商業(yè)銀行支行裝修工程技術(shù)投標(biāo)書范本模板

（封面）目錄TOC\o"1-5"\h\z\u 1 2 3 4 5 5 6一、編制依據(jù) 6二、工程概況 6三、施工技術(shù)方案、施工程序及施工綱領(lǐng) 71、施工程序 72、施工綱領(lǐng) 83、施工技術(shù)方案 9四、工程質(zhì)量承諾及質(zhì)量確保方法 141、工程質(zhì)量承諾 142、質(zhì)量確保方法 14五、安全、文明施工確保方法 311、安全確保方法 312、文明施工方法 34六、工期承諾和工期確保方法 351、工期承諾 352、工期確保方法 35七、施工進度計劃 411、計劃開完工日期 412、施工進度計劃（附后） 41八、施工關(guān)鍵工序 411、輕鋼龍骨石膏板吊頂 412、柱面、墻面、墻裙工程 443、玻璃安裝工程 454、細木制品工程 465、乳膠漆飾面工程 476、玻化磚地面工程 497、地磚鋪貼工程 508、木地板工程 519、電氣安裝工程 51九、擬用于本工程關(guān)鍵施工機械設(shè)備配置表及說明 54十、確定注冊建造師及管理人員配置及說明 551、注冊建造師資質(zhì)證書（復(fù)印件）、簡歷表、業(yè)績（近三年）證實資料（復(fù)印件）（附后） 552、項目管理人員配置情況表及說明 56十一、施工現(xiàn)場平面部署圖及其它附圖、附表（附后） 57十二、擬分包項目情況表及說明（無） 57一、編制依據(jù)1、編制依據(jù)A、本工程招標(biāo)文件、施工設(shè)計圖、投標(biāo)預(yù)算書及相關(guān)技術(shù)規(guī)范等。B、工程現(xiàn)場考察情況。C、我企業(yè)現(xiàn)有可投入工程施工技術(shù)力量和機械設(shè)備。D、現(xiàn)行部頒《建筑工程施工技術(shù)規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。2、編制標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計根據(jù)業(yè)主提出要求，和招標(biāo)文件要求，具體表現(xiàn)在以下多個方面：A、采取我企業(yè)多年來在房屋建設(shè)中使用優(yōu)異施工方法、工藝設(shè)備。B、調(diào)集我企業(yè)精銳管理人員和最雄厚技術(shù)力量，并組成一個強有力項目經(jīng)理部。C、充足考慮多種不利施工進度和質(zhì)量原因，在工期安排、人員、設(shè)備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有余地。D、針對本項目標(biāo)施工特點、難點著重考慮對應(yīng)施工方案和方法。二、工程概況本工程建設(shè)地點在沾益縣東風(fēng)東路，建設(shè)單位是曲靖市商業(yè)銀行，計劃投資49.8萬元，總建筑面積約393平方米，采取固定單價協(xié)議，裝修內(nèi)容包含一二墻頂及樓地面及門面裝飾工程，總工期30天。三、施工技術(shù)方案、施工程序及施工綱領(lǐng)1、施工程序⑴、確保裝修工程在施工過程中做到有組織、有布署，使工程施工自始自終有條不紊進行。⑵、專門組建項目經(jīng)理部，負責(zé)本工程技術(shù)、質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)和文明施工等總體管理。依據(jù)本工程特點及招標(biāo)文件要求，合理安排各工種百分比投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間配合，是本工程關(guān)鍵。⑶、本工程決定采取立體交叉、綜合步驟水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項工程施工，合理安排好各工種穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足業(yè)主使用要求。⑷、施工總體以頂棚裝飾、墻柱飾面、地面工程為主，關(guān)鍵作業(yè)組（龍骨安裝、飾面板安裝、墻柱面石材、地面石材、地磚、油漆工程、細木裝飾等）基礎(chǔ)同時施工，關(guān)鍵控制各工種施工交叉點及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，確保各工種按進度計劃完成各分項工程。⑸、在裝飾施工過程中，合理安排施工時間，優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作，盡可能地將噪音降低到最低程度；盡力降低粉塵污染；另外嚴(yán)格采取成品保護制度以預(yù)防二次污染發(fā)生。⑹、頂棚工程施工計劃1）、依據(jù)施工圖紙和設(shè)計要求，專員放線定位，同時請甲方確定。2）、依據(jù)各空間不一樣設(shè)計要求，分區(qū)分工進行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架作業(yè)，待吊頂內(nèi)隱蔽工種結(jié)束，經(jīng)甲方驗收，簽證后方可封板。3）、天花木作面同時進行。各公共空間面石膏板和木作裝飾結(jié)合吊頂油漆必需在對封板驗收后完成。⑺、墻面和柱面施工計劃1）、墻、柱依據(jù)設(shè)計圖要求進行放線，配合天花放線將水平基準(zhǔn)定位。2）、業(yè)主認(rèn)可簽證后，進行面板安裝等立面基礎(chǔ)構(gòu)件施工，各區(qū)同時展開。⑻、地面施工計劃1）、地面作清理同時，對照圖紙放線定位，配合天花放線，確定基準(zhǔn)水平線，應(yīng)完成后交由成品保護部門，直至完工驗收。2）、地磚施工部分，應(yīng)安排在天棚和燈具安裝及其它頂部安裝項目施工完成，調(diào)試后，一次性鋪裝完成，交由成品保護部門，直至完工驗收。2、施工綱領(lǐng)在滿足工程質(zhì)量和工期要求前提下，依據(jù)本工程具體情況，關(guān)鍵抓好四點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案標(biāo)準(zhǔn)為：⑴、認(rèn)真落實實施“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底標(biāo)準(zhǔn)。⑵、制訂合理施工方案、科學(xué)技術(shù)方法，可行工程進度。⑶、組織強有力項目經(jīng)理部，利用科學(xué)管理模式進行管理。⑷、配置過硬施工隊伍，足夠技術(shù)力量，齊全施工機械。⑸、確保物資、材料供給和各工種親密配合。⑹、合理安排臨時設(shè)施和制訂施工現(xiàn)場文明管理方法。⑺、做好和周圍環(huán)境協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供方便服務(wù)。⑻、利用計算機輔助計劃管理，合理有效配置資源，對項目進行動態(tài)管理。3、施工技術(shù)方案3.1、施工組織3.1、本工程計劃投入勞動力及分配工程進場和前期約需19人，關(guān)鍵完成搭建施工用臨時設(shè)施、施工用水、電、臨時用水電和拆除等。工程早期為基層施工階段，關(guān)鍵是吊頂龍骨，木制基層等基礎(chǔ)工作，以拆除工、木工、瓦工、安裝工為主，約需18人。工程中期為全方面施工階段即關(guān)鍵施工階段，以木工、瓦工、漆工為主，勞動力最多可需21人。工程后期全部工種參與施工勞動力約14人。