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-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有--------------工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任協(xié)議書(shū)甲方:湖南省第四工程有限公司邵陽(yáng)公司(第五分公司)(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方:譚賢明(以下簡(jiǎn)稱乙方)根據(jù)公司《施工項(xiàng)目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方結(jié)合該工程實(shí)際情況,就項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理達(dá)成如下條款,簽訂本責(zé)任協(xié)議書(shū),雙方共同遵守。一、承包方式:1、甲方同意將寶慶府邸·觀園小區(qū)9#棟工程工程由乙方承包施工,實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,具體內(nèi)容詳見(jiàn)2011年1月28日甲方與建設(shè)方簽訂的工程施工承包合同,乙方自愿全面履行甲方與建設(shè)方所簽施工合同中的所有責(zé)任和義務(wù),并嚴(yán)格執(zhí)行甲方的項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)章制度。2、甲方?jīng)Q定任命譚賢明為該工程項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,為項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。行使“項(xiàng)目施工管理辦法”中所規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限。根據(jù)合同文件及其他相關(guān)文件,甲方由盧紅權(quán)、二級(jí)建造師兼任該工程項(xiàng)目經(jīng)理,乙方必須及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作,并按月付給兼職相關(guān)人員一定報(bào)酬(兼職一級(jí)建造師每月不低于3000元,二級(jí)建造師每月不低于2000元)其他兼職人員、擔(dān)保責(zé)任人工資面議。且必須服從甲方及業(yè)主的統(tǒng)一管理,凡因上級(jí)檢查不符要求所致罰款和停工等經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。3、乙方按照“確保上交、照章納稅、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全、保文明施工、保企業(yè)信譽(yù)”的原則實(shí)行目標(biāo)管理。4、乙方向甲方按結(jié)算總造價(jià)1.5%上交利潤(rùn),國(guó)家規(guī)定的稅費(fèi)及甲方利潤(rùn)等按建設(shè)單位撥付工程款到賬時(shí)由甲方按比例扣繳,上繳管理費(fèi)不能以賬、物沖抵。5、乙方嚴(yán)禁將本工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包、分包,工程勞務(wù)可由乙方自行組織,但需每人簽訂合同后報(bào)甲方備案,且需持證上崗的人員必須持證上崗。二、相關(guān)的責(zé)任指標(biāo):1、施工安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理1.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范、安全操作規(guī)程及公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行,凡項(xiàng)目部因不執(zhí)行有關(guān)制度致使公司或項(xiàng)目其他責(zé)任人受到上級(jí)行政部門(mén)批評(píng)或處罰及不良行為告知等,除罰款等一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)外,甲方另對(duì)項(xiàng)目部每次罰款5000—20000元。杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生,如發(fā)生質(zhì)量、安全事故所造成的一切損失均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),并按甲方相關(guān)文件進(jìn)行處罰。