企業(yè)數(shù)字化轉型與供應鏈低碳解決方案 兩份資料

企業(yè)數(shù)字化轉型與供應鏈低碳解決方案整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行2023年中

國

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標中國碳達峰、碳中和的三個階段和主要目標碳排放達峰示意圖：下降期：快速或平緩增長期：迅速或平緩峰值平臺期：長或短2025奠定基礎階段2030碳達峰階段2060碳中和階段排放量綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經濟體系和清潔低碳安全高效的能源體系全面建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經濟體系初步形成，重點行業(yè)能源利用效率大幅提升非化石能源消費比重達到20%左右能源利用率達到國際先進水平，非化石能源消費比重達到80%以上碳中和目標順利實現(xiàn)，生態(tài)文明建設取得豐碩成果，開創(chuàng)人與自然和諧共生新境界單位國內生產總值能源消耗比2020年下降13.5%單位國內生產總值二氧化碳排放比2020年下降18%森林覆蓋率達到24.1%，森林蓄積量達到180億立方米經濟社會發(fā)展全面綠色轉型取得顯著成效，重點能耗行業(yè)能源利用率達到國際先進水平單位國內生產總值能耗大幅下降單位國內生產總值二氧化碳排放比2005年下降65%以上非化石能源消費比重達到25%左右，風電、太陽能發(fā)電裝機總容量達到12億千瓦以上凈排放森林覆蓋率達到25%左右，森林蓄積量達到190億立方米二氧化碳排放量達到峰值并實現(xiàn)穩(wěn)中有降量為零20002005201020152020202520302035204020452050205520602整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行企

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徑邁向碳中和：企業(yè)碳中和踐行路徑界定組織邊界自身運營效率提升引導供應商減排1?

開發(fā)新產品管理自身效率、供應鏈或進行市場教育?

制定標準電力能源建筑交通管理?

供應商培訓?

合作購買可再生資源?

其他創(chuàng)新碳減排行為?

投資可再生資源企業(yè)明確覆蓋溫室氣體種類購買可再生電力（建設綠色建筑通員工碳排放管理運營碳排放監(jiān)測?

輔助碳處理（開發(fā)碳捕獲利用封存技術等）線上運營，減少能源消耗購能源結構提升優(yōu)過節(jié)能建筑認證2買可再生能源化車隊效率?

成立聯(lián)盟共同實現(xiàn)碳中和?

其他重點減排任務梳理相關活動?

產品供應鏈優(yōu)?化服務效率提升協(xié)議）直接范圍一：直接溫室氣體排放范圍二：間接溫室氣體排放碳減排行為范圍三：其他交期溫室氣體排放，覆蓋廣泛的活動類型碳排放管理3設置目標時間表補償碳減排行為碳交易管理開展碳基線盤查碳中和管理4評估排放量碳資產管理排放因子&活動數(shù)據4明確目標范圍?

建立環(huán)境保護基金3?

環(huán)保項目投資（土壤、海洋、森林）?

植樹造林?

其他1碳信用評級投入決心構建碳管理體系制定減排目標當前排放水平投資意愿所處行業(yè)對企業(yè)的期望或要求企業(yè)碳減排行為2設定目標類型3企

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算碳盤查與核算方法溫室氣體核算體系（GHGprotocol）是公認標桿，為測量和披露企業(yè)在全球范圍的溫室氣體排放量奠定了基礎。企業(yè)溫室氣體步驟包括：確定核查邊界、明確覆蓋溫室氣體種類、梳理相關活動、評估排放量。溫室氣體核算體系具體定義了各范圍所涵蓋的企業(yè)活動大多數(shù)計算碳排放的標準應用了系數(shù)法可選披露范圍排放范圍定義溫室氣體核算體系定義活動方法底層匡算邏輯核算標準全球排放因子（EF）溫室氣體直接排放?

自有鍋爐?

自有車輛?

化工生產系數(shù)法范圍一?企業(yè)燃燒燃料直接產生的溫室氣體排放IPCC缺省排放因子?

自有熔爐以國外電廠或行業(yè)的實測法數(shù)據為基準，假設碳氧化率100%計算而得參考不同種類燃料/能源的排放因子系數(shù)，根據自身活動水平計算非能源或重點排放制造業(yè)通常根據國家或國際組織披露的排放的參考標準進行測算，如IPCC溫室氣體排放因子數(shù)據庫ISO

14000系列特定國家排放因子溫室氣體間接排放范圍1&2由各國根據實際情況，考慮本國燃料類型、成分、燃燒條件、負載、技術等，自行通過實測法或物料平衡法測算，匯報至UNFCCC國家溫室氣體清單報?

外購電力?

外購蒸汽?

外購熱力?

外購冷卻?由其他企業(yè)生產并由核算企業(yè)購入的電力、熱力和制冷所產生的溫室氣體排放國家/地區(qū)范圍二中國GB/T32150/32151差異排放因子歐洲排放交易體系MRR針對非二氧化碳溫室氣體的排放計算，如甲烷、一氧化氮等，考慮燃料類型、燃燒技術、運作條件、控制技術、設備年齡等因素美國環(huán)保局溫室氣體規(guī)則?

外購商品和服務?

資本貨物?

下游運輸和分銷?

售出商品加工企業(yè)推算碳排放主流方法，尤其對非能源生產或重點排放制造業(yè)企業(yè)來說?

燃料和能源相關活動

?

售出商品使用?

上游運輸和分銷

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售出商品報廢處理?

運營中產生的廢棄物

?

下游租賃資產范圍1&2&3其他間接排放（EFDB）范圍三?除范圍一、范圍二，由企業(yè)運作造成的間接排放，包括上下游排放不同標準的差異往往體現(xiàn)在邊界定義，排放因子來源和燃料分類等方面，計算方法基本一致活動水平（AD）?

商務旅行?

特許經營?

投資?

員工通勤單位時間某環(huán)節(jié)的活動水平，由實際消耗量及所需燃料的平均低位發(fā)熱值組成?

上游租賃資產?

其他4產

品

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跡企業(yè)供應鏈碳排放——產品碳足跡供應鏈領域的碳排放往往與產品碳足跡相結合，基于產品全生命周期（LCA）核算碳排放量。以面向C端消費者的食品制造型供應鏈為例，產品的供應鏈全流程包括設計、生產、銷售、消費和回收處理五大環(huán)節(jié)。供應鏈領域的碳排放量等于供應鏈全流程各環(huán)節(jié)各活動的碳排放量之和。產品設計環(huán)節(jié)原材料供應環(huán)節(jié)產成品生產環(huán)節(jié)分銷環(huán)節(jié)零售環(huán)節(jié)消費環(huán)節(jié)回收處理環(huán)節(jié)?