工程掃尾階段，各工種均留少許人員負責(zé)掃尾工作，對已做好成品進行檢驗并做好修補工作，和做好現(xiàn)場清理工作需4人。3.2、勞動力起源、工種及總?cè)藬?shù)（一）起源：勞動力關(guān)鍵采取江蘇南通地域及部分當(dāng)?shù)馗咚刭|(zhì)技工，大部分專業(yè)技術(shù)人員從總部下派。（二）工種及人數(shù)工種數(shù)量工作內(nèi)容木工、裝修工6吊頂、細木制品制作及安裝拆除工1拆除原裝飾項目瓦工4地磚及墻瓷磚、墻地面石材油漆工2木制品油漆及墻、頂面乳膠漆、墻紙雜工2現(xiàn)場清理、材料運輸、文明保潔3.3、技術(shù)準(zhǔn)備工作1、會同業(yè)主、設(shè)計師對建筑物樓地面標(biāo)高、墻面、標(biāo)距等水平進行全方面復(fù)核，以此確定此次裝飾樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點，以避免建筑物實際尺寸和裝飾圖不符帶來問題。2、施工人員認(rèn)真閱讀全部裝飾施工圖，并依據(jù)復(fù)核現(xiàn)場實際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計師和業(yè)主研究約定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設(shè)計師認(rèn)可后實施。3、在工程進入連續(xù)施工階段時，確定每七天召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議，用以處理上一周問題，制訂一周工作計劃，處理因施工現(xiàn)場和圖紙不符等具體問題，接收業(yè)主對施工質(zhì)量檢驗和批評。4、主動準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)資料，按具體施工要求配置各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)等，并在項目工程師組織下進行各相關(guān)施工技術(shù)交底工作。5、做好施工組織設(shè)計補充調(diào)整工作，經(jīng)過對施工圖紙會審和施工技術(shù)要求掌握、了解、核定，在項目工程師組織下進行施工組織設(shè)計補充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計更切合實際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。6、在項目經(jīng)理組織下按施工總進度要求立即編制出各分部各工種每個月施工進度計劃表，它是工程項目各類成本支出、考評用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料依據(jù)。7、健全技術(shù)管理各級制度。施工中技術(shù)管理是施工管理關(guān)鍵組成部分，在滿足施工組織設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)下立即編制出具體各單項施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序以下圖所表示：技術(shù)管理各級制度項目質(zhì)檢員、項目安全員項目施工員施工隊、班組項目質(zhì)檢員、項目安全員項目施工員施工隊、班組專業(yè)施工質(zhì)量注意事項獎懲制度技術(shù)管理制度施工方法及注意事項專業(yè)施工質(zhì)量注意事項獎懲制度技術(shù)管理制度施工方法及注意事項進行班前交底工作按規(guī)范進行施工做好質(zhì)量自檢工作落實施工安全文明施工方法施工組織技術(shù)方法特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)施工技術(shù)確保方法安全及文明施工書面交底監(jiān)督實施3.4、物資準(zhǔn)備在項目經(jīng)理組織下和業(yè)主設(shè)計監(jiān)理共同配合，主動組織物資供給。按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存，保管工作，對龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配置必需消防器材。制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序以下圖所表示：物資準(zhǔn)備工作程序施工方法施工預(yù)算（工料分析）施工進度計劃施工方法施工預(yù)算（工料分析）施工進度計劃制訂施工材料\施工機械設(shè)備計劃報監(jiān)理制訂施工材料\施工機械設(shè)備計劃報監(jiān)理加工\訂貨\調(diào)度機械設(shè)備進場\簽署供貨協(xié)議加工\訂貨\調(diào)度機械設(shè)備進場\簽署供貨協(xié)議確定進場計劃確定進場計劃組織進場\按平面圖堆放組織進場\按平面圖堆放儲存保管儲存保管使用使用要有計劃、有步聚地組織材料進場，提前編制成品、半成品材料訂貨計劃，對部分特殊材料和裝飾材料，取樣后報業(yè)主審批，立即落實貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進度。3.5、施工現(xiàn)場材料堆放和垂直運輸1、本企業(yè)將嚴(yán)格遵守甲方既定標(biāo)準(zhǔn)，利用好有限平面道路和場地，在要求時間及范圍內(nèi)處理好材料進場、堆放、交叉使用、垃圾清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、部署有序文明工地。2、本工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，確?，F(xiàn)場材料運輸、搬運和存放，使其流暢、有序進行是發(fā)明良好施工條件之必需，也是表現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供給有序流動，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，降低現(xiàn)場存放壓力，并確保現(xiàn)場使用。3、現(xiàn)場材料垂直運輸，采取樓梯搬運，考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場具體情況，將安設(shè)搬運工和管庫人員，確保到場材料、物資隨到隨進庫，使材料進場存放和垂直運輸處于良好控制狀態(tài)。3.6、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施1、我企業(yè)在施工現(xiàn)場只安排值班人員負責(zé)夜間施工工地安全保衛(wèi)，施工人員現(xiàn)場住宿和食堂，在施工區(qū)外另外安排。2、在施工現(xiàn)場考慮部署以下內(nèi)容：3、在施工現(xiàn)場所適部署消防設(shè)施；在樓梯內(nèi)安放低壓防爆燈等工地照明設(shè)施；封閉施工中不需要通道。3.7、工程材料進場計劃3.7.1、購計劃我企業(yè)為了確保整個工程施工質(zhì)量，從材料采購時，就開始控制質(zhì)量。我企業(yè)決定選派兩位有豐富采購經(jīng)驗材料員，專門負責(zé)本工程材料采購任務(wù)，材料采購?fù)瓿珊?