1.3為了加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、資料及時(shí)歸檔和貫標(biāo)管理工作等,根據(jù)公司相關(guān)文件精神及經(jīng)營(yíng)管理細(xì)則之規(guī)定,各工程必須實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包,交納信譽(yù)質(zhì)量安全保證金及領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)保制度,加強(qiáng)安全專項(xiàng)投入,綜上各項(xiàng)抵押金在工程款中暫扣除,比例如下:500萬(wàn)以下的項(xiàng)目扣10萬(wàn)元500萬(wàn)-1000萬(wàn)以內(nèi)的項(xiàng)目扣15萬(wàn)元1000萬(wàn)-3000萬(wàn)以內(nèi)的項(xiàng)目扣20萬(wàn)元3000萬(wàn)元—5000萬(wàn)元以內(nèi)的項(xiàng)目扣30萬(wàn)元5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目扣50萬(wàn)元,以上款項(xiàng)原則上在基礎(chǔ)中檢后業(yè)主方來(lái)第一批工程款中扣除。以上款項(xiàng)在工程竣工驗(yàn)收后,無(wú)下列1.3.1、1.3.2缺陷,并將施工文件、竣工圖及全套備案資料移交至甲方(含部分電子文檔)并經(jīng)技術(shù)部門(mén)確認(rèn)資料合格后一次性無(wú)息退還1.3.1有下列行為之一時(shí)所有(1)工程竣工驗(yàn)收不符合合同條件,未一次交驗(yàn)合格的,扣除押金50%,工程返工至驗(yàn)收合格及其他費(fèi)用乙方自負(fù);(2)發(fā)生重傷以上安全事故及設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故,中毒事故,年負(fù)傷頻率8‰以上的或損失1萬(wàn)元以上質(zhì)量事故的,除以上一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)外,另扣抵押金50%;(3)基礎(chǔ)中檢前未能按公司要求搞好牌樓、圍墻和“五牌一圖”;文明施工或環(huán)境指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的,扣除押金20%;(4)受行政主管部門(mén)通報(bào)批評(píng),發(fā)生不良行為公示記錄以及其它影響公司形象、信譽(yù)的行為,上級(jí)一切處罰乙方負(fù)責(zé),甲方除按本責(zé)任書(shū)1.2,1.5款處罰外,1.3款抵押金不予退還;(5)不符合公司及上級(jí)要求而被處罰的其他各種行為,處罰比例由甲方定。1.3.2該工程必須達(dá)到如下第(3)款質(zhì)量及省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地標(biāo)準(zhǔn),否則處以工程總造價(jià)的0.5%作為公司創(chuàng)優(yōu)建設(shè)資金。(1)市優(yōu)良工程(2)省優(yōu)質(zhì)工程(3)省芙蓉獎(jiǎng)工程(4)滿足合同要求1.4因項(xiàng)目管理不善,出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故,造成專業(yè)人員的行政、經(jīng)濟(jì)處罰以及執(zhí)業(yè)資格證書(shū)吊銷,由項(xiàng)目部對(duì)持證人進(jìn)行協(xié)商賠償,原則上一級(jí)建造師證賠償不低于20萬(wàn)元,五大員證及安全考核證等其他證件賠償5萬(wàn)元。1.5若發(fā)生對(duì)公司不良行為公示,則對(duì)乙方進(jìn)行如下處罰:凡受到上級(jí)或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)對(duì)公司進(jìn)行不良行為警告一次,公司給予罰款5萬(wàn)元,一般不良行為公示一次,公司給予罰款20萬(wàn)元,嚴(yán)重不良行為公示一次,公司給予罰款30萬(wàn)元。并同時(shí)執(zhí)行本責(zé)任書(shū)中1.3.1項(xiàng),且其他一切費(fèi)用由乙方自負(fù)。1.6個(gè)人不良行為的處罰,凡受到建設(shè)行政主管部門(mén)或上級(jí)其他部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理或安全員等責(zé)任人進(jìn)行不良行為警告一次,公司給予項(xiàng)目部2萬(wàn)元罰款;一般不良行為或嚴(yán)重不良行為公示一次,公司給予項(xiàng)目部罰款8萬(wàn)元(一級(jí)建造師證)或5萬(wàn)元(二級(jí)建造師證),此費(fèi)用均用于對(duì)執(zhí)證人個(gè)人賠償。