新產品構思?

農作物栽培?

動物飼養(yǎng)?

包裝材料生產?

分揀包裝?

存儲?

生產制造?

分揀包裝?

分揀包裝?

存儲?

運輸?

消費?

收集?

產品可行性分析?

產品設計?

分揀包裝?

存儲?

存儲?

運輸?

存儲?

運輸?

存儲?

運輸?

工藝設計?

運輸?

處理（銷毀/再利用）?

產品測試?

運輸?

產品碳包括生產和供應鏈，依國家碳標示的要求，滿足客戶或消費者產品碳宣告的要求。除了生產環(huán)節(jié)外，物流環(huán)節(jié)碳排放對產品碳足跡影響舉足輕重。?

計算產品碳足跡的目的：引導消費者低碳消費；促使產品整個產業(yè)鏈進行減排5數(shù)

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用數(shù)字化為供應鏈低碳轉型提供基礎數(shù)字化供應鏈下，供應鏈所有參與企業(yè)建立起了數(shù)字化鏈接，供應鏈一切活動被描繪、記錄下來?；顒雍蛿?shù)據沉淀在各個運營環(huán)節(jié)和系統(tǒng)之中，為企業(yè)碳監(jiān)測和碳核算提供了基礎和來源。數(shù)字化供應鏈下的碳盤查和核算，是基于全鏈條真實業(yè)務、聯(lián)動、便于周期性開展的碳盤查與核算。范圍三：員工通勤、差旅等活動數(shù)據可通過人力資源管理系統(tǒng)收集制造企業(yè)數(shù)字化架構圖示例戰(zhàn)略管理層企業(yè)門戶OA全面預算風險內控商業(yè)分析企業(yè)績效/報告范圍三：下游的活動數(shù)據范圍三：上游的活動數(shù)據電子商務/移動應用業(yè)務運營層協(xié)同管理人力資源管理財務會計管理、資金管理、成本管理供應商管理客戶關系管理范圍一：生產過程化石燃料消耗的活動數(shù)據采購管理資產管理生產管理質量管理庫存管理運輸管理項目管理銷售管理進廠計劃出廠計劃范圍二：電力及熱力使用的活動數(shù)據生產執(zhí)行層過程監(jiān)視生產調度車間作業(yè)過能計智安全環(huán)保進廠物流執(zhí)行程質檢源管理量管理能車輛出廠物流執(zhí)行范圍一/二：倉儲的活動數(shù)據范圍一/二/三：運輸?shù)幕顒訑?shù)據公共基礎檔案、工廠建模、工廠集成組件、業(yè)務數(shù)據交換組件平臺層動態(tài)建模平臺應用集成平臺應用開發(fā)平臺應用管理平臺云技術運行平臺6整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行數(shù)

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鏈供應鏈數(shù)字化管理參考架構供應鏈數(shù)字化管理視圖供應鏈數(shù)字化管理平臺參考功能架構戰(zhàn)略視圖｜角色視圖｜業(yè)務視圖｜技術視圖｜數(shù)據視圖7企

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標設置碳減排目標需考慮的四大維度和十大步驟投入決心⑤確定目標類型⑥設定目標承諾期的長度設定長期目標還是短期目標？設定一年或多年承諾期？根據下列3點確定碳減排目標的雄心：?

當前排放水平設定碳減排目標具體十大步驟④選擇目標基準年采用固定或滾動法？采用一年或多年法？?

投資意愿⑦確定溫室氣體抵消量或信用額度的使用?

所處行業(yè)對企業(yè)的期望或要求目標類型③確定目標邊界包括哪些溫室氣體？哪些直接與間接排放？哪些地區(qū)的業(yè)務？⑧制定目標重復計算政策如何處理整個公司的減量重復計算問題？溫室氣體貿易對目標業(yè)績有哪些影響？設置與全球“升溫情景”掛鉤的碳減排絕對目標或強度目標。分別處理不同的業(yè)務？目標范圍⑨確定目標水平企業(yè)的平均水平如何？超出這個水平多少？上述所有步驟對決策有哪些影響？確定減排目標涵蓋的范圍（范圍一、二、三）；以及需納入的地區(qū)和業(yè)務部門。②確定目標類型設定絕對目標還是密度目標？目標時間線⑩跟蹤與報告進度定期進行業(yè)績檢查對照目標報告信息①取得高級管理層的承諾為保證目標切實可行，企業(yè)需要設立短、中、長期目標。8企

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措企業(yè)供應鏈低碳運營核心舉措企業(yè)在生產、供應、銷售、管理各環(huán)節(jié)均存在減排需求與運營痛點，致使企業(yè)尋求低碳轉型，企業(yè)在制定碳中和減排路線時可考慮以下多重舉措進行組合實施。能源使用生產工藝、技術及設備改造運營優(yōu)化供應鏈管理優(yōu)化碳減排路線???直接提高化石能源使用效率使用單位碳排放系數(shù)較低的化石能源替換使用可再生能源、電氣化較強的設備??????用能效率分析生產工藝流程優(yōu)化各環(huán)節(jié)節(jié)能技術替換落后、高耗能設備替代提高材料使用效率??供應商運營優(yōu)化：調整上游采購、租賃等供應商審核制度，?????用能效率分析無紙化辦公使用智能照明系統(tǒng)使用分布式供暖系統(tǒng)倡導綠色辦公理念低碳關系可持續(xù)評估：對上游、投資組合、合作伙伴灌輸雙碳與減排意識，輔助其碳減排等雙碳工作??外購電力、熱力、蒸汽、冷卻......資源回收利用(固廢廢水、蒸汽、余熱等)??對公司內員工進行雙碳教育，鼓勵減排行為，有能力者對員工差旅、通勤等碳排放進行測算鋪設光伏、風電站等，發(fā)電全額上網或自發(fā)自用余電上網購買綠電協(xié)議使用生物質燃料、地源供熱發(fā)電系統(tǒng)、空氣源供熱系統(tǒng)等......?使用可再生材料零碳負碳??物流減排：調整資源調配系統(tǒng)，減少跨區(qū)域調配，提高物流與運輸效率，使用循環(huán)、綠色、共享托盤，對產品碳足跡認證等成本-節(jié)能量分析、購買林業(yè)碳匯、企業(yè)植樹造林、開展二氧化碳資源化利用技術的研究與應用、發(fā)展CCS技術......碳交易內容可申請項目購買企業(yè)涉及法規(guī)風電、水電、光伏發(fā)電、生物質發(fā)電、沼氣發(fā)電、沼氣回收利用、煤層氣回收利用、其他甲烷回收利用原燃料替換、高效施肥、造林再造

林、太陽灶、節(jié)能灶等CCER現(xiàn)有202個項目可參與申請。CCER國內認可度高，電力行業(yè)強制履約。CER、VCU、GS-VER國際認可度高?！犊稍偕茉措娏ε漕~及考核辦法(征求意見稿)》補碳信用??CER?VCUCCER

?