，?jīng)項目部質(zhì)檢員驗收合格，報監(jiān)理部和甲方驗收，待層層驗收均合格后方可應(yīng)用于施工，不然不管哪一級報驗未合格，材料全部必需退場，不得選擇。編制采購計劃編制采購計劃采購采購不合格不合格合格項目部檢驗項目部檢驗合格監(jiān)理部（甲方）檢驗監(jiān)理部（甲方）檢驗用于施工用于施工3.7.2、材料進場計劃按設(shè)計要求選擇其標(biāo)準(zhǔn)同時也應(yīng)滿足業(yè)主需要材料標(biāo)準(zhǔn)要求。關(guān)鍵材料、輔助材料、機具是施工順利進行必需物質(zhì)基礎(chǔ)，工程材料準(zhǔn)備和適量貯備，是工程正常連續(xù)施工及工期得到確保前提。企業(yè)依據(jù)本工程預(yù)算進行分析，根據(jù)施工進度計劃要求，依據(jù)不一樣材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料貯備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要計劃進度表，分別組織采購。為組織備料、運輸和儲存等提供依據(jù)。3.8、和幫助單位協(xié)調(diào)措施1、為確保工期準(zhǔn)期完成，企業(yè)項目班子立即把施工計劃通報給消防、弱電等施工單位，幫助甲方、監(jiān)理共同督促完成裝修前工序完工（通風(fēng)、消防、弱電等）。2、本企業(yè)做到在裝修中保護相關(guān)單位已完成成品及半成品，確保文明施工落實。3、在進行施工裝修前，應(yīng)進行前道工序隱蔽驗收，如發(fā)覺有空調(diào)、弱電、消防等未完項目，本企業(yè)做到立即通知協(xié)調(diào)處理，以此確保工期完成，避免降低扯皮而影響工期。四、工程質(zhì)量承諾及質(zhì)量確保方法1、工程質(zhì)量承諾確保本工程質(zhì)量符合按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-）及建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)驗收規(guī)范一次性驗收合格。若出現(xiàn)不合格中標(biāo)方愿意按協(xié)議總價2.50%受罰。2、質(zhì)量確保方法2.1、質(zhì)量確保體系2.1.1、質(zhì)量確保指導(dǎo)思想：自收到中標(biāo)通知書起，成立以項目經(jīng)理為首質(zhì)量確保系。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項目施工員、項目質(zhì)監(jiān)員具體實施對本工程質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級納入投標(biāo)質(zhì)量等級控制目標(biāo)。企業(yè)部門配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合等方面落實方法。本工程要尤其注意對軸線測量、彈線復(fù)核、標(biāo)高引測控制，抓好工藝技術(shù)交底、交深、交細、控制通病源頭，抓好過程檢驗糾正通病雛形。同時嚴(yán)格把好材料關(guān)，工程所需材料必需按業(yè)主和相關(guān)規(guī)范要求進場。不合格材料果斷杜絕進場，以確保工程質(zhì)量。2.2.2、質(zhì)量管理制度1、本工程在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按協(xié)議要求，實施目標(biāo)管理，專員負責(zé)對施工現(xiàn)場進行技術(shù)動態(tài)管理。2、嚴(yán)格根據(jù)ISO9001質(zhì)量確保要求，落實施工過程技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)程序具體要求，確保施工過程，根據(jù)要求進行有效控制，以滿足業(yè)主要求。3、工程以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量確保人，施工員、質(zhì)量員、各施工工長親臨現(xiàn)場，責(zé)任分明，層層落實。4、施工員要明確質(zhì)量管理關(guān)鍵，對施工班組人員進行技術(shù)交底。5、技術(shù)交底一律經(jīng)過書面形式進行，施工員、操作者簽字齊全，交至每個工人。技術(shù)交底原件由施工員保留，每個月底前將完整一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。6、本工程包含裝飾工程各分項分部工程較多，且質(zhì)量要求較高，所以對軸線測量、彈線、復(fù)核、標(biāo)高引測控制，做好分項施工工藝技術(shù)交底、控制質(zhì)量通病源頭：進行施工全過程控制，檢驗、檢測，制訂糾正預(yù)防方法等，對本工程質(zhì)量進行控制相關(guān)關(guān)鍵。7、嚴(yán)格實施相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)；8、對施工過程中易產(chǎn)生質(zhì)量通病等問題進行預(yù)控；9、嚴(yán)格按施工工藝程序操作，上道未經(jīng)檢驗合格，嚴(yán)禁進行下道工序操作；施工過程中嚴(yán)格遵照質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求，落實工程隱蔽前“三檢”制度；定時召開業(yè)主、監(jiān)理座談會，接收業(yè)主、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量管理和指導(dǎo)。2.2、質(zhì)量確保體系網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人工程技術(shù)質(zhì)量檢測物資供給經(jīng)營管理工程技術(shù)質(zhì)量檢測物資供給經(jīng)營管理成本核實回訪保修資金管理施工機具調(diào)配設(shè)備供給材料供給計量管理質(zhì)量監(jiān)督裝飾工程文件資料成本核實回訪保修資金管理施工機具調(diào)配設(shè)備供給材料供給計量管理質(zhì)量監(jiān)督裝飾工程文件資料設(shè)備檢測設(shè)備檢測資金確保采購監(jiān)督預(yù)控施工質(zhì)量資金確保采購監(jiān)督預(yù)控施工質(zhì)量2.3、質(zhì)量預(yù)控及檢測程序2.3.1、質(zhì)量預(yù)控1、質(zhì)量預(yù)控及檢測是ISO9000標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵部分，也是確保工程質(zhì)量一個關(guān)鍵手段。所以，項目部從領(lǐng)取施工圖紙之日起，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分部分項工程質(zhì)量評定，單位工程質(zhì)量評定施工驗收，直至完工后保修服務(wù)，每個步驟全部由專員負責(zé)，專員檢驗，專員評定，層層把關(guān)嚴(yán)格實施，同時認(rèn)真接收業(yè)主和業(yè)主委派監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外共同作用，相互合作實現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達成投標(biāo)質(zhì)量等級要求。