1.7工程尾款,建設(shè)方施工合同中5%質(zhì)量保證金建設(shè)方與甲方合同中明確五年分期退還的按合同執(zhí)行,未明確的由甲方按國(guó)家相關(guān)規(guī)定暫扣5%,質(zhì)保期滿后無(wú)息返還。1.8所有項(xiàng)目經(jīng)理部均應(yīng)按公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的要求進(jìn)行貫標(biāo)及信息化管理。凡公司指定強(qiáng)制貫標(biāo)項(xiàng)目而項(xiàng)目部不配合貫標(biāo)甚至拒絕貫標(biāo),除其押金部分的20%不予退還外,并處適當(dāng)罰款。凡不按公司要求將資料同步錄入公司內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行信息化管理者,則由公司指派專人錄入,從開(kāi)工之日起至工程竣工驗(yàn)收日止每月由乙方負(fù)責(zé)工資4000元。三、工程項(xiàng)目的資金管理:1、工程項(xiàng)目不單獨(dú)設(shè)立帳號(hào),工程款付入甲方指定帳號(hào),如發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位拔付的工程款未進(jìn)入公司帳號(hào),甲方有權(quán)廢除合同,一切損失由乙方自負(fù)。每發(fā)現(xiàn)一次,則罰款1000元。工程款必須專款專用,甲乙雙方均不得挪作他用,如挪用造成損失,由挪用方承擔(dān)責(zé)任,并追究責(zé)任人的有關(guān)責(zé)任。2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員由公司委派,公司對(duì)每個(gè)項(xiàng)目至少委派一名財(cái)務(wù)人員參與管理。3、如建設(shè)單位要求墊資或帶資施工,或要求交付質(zhì)保金、信譽(yù)保證金的,其資金全部由乙方負(fù)責(zé)組織運(yùn)作并承擔(dān)由此造成的風(fēng)險(xiǎn);不能拖欠材料款和施工人員、民工的工資。若發(fā)現(xiàn)拖欠工資,甲方有權(quán)在下批款中優(yōu)先代扣、代發(fā)一切工資。乙方不得以本工程的名義進(jìn)行集資、貸款、借款,由此所引發(fā)的一切責(zé)任由乙方全部承擔(dān)。4、所收工程款由財(cái)務(wù)科或委派會(huì)計(jì)按該協(xié)議書(shū)的比例劃收上交公司利潤(rùn)等費(fèi)用、代扣建安各種稅金和質(zhì)量、安全、貫標(biāo)、文明施工押金后,匯入項(xiàng)目會(huì)計(jì)和承包責(zé)任人的雙控帳戶,由項(xiàng)目經(jīng)理或承包人自行安排付款計(jì)劃(承包人簽字),項(xiàng)目會(huì)計(jì)按付款計(jì)劃付款,項(xiàng)目資金只能用于該項(xiàng)目施工生產(chǎn)活動(dòng),嚴(yán)禁將資金全部交由項(xiàng)目經(jīng)理并由其支付。一旦發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目挪用資金,甲方有權(quán)收回資金安排權(quán),以保證項(xiàng)目材料款和民工工資的正常支付。5、項(xiàng)目經(jīng)理或承包人可借少量備用金,備用金比例控制在所收工程款10%內(nèi),備用金必須及時(shí)沖減。6、為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)責(zé)任人正當(dāng)權(quán)益,建設(shè)方需交押金的工程,承包責(zé)任人必須先將押金匯入公司財(cái)務(wù)科,再由公司財(cái)務(wù)科匯入建設(shè)單位,以便掌握押金具體金額,押金返還以與建設(shè)單位簽訂的施工合同為準(zhǔn)。7、為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)責(zé)任人正當(dāng)權(quán)益,需墊資工程,承包責(zé)任人必須將墊資款匯入公司財(cái)務(wù)科或項(xiàng)目雙控存折上,以便掌握項(xiàng)目具體墊資金額。8、付工程尾款時(shí),必須由各部門(mén)、科室、分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確定無(wú)遺留問(wèn)題后,財(cái)務(wù)科才能支付。