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文檔簡介
UnitOneWhatIsaDecision?
何為決策?
Adecisionisachoicemadefromamongalternativecoursesofactionthat
areavailable.Thepurposeofmakingadecisionistoestablishandachieve
organizationalgoalsandobjectives.Thereasonformakingadecisionisthata
problemexists,goalsorobjectivesarewrong,orsomethingisstandinginthe
wayofaccomplishingthem.
決策是一種選擇,來自可以獲得的、任擇其一的行動(dòng)步驟。作決策的意圖
是要確立和實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)和目的。作決策的原因是有問題存在、目標(biāo)和目
的不正確、或者有某種東西妨礙目標(biāo)或目的的實(shí)現(xiàn)。
Thusthedecision-makingprocessisfundamentaltomanagement.Almost
everythingamanagerdoesinvolvesdecisions,indeed,somesuggestthatthe
managementprocessisdecisionmaking.Althoughmanagerscannotpredict
thefuture,manyoftheirdecisionsrequirethattheyconsiderpossiblefuture
events.Oftenmanagersmustmakeabestguessatwhatthefuturewillbeand
trytoleaveaslittleaspossibletochance,butsinceuncertaintyisalwaysthere,
riskaccompaniesdecisions.Sometimestheconsequencesofapoordecision
areslight;atothertimestheyareserious.
因此,作決策的過程對管理人員來說至關(guān)重要。管理者所做的每件事幾乎
都與決策有關(guān),事實(shí)上,有些人認(rèn)為管理過程就是作決策。盡管管理者不能
預(yù)測未來,但他們所作的許多決策都要求他們考慮將來可能發(fā)生的事情。通
常情況下,管理者必須對未來情況作出最佳估測,并且努力要使偶然事件盡
可能少地發(fā)生,但是,由于不確定的因素一直存在,所以,決策總是與風(fēng)險(xiǎn)
為伴。有時(shí)候,拙劣決策的后果并不嚴(yán)重,但在另外一些時(shí)候則是非常嚴(yán)重
了。
Choiceistheopportunitytoselectamongalternatives.Ifthereisnochoice,
thereisnodecisiontobemade.Decisionmakingistheprocessofchoosing,
andmanydecisionshaveabroadrangeofchoice.Forexample,astudentmay
beabletochooseamonganumberofdifferentcoursesinordertoimplement
thedecisiontoobtainacollegedegree.Formanagers,everydecisionhas
constraintsbasedonpolicies,procedures,laws,precedents,andthelike.
Theseconstraintsexistatalllevelsoftheorganization.
選擇是指從多個(gè)可能性中挑選的機(jī)會(huì)。如果沒有選擇,就毋須作決策。作
決策就是挑選的過程,許多決策的選擇范圍很廣。例如,一個(gè)學(xué)生為了獲得
學(xué)位,他可能會(huì)從許多不同的課程中選擇從而作出決策。對管理者來說,每
項(xiàng)決策都受到基于政策、程序、法律、慣例等等因素的制約,這些制約存在
于各個(gè)層次的機(jī)構(gòu)中。
Alternativesarethepossiblecoursesofactionfromwhichchoicescanbe
made.Iftherearenoalternatives,thereisnochoiceand,therefore,no
decision.Ifnoalternativesareseen,oftenitmeansthatathoroughjobof
examiningtheproblemshasnotbeendone.Forexample,managers
sometimestreatproblemsinaneither/orfashion;thisistheirwayof
simplifyingcomplexproblems.Butthetendencytosimplifyblindsthemto
otheralternatives.
抉擇是從中可以作出選擇的可能的行動(dòng)步驟。假如沒有可供選擇的可能性,
這就意味著沒有做過對問題進(jìn)行徹底調(diào)查的工作。例如,管理者有時(shí)用兩者
擇一的方式來處理問題,即他們簡化復(fù)雜問題的手法。但是,這種簡化的傾
向使他們看不到其他可供選擇的可能性。
Atthemanageriallevel,decisionmakingincludeslimitingalternativesas
wellasidentifyingthem,andtherangeisfromhighlylimitedtopractically
unlimited.
在管理層,作決策包括了限定和鑒別可供選擇的可能性,其限定范圍從非
常有限到基本無限。
Decisionmakersmusthavesomewayofdeterminingwhichofseveral
alternativesisbest-thatis,whichcontributesthemosttotheachievement
oforganizationalgoals.Anorganizationalgoalisanendorastateofaffairs
theorganizationseekstoreach.Becauseindividuals(andorganizations)
frequentlyhavedifferentideasabouthowtoattainthegoals,thebestchoice
maydependonwhomakesthedecision.Frequently,departmentsorunits
withinanorganizationmakedecisionsthataregoodforthemindividually
butthatarelessthanoptimalforthelargerorganization.Called
suboptimization,thisisatrade-offthatincreasestheadvantagestooneunit
orfunctionbutdecreasestheadvantagestoanotherunitorfunction.For
example,themarketingmanagermayargueeffectivelyforanincreased
advertisingbudget.Inthelargerschemeofthings,however,increased
fundingforresearchtoimprovetheproductsmightbemorebeneficialtothe
organization.