GS-VER償綠證交易風電、水電、光伏發(fā)電風電、水電、光伏發(fā)電《綠色電力證書核發(fā)及自愿認購規(guī)則(試行)》??強制綠證交易自愿綠證交易主要是跨國大企業(yè)、高耗能企業(yè)、燃煤發(fā)電企業(yè)、國家電網企業(yè)等路綠電交易線雙積分用能權《綠色電力交易試點工作方案》《乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分并行管理辦法》??新能源積分燃油消耗積分傳統(tǒng)燃油汽車與新能源汽車生產乘用車企均能參與《用能權有償使用和交易制度試點方案》?用能指標交易高耗能企業(yè)強制履約9低

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實

踐企業(yè)供應鏈低碳運營實踐框架供應鏈企業(yè)低碳運營實踐往往與產品碳足跡相結合，基于產品全生命周期（LCA）進行管理優(yōu)化。核心企業(yè)從產品設計出發(fā)，通過對采購、生產、銷售、交付、消費和回收全過程進行改善，實現(xiàn)低碳目標。?

回收及再利用評估?

產品及零部件回收?

包裝、廢棄物回收?

回收物料再利用?

節(jié)能環(huán)保設計理念?

使用節(jié)能、可再生或可回收材料?

模塊化、標準化零部件設計?

引導消費的低碳人機交互設計?

包裝增加產品碳排放標識供應鏈上游供應商協(xié)同供應鏈下游渠道客戶協(xié)同?

宣傳綠色、可持續(xù)消費碳交易管理生態(tài)理念（海報、積分等）?

提供售后維護服務，延長使用周期設計回收碳匯?

建立涵蓋碳排放強度的設計回收企業(yè)行動供應商比選體系?

選擇低碳供應商?

集中采購采購回收?

配額購買?

采用新能源運輸車輛?

采用/改造綠色倉庫?

植樹造林采購消費核心企業(yè)采購消費原材料渠道客戶分銷消費供應商?

優(yōu)化運輸/倉庫作業(yè)?

數(shù)字化采購?

綠證生產?

選擇低碳物流外包服務商?

使用循環(huán)、綠色、共享托盤?

固碳交付零售

交付銷售?

使用清潔能源交付?

碳金融生產?

使用可再生材料和包裝?

優(yōu)化生產工藝及流程，提升生產效率?

引入減排工藝和碳捕集技術?

升級低碳設施設備?

提升銷售預測準確性銷售?

增加確定性訂單比重，提高周轉，減少產品積壓?

選擇低碳銷售渠道?

選擇低碳營銷模式10低

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例單元載具共享，以循環(huán)商業(yè)模式構筑低碳供應鏈集保單元化載具共享平臺擁有超過4億個單元化載具，產品包括托盤、可折疊周轉筐、塑料周轉箱以及金屬容器。廣泛的產品組合為快消品、零售、生鮮農產品、汽車和零部件制造以及化工行業(yè)客戶提供單元化載具解決方案。集保單元載具循環(huán)共享模式助力客戶供應鏈實現(xiàn)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展價值。通過“森林優(yōu)先”，“產銷供應鏈監(jiān)管”，“共享運輸項目”等，集保已于2021年6月宣布實現(xiàn)碳中和。集?？沙掷m(xù)發(fā)展路徑3C電子客戶成品供應鏈使用循環(huán)托盤取代一次性托盤：3C電子客戶收益：?

減排舉措：集保不僅根據SBTi承諾制定了2023溫室氣體科學減排目標，還計劃到2023年，集保的所有自營場地業(yè)務都會使用100%的可再生電力。另外，集保通過“用一棵樹，種兩棵樹”的集?！吧謨?yōu)先”項目”抵消了集保無法消除的剩余排放。這是集保實現(xiàn)脫碳承諾的第一步。集保將進一步實現(xiàn)整個供應鏈的脫碳?

集保標準循環(huán)托盤成功替代一次性標準托盤?

實現(xiàn)工廠端24時效的送貨+現(xiàn)場卸貨服務?

工廠均已開始使用集保myCHEP進行托盤在線過戶，做到記錄可查詢，可追溯?

工廠反饋用板質量遠遠優(yōu)于一次性托盤?

標準托盤載貨，倉庫端能安心上貨架，無需擔心托盤質量參差不齊?

Ecovadis：集保在踐行可持續(xù)發(fā)展理念的同時，參與Ecovadis,

SBTi(科學目標倡議組織）,FSC（森林管理委員會）,PEFC(森林認證體系認可計劃)等的認證工作，獲得2021年Ecovadis鉑金獎章，獲得2020年度Ecovadis金色獎章?

測算出全鏈路上的各節(jié)點周轉時間?

完成了普通工廠及保稅區(qū)工廠的收貨/產線/出貨?

碳足跡報告：集保按照碳排放范圍的劃分，提供了范圍一、二、三的碳足跡構成，并根據業(yè)務實際進行了碳排放相關計算（范圍一、對應于集保燃燒燃料的直接排放。；范圍二、因生產購買的電力而在其他地方產生的排放；范圍三、由第三方代表集保開展的活動產生的間接排放）集保2021年碳減排數(shù)據?

托盤租賃業(yè)務：循環(huán)共享托盤投入總量約7,000,000片，為客戶提供帶板運輸服務19,891,046片·次,有效減少了一次性托盤的使用，減少樹木砍伐約42,751棵；減少碳排放16,240噸；減少固體廢棄物819,000kg?