四、工程技術(shù)資料的管理各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專職或兼職的資料信息管理員,資料的收集、整理、立卷、歸檔應(yīng)按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求及公司信息化管理要求等進(jìn)行,并將所有工程資料與進(jìn)度同步掃描錄入至公司信息網(wǎng)指定文件上。五、項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)證技術(shù)人員由甲方?jīng)Q定,原則上必須滿足施工管理及建設(shè)主管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定要求,工資及用工單位應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用均由項(xiàng)目部承擔(dān),并報(bào)甲方備案。六、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)范圍和分包工程的管理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目貫標(biāo)管理、項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料租賃管理、項(xiàng)目的審計(jì)稽查及對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)罰在公司《施工項(xiàng)目管理辦法》中都有明確的規(guī)定,甲乙雙方均要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。乙方必須在承諾公司《施工項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定條款后方有本責(zé)任書(shū)的簽約權(quán)。七、勞動(dòng)力的安排1、項(xiàng)目的各工種勞務(wù)分包優(yōu)先使用公司在冊(cè)職工隊(duì)伍或經(jīng)公司考核的合格勞務(wù)隊(duì)伍,為確保機(jī)電設(shè)備、架子等工種安全作業(yè),項(xiàng)目使用的少數(shù)特殊工種作業(yè)人員均必須持證上崗,并優(yōu)先使用本公司在冊(cè)職工,本項(xiàng)目必須安排機(jī)電設(shè)備、架子等工種有證人員人,工資面議。2、項(xiàng)目(乙方)所使用的(甲方)項(xiàng)目經(jīng)理證、五大員證及其它職稱等證件,中標(biāo)后甲方按公司相關(guān)文件所代收的使用費(fèi),該費(fèi)用用于支付持證人員的資源使用費(fèi)、年審費(fèi)、繼續(xù)教育費(fèi)等費(fèi)用開(kāi)支。造成證書(shū)損壞或丟失的當(dāng)事人,除需承擔(dān)補(bǔ)辦新證的一切費(fèi)用外,另按每本500元罰款。3、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)工人、特種作業(yè)人員等必須執(zhí)證上崗,凡乙方需自行安排五大員者,需將有效證件原件報(bào)公司審核,且該證件能在政務(wù)中心用于該工程備案辦理手續(xù),符合要求后方能上崗。但該工程公司必須委派5人參與工程項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理,確保工程的質(zhì)量和安全,對(duì)拒不接受公司安排人員的的項(xiàng)目部,則公司從開(kāi)工之日起以每人、每月4000~6000元收取,由公司另委派人監(jiān)管至工程竣工驗(yàn)收。4、項(xiàng)目部勞動(dòng)力的使用及管理:乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建筑勞務(wù)管理辦法》及公司《勞務(wù)管理辦法》,并特別履行如下幾點(diǎn):4.1、及時(shí)與勞務(wù)人員簽訂合同,按月計(jì)發(fā)工資不拖欠,并及時(shí)為勞務(wù)人員交納上級(jí)部門(mén)規(guī)定的各種保險(xiǎn)費(fèi)用。4.2、若發(fā)生一切工傷事故,甲方積極配合處理,但一切費(fèi)用均由乙方(項(xiàng)目部)承擔(dān)。公司正式員工的工傷處理必須由主管經(jīng)理參加。甲方也有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行事故處罰。4.3、若乙方僅要利用甲方所擁有的勞務(wù)資質(zhì)辦理有關(guān)手續(xù)則應(yīng)另簽補(bǔ)充合同,除勞務(wù)分包辦手續(xù)的一切費(fèi)用、一切工傷風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用及其他各種費(fèi)用均由乙方(項(xiàng)目部)承擔(dān)外,另向甲方勞務(wù)資質(zhì)單位交納2萬(wàn)元或4萬(wàn)元資質(zhì)證件使用費(fèi)。