決策者必須具備從多個(gè)可供選擇的可能性中確定最佳選擇——即:最有助
于實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)一的手段。機(jī)構(gòu)目標(biāo)是該機(jī)構(gòu)竭力要達(dá)到的最終目標(biāo)或理
想狀態(tài)。因?yàn)閭€(gè)人(和機(jī)構(gòu))常常對達(dá)到目標(biāo)有著不同的主意,所以,最佳
選擇就取決于決策者了。在同一機(jī)構(gòu)內(nèi)的部門或單位經(jīng)常會(huì)作出有利于他們
自己而對大單位不甚理想的決策。被稱為局部最優(yōu)化的權(quán)衡加強(qiáng)了某一單位
或某一功能的優(yōu)勢,卻削弱了另一單位或另一功能的優(yōu)勢,例如,市場營銷
經(jīng)理會(huì)極力要求增加廣告預(yù)算。然而,在更大的事情策劃中,為改進(jìn)產(chǎn)品而
增加科研經(jīng)費(fèi)可能會(huì)更有益于該機(jī)構(gòu)。
Thesetrade-offsoccurbecausetherearemanyobjectivesthat
organizationswishtoattainsimultaneously.Someoftheseobjectivesare
moreimportantthanothers,buttheorderanddegreeofimportanceoften
varyfrompersontopersonandfromdepartmenttodepartment.Different
managersdefinethesameproblemindifferentterms.Whenpresentedwitha
commoncase,salesmanagerstendtoseesalesproblems,production
managersseeproductionproblems,andsoon.
這些權(quán)衡的產(chǎn)生是因?yàn)闄C(jī)構(gòu)希望同時(shí)達(dá)到多個(gè)目標(biāo)。有些目標(biāo)比其他的目
標(biāo)更重要,但其重要性的先后順序和等級卻因人而異、因部門而異。不同的
管理者對同一個(gè)問題持不同的看法。面對一件日常事件時(shí),銷售經(jīng)理常易看
到銷售問題,生產(chǎn)經(jīng)理則常易看到生產(chǎn)問題等等。
Theorderingandimportanceofmultipleobjectivesisalsobased,inpart,
onthevaluesofthedecisionmaker.Suchvaluesarepersonal;theyarehard
tounderstand,evenbytheindividual,becausetheyaresodynamicand
complex.Inmanybusinesssituationsdifferentpeople'svaluesabout
acceptabledegreesofriskandprofitabilitycausedisagreementaboutthe
correctnessofdecisions.
多種目標(biāo)的順序和重要性也部分地基于決策者的價(jià)值觀,這些價(jià)值觀帶有
個(gè)人特色,他人很難理解,因?yàn)閮r(jià)值觀是不斷變化的、極為復(fù)雜的。在許多
商情中,不同的人對于風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度有著不同的價(jià)值觀,這就造成了決
策正確與否的不同意見。
Peopleoftenassumethatadecisionisanisolatedphenomenon.Butfroma
systemspointofview,problemshavemultiplecauses,anddecisionshave
intendedandunintendedconsequences.Anorganizationisanongoingentity,
andadecisionmadetodaymayhaveconsequencesfarintothefuture.Thus
theskilledmanagerlookstowardthefutureconsequencesofcurrent
decisions.
人們常常以為決策是一個(gè)孤立的現(xiàn)象。但從系統(tǒng)的觀點(diǎn)來看,問題具有多
種原因,故而決策有意料中的結(jié)果和非意料中的結(jié)果。一個(gè)機(jī)構(gòu)是一個(gè)發(fā)展
中的實(shí)體,今天所作的決策可能會(huì)對將來產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,有經(jīng)驗(yàn)的
管理者著眼于當(dāng)前決策的將來效果。
UnitTwoBlackHoles
黑洞
Whatisablackhole?well,it'sdifficulttoanswerthisquestion,sincethe
termswewouldnormallyusetodescribeascientificphenomenonare
inadequatehere.Astronomersandscientiststhinkthatablackholeisa
regionofspace(notathing)intowhichmatterhasfallenandfromwhich
nothingcanescapenotevenlight.Sowecan'tseeablackhole.Ablack
holeexertsastronggravitationalpullandyetithasnomatter.Itisonly
space-orsowethink.Howcanthishappen?
黑洞是什么?這個(gè)問題很難回答,因?yàn)槲覀兺ǔS脕砻枋瞿骋豢茖W(xué)現(xiàn)象的術(shù)
語不足以回答這個(gè)問題。天文學(xué)家和科學(xué)家都認(rèn)為黑洞是一個(gè)太空區(qū)域(不
是一種事物),落人其中的任何物質(zhì)都無法逃逸一一甚至包括光。所以我們看
不見黑洞。一個(gè)黑洞能產(chǎn)生強(qiáng)大的吸力,但它卻沒有物質(zhì)。它只是空間一一
或許是我們這么想的。這種現(xiàn)象是怎樣發(fā)生的呢?
Thetheoryisthatsomestarsexplodewhentheirdensityincreasestoa
particularpoint;theycollapseandsometimesasupernovaoccurs.From
earth,asupernovalookslikeaverybrightlightintheskywhichshineseven
inthedaytime.Supernovawerereportedbyastronomersintheseventeenth
andeighteenthcenturies.SomepeoplethinkthattheStarofBethlehemcould
havebeenasupernova.ThecollapseofastarmayproduceaWhiteDwarfor
aneutronstar—astar,whosematterissodensethatitcontinuallyshrinks
bytheforceofitsowngravity.Butifthestarisverylarge(muchbiggerthan
oursun)thisprocessofshrinkingmaybesointensethatablackholeresults.