2、進行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項目標(biāo)，在項目和施工隊伍全體職員進行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢靠樹立“質(zhì)量第一”意識。3、狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制基礎(chǔ)。為此，在每項工作開始時，要求項目部和施工隊認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開，4、針對各分項工程控制關(guān)鍵及質(zhì)量目標(biāo)，采取對策，實施質(zhì)量預(yù)控。針對事先要進行施工關(guān)鍵控制項目，分析可能或易于出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而提出應(yīng)變對策，制訂質(zhì)量預(yù)防方法。5、工程質(zhì)量預(yù)控法：全方面落實“預(yù)防為主”方針，推行全方面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣霸?，把管結(jié)果變?yōu)楣茉?，把質(zhì)量事故消亡在萌牙狀態(tài)。2.3.2、質(zhì)量檢驗驗收程序：1、質(zhì)量檢驗驗收程序圖分項工程完成分項工程完成不合班組自檢格班組自檢不不不合格合班組互檢格班組互檢合合專職質(zhì)量負責(zé)檢驗格格合格專職質(zhì)量負責(zé)檢驗合格隱蔽工程下道工序共檢下道工序共檢合格分項工程評定隱蔽簽證分項工程評定隱蔽簽證合格下道工序下道工序2、施工檢驗作業(yè)管理步驟依施工圖施工依施工圖施工材料檢驗施工矯正現(xiàn)場施工中查驗材料檢驗施工矯正現(xiàn)場施工中查驗查驗查驗施工矯正完工自主檢驗施工矯正完工自主檢驗檢查檢查施工矯正企業(yè)品保部查核施工矯正企業(yè)品保部查核查核查核施工矯正會業(yè)主復(fù)查作業(yè)施工矯正會業(yè)主復(fù)查作業(yè)復(fù)查復(fù)查現(xiàn)場裝飾作業(yè)現(xiàn)場裝飾作業(yè)建立資料檔案并存檔建立資料檔案并存檔2.4、工程質(zhì)量預(yù)控法2.4.1、質(zhì)量管理預(yù)控網(wǎng)絡(luò)圖施工準(zhǔn)備工作不夠施工準(zhǔn)備工作不夠立即下達技術(shù)交底和材料單技術(shù)準(zhǔn)備不足立即下達技術(shù)交底和材料單技術(shù)準(zhǔn)備不足統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合格安排施工組織準(zhǔn)備不足統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合格安排施工組織準(zhǔn)備不足立即應(yīng)變，重新進行技術(shù)交底立即應(yīng)變，重新進行技術(shù)交底臨時變更項目臨時變更項目質(zhì)質(zhì)量管理制度不完善制度不完善加強換班交底手續(xù)無交接班制度加強說服教育,輔以經(jīng)濟處罰加強說服教育,輔以經(jīng)濟處罰崗位責(zé)任制不清明確崗位責(zé)任崗位責(zé)任制不清明確崗位責(zé)任質(zhì)檢員檢驗不夠樹立為基層服務(wù)思想,主動檢驗質(zhì)檢員檢驗不夠樹立為基層服務(wù)思想,主動檢驗邀請監(jiān)理工程師檢驗不夠主動主動邀請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收邀請監(jiān)理工程師檢驗不夠主動主動邀請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收2.5、施工質(zhì)量過程控制2.5.1、施工質(zhì)量控制要以系統(tǒng)過程對待，施工全過程質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)，包含投入生產(chǎn)要素質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品質(zhì)量控制。施工項目全過程質(zhì)量控制圖以下：施工項目質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制半成品質(zhì)量控制施工及安裝過程質(zhì)量控制進場材料質(zhì)量控制半成品質(zhì)量控制施工及安裝過程質(zhì)量控制進場材料質(zhì)量控制2.5.2、工程施工是一個物質(zhì)生產(chǎn)過程，施工質(zhì)量控制范圍，包含影響工程質(zhì)量五個方面要素，指人、材料、機械、方法和環(huán)境，它們形成一個系統(tǒng)，要進行全方面控制。質(zhì)量原因全方面控制圖以下：施工項目質(zhì)量控制原因施工項目質(zhì)量控制原因?qū)⑴c施工人員控制對施工技術(shù)管理步驟控制對采取施工檢驗方法控制對所用施工機械設(shè)備控制對所用材料控制對參與施工人員控制對施工技術(shù)管理步驟控制對采取施工檢驗方法控制對所用施工機械設(shè)備控制對所用材料控制2.5.2、按時間形成質(zhì)量控制系統(tǒng)過程：施工項目質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制事中控制事后控制事前控制事中控制事后控制事前控制檔案資料質(zhì)量控制完工驗收質(zhì)量檔案資料質(zhì)量控制完工驗收質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制開工匯報質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制2.6、施工現(xiàn)場操作規(guī)程2.6.1、各類機具使用操作規(guī)程1、量具：尺面應(yīng)常常擦凈，不可用來刮污垢、撬物件等，以免損傷。較長時間不用，應(yīng)上油保養(yǎng)，平時應(yīng)放置于陰涼干燥處。2、刀具：切割、套絲等刀具，使用時應(yīng)該對規(guī)格和型號是否適用加工件，加工過程應(yīng)加油冷卻和潤滑，不用時應(yīng)擦凈上油保管。3、通常碳鋼工具：應(yīng)放置于陰涼干燥處，排列整齊，預(yù)防銹蝕。除齒輪、滾珠處需上油潤滑外，其它部分不宜沾油，預(yù)防使用時打滑。4、電動、氣動和液動機具：設(shè)備應(yīng)有防雨棚，轉(zhuǎn)動部件保護罩應(yīng)齊全，接地線完好，機具保持清潔。電動機具使用前應(yīng)檢驗電源電壓是否相符，電機絕緣電阻是否符合干燥要求。液壓系和潤滑系統(tǒng)應(yīng)油量充足。氣動設(shè)備應(yīng)確保供氣壓力和必需氣源潔凈度。5、儀器：應(yīng)拭凈后放置箱內(nèi)，箱內(nèi)應(yīng)有干燥劑。使用時，移動輕而穩(wěn)，讀數(shù)準(zhǔn)而快，風(fēng)雨日曬應(yīng)遮擋。2.6.2、頂棚工程施工操作規(guī)程1、在現(xiàn)澆混凝土板，按設(shè)計要求設(shè)置預(yù)埋件或吊頂連接件。2、吊頂內(nèi)通風(fēng)、水電管理及上人吊頂內(nèi)人行安裝通道應(yīng)安裝完成，消防管理安裝好并試壓合格。