建筑工地年度安全總結5篇

———建筑工地年度安全總結5篇建筑工地年度安全總結篇120xx年本人擔負xx工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，防備為主，綜合整治”的方針，認真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力，營造出了一個安靖和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下：一、建立完善制度措施。（一）建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目經理負責，將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重點安全事故的，要嚴厲追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行懲罰。（二）完善各類預案。參加項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》《應急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故特地進行演練，熟識應急救援方案。（三）簽訂責任書。項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產責任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的緊要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的緊要內容之一，實行安全一票否定制度。二、樂觀開展三級教育，加強工人的安全意識。（一）施工生產進入正軌大量工人連續(xù)進場，為了使工人熟識本項目安全管理制度，提升工人安全生產意識，杜絕安全生產事故的發(fā)生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素養(yǎng)和安全管理的.必修內容，整個項目安規(guī)考試應考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經考試合格方可上崗。（二）針對現(xiàn)場施工的特點，對工人班組打開安全技術交底會，對關鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進行溝通，做好防備措施。（三）對電氣焊工加強管理，所使用操作證必需年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。（四）維護電工所使用操作證必需年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才略上崗。三、加強現(xiàn)場自查自糾力度。每個星期組織領導以及相關人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，而且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求立刻停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立刻整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全懲罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格掌控施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司安全指標。四、施工現(xiàn)場管理。（一）加強施工現(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標語20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。（二）依據(jù)施工規(guī)范要求，進行施工現(xiàn)場必需配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必需戴好安全帽，高空作業(yè)必需系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底，項目部在各分項工程開工以前，依據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。（三）側重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立刻進行處理、針對現(xiàn)場的情況，特地定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，而且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。（四）加強消防管理工作，對重點部位，布置專人負責，配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面加強廣闊施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。（五）加強庫房管理，對料子配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超出60w，并配備滅火器。五、自我工作總結。（一）項目部領導對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是特別支持，但是我還是要不絕的去學習，加強自身的安全知識。（二）開展安全隱患排查，防備各類安全生產事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實情況。（三）貫徹落實公司安全教育培訓制度，對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練，提升工人安全生產意識和事故應急處理本領。建筑工地年度安全總結篇2本人自xx年xx月份來到項目部從事安全員崗位以來，始終嚴格要求本身，盡努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，樂觀檢查現(xiàn)場施工，及時除去可控不安全。八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應，漸漸適應了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領導布置的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結如下：一、xx年安全工作情況1、安全制度訂立與落實情況。xx項目xx月xx日正式開工，先后經過了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》《安全技術交底與驗收制度》《安全檢查制度》《安全措施費用管理制度》《安全教育培訓制度》《安全標志管理制度》《不安全源識別和重點不安全源管理制度》《建筑起重機械管理制度》《安全防護設施料子管理制度》《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地訂立了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》《施工現(xiàn)場出入門管理制度》《宿舍管理制度》《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》《安全值班制度》《消防安全管理制度》《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)懲罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患整治，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。2、建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系。在項目領導的率領下，嚴格按《xx省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》《塔吊安拆方案》《塔吊防碰撞專項施工方案》《落地腳手架專項施工方案》《模板安拆方案》《臨時用電方案》《懸挑腳手架專項施工方案》《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》《安全隱患排查方案》《事故應急救援綜合預案》《消防專項應急預案》《防汛應急預案》《防高空墜落專項方案》《自然禍害專項應急預案》《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應急預案》《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場合，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。3、漸漸建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求。八個月以來，依據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產責任制，并層層簽訂了安全生產責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。依據(jù)施工進展情況，漸漸建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》《模板拆除監(jiān)控記錄》《懸挑腳手架驗收表》《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。4、認真開展＂安全生產月＂各項工作，營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在重要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，加添現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，加強警示和教育效果。