Imaginetheearthreducedtothesizeofamarble,butstillhavingthesame
massandastrongergravitationalpull,andyouhavesomeideaoftheforceof
ablackhole.Anymatterneartheblackholeissuckedin.Itisimpossibleto
saywhathappensinsideablackhole.Scientistshavecalledtheboundary
areaaroundtheholethe“eventhorizon.*'Weknownothingaboutevents
whichhappenonceobjectspassthisboundary.Butintheory,mattermust
behaveverydifferentlyinsidethehole.
從理論論來說,當(dāng)某些恒星的密度增大到某種程度時(shí)就會(huì)發(fā)生爆炸,爆炸
使它們崩潰,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生超新星。從地球上看,一顆超新星看上去像是天空
中的一盞明燈,甚至在白天也閃閃發(fā)光。超新星是由十七、十八世紀(jì)的天文
學(xué)家發(fā)現(xiàn)的。有人認(rèn)為圣誕星可能是一顆超新星。一顆超新星的崩潰可能會(huì)
產(chǎn)生白矮星或中子星,其物資的密度非常大以至于在其自身重力的作用下持
續(xù)收縮。但是,假如這顆恒星非常大(比我們的太陽大得多),那么,這種收
縮的過程可能會(huì)非常強(qiáng)烈,其結(jié)果導(dǎo)致了黑洞的產(chǎn)生。想像一下地球收縮小
到有彈球那么大,但仍具有同樣的質(zhì)量和更強(qiáng)的吸力,你就會(huì)對黑洞的力量
有某種概念??拷诙吹娜魏挝镔|(zhì)都會(huì)被吸入,根本說不出黑洞里究竟發(fā)生
了什么、科學(xué)家把黑洞的邊緣區(qū)域稱為“事界”。對物質(zhì)通過這個(gè)界線時(shí)發(fā)生
的情況我們一無所知。從理論上來說,黑洞里面物質(zhì)的表現(xiàn)一定是不大相同
的。
Forexample,ifamanfellintoablackhole,hewouldthinkthathereached
thecenterofitveryquickly.Howeveranobserverattheeventhorizonwould
thinkthatthemanneverreachedthecenteratall.Ourspaceandtimelaws
don'tseemtoapplytoobjectsintheareaofablackhole.Einstein'srelativity
theoryistheonlyonewhichcanexplainsuchphenomena.Einsteinclaimed
thatmatterandenergyareinterchangeable,sothatthereisnonabsolute
timeandspace.Therearenoconstantsatall,andmeasurementsoftimeand
spacedependonthepositionoftheobserver.Theyarerelative.Wedonotyet
fullyunderstandtheimplicationsoftherelativitytheory;butitisinteresting
thatEinstein'stheoryprovidedabasisfortheideaofblackholesbefore
astronomersstartedtofindsomeevidencefortheirexistence.Itisonly
recentlythatastronomershavebegunspecificresearchintoblackholes.In
August1977,asatellitewaslaunchedtogatherdataaboutthe10million
blackholeswhicharethoughttobeintheMilkyWay.Andastronomersare
planninganewobservatorytostudytheindividualexplodingstarsbelieved
tobeblackholes.
例如,假如一個(gè)人落人黑洞,他可能會(huì)認(rèn)為自己很快就會(huì)到達(dá)黑洞的中心。
然而,位于“事界”上的觀察者則認(rèn)為這個(gè)人永遠(yuǎn)不會(huì)到達(dá)黑洞的中心。我
們的時(shí)空法則似乎不適用于黑洞區(qū)內(nèi)的物體。愛因斯坦的相對論是惟一解釋
這種現(xiàn)象的理論。愛因斯坦宣稱物質(zhì)和能量是互換的,因此不存在“絕對的”
時(shí)間和空間。根本沒有不變的事物,時(shí)間和空間的衡量取決于觀察者的位置,
是相對的。我們還沒有能完全理解相對論的蘊(yùn)涵。但有趣的是愛因斯坦的相
對論為黑洞的假說提供了理論基礎(chǔ),早于天文學(xué)家找到黑洞存在的證據(jù)。天
文學(xué)家只是在最近才開始對黑洞作具體的研究。1977年8月,人類發(fā)射了一
顆衛(wèi)星收集有關(guān)被認(rèn)為處于銀河系中的1000萬個(gè)黑洞的信息。而且天文學(xué)家
正在設(shè)計(jì)一座新天文臺(tái),用來研究被認(rèn)為是黑洞的爆炸恒星。
Themostconvincingevidenceofblackholescomesfromresearchinto
binarystarsystems.Binarystars,astheirnamesuggests,aretwinstarswhose
positioninspaceaffectseachother.Insomebinarysystems,astronomers
haveshownthatthereisaninvisiblecompanionstar,a"partner“totheone
whichwecanseeinthesky.Matterfromtheonewhichwecanseeisbeing
pulledtowardsthecompanionstar.Couldthisinvisiblestar,whichexerts
suchagreatforce,beablackhole?Astronomershaveevidenceofafewother
starstoo,whichmighthaveblackholesascompanions.