3、吊頂內(nèi)燈槽、斜撐、剪刀撐應(yīng)按設(shè)計及工程情況合適部署。輕鋼龍骨應(yīng)吊在主龍骨或附加龍骨上，重型燈具、風(fēng)扇及管道應(yīng)直接在結(jié)構(gòu)層設(shè)置吊鉤，不得和吊頂龍骨連接。4、罩面板應(yīng)按規(guī)格、顏色等進行分類選配。2.6.3、隔斷工程施工操作規(guī)程1、隔斷內(nèi)照明電器等底座應(yīng)裝牢靠，其表面應(yīng)和罩面板底面齊平。2、門窗框或筒子板和隔斷相接處應(yīng)符合設(shè)計要求。3、隔斷下端如用木踢腳板覆蓋，罩面板應(yīng)離地20-30m，用大理石、面磚踢腳板時，罩面板下端應(yīng)和踢腳板上口齊平，接縫嚴(yán)密。2.6.4、飾面工程施工操作規(guī)程1、飾面工程材料品種、規(guī)格、圖紙、線條、固定方法和粘結(jié)材料，應(yīng)符合設(shè)計要求。2、鋪貼、安裝飾面板、飾面磚基體，應(yīng)含有足夠強度。剛度和穩(wěn)定性，其質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行《磚石工程施工及驗收規(guī)范》（GB203）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB206）和其它相關(guān)結(jié)構(gòu)及施工驗收規(guī)范。3、飾面工程施工前，應(yīng)先將門窗框固定好，門窗周圍所用嵌塞縫隙材料應(yīng)符合設(shè)計要求，嵌塞應(yīng)嚴(yán)密，并事先在門窗框上貼好保護膜。4、飾面材料應(yīng)鑲貼在潔凈粗糙基層上，用膠粘劑粘貼飾面基層應(yīng)平整。光滑基層鑲貼前應(yīng)作技術(shù)處理。基層上浮砂漿、塵土和油漬等應(yīng)清除潔凈。5、大面積飾面工程施工前應(yīng)先做樣板，經(jīng)相關(guān)部門檢驗判定合格后，方可組織班組交底、施工。6、飾面工程施工前應(yīng)對安裝在飾面層外電氣、開關(guān)、箱盒、燈具等相關(guān)設(shè)備箱洞和采暖、衛(wèi)生等管口標(biāo)高軸線位置校對合格后方可施工，并應(yīng)用整塊飾面板切割吻合，切割邊緣應(yīng)整齊并磨光。7、飾面板、飾面磚應(yīng)粘貼平整、密拼拼縫要嚴(yán)密，留縫粘貼應(yīng)符合設(shè)計要求，接縫寬度要一致。潮濕場所要嵌縫密實以防滲水。8、金屬飾面板應(yīng)安裝牢靠，且板厚度、尺寸及方向應(yīng)符合設(shè)計要求。9、粘貼變形縫處飾面板材、飾面磚留縫寬度應(yīng)符合設(shè)計要求。10、飾面工程施工結(jié)束時應(yīng)將面層清理清洗潔凈。11、夏季飾面施工時，應(yīng)有預(yù)防暴曬方法。12、飾面板、飾面磚在施工時應(yīng)采取保護方法，尤其是對部分易磨損、劃傷、污損飾面材料，要立即進行保護。2.6.5、玻璃工程施工操作規(guī)程1、玻璃工程應(yīng)在門窗框扇校正，檢驗預(yù)留孔眼位置和數(shù)量正確，和木框扇最終一遍油漆前進行。2、玻璃搬運裝卸和存放時，均須直立緊靠放置，按標(biāo)志方向箱蓋朝上，并用軟物襯墊。運輸中，還應(yīng)用木條或繩索和車幫固定牢靠，預(yù)防搖動碰撞破損。大面積厚玻璃必需使用專用鐵架車運輸。3、開箱分塊搬運玻璃時，對長邊大于1.5m或短邊大于1m玻璃，宜用夾板、架子及軟物襯墊固定，直立抬運，預(yù)防晃動破裂。大規(guī)格厚玻璃搬運應(yīng)用三爪吸盤，二組以上人員小心抬運。4、玻璃宜存放在防雨、防潮倉庫內(nèi)，玻璃木箱底應(yīng)墊高100mm左右，厚玻璃放置在木方上，預(yù)防吸潮。5、嚴(yán)禁焊接火花濺到玻璃上，當(dāng)焊接、切割、噴砂等作業(yè)可能損傷玻璃時，應(yīng)采取夾板等遮擋方法給予保護。6、玻璃安裝后，應(yīng)對玻璃和框扇進行清潔工作。落地大玻璃直用白水涂刷顯著標(biāo)志，預(yù)防盲目碰撞。嚴(yán)禁用酸性洗滌劑或含研磨粉去污粉清洗熱反射玻璃鍍膜面層。2.6.6、樓地面工程施工操作規(guī)程1、各類面層鋪設(shè)宜在室內(nèi)裝飾工程基礎(chǔ)完成后進行，并應(yīng)做好建筑地面工程基層處理工作。2、在鋪設(shè)活動地板、木板，拼花木板、塑料地板和地毯面層時，應(yīng)待室內(nèi)抹灰工程或暖氣、消防噴淋、試壓工程等可能造成建筑地面潮濕施工工序完成后進行。并應(yīng)在鋪設(shè)上述面層之前，使房間干燥，避免在環(huán)境潮濕情況下施工。3、當(dāng)鋪設(shè)水泥類找平層和結(jié)合層，其下一層為水泥類材料時，該表面應(yīng)粗糙、潔凈和濕潤，并不得有積水現(xiàn)象；如在預(yù)制鋼筋混凝土板上鋪設(shè)，應(yīng)在已壓光板面上劃（鑿）毛或刷界面處理劑。4、當(dāng)鋪設(shè)在水泥類結(jié)合層上鋪設(shè)板塊面層時，其下一層水泥類材料抗壓強度不得小于12Mpa。在鋪設(shè)前應(yīng)刷一遍水泥漿，其水灰比為0.4-0.5，并隨刷隨鋪。5、當(dāng)鋪設(shè)瀝青類面層和采取瀝青膠結(jié)料或防水涂料結(jié)合層鋪設(shè)板塊面層時，其下一層表面應(yīng)堅固、密實、平整、干燥、潔凈，并應(yīng)涂刷基層處理劑。6、結(jié)合層和板塊面層填縫采取水泥砂漿，應(yīng)符合下列要求：配制水泥砂漿應(yīng)采取硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，其標(biāo)號不宜小于425號；7、水泥砂漿采取砂，符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《一般混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》要求。8、板塊面層水泥砂漿結(jié)合層抗壓強度達成1.2Mpa時，其面層方可準(zhǔn)許人員行走。結(jié)合層抗壓強度達成設(shè)計要求后，其面層方可正常使用。2.6.7、油漆涂料工程施工操作規(guī)程1、涂料等級和產(chǎn)品品種，應(yīng)符合設(shè)計要求和現(xiàn)行相關(guān)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)要求、施工前應(yīng)依據(jù)設(shè)計要求選擇材料和確定涂飾標(biāo)準(zhǔn)。2、油漆工程應(yīng)在室內(nèi)抹灰和裝修已完成。基層或基體質(zhì)量檢驗合格，其含水率：木料制品不得大于12%它金屬面不得潮濕或有水跡。水、暖、衛(wèi)生器具及管線已試壓合格。3、油漆材料使用時，應(yīng)注意配套性，即膩子、底漆、面漆、稀釋劑等，其相互間材料性質(zhì)必需相容。4、油漆工作粘度或稠度，必需加以控制，使其在涂飾時，不流墜、不顯刷紋。涂飾過程中不得任意稀釋。全部油漆在涂飾前和涂飾過程中，應(yīng)攪攔均勻。5、涂飾油漆涂料時，后一遍油漆涂料必需在前一遍油漆涂料干燥后涂飾，每一遍油漆應(yīng)滌飾均勻，各層必需結(jié)合牢靠。6、使用雙組分或多組分油漆，在涂飾前，應(yīng)按產(chǎn)品說明配合比，按使用情況分批混合，并在要求時間內(nèi)用完。7、金屬構(gòu)件及其半成品安裝前，應(yīng)檢驗防銹漆有沒有損壞，如有損壞，應(yīng)在損壞處補刷防銹漆。8、涂飾機具使用完成后，應(yīng)立即清洗或浸泡在對應(yīng)溶劑中。