料箱/圍板箱租賃業(yè)務：循環(huán)共享料箱/圍板箱投入總量約300,000個，為客戶提供循環(huán)帶件入廠服務約14,400,000個·次，有效減少了一次性紙箱的使用，減少樹木砍伐約12,285棵；減少碳排放17,440噸；減少固體廢棄物1,250,366kg11低

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例智能匹配平臺+多式聯(lián)運助力綠色運輸企業(yè)可通過打造物流循環(huán)運輸網絡，采用智能配對模型，精準推送貨源；同時創(chuàng)新物流運輸模式，發(fā)展多式聯(lián)運，打造綠色物流體系。智能匹配減少空駛，天然氣車輛助力綠色物流降低損耗，多式聯(lián)運串起綠色運輸網鐵路貨運的單位貨物周轉量能耗僅有公路貨運的15%鐵路貨運的污染物排放僅有公路貨運的8%12低

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例SaaS服務助力碳盤查數(shù)字化轉型使用場景：SaaS服務優(yōu)勢：選擇盤查機構確定盤查邊界工作組查閱臺賬代入排放因子計算線下認證報告現(xiàn)有流程綠色制造評價綠色金融

綠色工廠是綠色制造體系中的生產單元，是綠色制造的實施主體，基于企業(yè)碳盤查數(shù)據，可在線申請工信部或地方標準的綠色工廠項目，及國家權威認證機構的第三方評價

經企業(yè)授權，向金融機構提供基于區(qū)塊鏈的企業(yè)碳排放數(shù)據，提高企業(yè)的綠

色融資效率。協(xié)助企業(yè)更高效精準的向金融機構提供綠色金融所需的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據SaaS服務流程開通碳盤查SaaSIoT智能取數(shù)系統(tǒng)自動核算多界面實時交互機構在線出具認證綠色金融服務碳盤查服務SaaS模式現(xiàn)有盤查模式SaaS平臺

綠色產品/產品碳足跡是以綠色制造實現(xiàn)供給側

結構性改革的最終體現(xiàn)，側重于產品全生命周期的綠色化?；谄髽I(yè)及供應鏈的碳足跡數(shù)據，申請符合國家或地方標準的綠色產品認證,入駐合作的交易平臺綠色專區(qū)金融機構融資企業(yè)洽詢機構，劃定盤查范圍，事前培訓前置流程

開通即用，易操作，智能分配模板AIoT智能終端、系統(tǒng)直聯(lián)，在線方認級企業(yè)專人配合盤查機構，盤查排放源并人工填報，耗時耗力盤查過程數(shù)據訪問填報結合認證/評級機構PC、APP多端可視界面，實時同數(shù)據反饋

步碳排數(shù)據，提供各種角度統(tǒng)計分析事后編制報表文件，使用時需二次加工碳資產管理節(jié)能減排服務

企業(yè)擁有的清潔能源或林匯等資產，經

基于企業(yè)碳排放和能耗管理系統(tǒng)，分析企業(yè)能耗現(xiàn)狀，實施節(jié)能改造，通過主動能耗管理和建筑場所的被動熱性能改造，以及清潔能源開發(fā)和置換，實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降本和碳減排的目標合作機構認證，可進入碳交易市場交易企業(yè)在線申請，機構獲得授權，在線核發(fā)證書，做區(qū)塊鏈存證認證機構頒發(fā)紙質證書，主要用于公示認證結果13企

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系基于目標構建企業(yè)碳管理體系基于不同類型企業(yè)在碳中和行動中不同的關注點，根據企業(yè)當前關鍵任務和目標，明確碳中和工作覆蓋的主要內容，并為確保實施構建相應的管理體系，尋求外部專業(yè)的咨詢機構，了解企業(yè)中短長期的碳中和目標、行動路徑和落地舉措。碳排放報告監(jiān)測計劃第三方審計報告政策驅動的合規(guī)型企業(yè)社會責任報告上市披露要求的合規(guī)型企業(yè)企業(yè)社會責任驅動的戰(zhàn)略型企業(yè)企業(yè)營銷自驅的營銷型企業(yè)社會責任報告可持續(xù)發(fā)展報告碳目標白皮書綠色/減排報告企業(yè)根據政策要求，強制納入或自愿參與碳交易市場盤查與核算設定碳減排目標碳減排碳交易碳資產碳中和組織建立確定組織邊界范圍1&2減排估算碳排放量當前排放水平達成時間線提交碳監(jiān)測計劃激活賬戶配額發(fā)放配額清算超排處罰企業(yè)碳資產摸底交易工具/產品碳資產管理制度生態(tài)碳匯企業(yè)根據自身碳減排規(guī)劃，以及所處行業(yè)要求，前期組建企業(yè)低碳管理組織凈零碳排放獲得收益范圍3供應鏈減排提交碳排放報告第三方機構核查配額上繳倉位管理及交易策略碳管理體系碳捕捉與儲存技術碳減排目標掌握政策目標范圍碳補償路徑：碳信用、綠證交易、綠電交易、雙積分、用能權盤查與核算，進入或推出下一履約周期閉環(huán)運營管理構建盤查與核算，驗證上一年度碳減排成果盤查與核算，制定持續(xù)碳中和發(fā)展戰(zhàn)略組織流程系統(tǒng)運營專業(yè)服務培訓、核查、報告咨詢環(huán)境顧問、能源咨詢、供應鏈管理、認證服務等第三方核證機構碳市場、碳交易、碳管理等咨詢外部專業(yè)咨詢機構14碳

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施

規(guī)

劃企業(yè)碳中和行動下的碳管理體系實施規(guī)劃企業(yè)應從戰(zhàn)略、組織、流程、運營和系統(tǒng)全方位多維度落地碳管理體系。管理維度戰(zhàn)略管理組織管理流程管理運營管理系統(tǒng)管理碳中和戰(zhàn)略組織規(guī)劃溝通制度執(zhí)行績效指標信息化?

確立頂層設計，

?

建立碳達峰、

?

明確碳達峰、

?

建立與內外

?

圍繞碳達峰、

?

將碳達峰、

?

設立績效考

?

建立碳達峰、

?