有關(guān)黑洞的最有說服力的證據(jù)來自對雙星系的研究。雙星,顧名思義,就是
彼此之間的空間位置相互影響的成雙恒星。天文學(xué)家已證實(shí)在某些雙子星座
里有一顆隱匿的伴星,即我們從天空上能看到的某顆星的“伙伴"我們能看
見的那顆星被其伴星所吸引,難道產(chǎn)生這么大吸引力的隱匿的恒星就是黑
洞?天文學(xué)家也還有另外幾顆恒星的證據(jù),這幾顆恒星也可能有黑洞作伴。
Thestoryofblackholesisjustbeginning.Speculationsaboutthemare
endless.Theremightbeamassiveblackholeatthecenterofourgalaxy
swallowingupstarsataveryrapidrate.Mankindmayonedaymeetthisfate.
Ontheotherhand,scientistshavesuggestedthatveryadvancedtechnology
couldonedaymakeuseoftheenergyofblackholesformankind.These
speculationssoundlikesciencefiction.Butthetheoryofblackholesinspace
isacceptedbymanyseriousscientistsandastronomers.Theyshowusaworld
whichoperatesinatotallydifferentwayfromourownandtheyquestionour
mostbasicexperienceofspaceandtime.
有關(guān)黑洞的故事剛剛開頭,各種各樣的假說層出不窮。在我們的星系中心可
能存在一個(gè)以極快速度吞噬恒星的巨大黑洞。人類總有一天要遭此命運(yùn)。另
一方面,科學(xué)家已表明,總有一天,人類會(huì)使用非常先進(jìn)的技術(shù)來利用黑洞
的能量。這些假說聽起來像科幻小說,但宇宙黑洞理論卻被許多嚴(yán)肅的科學(xué)
家及天文學(xué)家所接受。他們給我們展示了一個(gè)跟我們截然不同的世界,他們
對時(shí)空的基本認(rèn)識提出了疑問。
UnitThreeEuthanasia:ForandAgainst
安樂死一贊成和反對
“Wemustn'tdelayanylonger...swallowingisdifflcult...andbreathing,
that'salsodifficult.Thosemusclesareweakeningtoo...wemustn'tdelayany
longer.*'
“我們不能再拖了……吞咽困難.?????呼吸困難。那部分肌肉也在萎縮……我
們不能再拖了
ThesewerethewordsofDutchmanCeesvanWendeldeJoodeaskinghis
doctortohelphimdie.Affectedwithaseriousdisease,vanWendelwasno
longerabletospeakclearlyandheknewtherewasnohopeofrecoveryand
thathisconditionwasrapidlydeteriorating.
以上是荷蘭人齊思.范.萬德爾,德.尤德請求醫(yī)生幫他結(jié)束自己生命時(shí)說
過的話了,患有嚴(yán)重疾病的范.萬德爾當(dāng)時(shí)已不再能夠清楚地說話了,他知
道自己沒有康復(fù)的希望,他的病情正在迅速惡化。
VanWendel'slastthreemonthsoflifebeforebeinggivenaflnal,lethal
injectionbyhisdoctorwerefilmedandfirstshownontelevisionlastyearin
theNetherlands.Theprogrammehassincebeenboughtby20countriesand
eachtimeitisshown,itstartsanationwidedebateonthesubject.
范.萬德爾在接受其醫(yī)生給他打最后致命的一針之前的3個(gè)月的情況被制
作成影片,去年首次在荷蘭電視上播出。此后,該影片被20個(gè)國家購買,每
次播放時(shí)都引起一場全國性的有關(guān)安樂死的大討論。
TheNetherlandsistheonlycountryinEuropewhichpermitseuthanasia,
althoughitisnottechnicallylegalthere.However,doctorswhocarryout
euthanasiaunderstrictguidelinesintroducedbytheDutchParliamenttwo
yearsagoareusuallynotprosecuted.Theguidelinesdemandthatthepatient
isexperiencingextremesuffering,thatthereisnochanceofacure,andthat
thepatienthasmaderepeatedrequestsforeuthanasia.Inadditiontothis,a
seconddoctormustconfirmthatthesecriteriahavebeenmetandthedeath
mustbereportedtothepolicedepartment.
盡管安樂死在荷蘭并未合法化,但荷蘭仍然是歐洲惟一允許安樂死的國家。
兩年前在荷蘭議會(huì)制定的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)下實(shí)施安樂死的醫(yī)生通常不會(huì)被起訴。這
此指導(dǎo)原則要求:病人正在經(jīng)受極度的痛苦;沒有治愈的機(jī)會(huì);病人一再提
出安樂死的請求。除此之外,還需有另外一位醫(yī)生確認(rèn)是否已達(dá)到安樂死的
標(biāo)準(zhǔn),而且,必須向警方提出死亡報(bào)告。
Shoulddoctorsbeallowedtotakethelivesofothers?Dr,WilfredvanOijen,
CeesvanWendel'sdoctor,explainshowhelooksatthequestion:"Well,
it'snotasifI'mplanningtomurderacrowdofpeoplewithamachinegun.In
thatcase,killingistheworstthing1canimagine.Butthat'sentirelydifferent
frommyworkasadoctor.IcareforpeopleandItrytoensurethattheydon't
suffertoomuch.That'saverydifferentthing.n
是不是應(yīng)該允許醫(yī)生結(jié)束病人的生命呢?齊思.范.萬爾德的醫(yī)生威爾費(fèi)
雷德.范.奧仁博上解釋了對這個(gè)問題的看法:“情況并不像我計(jì)劃用機(jī)關(guān)
槍屠殺一大群人似的,倘若那樣,屠殺是我所能想像到的最壞的事情,這與
我的醫(yī)生職業(yè)風(fēng)馬牛不相及。我關(guān)懷病人并努力使他們不至于遭受太多的痛
苦。這完全是兩碼事」
Manypeople,though,aretotallyagainstthepracticeofeuthanasia,Dr.
