于浪費哪怕一個鐘頭時間的人,說明他還不懂得珍惜生命的全部價值。2.當(dāng)許多人在一條路上徘徊不前時,他們不得不讓開一條大路,讓那珍惜時間的人趕到他們的前面去。3.不要老嘆息過去,它是不再回來的;要明智地改善現(xiàn)在。要以不憂不懼的堅決意志投入撲朔迷離的未來?!久咳沼⒄Z】Wordsdon'thavethepowertohurtyou.Unless,thepersonwhosaidthemmeansalottoyou.話語本身不傷人,除非,說這話的人對你而言很重要?!緶\談管理】過河老和尚攜小和尚游方,途遇一條河;見一女子正想過河,卻又不敢過。老和尚便主動背該女子趟過了河,然后放下女子,與小和尚繼續(xù)趕路。小和尚不禁一路嘀咕:師父怎么了?竟敢背一女子過河?一路走,一路想,最后終于忍不住了,說:師父,你犯戒了?怎么背了女人?老和尚嘆道:我早已放下,你卻還放不下!點評:君子坦蕩蕩,小人常戚戚;心胸寬廣,思想開朗,遇事拿得起、放得下,才能永遠(yuǎn)保持一種健康的心態(tài)。【正能量】1.日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事。2.生命是以時間為單位的,浪費別人的時間等于謀財害命,浪費自己的時間,等于慢性自殺。3.你知道什么叫失?。空嬲〉娜耍褪悄欠N特別害怕不能成功,怕死了,連試都不敢試的人。【每日英語】Nevergiveuponsomethingyoureallywant.It'sdifficulttowait,butworsetoregret.永遠(yuǎn)不要放棄你真正想要的東西。等待雖難,但后悔更甚?!緶\談管理】河邊的蘋果一位老和尚,他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。這一天,他囑咐弟子每人去南山打一擔(dān)柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠(yuǎn)的河邊,人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下,無論如何也休想渡河打柴了。無功而返,弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故,小和尚從懷中掏出一個蘋果,遞給師傅說,過不了河,打不了柴,見河邊有棵蘋果樹,我就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了。后來,這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。點評:世上有走不完的路,也有過不了的河。過不了的河掉頭而回,也是一種智慧。但真正的智慧還要在河邊做一件事情:放飛思想的風(fēng)箏,摘下一個"蘋果"。歷覽古今,抱定這樣一種生活信念的人,最終都實現(xiàn)了人生的突圍和超越?!菊芰俊?/p>

1.生活的理想,就是為了理想的生活。

2.青春時種下什么,老年時就收獲什么。

3.別在意那些在你背后說三道四的人,那只不過說明你走在了他們的前面。

4.一個人在科學(xué)探索的道路上,走過彎路,犯過錯誤,并不是壞事,更不是什么恥辱,要在實踐中勇于承認(rèn)和改正錯誤。

【每日英語】

All

of

life

is

an

act

of

letting

go,

but

what

hurts

the

most

is

not

taking

a

moment

to

say

goodbye.人生也許就是不斷地放下,然而令人痛心的是,我都沒能好好地與他們道別。

【淺談管理】

抉擇

一個農(nóng)民從洪水中救起了他的妻子,他的孩子卻被淹死了。事后,人們議論紛紛。有的說他做得對,因為孩子可以再生一個,妻子卻不能死而復(fù)活。有的說他做錯了,因為妻子可以另娶一個,孩子卻不能死而復(fù)活。我聽了人們的議論,也感到疑惑難決:如果只能救活一人,究竟應(yīng)該救妻子呢,還是救孩子?于是我去拜訪那個農(nóng)民,問他當(dāng)時是怎么想的。他答道:"我什么也沒想。洪水襲來,妻子在我身過,我抓住她就往附近的山坡游。當(dāng)我返回時,孩子已經(jīng)被洪水沖走了。"