建立碳達峰、明確碳達峰、碳中和目標、路徑和關鍵達成時間節(jié)點碳中和組織和管理機構碳中和分階段實施規(guī)劃部利益相關方就碳達峰、

目標和規(guī)劃，

融入現(xiàn)有生碳中和行動的溝通機制和合作渠道碳中和行動碳中和目標核目標，將碳達峰、碳中和工作表現(xiàn)納入績效評價碳中和指標體系碳中和信息管理系統(tǒng)建立規(guī)范化、

產經營管理流程化制度體系?

明確領導層責任及組織職責、崗位職責?

明確碳達峰、碳中和階段性目標和任務?

定期回顧指

?

實現(xiàn)碳達峰、和企業(yè)運營中，形成切實有效的管理措施標體系的全面性、完整性碳中和管理全過程系統(tǒng)集成?

自上而下構建集中統(tǒng)一的認識和思想觀念、貫徹碳中和行動的決心?

推動內外部

?

開展制度體利益相關方

系的落實和?

建立績效目標的跟蹤、監(jiān)測、分析機制?

配備具有雙碳專業(yè)能力的人員?

制定具體、可實施的行動計劃?

實現(xiàn)碳數(shù)據的可視化、可追蹤、可分析，以輔助決策應用行動參與碳達峰、

執(zhí)行碳中和行動決策?

聯(lián)動產業(yè)鏈共同發(fā)力，引導產業(yè)鏈上下游開展碳達峰、碳中和行動?

定期回顧績效表現(xiàn)，促進績效改進?

定期回顧規(guī)劃執(zhí)行及目標達成進展15謝謝聆聽整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略實踐與啟示人類的四次紀元第四紀元：機器人和人工智能科學技術的突破科學技術的方法它揭示了各種技術與生俱來但又神秘莫測的特性：即在一定時期內其性能可以持續(xù)不斷地翻倍，如摩爾定律計算機的進步超過了所有科學技術，因為這是具有哲學意義的裝置計算具有基礎性宇宙的大部分顯然是可計算的，包括你的大腦、宇宙、空間、時間、意識和生命本身目前唯一真正改變的就是計算能力變得更快、更便宜更不可想象的是這些計算可以聯(lián)網四次工業(yè)革命與數(shù)字化機械

化time電氣

化物質流生產工具能源流電

流人工智能自動

化信息化控制模型工具智能智能

化數(shù)字化信息物理系統(tǒng)1800鐵路、鋼鐵、機器、輪船1900電力、通信、石化、汽車計算機、生物制藥、航空航天、新材料、原子能2000互聯(lián)網、機器人、智能手機等四次工業(yè)革命：技術革命背后的本質“第一次、第二次工業(yè)革命的重心是對能量的充分利用第三次、第四次工業(yè)革命的重心是對信息的充分利用當綜合運用信息和能量的時候，人類改造世界的能力大大加強”——《全球科技通史》.

吳軍

2019100年前，企業(yè)不能接入電網，將失去當時的競爭力今天，企業(yè)同樣面臨是否接入互聯(lián)網的問題……不接入互聯(lián)網，不實現(xiàn)數(shù)字化轉型，企業(yè)將面臨淘汰。數(shù)字化技術加速發(fā)展，成為引領新一輪科技革命的主導力量主機客戶端/服務器互聯(lián)網數(shù)字化 數(shù)據智能文件系統(tǒng)批處理和在線事務處理個人電腦B2B社交網絡,

移動互聯(lián)網機器學習圖形化用戶界面B2C大數(shù)據,

云計算人工智能關系型數(shù)據庫電子商務物聯(lián)網虛擬化軟件包ERP自動化技術機器人自動化數(shù)據處理知識型工作;企業(yè)重構互聯(lián)互通；全球化IT工程；數(shù)字化業(yè)務互聯(lián)網+智能+人工智能，

預測認知；機器換人，C2B1970s–

1980s1990s2000s2010–

20202020-2035核心驅動技術新的商業(yè)驅動技術發(fā)展浪潮數(shù)字化社會的開端2016年中國數(shù)字經濟總量達到22.6萬億元人

民幣，占GDP的比重為30.3%。畢馬威預測，到2030年時，這一比例將會達到77%，超過153萬億

人民幣的GDP貢獻將來自于數(shù)字經濟。2017年，“數(shù)字經濟”正式被寫入黨的十九大報

告。《數(shù)字化生存》中預言到了今天的數(shù)字化時代：數(shù)字化生存是現(xiàn)代社會中以信息技術為基礎的新的生存方式。2018年3月，政府工作報告提出“發(fā)展壯大新動能”，“為數(shù)字中國建設加油助力”。國家對于數(shù)字經濟的定位不只局限于新興產業(yè)層面，而是將之提升為驅動傳統(tǒng)產業(yè)升級的國家戰(zhàn)略。七大領域新能源汽車充電樁特高壓5G大數(shù)據中心人工智能工業(yè)互聯(lián)網城際高速路和城際軌道交通重大科技基礎設施科教基礎設施產業(yè)科技創(chuàng)新基礎設施三大方面信息基礎設施融合基礎設施創(chuàng)新基礎設施新基建l 2020年3月，中共中央政治局常務委員會召開會議提出，加快5G網絡、數(shù)據中心等新型基礎設施建設進度。l “新基建”是與傳統(tǒng)的“鐵公基”相對應，結合新一輪科技革命和產業(yè)變革特征，面向國家戰(zhàn)略需求，為經濟社會的創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展提供底層支撐的具有乘數(shù)效應的戰(zhàn)略性、網絡型基礎設施。l “新基建”發(fā)力于科技端的基礎設施建設，主要包括七大領域，國家發(fā)展委明確為三大方面：5G物聯(lián)網工業(yè)互聯(lián)網衛(wèi)星互聯(lián)網云計算區(qū)塊鏈數(shù)據中心智能計算中心智能交通基礎設施智能能源基礎設施預計2025年投資金額為10萬億元，帶動投資累積或超17萬億元，推動行業(yè)數(shù)字化轉型升級，助力數(shù)字經濟發(fā)展數(shù)據要素2020年4月9日，中共中央國務院發(fā)布《關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》（下文簡稱《意見》），深化要素市場化配置改革，促進要素自主有序流動，提高要素配置效率，進一步激發(fā)全社會創(chuàng)造力和市場活力。《意見》在傳統(tǒng)的土地、勞動力、資本、技術要素外新增了數(shù)據要素，并明確要加快培育數(shù)據要素市場。《意見》將數(shù)據作為第五大要素提出，充分體現(xiàn)出國家對數(shù)據要素價值及對國內經濟轉型重要性的高度認同。2021：國家統(tǒng)計局發(fā)布《數(shù)字經濟及其核心產業(yè)統(tǒng)計分類2021》三、概念界定和分類范圍數(shù)字經濟是指以數(shù)據資源作為關鍵生產要素、以現(xiàn)代信息網絡作為重要載體、以信息通信技術的有效使用作為效率提升和經濟結構優(yōu)化的重要推動力的一系列經濟活動。本分類將數(shù)字經濟產業(yè)范圍確定為：01數(shù)字產品制造業(yè)、02數(shù)字產品服務業(yè)、03數(shù)字技術應用業(yè)、04數(shù)字要素驅動業(yè)、05數(shù)字化效率提升業(yè)等5個大類。數(shù)字經濟核心產業(yè)是指為產業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供數(shù)字技術、產品、服務、基礎設施和解決方案，以及完全依賴于數(shù)字技術、數(shù)據要素的各類經濟活動。本分類中01-04大類為數(shù)字經濟核心產業(yè)。2021：數(shù)據安全法堅持以數(shù)據開發(fā)利用和產業(yè)發(fā)展促進數(shù)據安全深化數(shù)據安全體制建設數(shù)據安全監(jiān)管制約深度覆蓋的全場景數(shù)據安全評估與防護要求加大政務數(shù)據開放共享中的安全機制加大違法處罰力度提高數(shù)據安全防護意識，重新審視數(shù)據使用過程內容來源：綠盟案例分析國家“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討分析2021年3月11日，十三屆全國人大四次會議表決通過了關于國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要的決議。定義：（國家發(fā)改委）“傳統(tǒng)企業(yè)通過將生產、管理、銷售各環(huán)節(jié)都與云計算、互聯(lián)網、大數(shù)據結合，促進企業(yè)研發(fā)設計、生產加工、經營管理、銷售服務等業(yè)務數(shù)字化轉型。”數(shù)字化轉型的驅動力就是數(shù)字技術，涉及企業(yè)方方面面，其目的是企業(yè)的轉型和發(fā)展。什么是企業(yè)數(shù)字化轉型外延：（“十四五”規(guī)劃，第十五章