AndrewFerguson,ChairmanoftheorganizationHealthcareOpposedto
Euthanasia,saysthat“inthevastmajorityofeuthanasiacases,whatthe
patientisactuallyaskingforissomethingelse.Theymaywantahealth
professionaltoopenupcommunicationforthemwiththeirlovedonesor
family—there'snearlyalwaysanotherquestionbehindthequestion.',
然而,許多人完全反對安樂死。反對安樂死保健組織主席安德魯.福格森博
士說:“在大量安樂死的病例中,病人實(shí)際所要求的是別的東西。他們或許是
想要保健專業(yè)人員為他們打開與親人或家人開展思想交流的渠道--可能請
求之后另有他求”。
Britainalsohasastrongtraditionofhospices—specialhospitalswhichcare
onlyforthedyingandtheirspecialneeds.CicelySaunders,Presidentofthe
NationalHospiceCouncilandafoundermemberofthehospicemovement,
arguesthateuthanasiadoesn'ttakeintoaccountthattherearewaysofcaring
forthedying.Sheisalsoconcernedthatallowingeuthanasiawould
underminetheneedforcareandconsiderationofawiderangeofpeople:
“It'sveryeasyinsocietynowfortheelderly,thedisabledandthedependent
tofeelthattheyareburdens,andthereforethattheyoughttooptout.Ithink
thatanythingthatlegallyallowstheshorteningoflifedoesmakethosepeople
morevulnerable.
英國對晚期病人收容所的做法有著根深蒂固的傳統(tǒng)。收容所就是指那些關(guān)
懷臨終之人和照顧他們特殊需要的專門醫(yī)院。英國收容所理事會(huì)主席及收容
所運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始人之一的茜茜莉.桑德斯認(rèn)為,安樂死沒有考慮其他關(guān)懷臨終病
人的途徑。她還擔(dān)心允許安樂死會(huì)減弱大眾對關(guān)懷和照顧的需求:“當(dāng)前社會(huì)
中的那些老年人、殘疾人和受贍養(yǎng)的人很容易感到自已是個(gè)負(fù)擔(dān)從而脫離社
會(huì)。我認(rèn)為任何法律允許縮短生命的行為都必定使這些人更容易受到傷害”。
ManyAndthisprohibitionofanindividual'srighttodiepaternalistic.
Althoughtheyagreethatlifeisimportantandshouldberespected,theyfeel
thatthequalityoflifeshouldnotbeignored.Dr.vanOijenbelievesthat
peoplehavethefundamentalrighttochooseforthemselvesiftheywanttodie:
“Whatthosepeoplewhoopposeeuthanasiaaretellingmeisthatdyingpeople
haven'ttheright.Andthatwhenpeopleareveryill,weareallafraidoftheir
death.Buttherearesituationswheredeathisafriend.Andinthosecases,
whynot?**
許多人認(rèn)為這種禁止個(gè)人生死權(quán)利的做法是家長作風(fēng)。盡管他們同意生命
是重要的、應(yīng)該受到尊重,但是他們感到生命的質(zhì)量不應(yīng)該被漠視。范.奧
仁博十認(rèn)為人們具有自己選擇生死的基本權(quán)利:“那些反對安樂死的人告訴
我的是臨終之人沒有這個(gè)權(quán)利。當(dāng)人們病重的時(shí)候,我們都害怕他們死亡。
但是,在某些情況下,死亡是一位朋友。如果這樣,為什么不呢?”
But"whynot?**isaquestionwhichmightcausestrongemotion.Thefilm
showingCeesvanWendel'sdeathwasbothmovingandsensitive.Hisdoctor
wasclearlyafamilyfriend;hiswifehadonlyherhusband'sinterestsatheart.
Some,however,wouldarguethatitwouldbedangeroustousethisparticular
exampletosupportthecaseforeuthanasia.Notallpatientswouldreceive
suchahighlevelofindividualcareandattention.
然而,“為什么不呢?”是一個(gè)引起強(qiáng)烈感情的問題。展示齊思.范.萬德
爾死亡的影片既動(dòng)人又敏感。他的醫(yī)生顯然是他們家的一位朋友;他的妻子
心中只有她丈夫的利益。那么,有人就會(huì)爭辯說用這樣一個(gè)特殊的例子來支
持安樂死是危險(xiǎn)的,并非所有的病人都會(huì)受到如此高水平的關(guān)懷和照料。
SlaveryonOurDoorstep
家庭雇傭奴役
Thereareestimatedtobemorethan20,000overseasdomesticservants
workinginBritain(theexactfigureisnotknownbecausetheHomeOffice,
theGovernmentdepartmentthatdealswiththis,doesnotkeepstatistics).
Usually,theyhavebeenbroughtoverbyforeignbusinessmen,diplomatsor
Britonsreturningfromabroad.Ofthese20,000,justunder2,000arebeing
exploitedandabusedbytheiremployers,accordingtoaLondon-based
campaigninggroupwhichhelpsoverseasservantsworkinginBritain.