歸途上,我琢磨著農(nóng)民的話,對自己說:所謂人生的抉擇不少便是如此。【正能量】有些人頭腦中只有問題,沒有解決問題的方法和路徑,所以問題永遠(yuǎn)存在,這是抱怨者;有些人能夠看到問題,并同時思考出解決問題的方法和路徑,這是管理者;有些人在問題出來之前就把問題消滅掉了,這是智慧者;有些人沒有問題,卻自己創(chuàng)造了一堆問題,這是庸人自擾?!崦艉椤久咳沼⒄Z】Thebestshoesinthewholeworld,arethosethatlookgoodonyou!最適合你的鞋,才是世界上最美的鞋?!緶\談管理】并不是你想象中那兩個旅行中的天使到一個富有的家庭借宿。這家人對他們并不友好,并且拒絕讓他們在舒適的客人臥室過夜,而是在冰冷的地下室給他們找了一個角落。當(dāng)他們鋪床時,較老的天使發(fā)現(xiàn)墻上有一個洞,就順手把它修補好了。年輕的天使問為什么,老天使答到:"有些事并不像它看上去那樣。"第二晚,兩人又到了一個非常貧窮的農(nóng)家借宿。主人夫婦倆對他們非常熱情,把僅有的一點點食物拿出來款待客人,然后又讓出自己的床鋪給兩個天使。第二天一早,兩個天使發(fā)現(xiàn)農(nóng)夫和他的妻子在哭泣,他們唯一的生活來源--一頭奶牛死了。年輕的天使非常憤怒,他質(zhì)問老天使為什么會這樣,第一個家庭什么都有,老天使還幫助他們修補墻洞,第二個家庭盡管如此貧窮還是熱情款待客人,而老天使卻沒有阻止奶牛的死亡。"有些事并不像它看上去那樣。"老天使答道,"當(dāng)我們在地下室過夜時,我從墻洞看到墻里面堆滿了金塊。因為主人被貪欲所迷惑,不愿意分享他的財富,所以我把墻洞填上了。昨天晚上,死亡之神來召喚農(nóng)夫的妻子,我讓奶牛代替了她。所以有些事并不像它看上去那樣。"點評:有些時候事情的表面并不是它實際應(yīng)該的樣子。如果你有信念,你只需要堅信付出總會得到回報。你可能不會發(fā)現(xiàn),直到后來【正能量】1.凡是拿虛偽做武器的,在還沒有損害別人之前,先損害了自己。2.如果一個人不知道他要駛向哪個碼頭,那么任何風(fēng)都不會是順風(fēng)。3.受窘的人說句解圍的話;為沮喪的人,說句鼓勵的話;為疑惑的人,說句點醒的話;為無助的人,說句支持的話。4.人生在世,歸納而言,就是與兩種人相處,一是自己,一是他人。自處處人,就像在畫圓,以自覺,自度為圓心,以慈悲,利他為半徑,所畫出來的一個人生時空的圓?!久咳沼⒄Z】Everygirlorboyshouldhaveagoodpairofshoes,becausethey'llbringyoutoanywherethatyouwanttogo.每個女孩或男孩都應(yīng)該擁有一雙好鞋,帶你去任何你想去的地方?!緶\談管理】養(yǎng)牛之道我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就問道:"老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?"老農(nóng)說:"這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強可夠得著的屋檐上,它會努力去吃,直到把全部草料吃個精光。"點評:越是容易得到的,便越?jīng)]有吸引力!雖有,要有點難度的目標(biāo),才會激勵人們的求得的心態(tài)!管理員工,也是同樣的道理;讓他們加多點的努力,加多點的辛勞;這樣,他們反而覺得有意思的!記得,員工付出了勞力,管理人就得給他們獎賞??!【正能量】你改變不了環(huán)境,但你可以改變自己;你改變不了事實,但你可以改變態(tài)度;你改變不了過去,但你可以改變現(xiàn)在;你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能預(yù)知明天,但你可以把握今天;你不可以樣樣順利,但你可以事事盡心;你不能延生命的長度,但你可以決定生命的寬度。【每日英語】Beinghappydoesn'tmeanthateverythingisperfect.Itmeansthatyou'vedecidedtolookbeyondtheimperfections.獲得幸福并不意味著一切都完美了,它只意味著你決定不再介意那些不完美的事情?!緶\談管理】博士有一個博士分到一家研究所,成為學(xué)歷最高的一個人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚,正好正副所長在他的一左一右,也在釣魚。他只是微微點了點頭,這兩個本科生,有啥好聊的呢?不一會兒,正所長放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問,自己是博士生哪!過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒:不會吧,到了一個江湖高手集中的地方?博士生也內(nèi)急了。這個池塘兩邊有圍墻,要到對面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠(yuǎn),怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。只聽咚的一聲,博士生栽到了水里。兩位所長將他拉了出來,問他為什么要下水,他問:"為什么你們可以走過去呢?"兩所長相視一笑:"這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢?"點評:學(xué)歷代表過去,只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。尊重經(jīng)驗的人,才能少走彎路。一個好的團(tuán)隊,也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。【每日分享——感悟】1)人生最大的遺憾莫過于錯誤的堅持和輕易的放棄;

2)使你疲勞的不是遠(yuǎn)方的高山,而是鞋里的一粒沙;

3)排隊時最大的欣慰不是前面的人越來越少,而是后面的人越來越多;

4)過錯是暫時的遺憾,錯過卻是長久的遺憾;

5)還能沖動,說明你生活還有激情;總是沖動,說明你還不懂生活【正能量】

1.要記住,做任何事不能松弛,你要知道你在休息的時候別人還在奮斗!