打造數(shù)字經濟新優(yōu)勢，第三節(jié)

推進產業(yè)數(shù)字化轉型“實施“上云用數(shù)賦智”行動，推動數(shù)據賦能全產業(yè)鏈協(xié)同轉型?！睌?shù)字化是信息化的升級，數(shù)字化轉型也是信息化改造的升級資料來源：阿里研究院

2019釘釘商業(yè)系統(tǒng)及經濟社會價值報告埃森哲：危機暴露出大多數(shù)中國企業(yè)的數(shù)字化“隱性缺陷”資料來源：Accenture-2020中國企業(yè)數(shù)字化轉型指數(shù)研究疫情的短期沖擊和長期影響促使高管反思數(shù)字化部署的嚴重不足2020

巨變·重構……趨勢二：先行企業(yè)的數(shù)字化轉型步入良性循環(huán)，領先企業(yè)和滯后企業(yè)的差距不斷擴大。國內眾多行業(yè)頭部企業(yè)的數(shù)字化轉型，已經從最初的探索嘗試階段發(fā)展到數(shù)字化驅動運營階段，轉型效果顯著。部分代表性的先行企業(yè)借助數(shù)字化轉型，挖

掘企業(yè)的數(shù)據資產價值，發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務價值點，助力產品和服務創(chuàng)新，衍生出全新的數(shù)字化業(yè)務和商業(yè)模式，使數(shù)字化持續(xù)為企業(yè)業(yè)績做出貢獻，實現(xiàn)良性循環(huán)。

數(shù)字化轉型領先企業(yè)和滯后企業(yè)的業(yè)績差距進一步拉大?！厔萜撸嚎鐕镜脑谌A企業(yè)開始向海外輸出數(shù)字化轉型先進經驗。受益于中國更為龐大的生產數(shù)據、應用數(shù)據和用戶數(shù)據，眾多跨國公司在華

企業(yè)或制造工廠成為企業(yè)全球范圍內數(shù)字化轉型的“先鋒”。這些外資企業(yè)或合資企業(yè)在總部數(shù)字化轉型的統(tǒng)一規(guī)劃及部署下，創(chuàng)新地開發(fā)了眾多本土定制化解決方案，并將制造生產、工廠運維等方面的數(shù)字化工具和卓有成效的轉型經驗輸出到了跨國公司在其他國家的子公司。資料來源：中國企業(yè)數(shù)字化轉型研究報告2020--清華大學全球產業(yè)研究院數(shù)字化轉型的現(xiàn)狀和趨勢成功的數(shù)字化轉型企業(yè)都在全方位的數(shù)字化貫穿始終的數(shù)字化戰(zhàn)略是數(shù)字化轉型成功的前提提效降本和智能決策是數(shù)字化圍型的戰(zhàn)略重點內容營銷是數(shù)字化營銷創(chuàng)新的重點線上線下融合是數(shù)字化轉型的重要方向消費端的數(shù)字化高于制造端，制造端的數(shù)字化是難點組織協(xié)同工具比較普遍，但智能化組織嚴重不足數(shù)字化人才不足制約了數(shù)字化戰(zhàn)略的落地基礎設施“上云”助力數(shù)字化研發(fā)能力建設數(shù)據中臺為企業(yè)核心業(yè)務賦能作用顯著資料來源：中國數(shù)智化轉型趨勢洞察報告

2019企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略思考脫虛向實脫實向虛看山是山看山不是山看山還是山數(shù)字化技術服務與產品(A.B.C.D+5G)向企業(yè)智能化轉型產品智能化制造智能化服務智能化向產業(yè)生態(tài)化轉型平臺化轉型供應鏈整合產業(yè)升級數(shù)據治理數(shù)據平臺 數(shù)據資產化企業(yè)數(shù)字化企業(yè)數(shù)字化轉型和道之法新基建、數(shù)字經濟、國家規(guī)劃與地方政策取前沿之勢