據(jù)統(tǒng)計(jì),在美國工作的外籍家庭傭人有兩萬多人(由于處理該項(xiàng)事務(wù)
的政府部門-------內(nèi)政部沒有做過統(tǒng)計(jì),精確數(shù)字不得而知)。通常,
他們是由外國商人、外交官員和歸國英僑帶來的。根據(jù)設(shè)在倫敦的幫助在倫
敦工作的外籍家庭傭人的政治組織說,在兩萬多外籍家庭傭人中幾乎有2000
人正遭受雇主的剝削和虐待。
Theabusecantakeseveralforms.Oftenthedomesticsarenotallowed
togoout,andtheydonotreceiveanypayment.Theycanbephysically,
sexuallyandpsychologicallyabused.Andtheycanhavetheirpassports
removed,makingleavingor“escaping“virtuallyimpossible.
虐待有幾種形式〔家庭傭人常常不允許外出,又得不到任何報(bào)酬。他們
在身體上、性和心理上遭受凌辱。他們還會(huì)被收去護(hù)照,使得出走或“逃跑”
根本不可能。
Thesadconditionofwomenworkingasdomesticsaroundtheworld
receivedmuchmediaattentionearlierthisyearinseveralhighlypublicised
cases.Inoneofthem,aFilipinomaidwasexecutedinSingaporeafterbeing
convictedofmurder,despiteprotestsfromvariousquartersthatherguilt
hadnotbeenadequatelyestablished.GroupslikeAnti-SlaveryInternational
sayother,lessdramatic,casesareequallydeservingofattention,suchasthat
ofLydiaGarcia,aFilipinomaidworkinginLondon:
今年年初,幾個(gè)透明度頗高的案例中有關(guān)世界各地的家庭女傭的悲慘狀
況受到新聞媒體的關(guān)注。其中一個(gè)案例是講一位菲律賓女傭因被指控犯有謀
殺罪在新加坡被處死,盡管有來自各地的抗議認(rèn)為她的罪名不足以成立。諸
如“反對奴隸制國際組織”之類的團(tuán)體說,一些不那么戲劇化的其他案例也
應(yīng)同樣受到人們的關(guān)注,比如莉迪亞.加西亞,一位在倫敦工作的菲律賓女
傭的案例。
“IwashiredbyaSaudidiplomatdirectlyfromthePhilippinestowork
inLondonin1989.Iwassupposedtobepaid£120butIneverreceived
thatamount.Theyalwaysthreatenedthattheywouldsendmebacktomy
country.**
“我是1989年由一位沙特外交官直接從菲律賓雇到倫敦來工作的。我的
報(bào)酬應(yīng)該是120英鎊,但我從未得到過那么多錢。雇主總是威脅要把我遣送
回國,
ThenthereisthecaseofKumarifromSriLanka.Themain
breadwinnerinherfamily,sheusedtoworkforaverylowwageatatea
factoryinSriLanka.Becauseshefounditdifficulttofeedherfourchildren,
sheacceptedajobworkingasadomesticinLondon.Shesaysshefeltlikea
prisonerattheLondonhousewheresheworked.
還有一個(gè)來自斯里蘭卡名叫庫馬里的案例。她家主要靠她掙錢維持生計(jì),
她曾在斯里蘭卡一家茶廠掙一份微薄的工資。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)很難養(yǎng)活她的4個(gè)
孩子,她才接受到倫敦去做家庭傭人。她說她覺得在倫敦她干活的那家人家
眼就像一個(gè)犯人:
“Nodaysoff-ever,nobreaksatall,noproperfood.Ididn'thavemy
ownroom;Isleptonashelfwithaspaceofonlythreefeetaboveme.Iwasn't
allowedtotalktoanybody.Iwasn'tevenallowedtoopenthewindow.My
employersalwaysthreatenedtoreportmetotheHomeOfficeorthepolice.**
“沒有休息日一一甚至根本沒有閑下來的功夫,沒有適當(dāng)?shù)氖澄铮瑳]有
自己的房間,睡在一個(gè)上面的空間只有3英尺高的架子上。不允許我跟任何
人說話,甚至不許我開窗。雇主總是威脅把我的身份報(bào)告給內(nèi)政部或警察局「
Attheendof1994theBritishGovernmentintroducednewmeasuresto
helpprotectdomesticworkersfromabusebytheiremployers.Thisincluded
increasingtheminimumageofemployeesto18,gettingemployeestoread
andunderstandanadviceleaflet,gettingemployerstoagreetoprovide
adequatemaintenanceandconditions,andtoputinwritingthemainterms
andconditionsofthejob(ofwhichtheemployeesshouldseeacopy).
1994年底,英國政府采取新措施來幫助家庭傭人免遭雇主的虐待。措施
包括把雇工的最小年齡提高到18歲,使受雇者能閱讀并理解通告單,使雇主
同意提供適當(dāng)?shù)纳钯M(fèi)用和條件,并寫出工作條件和主要的工作條款(受雇
者應(yīng)有此種副本)。
However,manypeopledoubtwhetherthiswillsuccessfullyreducethe
incidenceofabuse.Forthemainproblemfacingoverseasmaidsand
domesticswhotrytocomplainaboutcruellivingandworkingconditionsis
thattheydonothaveindependentimmigrantstatusandsocannotchange
employer.(TheyareallowedintheUnitedKingdomunderaspecial
concessionintheimmigrationruleswhichallowforeignerstobringdomestic
staffwiththem.)Soiftheydocomplain,theyriskbeingdeported.