5.項(xiàng)目部所使用的每一個(gè)員工,項(xiàng)目部都必須按上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定每月為每人交納社保、醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等各種保險(xiǎn)費(fèi)用。凡甲方正式員工,由財(cái)務(wù)代扣代交,非甲方員工則由乙方為員工代交或隨工資發(fā)放至本人,由員工自行交納,交費(fèi)比例按相關(guān)文件執(zhí)行。八、責(zé)任書(shū)履行過(guò)程中涉及對(duì)外關(guān)系處理和涉及有關(guān)合同、經(jīng)濟(jì)糾紛需要訴諸法律手段解決時(shí)、須報(bào)甲方批準(zhǔn)后,甲方給予支持、配合,但一切費(fèi)用及損失全部由乙方承擔(dān)。九、嚴(yán)禁項(xiàng)目私刻公章,違者除一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)外,甲方發(fā)現(xiàn)乙方私刻一枚公章,則處罰項(xiàng)目部2000元,并有權(quán)向公安機(jī)關(guān)進(jìn)行舉報(bào)。乙方所得利潤(rùn),必須將工程材料款、人工工資,管理費(fèi)、稅金等全部付清并經(jīng)核實(shí)后,方能按正當(dāng)手續(xù)提出。十、本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章并經(jīng)監(jiān)證后生效,待工程竣工驗(yàn)收、資金往來(lái)、工程價(jià)款結(jié)算清楚及所有應(yīng)付款支付完畢、工程竣工資料移交后自行失效。十一、甲、乙雙方在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議,不愿和解、調(diào)解,雙方可向邵陽(yáng)市雙清區(qū)人民法院提起訴訟。十二、本責(zé)任書(shū)一式8份,甲方6份,乙方2份。甲方:乙方:監(jiān)證方:責(zé)任人:責(zé)任人:責(zé)任人:乙方責(zé)任人身份證號(hào)碼南省邵陽(yáng)市大祥區(qū)寶慶中路505號(hào)1棟2單元202號(hào)乙方責(zé)任人電話號(hào)碼:139739590952011年3月1日板材訂貨合同甲方:(需方)地址:電話:乙方:(供方)地址:電話:第一條:甲方向乙方訂貨總值為人民幣元,其產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量、單價(jià)、總價(jià),等如表所列商品名稱規(guī)格計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)金額合計(jì)第二條:驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),及提出異議期限:按照確認(rèn)樣品驗(yàn)收,提出異議期限為貨物自收到后七天內(nèi)第三條;結(jié)算方式及期限,甲方須向乙方付5000人民幣作為定金,剩余貨款自付定金之日起第七日付清第四條:交貨規(guī)定1、交貨方式:2交貨地點(diǎn);3交貨日期:4交運(yùn)輸費(fèi)第五條經(jīng)濟(jì)責(zé)任(一)乙方責(zé)任1產(chǎn)品規(guī)格品種質(zhì)量不符合本合同規(guī)定時(shí),甲方同意利用者,按質(zhì)論價(jià)。不能利用的乙方負(fù)責(zé)保修,包退,包換,由于上述原因致延誤交貨時(shí)間,每逾期一日,乙方應(yīng)按照逾期交貨部分貨款總值的1%向甲方償付,逾期交貨的違約金。2產(chǎn)品交貨時(shí)間不符合同規(guī)定時(shí),每延期一天,乙方應(yīng)償付甲方延期交貨部分貨款總值1%的罰金。(二)甲方的責(zé)任1甲方中途退貨應(yīng)事先與乙方協(xié)商,乙方同意退貨的應(yīng)有甲方償付乙方退貨部分,貨款總值5%的罰金。乙方不同意退貨的甲方需按合同規(guī)定收貨,2屬甲方自提的貨物,如甲方未按規(guī)定時(shí)期提貨,每逾期一天,應(yīng)償付乙方延期提貨部分貨款總額1%的罰金。3甲方未按規(guī)定日期付款,每延期一天。應(yīng)按延期付款總額1%付給乙方延期罰金。4乙方送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,如甲方拒絕接貨,甲方應(yīng)承擔(dān)造成的損失和運(yùn)費(fèi)費(fèi)用及罰金。5甲乙任何一方如要求全部或部分注銷合同,

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