明發(fā)展之道

優(yōu)創(chuàng)新之術什么是商業(yè)模式？定義4：商業(yè)模式是對商業(yè)中創(chuàng)造價值、傳遞價值、支持價值和獲取價值的系統(tǒng)描述，也是企業(yè)和利益相關者（Stakeholder）——客戶、員工、股東、合作伙伴等之間的交易結構。商業(yè)模式不是戰(zhàn)略，是一個分析和描述的商業(yè)工具。商業(yè)價值=創(chuàng)造價值+傳遞價值+ 支持價值+ 獲取價值產品、服務客戶細分市場營銷銷售渠道核心資源合作伙伴運營管理成本結構收入結構資金模式新技術驅使企業(yè)商業(yè)模式和運營方式發(fā)生變化客戶更加互聯(lián)、信息靈通，參與度更高自適應性流程客戶驅動的交互模式協(xié)作型生態(tài)系統(tǒng)虛擬團隊開放式創(chuàng)新自由職業(yè)者供應商一體的內、外部數(shù)據孤立的客戶孤立的數(shù)據僵化的流程復雜的層級架構不靈活、單一界面界面堅固的壁壘供應商在開放化、服務化、生態(tài)化的企業(yè)運營模式下，數(shù)字化技術引領企業(yè)的商業(yè)

模式發(fā)展IT時代計算機+軟件互聯(lián)化時代云服務+數(shù)據服務模式單一、重復建設、各自為陣一切皆服務（XaaS）、萬物互聯(lián)、敏捷云化的平臺式架構“煙囪式”孤立系統(tǒng)服務化組件化池化自動化集成化互聯(lián)互通資源開放體驗一致成本節(jié)約數(shù)據共享企業(yè)需要引入云架構及平臺化思想，建立創(chuàng)新敏捷的數(shù)字化生態(tài)環(huán)境，驅動并引領業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展IT平臺化發(fā)展，實現(xiàn)面向互聯(lián)網+模式的轉型采用全新的厚平臺微應用架構設計理念，從豎井式的系統(tǒng)建設向“云計算”架構轉變建立前店后廠敏捷的數(shù)字化架構體系，前臺應用敏捷化、共享化，后臺技術平臺標準化建設數(shù)字化統(tǒng)一平臺（中臺）提供高質量、可重用的平臺服務通過標準化組件，模塊化快速開發(fā)部署“厚平臺”互聯(lián)服務……計算資源存儲資源網絡資源生態(tài)型企業(yè)應用數(shù)據服務數(shù)字化技術平臺集成服務應用運行服務在數(shù)字化時代，企業(yè)需要打造具備數(shù)字化競爭力的平臺敏捷安全的基礎技術平臺互聯(lián)高效的客戶服務平臺協(xié)同智能的生產營運平臺信息安全體系信息標準化體系具有數(shù)字化競爭力的企業(yè)集成共享的經營管理平臺智能化管控機

制通過數(shù)字化平臺，支撐企業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略建設成為數(shù)字化引領的企業(yè)科技創(chuàng)新驅動客戶價值引領生態(tài)開放合作內外資源統(tǒng)籌智能制造規(guī)范管理協(xié)同運作防范風險客戶服務創(chuàng)新驅動集成共享的經營管理平臺協(xié)同智能的生產營運平臺互聯(lián)高效的客戶服務平臺敏捷安全的基礎技術平臺資源優(yōu)化安全環(huán)保打造智能管控企業(yè)業(yè)務應用向云端遷移，企業(yè)數(shù)據架構也要從以應用為中心的架構模式，向以分析為中心的架構模式轉變業(yè)務應用數(shù)據分析業(yè)務應用數(shù)據分析業(yè)務應用基于業(yè)務應用的數(shù)據分析(僅分析來自于本業(yè)務應用的數(shù)據）面向應用的分析人員面向應用的數(shù)據管控數(shù)據分析業(yè)務應用業(yè)務應用業(yè)務應用從以應用為中心到以數(shù)據分析為中心驅動力：云計算與IPA業(yè)務應用的數(shù)據資源統(tǒng)一集中到云綜合性數(shù)據分析平臺專業(yè)的數(shù)據分析團隊統(tǒng)一的數(shù)據管控機制需要構建集團統(tǒng)一的數(shù)據管控體系數(shù)據分析平臺數(shù)據存儲與分析ERPCRM物聯(lián)網數(shù)據移動設備數(shù)據社交網絡數(shù)據日志數(shù)據u 統(tǒng)一數(shù)據平臺包含三個方面：統(tǒng)一的數(shù)據分析平臺、集中的數(shù)據管控組織、統(tǒng)一的數(shù)據管控工具，其中，統(tǒng)一的數(shù)據分析平臺是組織和工具發(fā)揮作用的基礎和核心經營管理類應用 生產營運類應用 客戶服務類應用傳統(tǒng)數(shù)據分析大數(shù)據分析實時數(shù)據分析數(shù)據接入投資項目管理 風險管理智能企業(yè) 智能工廠 電商平臺 支付與金融…...… ……數(shù)據組織數(shù)據管控工具運行狀態(tài)優(yōu)化服務…行為分析服務…數(shù)據分析服務生產運營數(shù)據分析服務生產動態(tài)分析設備預測性分析模型經營管理數(shù)據分析服務風險預測分析服務績效分析服務項目組合優(yōu)化服…務客戶服務數(shù)據分析服務客戶細分服務營銷活動優(yōu)化服務數(shù)據資產化v

2012年3月，美國宣布投資2億美元啟動“大數(shù)據研究和發(fā)展計劃”，借以增強收集海量數(shù)據、分析萃取信息的能力。美國政府認為，大數(shù)據是“未來的新石油”，一個國家擁有數(shù)據的規(guī)模、活性及解釋運用的能力將成為綜合國力的重要組成部分，未來對數(shù)據的占有和控制甚至將成為繼陸權、海權、空權之外國家的另一個核心資產。能源土地數(shù)據農業(yè)社會

工業(yè)社會

信息社會核心資源時間v

數(shù)據租售模式：原始數(shù)據v

信息租售模式：整合、提煉、萃取v

數(shù)字媒體模式：經數(shù)字媒體運營商進行精準營銷；v

數(shù)據使能模式：幫助缺乏數(shù)據者開展新業(yè)務，如消費信貸、企業(yè)小貸v

數(shù)據空間運營：出租數(shù)據存儲空間v

大數(shù)據技術模式：針對某類數(shù)據提供專有場景應用“數(shù)據資產”