然而,許多人懷疑該措施能否成功地減少虐待發(fā)生率,因?yàn)槟切┢髨D抗
議惡劣生活和工作條件的外籍女傭和家仆所面臨的主要問題是他們沒有獨(dú)立
的移民身份,因此不能更換雇主(英國移民法的特許條款允許外國人攜帶家
仆)。所以如果抗議的活,他們就冒著被驅(qū)逐出境的風(fēng)險(xiǎn)。
Allowingdomesticworkersthefreedomtoseekthesametypeofwork
butwithadifferentemployer,iftheysochoose,iswhatgroupslike
Anti-SlaveryInternationalarecampaigningtheGovernmentfor.Itis,they
say,therighttochangeemployerswhichdistinguishesemploymentfrom
slavery.
允許家庭雇工自由尋找不同雇主的同類工作假如他們這樣選擇
正是“反奴隸制國際組織”與政府交涉的內(nèi)容,他們說正是有權(quán)改變雇主的
這一做法區(qū)分了雇傭制和奴隸制。
UnitFive
Thenewmusicwasbuiltoutofmaterialsalreadyinexistence:bules,
rock'n'roll,folkmusic.Butalthoughtheformsremained,something
completelynewandoriginalwasmadeoutoftheseolderelements-more
original,perhaps,thaneventhenewmusiciansthemselvesyetrealize.The
transformationtookplacein1966-1967.Uptothattime,theblueshadbeen
anessentiallyblackmedium.Rock'n'roll,abluesderivative,wasrhythmic
dancemusic.Folkmusic,oldandmodern,waspopularamongcollege
students.Thethreeformsremainedmusicallyandculturallydistinct,and
evenaslateas1965,noneofthemwereexpressinganyradicallynewstatesof
consciousness.Bluesexpressedblacksoul;rockwasthebeatofyouthful
energy;andfolkmusicexpressedanti-warsentimentsaswellasloveand
hope.
新音樂是從已有的音樂:布魯斯,搖滾樂,民間音樂中產(chǎn)生的。雖然新
音樂保留了原有的形式,但某些全新的、獨(dú)創(chuàng)性的東西從舊的成分中脫穎而
出的一一它們也許比新音樂家意識到的還要更富有獨(dú)創(chuàng)性。這個(gè)變革發(fā)生在
1966-1967年間。那個(gè)時(shí)候以前,布魯斯基本上一直是黑人的音樂表達(dá)方式。
由它衍生出的搖滾樂是節(jié)奏性很強(qiáng)的舞蹈音樂。而民間音樂,既有古老又有
現(xiàn)代的,在大學(xué)生中頗為流行。這三種音樂形式在音樂和文化方而都各不相
同,甚至直到1965年,它們中任何一個(gè)都沒有表達(dá)任何全新的意識境界。布
魯斯表現(xiàn)黑人的心靈,搖滾是年輕活力的節(jié)拍,民樂除表現(xiàn)愛情與希望外,
還表現(xiàn)反戰(zhàn)情緒。
In1966-1967therewasspontaneoustransformation.IntheUnited
States,itoriginatedwithyouthfulrockgroupsplayinginSanFrancisco.In
England,itwasledbytheBeatles,whowerealreadyestablishedasan
extremelyfineandhighlyindividualrockgroupWhathappened,aswellasit
canbeputintowords,wasthis.Firsttheseparatemusicaltraditionswere
broughttogether.BobDylanandtheJeffersonAirplaneplayedfolkrock,folk
ideaswitharockbeatWhiterockgroupsbeganexperimentingwiththeblues.
Ofcourse,whitemusicianshadalwaysplayedtheblues,butessentiallyas
imitatorsoftheNegrostyle;nowitbegantobethewhitebands'ownmusic.
Andallofthegroupsmovedtowardsabroadereclecticismandsynthesis.
Theyfreelytookoverelementsfromjazz,fromAmericacountrymusic,and
astimewentonfromevenmorediversesourcesWhatdevelopedwasamusic
readilytakingonvariousformsandcapableofanalmostlimitlessrangeof
expression.
自發(fā)的變革出現(xiàn)在1966年到1967年間。在美國,舊金山的年輕搖滾樂
隊(duì)發(fā)起了這場變革;在英國,被公認(rèn)是極其完美和非常獨(dú)特的披頭士搖滾樂
隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)了這股新潮流。所發(fā)生的情況,如用言詞盡可能地表達(dá)出來是這樣的:
首先,分離的音樂傳統(tǒng)被結(jié)合起來了。鮑伯.狄倫和杰弗遜飛機(jī)隊(duì)演奏民歌
搖滾樂,將民歌思想與搖滾節(jié)奏結(jié)合在一起。白人搖滾樂隊(duì)開始嘗試演奏布
魯斯。當(dāng)然,白人音樂家雖然已經(jīng)一直在演奏布魯斯,但基本上只是模仿黑
人音樂的風(fēng)格。而現(xiàn)在,它開始變成白人樂隊(duì)自己的音樂了。所有的樂隊(duì)都
朝著更廣泛的折衷主義和結(jié)合主義的方向前進(jìn)。他們自由地吸收爵士音樂、
美國鄉(xiāng)土音樂的成分,而隨著時(shí)間的推移,他們甚至對各種各樣的音樂兼收
并蓄,最后發(fā)展成一種能輕松采取多種形式的、幾乎有無窮表現(xiàn)力的新音樂。
Thesecondthingthathappenedwasthatallthemusicalgroupsbegan
usingthefullrangeofelectricinstrumentsandthetechnologyofelectronic
amplifiers.Theelectricguitarwasanoldinstrument,butthenewelectronic
effectswerealtogetherdifferent—sodifferentthatanewlistenerin1967
mightwellfeelthattherehadneverbeenan;soundslikethatintheworld
before.Electronicsdid,infact,makepossiblesoundsthatnoinstrumentupto
thattimecouldproduce.Andinstudiorecordings,newtechniquesmade
possibleeffectsthatnotevenanelectronicbandcouldproducelive.