2.當(dāng)你停下休息的時候,你要知道別人還在奔跑;當(dāng)你墮落時,你要知道別人還在奮斗;當(dāng)你還沉醉于生活的埋怨中時,你要知道別人已經(jīng)在成功的路上前行著。所以,任何時候、任何地點都不要停下你“前行”的腳步。

【每日英語】

You

can't

have

a

better

tomorrow

if

you

don't

stop

thinking

about

yesterday.

如果你無法忘掉昨天,就不會有一個更好的明天。

【淺談管理】

給予

有個老木匠準(zhǔn)備退休,他告訴老板,說要離開建筑行業(yè),回家與妻子兒女享受天倫之樂。老板舍不得他的好工人走,問他是否能幫忙再建一座房子,老木匠說可以。但是大家后來都看得出來,他的心已不在工作上,他用的是軟料,出的是粗活。房子建好的時候,老板把大門的鑰匙遞給他。

"這是你的房子,"他說,"我送給你的禮物。"

他震驚得目瞪口呆,羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子,他怎么會這樣呢?現(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里!

點評:我們又何嘗不是這樣。我們漫不經(jīng)心地"建造"自己的生活,不是積極行動,而是消極應(yīng)付,凡事不肯精益求精,在關(guān)鍵時刻不能盡最大努力。等我們驚覺自己的處境,早已深困在自己建造的"房子"里了。把你當(dāng)成那個木匠吧,想想你的房子,每天你敲進(jìn)去一顆釘,加上去一塊板,或者豎起一面墻,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的創(chuàng)造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得優(yōu)美、高貴,墻上的銘牌上寫著:"生活是自己創(chuàng)造的?!菊芰俊?.知識不是越多越好,書也不是讀得越多越好。在這里質(zhì)量同樣重于數(shù)量,怎樣讀遠(yuǎn)比讀什么重要。運用知識信息的能力,比單純地記住知識重要。2.幸福與快樂是自己的終極目標(biāo),盡量不要讓自己煩心。如果有一些外在因素要讓你不高興,那么,你就學(xué)會換個角度看問題。比如,失敗與成功也是平等的?!久咳沼⒄Z】Lifeisnotmeasuredbythenumberofbreathswetake,butbythemomentsthattakeourbreathaway.度量生命的不是呼吸的次數(shù),而是那些最最難忘的時刻?!緶\談管理】習(xí)慣與自然一根小小的柱子,一截細(xì)細(xì)的鏈子,拴得住一頭千斤重的大象,這不荒謬嗎?可這荒謬的場景在印度和秦國隨處可見。那些馴象人,在大象還是小象的時候,就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上,無論小象怎么掙扎都無法掙脫。小象漸漸地習(xí)慣了不掙扎,直到長成了大象,可以輕而易舉地掙脫鏈子時,也不掙扎。馴虎人本來也像馴象人一樣成功,他讓小虎從小吃素,直到小虎長大。老虎不知肉味,自然不會傷人。馴虎人的致命錯誤在于他摔了交之后讓老虎舔凈他流在地上的血,老虎一舔不可收,終于將馴虎人吃了。點評:小象是被鏈子綁住,而大象則是被習(xí)慣綁住?;⒃?jīng)被習(xí)慣綁住,而馴虎人則死于習(xí)慣(他已經(jīng)習(xí)慣于他的老虎不吃人)。習(xí)慣幾乎可以綁住一切,只是不能綁住偶然。比如那只偶然嘗了鮮血的老虎?!菊芰俊魁垜?yīng)臺給兒子的一段話:"孩子,我要求你讀書用功,不是因為我要你跟別人比成績,而是因為,我希望你將來會擁有選擇的權(quán)利,選擇有意義、有時間的工作,而不是被迫謀生。當(dāng)你的工作在你心中有意義,你就有成就感。當(dāng)你的工作給你時間,不剝奪你的生活,你就有尊嚴(yán)。成就感和尊嚴(yán),給你快樂!【每日英語】Apersonisnotlovelyforbeingbeautifulbutbeautifulforbeinglovely.不是因為美麗才可愛,而是因為可愛才美麗。【淺談管理】留個缺口給別人一位著名企業(yè)家在作報告,一位聽眾問:"你在事業(yè)上取得了巨大的成功,請問,對你來說,最重要的是什么?"企業(yè)家沒有直接回答,他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈,只是并沒有畫圓滿,留下一個缺口。他反問道:"這是什么?""零"、"圈"、"

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