主要的業(yè)務模式政府教育服務業(yè)文化娛樂業(yè)其他服務零售貿易公司管理金融保險業(yè)運輸和倉儲房地產和出租企業(yè)管理批發(fā)貿易計算機及其他電子產品信息業(yè)自然資源公共事業(yè)咨詢服務業(yè)建筑業(yè)餐飲住宿業(yè)小大易難開發(fā)難易程度數(shù)據價值潛力指數(shù)制造業(yè)行政和支持服務廢物管理之實施醫(yī)療衛(wèi)生提供商必將大大受益如果克服相應障礙，必將大為收益面臨獲取海量數(shù)據價值的系統(tǒng)障礙全球交易程度較高，獲取大數(shù)據價值的激勵較高全球交易程度較低，獲取大數(shù)據價值的激勵較低面積大小表示GDP的相應規(guī)模行業(yè)應用資產價值數(shù)據產品+匯集數(shù)據解決問題大數(shù)據制造者大數(shù)據使用者運營大數(shù)據價值服務服務價值數(shù)字化運營行業(yè)應用+數(shù)據資產化與組織戰(zhàn)略大數(shù)據平臺數(shù)據資產大數(shù)據解決方案參考框架：基于大數(shù)據價值實現(xiàn)的方法論明確大數(shù)據建設整體目標、架構和實施路徑從商業(yè)模式創(chuàng)新和業(yè)務應用場景兩個層面，發(fā)掘大數(shù)據價值應用點基于數(shù)據應用需求建立數(shù)據架構，明確不同數(shù)據源采集等策略及數(shù)據管理方案，確定數(shù)據質量，匯集行業(yè)模型明確大數(shù)據技術架構，大數(shù)據平臺/工具的選型建立支撐大數(shù)據應用的長效治理體系大數(shù)據頂層設計目標

架構

路徑應用設計數(shù)據業(yè)務技術規(guī)劃運營模式基于大數(shù)據的商業(yè)/產業(yè)模式規(guī)劃大數(shù)據應用場景規(guī)劃數(shù)據指數(shù)預測預警產品服務創(chuàng)新

……決策支持u

數(shù)據治理與管理u

數(shù)據架構規(guī)劃u

組織/人才u

流程/機制u

安全/隱私u

數(shù)據分析模型u

運維/監(jiān)測u

技術架構規(guī)劃

u

平臺/工具選型

u

接口標準 u

實施規(guī)劃n

井噴增長的數(shù)字化業(yè)務需求n

數(shù)據隱私和安全將對業(yè)務發(fā)展帶來影響n

數(shù)據貫穿企業(yè)內外分布在多個系統(tǒng)n

人工智能將切實重塑商業(yè)模式n

規(guī)?；?、復雜的業(yè)務生態(tài)新趨勢及挑戰(zhàn)本地領域級企業(yè)級大數(shù)據邏輯數(shù)據倉庫…報告商務分析，展板數(shù)據科學，人工智能/機器學習自然語言處理…使能商業(yè)成功Wave

1Wave

2Wave

3Wave

4Wave

5卓越數(shù)據管理增強分析和優(yōu)化組合（無處不在；自動化；算法集市)卓越數(shù)據分析高級分析（預測性、規(guī)范性分析)基礎分析（描述性、診斷性分析)信息生態(tài)和價值化n

數(shù)據n

外部開放數(shù)據n

社交數(shù)據nIoT

數(shù)據n

個人數(shù)據n

……業(yè)界洞察—

Gartner：

日益增長的數(shù)字化需求、復雜的業(yè)務生態(tài)系統(tǒng)、數(shù)據的分布式存儲趨勢，

驅動企業(yè)需要構建一個跨越孤立數(shù)據、簡單、一致的數(shù)字化運營生態(tài)系統(tǒng)Gartner數(shù)據分析和數(shù)據管理演進模型大數(shù)據——現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化轉型的內核數(shù)據中臺數(shù)據中臺的內核包含兩方面：一個是應用數(shù)據的技術能力，另一個是數(shù)據資產的管理數(shù)據中臺的概念是由阿里集團首次應用提出，它是一個承接技術，引領業(yè)務，構建規(guī)范定義的、全域可連接萃取的、智慧的數(shù)據處理平臺。平臺建設目標是為了高效滿足前臺數(shù)據分析和應用需求。數(shù)據中臺涵蓋數(shù)據資產、數(shù)據治理、數(shù)據模型、萃取數(shù)據中心、數(shù)據服務等多層次的體系化建設方法。數(shù)據中臺的最初構想“中臺架構，是將企業(yè)的核心能力隨著業(yè)務不斷發(fā)展以數(shù)字化形式沉淀到平臺，形成以服務為中心，由業(yè)務中臺和數(shù)據中臺構建起數(shù)據閉環(huán)運轉的運營體系，供企業(yè)更高效的進行業(yè)務探索和創(chuàng)新,實現(xiàn)以數(shù)字化資產的形態(tài)構建企業(yè)核心差異化競爭力?！薄⒗锇桶图瘓F數(shù)據中臺是為組織中臺而生“阿里巴巴作為一家平臺型公司，其組織發(fā)展啟動于PC互聯(lián)網時代。相對于今天的數(shù)字互聯(lián)網時代，雖同處互聯(lián)網時代，但今天的阿里巴巴也明顯感到自己的組織管理體系架構無法適應技術的變化。2015年，阿里巴巴提出’組織中臺’概念，開啟動組織轉型工作。組織中臺的核心是讓原有的垂直的、各自為政的事業(yè)部制找到協(xié)同的模塊，讓中臺開發(fā)共同的技術產品，對運營的數(shù)據進行沉淀并加以統(tǒng)合分析以提供決策參考，使公司的決策更加靠進前臺?！薄秲r值共生——數(shù)字化時代的組織管理》.陳春花.2021數(shù)據中臺運營體系的適應性數(shù)據治理的范疇數(shù)據治理戰(zhàn)略組織和角色政策和標準項目和服務問題估值數(shù)據中心和商務智能管理架構事實培訓和支持監(jiān)控和調優(yōu)數(shù)據開發(fā)分析數(shù)據建模數(shù)據庫設計實施數(shù)據操作管理獲取恢復調優(yōu)保留清除數(shù)據安全管理標準分級管理授權審計參考數(shù)據和主數(shù)據管理外部規(guī)范規(guī)范客戶數(shù)據產品數(shù)據維度管理數(shù)據架構管理企業(yè)數(shù)據模型價值鏈分析相關的數(shù)據