Electronicamplifiersalsomadepossibleafantasticincreaseinvolume,the
musicbecomingasloudandpenetratingasthehumanearcouldstand,and
therebyachievinga"total"effect,sothatinsteadofanaudienceofpassive
listeners,therewerenowaudiencesoftotalparticipants,feelingthemusicin
alloftheirsensesandalloftheirbones.
發(fā)生的第二件事是所有樂隊(duì)都開始使用全套的電子樂器和電子揚(yáng)聲器技
術(shù)。電吉他是一種老式樂器,但新的電子效果迥然不同一一如此不同,以致
1967年一位新聽眾可能感覺以前在世界上從沒有聽過像這樣的聲音。事實(shí)上,
電子技術(shù)的確能合成那時(shí)任何樂器也無法奏出的聲音。在錄音室錄制時(shí),新
技術(shù)有可能制作出甚至電子樂隊(duì)現(xiàn)場表演時(shí)也演奏不出的效果。電子揚(yáng)聲器
也能使音量有驚人的增大,音樂變得那么宏亮,那么富有穿透力,極盡人的
耳朵承受之能,從而達(dá)到了一種“整體”效果。因此,觀眾不再是被動(dòng)地聽,
而是完全參與,他們?nèi)硇牡馗惺芤魳?,如癡如醉。
Third,themusicbecomesamulti-mediaexperience;apartofatotal
environment.Thewallsoftheballroomswerecoveredwithchangingpattern
soflight,thebeginningofthenewartofthelightshow.Andtheaudiencedid
notsit,itdanced.Withrecordsathome,listenersimitatedtheselighting
effectsasbesttheycould,andheightenedthewholeexperiencebyusingdrugs.
Oftenmusicwasplayedoutofdoors,wherenatureprovidedthe
environment.
第三,音樂變成一種多媒體的感受,成了整體環(huán)境的一部分。舞廳的墻
壁上布滿變幻無常的燈光圖案,這也是燈光表演這門新藝術(shù)的開始。觀眾并
不坐著,而是隨著音樂起舞。在家里欣賞唱片時(shí)候聽眾盡力模仿照明效果,
甚至服用毒品來增強(qiáng)整個(gè)音樂享受的快感。音樂常在戶外演奏,在那兒大自
然則提供了周圍的環(huán)境。
UnitSix
ImprovingIndustrialEfficiencythroughRobotics
采用機(jī)器人技術(shù)提高工業(yè)效率
Robots,becomingincreasinglyprevalentinfactoriesandindustrial
plantsthroughoutthedevelopedworld,areprogrammedandengineeredto
performindustrialtaskswithouthumanintervention.
機(jī)器人在所有發(fā)達(dá)國家的工廠和其他工業(yè)生產(chǎn)部門日益普遍得到應(yīng)用;
機(jī)器人通過編制程序和策劃在無人干預(yù)的條件下完成工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。
Mostoftoday'srobotsareemployedintheautomotiveindustry,where
theyareprogrammedtotakeoversuchjobsasweldingandspraypainting
automobileandtruckbodies.Theyalsoloadandunloadhot,heavymetal
formsusedinmachinescastingautomobileandtruckframes.
目前多數(shù)機(jī)器人用于汽車工業(yè),它們按編制的程序承擔(dān)轎車和卡車車身
的焊接和噴漆這一類的工作。機(jī)器人還可以用來裝卸用于鑄造轎車和卡車框
架的機(jī)械中的熾熱、笨重的金屬鑄模。
Robots,alreadytakingoverhumantasksintheautomotivefield,are
beginningtobeseen,althoughtoalesserdegree,inotherindustriesaswell.
Theretheybuildelectricmotors,smallappliances,pocketcalculators,and
evenwatches.Therobotsusedinnuclearpowerplantshandletheradioactive
materials,preventinghumanpersonnelfrombeingexposedtoradiation.
Thesearetherobotsresponsibleforthereductioninjob-relatedinjuriesin
thisnetindustry.
除了已在汽車生產(chǎn)領(lǐng)域替代人工勞動(dòng)外,機(jī)器人也開始出現(xiàn)在別的工業(yè)
部門,雖然應(yīng)用的程度低一些。在那里機(jī)器人制造電機(jī)、小型器具、袖珍計(jì)
算機(jī)甚至手表等。在核電站使用的機(jī)器人處理放射性材料,避免人員接觸放
射性物質(zhì)。這樣的機(jī)器人在這一新工業(yè)中用來減少職業(yè)性傷害。
WhatmakesaRobotaRobotandnotjustanotherkindofautomatic
machine?Robotsdifferfromautomaticmachinesinthataftercompletionof
onespecifictask,theycanbereprogrammedbyacomputertodoanotherone.
Asanexample,arobotdoingspotweldingonemon
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