9、混凝土和抹灰表面涂飾前，對本涂料工程有影響其它土建和水、電等安裝工程必需施工完成?；鶎颖砻姹匦杵秸课酃?、油漬、砂漿流痕和其它雜物等均應(yīng)清除潔凈，孔洞、缺點需修補完整?；姹匦鑸怨蹋瑹o疏松、脫皮、起殼、粉漆等現(xiàn)象，如基層不牢或需在陳舊涂層表面重新涂刷進，必需先除去粉化、破碎、生銹、變脆、起鼓等部分，然后用膩子進行修補，再用砂紙磨平磨光。10、需要涂飾基層表面應(yīng)該干燥，混凝土和抹灰面施涂溶濟型涂料時，含水率不得大于8%，施涂水性和乳液型涂料時，含水率不得大于10%。墻面干燥期通常為：現(xiàn)抹砂漿墻面夏季7d以上。11、涂料工程使用膩子，應(yīng)堅實牢靠，不得粉化、起皮和裂紋。膩子干燥后，應(yīng)打磨平整光滑，并清理潔凈。外墻、廚房、浴室及廁所等需要使用涂料部位和木地（樓）板表面需使用涂料時，應(yīng)使用含有耐水性能膩子。12、施工時環(huán)境溫度應(yīng)按產(chǎn)品說明書中標(biāo)明溫度控制，室溫應(yīng)保持均衡，不得忽然改變。13、建筑物中細木制品、金屬構(gòu)件和制品，如為工廠制作組裝，其涂料宜在生產(chǎn)制作階段施涂，最終一遍涂料宜在安裝后施涂，如為現(xiàn)場制作組裝，組裝前應(yīng)先施涂一遍底漆，安裝后再施涂涂料。14、采取機械噴涂涂料時，不噴涂部位應(yīng)進行遮蓋，以防玷污。2.6.8、飾品工程（細木等）施工操作規(guī)程1、飾品安裝部位，應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工階段，按設(shè)計及施工要求預(yù)埋木磚、鐵件、錨固連接件或預(yù)留孔洞。預(yù)埋木磚必需涂刷防腐劑，鐵件須經(jīng)防銹處理。2、當(dāng)原有結(jié)構(gòu)施工中未作預(yù)埋處理時，在混凝土結(jié)構(gòu)及墻體上可采取電鉆鉆孔埋入鍍鋅鐵膨脹螺栓或尼龍脹管。木砧等錨固聯(lián)接件，對較重裝飾件（如金屬、石材），采取鍍鋅鐵膨脹螺栓，對輕型裝飾件，可采取尼龍脹管或木砧。3、飾品構(gòu)件進場，必需達成安裝強度，并按設(shè)計圖紙要求檢驗驗收飾品質(zhì)量、幾何尺寸、圖案、預(yù)埋件、錨固連接件和預(yù)留空洞等。4、安裝建筑飾品部位基體之間必需粘結(jié)牢靠，無脫層、空鼓、裂縫等缺點?；鶎颖砻鎽?yīng)平整、清潔。5、在抹灰面上安裝飾品，應(yīng)待抹灰面硬化干燥后進行。安裝時應(yīng)預(yù)防灰漿流墜墻面。6、復(fù)雜分塊飾品安裝，必需按設(shè)計要求試拼，分塊編號。安裝時飾品圖案應(yīng)正確吻合。7、護墻板骨架安裝應(yīng)在安好門窗框窗臺板后進行，面板安裝應(yīng)在室內(nèi)抹灰及地面工程完成后進行。8、安裝無吊頂而明設(shè)窗簾盒，應(yīng)在安好門窗框、做完室內(nèi)抹灰沖筋后進行；安裝有吊頂而暗設(shè)窗簾盒，吊頂施工應(yīng)和窗簾盒安裝同時進行。9、掛鏡線、貼臉板安裝，應(yīng)在門窗框安裝完成、地面和墻面抹灰施工完成后進行。10、為確保飾品安裝質(zhì)量，安裝前，應(yīng)熟悉施工圖紙，對復(fù)雜飾品安裝應(yīng)對關(guān)鍵部位和安裝節(jié)點作具體交底。11、安裝室內(nèi)飾品墻面、頂棚等部位，不得有潮濕和漏水現(xiàn)象，以免飾品受潮變色。2.7、質(zhì)量確保方法（一）以確保和提升質(zhì)量為目標(biāo)，利用系統(tǒng)原理和方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織系統(tǒng)，把各步驟質(zhì)量管理職能嚴(yán)密起來，形成ISO9001體系，依據(jù)本工程特點，形成以項目經(jīng)理總負責(zé)，質(zhì)檢安全組牽頭，各工班隊長直接負責(zé)全方面質(zhì)量監(jiān)督檢驗體系。（二）進行施工質(zhì)量教育，項目經(jīng)理部對每批進場作業(yè)施工人員進行質(zhì)量教育，讓每個施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必需達成優(yōu)良，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”質(zhì)量觀。（三）確立圖紙“三交底”施工準(zhǔn)備工作。區(qū)域操作前，工地技術(shù)主管向施工工長做具體圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底；工序開始前工長向班組長做詳盡圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底；作業(yè)開始前班長向班組組員做具體操作方法、工具使用、質(zhì)量要求具體交底，務(wù)求每位施工工人對其作業(yè)工程項目了然于胸。（四）嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理制度要求進行管理，以ISO9001具體操作程序，使每一操作根據(jù)要求施工程序及操作規(guī)范進行施工。（五）成立以工程技術(shù)責(zé)任人為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵工程質(zhì)量管理機構(gòu)，操作者負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全過程中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格實施，發(fā)覺問題立即處理，實施全過程質(zhì)量監(jiān)控。（六）天天召開質(zhì)量管理例會，檢驗當(dāng)日工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要尤其注意質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動，必需時邀請監(jiān)理工程師參與。（七）每道工序在完工后全部必需有質(zhì)檢人員認(rèn)可意見，不然，不準(zhǔn)進入下一道工序。2.8、質(zhì)量崗位責(zé)任制度（一）實施主管施工質(zhì)量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負責(zé)，各工程部項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負責(zé)質(zhì)量管理機制。（二）企業(yè)設(shè)置質(zhì)監(jiān)部，配置專職責(zé)任人和專職質(zhì)量員，各工程部設(shè)置專（兼）職質(zhì)量檢驗員。（三）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢驗，做好施工崗位責(zé)任統(tǒng)計昨施工原始統(tǒng)計，統(tǒng)計數(shù)據(jù)要做到真實全方面立即。（四）各級領(lǐng)導(dǎo)必需堅持參與工程質(zhì)量驗收工作，在檢驗中發(fā)覺違反施工程序、計劃、規(guī)程現(xiàn)象，質(zhì)量不合格項目和事故苗頭等應(yīng)逐項統(tǒng)計，同時立即研究制訂出處理方法。（五）各級專（兼）職質(zhì)檢員幫助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進行日常質(zhì)量管理。