5、依據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材，并在重要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。6、通過每日安全巡察及時了解安全生產情況。把安全宣傳教育與實際工作結合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立刻整改，重視實際效果；每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊，便于第一時間除去隱患。7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和引導xx月至xx月期間，xx項目先后接待了質檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、xx集團公司、xx集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。每次檢查均從實際啟程，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的布置布置，從中也吸取了不少管理的經驗，管理并不是應對，而是從開始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準，只要認真做到了，不再掛念被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應對”轉化為樂觀的“完善”。通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的孱弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，訂立嚴密措施，一桿到底進行整治，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復檢查，從問題中反醒和提高，漸漸提高項目安全管理水平。二、xx年安全工作的感想與認得，工作中存在的問題與不足1、8個月的安全員工作生涯，確實感到本身工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應漸漸到漸漸入門，漸漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的緊要性和安全員自身的職責的緊要性，由此所感崗位壓力巨大。2、8個月的安全管理工作經過，深感安全監(jiān)督、管理及隱患除去協(xié)調過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務負責人、勞務現(xiàn)場管理人后，整改、除去隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提示，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提示勞務隊負責人、現(xiàn)場管理人員，全部勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)自身就存在嚴重問題?？梢妱趧肇撠熑藢τ诎踩芾淼木o要性未放在第一位，第一看重的是生產進度，第二看重的是本錢，對于少布置一個工人做防護就省一個工，本錢觀念蓋過了安全觀念。最終一個才看重安全，而且是出了安全事故后才略下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。3、安全管理不提倡懲罰，但并不排出懲罰。安全懲罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為懲罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是假如存在安全問題，是勞務隊本職內應整改和除去隱患的，勞務隊必需按要求設置和落實安全防護設置，由于你已經拿了安全文明施工措施費用，你已經拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提示和警告后仍不落實，就必需懲罰。懲罰不下去，安全隱患不除去，事故發(fā)生機率就會始終存在下去。三、xx年工作計劃1、針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)本領方向。2、嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確?，F(xiàn)場施工進度與資料同步，避開被動挨打的局面。3、加強施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。4、加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務做好食品衛(wèi)生管理工作。5、加大勞務宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查，除去潛在火災隱患。6、按要求及時完成領導布置的工作任務。建筑工地年度安全總結篇3一、基本情況本次檢查了x百雀寺、x圓光寺、x宏佛塔、x縣通昌南寺等文物建筑。通過實地查看方式，重要檢查了文物建筑的大殿設施、消防安全設施設備、電路安全設備、監(jiān)控設施、管理情況等內容。二、檢查結果及措施檢查中，大部分文物建筑單位整體環(huán)境較為干凈、乾凈，大殿內無明火，配電箱電路整齊，消防設備齊全，壓力充分且能正常使用，有專人負責看護，文物管理職責清楚、制度健全，工作內容明確，堅持做到值班值守和安全巡查，整體檢查情況較好，但部分文物建筑單位也存在一些安全隱患，個別文物古建筑單位工作、生活、值班設施簡陋，內部設置混亂，值班人員偏少，x縣百雀寺現(xiàn)場施工，未及時清理聚積物，衛(wèi)生情況較差，大殿中隨便擺放易燃物，配電箱存在私拉亂接現(xiàn)象；x縣圓光寺現(xiàn)場堆放大量的易燃物，滅火器均壓力不足，東廂房內有電路私拉亂接的現(xiàn)象，配電箱下方堆放易燃物。目前針對檢盤問題，現(xiàn)場立刻要求文物建筑單位進行整改，文物建筑保護范圍內嚴禁生產、使用、儲存和經營易燃易爆不安全品，限期清理堆放的易燃物品和垃圾，嚴格掌控使用明火，規(guī)范用火用電管理，同時，我局將連續(xù)跟蹤復查。三、下一步工作（一）加大管理力度，建立長效機制在做好日常安全保衛(wèi)工作的基礎上，及時召開聯(lián)席會議，分析研究安全工作中存在的突出問題，訂立具體可行的.安全措施，并樂觀組織人員進行消防演練，全面提升管理人員的安全意識。（二）明確分工，責任到人我局定期對安全工作進行督促檢查，針對安全工作特點及時進行調查研究，訂立和完善安全工作制度，實行xx小時實時監(jiān)控，晝夜值班，充分利用安全報警設施，做到人防、技防。（三）加強防護，改善設施設備今后我局將依據(jù)自治區(qū)、x市相關文件精神，聯(lián)合公安、消防等部門，加大檢查頻次，至少做到一季度檢查x次，對于各種可能引起事故的隱患，凡是目前能立刻解決的，勒令立刻解決，對文物倉庫，漸漸做到防盜、防火、避雷等防護措施，確保安全工作落實到位。建筑工地年度安全總結篇4隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工昂揚的工作熱忱中，我們即將步入又一個新的開始。在過去一年里，面對一個又一個的挑戰(zhàn)，我們不絕堅持以“誠信、創(chuàng)新、永恒，精品、人品同在”的.企業(yè)經營理念為中心，認真分析自身，結合現(xiàn)場工作實際，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，又完善本身的不足。現(xiàn)將一年安全工作，總結如下：一、本年度安全管理完成工作：1.依據(jù)本項目實際組建安全生產領導小組，建立健全一套完整的安全規(guī)章制度；2.重視員工安全教育，多次開展各工種安全教育培訓；3.凡從事特種作業(yè)人員必需持證上崗；4.依據(jù)我項目樓層層數(shù)較高，地下室整體面積較大的工程特點，編寫完成多種專項安全方案，均已審批通過，用于引導施工現(xiàn)場安全施工、文明施工管理；5.訂立項目應急預案，以應對突發(fā)事件。二、本年度安全生產管理目標完成情況：1.未發(fā)生人身傷亡事故；2.未發(fā)生火災、機械設備事故和資產損失；3.無集體食物中毒事故；4.未發(fā)生交通安全責任事故；5.未發(fā)生流行傳染??；6.未發(fā)生環(huán)境污染事故及重點環(huán)境污染事件。建筑工地年度安全總結篇5自調入xx建設項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來，在師傅及各位前輩的引導下，通過自身的努力，對安全工作有了更進一步的認得，不但掌握了現(xiàn)場安全的基本常識，同時也意識到安全對于施工的緊要性。重要工作情況總結如下：一、管理方面安質部從多方面進行嚴控管理，監(jiān)督落實各項安全管理措施，確保了安全生產零傷亡無重點安全責任事故的發(fā)生。項目部從初進場，及時建立了安全管理體系、成立安全領導小組、編制管理制度匯編、項目部各部門（崗位）安全生產責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門負責人進行發(fā)布令、擬定安全責任目標分解表，清楚明白各自的崗位職責。實行安全技術交底制度，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產協(xié)議書。深入細致做好各項安全日常管理工作，完善安全管理內業(yè)資料。二、設備安全設立機械設備安全管理機構，執(zhí)行機械設備進場驗收制度。大型特種設備指定專人負責，編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械維護和修理保養(yǎng)制度、塔式起重機安全生產規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定期對塔吊等設備進行檢查，及時辦理特種設備備案使用登記手續(xù)，建立機械設備進出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進行專項培訓和技術交底，持證上崗，實行起重索具日檢查