2.9、半成品、成品保護方法（一）施工過程中保護1、材料員須按當(dāng)日施工任務(wù)準(zhǔn)備好材料，并做出好材料出庫手續(xù)，同時檢驗材料質(zhì)量善，裝飾面受損傷或腐蝕材料嚴(yán)禁用于工程施工。2、搬運吊裝過程中采取必需保護方法，用木墊板、木框等對材料進行隔離防護，以防損壞。3、避免在工程中出現(xiàn)金屬直接接觸，假如無可避免話，上述金屬接觸面應(yīng)涂上瀝青涂漆、保護膠條或以其它認(rèn)可方法取得分隔。4、避免在工程中出現(xiàn)材料和混凝土、砂漿、抹灰或類似材料接觸情況，假如無可避免話，應(yīng)在材料接觸面涂上一層瀝青涂漆或已經(jīng)認(rèn)可保護膠條取行分隔。5、不一樣金屬接觸面能滑動，需考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬接觸面。（二）完工前清理1、我企業(yè)負責(zé)對本工程完成品進行保護處理，直至工程正式完工，驗收合格交付給業(yè)主。在完工當(dāng)日，企業(yè)應(yīng)按施工協(xié)議將完成工程清潔完整地交付業(yè)主，我企業(yè)對此應(yīng)采取有效方法以達成上述要求。2、各安裝班將在完工前全方面清潔外露各部分，并除去不需標(biāo)貼及保護材料。3、在除去標(biāo)貼及保護材料后，如發(fā)覺有材料嚴(yán)重損壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和合適技術(shù)處理后仍未能達成業(yè)主及建筑設(shè)計部門要求，我企業(yè)應(yīng)負責(zé)把上述部分更換以求達成到業(yè)主及建筑設(shè)計要求。4、施工現(xiàn)場進行環(huán)境整理，清除一切雜物。建筑垃圾按要求堆放和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。5、零配件等細小材料應(yīng)按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。6、每批發(fā)運材料包裝上均貼有物品標(biāo)簽，注明所標(biāo)示包裝中含有材料名稱、對應(yīng)協(xié)議號、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運地等內(nèi)容。7、運8、應(yīng)盡可能避免在陰雨天氣運輸材料，如必需運輸則應(yīng)用油氈嚴(yán)密遮蓋。9、押車員應(yīng)隨時注意檢驗材料包裝及摁扎情況，發(fā)覺問題應(yīng)立即停車整理。10、材料運輸至工地后，工程材料員和技術(shù)員應(yīng)按清單查對數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫回單，對無合格證實及有質(zhì)量問題材料一律給予退回。11、驗收合格材料應(yīng)立即存放在進工地倉庫，并注意根據(jù)企業(yè)規(guī)范進行保護，做好防霉、防盜、防腐等工作。（三）成品保護方法1、制訂成品保護等級，易碎易污染易損成品為關(guān)鍵保護等級，珍貴成品保護采取隔離保護方法。2、編制成品保護標(biāo)牌，保護標(biāo)牌依據(jù)保護等級及材種不一樣制訂分類，標(biāo)牌規(guī)格、字體、色別應(yīng)清楚鮮明，標(biāo)牌用語應(yīng)簡練明確。3、成品保護應(yīng)由專員巡回檢驗，發(fā)覺問題要追究當(dāng)事人責(zé)任，并立即召開成品保護現(xiàn)場會，對施工人員進行產(chǎn)品保護教育。4、對工人進行產(chǎn)品保護技術(shù)交底，并定時召開產(chǎn)品保護專題會，組織工人學(xué)習(xí)產(chǎn)品保護知識，認(rèn)識到產(chǎn)品保護關(guān)鍵性。5、限制成品區(qū)人員進出，非相關(guān)人員嚴(yán)禁進入，并建立成品區(qū)人員登記方法。6、成品保護可分固定式成品和移動式成品保護兩種，固定式成品采取隔離式保護，移動式成品采取集中式包裝保護。7、嚴(yán)格根據(jù)工序施工，避免成品因工序錯亂而造成污損。8、加強工程調(diào)度階段成品保護，避免不一樣工種施工而產(chǎn)生成品損壞。（四）關(guān)鍵分部工程成品保護1、吊頂成品保護（1）頂裝飾板安裝完成后，不得隨意剔鑿，不得隨便上人，假如需要安裝設(shè)備，應(yīng)用電鉆打眼，嚴(yán)禁開大洞。如必需上人，應(yīng)隨帶長板鋪設(shè)于主龍骨上爬行。（2）石膏板不得受雨淋，并注意防潮。（3）板面嚴(yán)禁撞擊，預(yù)防損傷。（4）吊頂內(nèi)水管、氣管、電管，在未上板之前應(yīng)驗收完成。（5）安裝燈具和通風(fēng)罩等，不得損壞和污染吊頂。（6）不得將吊桿吊在吊頂內(nèi)通風(fēng)、水管等管道上，以防損壞管和共震。（7）吊頂安裝完成，后續(xù)工程作業(yè)時，應(yīng)采取保護方法，以防污染。2、地面成品保護（1）石材、地磚地面A、半成品保護：石材在運輸途中，和現(xiàn)場搬運中應(yīng)小心起運，輕放輕拿，不得疊起避免表面碰撞及污染，切忌淋雨。B、成品保護：石材粘貼后安裝設(shè)備、潔具等附件，必需注意保護，陽角用護角板封擋，以保護不被污染、碰撞，搬運梯子和凳子時，注意不要碰撞石材（瓷磚）表面，以免引發(fā)缺點。五、安全、文明施工確保方法1、安全確保方法1.1、為了確保施工安全，我企業(yè)將委派責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富專職安全員長駐現(xiàn)場，對現(xiàn)場進行有效監(jiān)控和巡查，將一切可能出現(xiàn)安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)中。因為本工程分為多個施工區(qū)，為了施工用電安全，我企業(yè)計劃在這多個施工區(qū)域分設(shè)配電箱。市安檢站市安檢站監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理企業(yè)企業(yè)安檢部門企業(yè)安檢部門項目負責(zé)項目負責(zé)吊頂泥瓦水吊頂泥瓦水電油漆木作1.2、安全施工確保方法確保施工安全及工程交付后安全使用是工程基礎(chǔ)要求，我企業(yè)將采取以下方法確保安全施工。1、認(rèn)2、實施安全責(zé)任制?，F(xiàn)場施工安全工作由項目經(jīng)理掛帥，專職安全員負責(zé)，各工種安全工作由工長負責(zé)。進場前及施工中對施工人員進行安全教育，指導(dǎo)工人安全操作及安全施工，監(jiān)督工人對安全制度實施。3、4、配5、嚴(yán)格現(xiàn)場用電管理，符合施工照明用電相關(guān)規(guī)章制度。現(xiàn)場施工配電箱要符合安全要求，要有防漏電裝置。機電設(shè)備由專員持證上崗負責(zé)。施工電器線路必需用臨時配電箱，配電箱應(yīng)有空氣開關(guān)，漏電保護開關(guān)接地牢靠，全部插頭應(yīng)用三芯制帶保護地線；嚴(yán)禁裸露插頭及插座，施工線路必需懸掛，電線懸掛高度和工作地之間水平距離應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)亂接線。6、加強現(xiàn)場用火管理。如要進行氣焊等作業(yè)，應(yīng)事先報批施工防火方法，未經(jīng)同意不得施工。電焊時，焊接區(qū)域有必備滅火器及防火方法，焊接部位下有焊渣接收器具，預(yù)防焊渣濺到可燃物體上，引發(fā)火災(zāi)。7、在埋件或連接時，動工前要向業(yè)主提出辦理動火證并健全制度。在焊接層以下各層設(shè)置防火監(jiān)護人，確保焊渣不引發(fā)其它部位起火。電焊機接線應(yīng)得到相關(guān)部門認(rèn)可后，方可使用。8、進入現(xiàn)場施工時，首先要查看現(xiàn)場電源、線路、電閘保險制度，使用電動工具應(yīng)該按使用說明書接好地線，接通電源后，經(jīng)電工檢驗合格后方可使用，并使用漏電保護器。9、施工過程中應(yīng)指定相關(guān)部門指定統(tǒng)一場外休息地點和吸煙區(qū)，施工場內(nèi)一律不準(zhǔn)使用電爐，嚴(yán)禁吸煙。11、特殊工種（包含電工、焊工操作等）設(shè)專員負責(zé)，并持有相關(guān)部門審核同意專業(yè)上崗施工證。12、安裝人員做到勞逸結(jié)合、精力充沛，杜絕疲憊作業(yè)而產(chǎn)生人為人身傷亡事故。13、定時進行安全檢驗。現(xiàn)場施工建筑垃圾要天天清理，每七天進行一次安全生產(chǎn)檢驗，發(fā)覺隱患立即處理。14、進入本工程現(xiàn)場施工管理人員和工人全部要在胸前佩戴企業(yè)專門制作個人身份標(biāo)字牌（標(biāo)字牌上配有本人照片、姓名、工種及證件編號），方便加強管理。15、工人宿舍、工人區(qū)等相關(guān)設(shè)施經(jīng)相關(guān)部門人員檢驗后進行使用，保持良好、安全工作生活環(huán)境。16、在腳手架上施工時，安全帶一端要臨時固定在牢靠對象上，注意腳下跳板穩(wěn)固程度，嚴(yán)禁在跳板上蹦跳。17、施工中起重和安裝時，兩人以上共同操作，應(yīng)協(xié)調(diào)一致，相互配合，不準(zhǔn)違章操作。18、收工時要切斷電源，并檢驗現(xiàn)場，消亡安全隱患。2、文明施工方法（一）、除遵守工地現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程及本企業(yè)文明施工條例外，并結(jié)合本工程現(xiàn)場情況，補充下列幾條：1、各層建筑垃圾應(yīng)天天清理完成，并明確誰施工誰清理，將管理工作真正做到納入定額用工管理之內(nèi)，每七天尚應(yīng)進行一次施工現(xiàn)場全方面清理。3、做好社會治安綜合治理工作，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。5、加強綜合治理，齊抓共管實現(xiàn)文明施工。狠抓文明衛(wèi)生施工，食堂管理杜絕現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。落實實施市治安管理要求，真正做到“看好自己門，管理自己人，辦好自己事”。（二）文明施工目標(biāo)本工程實施施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，本工程目標(biāo)管理定為：爭創(chuàng)裝飾工程文明工地稱號。（三）場容、場貌管理本工程實施封閉施工。在施工現(xiàn)場設(shè)置“七牌一圖”和安全宣傳口號及警示牌。建筑材料按要求分階段劃區(qū)域堆放整齊，施工區(qū)和辦公區(qū)分隔，按“標(biāo)化工地”要求做到整齊有序。六、工期承諾和工期確保方法1、工期承諾1.1、投標(biāo)總工期30天，本企業(yè)如若中標(biāo)，確保在接到中標(biāo)通知書后，在甲方要求日期內(nèi)開工，不然，按每推后一天開工，處罰100元。1.、工程完工驗收后，為確保甲方立即投入使用，本企業(yè)確保按約定時間，立即拆除清退施工機械剩下材料物品。不然，每推后一天罰200元。2、工期確保方法（一）進度計劃控制標(biāo)準(zhǔn)1、在確保工程質(zhì)量前提下，經(jīng)過人力、財力、物力投入。2、利用科學(xué)管理方法和優(yōu)異機械設(shè)備，合理進行資源分配是本工程進度控制標(biāo)準(zhǔn)。（二）總進度計劃安排1、依據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程招標(biāo)工期為60日歷天。2、施工準(zhǔn)備包含材料準(zhǔn)備、機械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場臨時設(shè)施等物資準(zhǔn)備和材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。3、室內(nèi)裝飾工程施工室內(nèi)裝飾工程投入多工種，組織立體施工：根據(jù)施工圖紙開展第一施工段工作同時進行各層面放線、定位工作，在第一施工段施工完成，該部分人力應(yīng)立即轉(zhuǎn)入第二施工段，第二施工段施工完成后再轉(zhuǎn)入第三個施工段。整個施工過程遵照自上而下、立體交叉、平面流水、先拆除后裝修施工作業(yè)方法，各項工作在施工段每一層面內(nèi)同時展開。4、施工驗收準(zhǔn)備對施工現(xiàn)場進行全方面清理、清除面層污染物，幫助業(yè)主做好驗收和交接工作。5、完工驗收、退場、衛(wèi)生清潔我企業(yè)計劃在本工程施工過程中全程進行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清工完垃圾清，天天派專員將施工垃圾傾倒到指定地點，預(yù)防施工垃圾污染施工場地和已經(jīng)完成成品。確保工程進度具體方法（一）確保進度組織方法1、我企業(yè)充足認(rèn)識到本工程項目標(biāo)關(guān)鍵性，特組建含有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗、強有力項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)、和其它分包方相互協(xié)調(diào)思想，在確保工程質(zhì)量前提下，用下列方法來確保投標(biāo)工期實現(xiàn)。2、勞動力投入是確保工期關(guān)鍵，所以當(dāng)本工程工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度控制，做好后備勞動力調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備和勞動力。3、依據(jù)工程特點及工作面布署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加緊施工進度。4、為有效地縮短工期，標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)常常加班作業(yè)，依據(jù)工程進度安排，全體施工人員和管理人員取消節(jié)假日、休息日。5、各類機械設(shè)備必需專員操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度實際需要，這是確保工期必備條件。6、充足利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)主動性，全部施工人員經(jīng)濟利益按實際進度完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。7、組織企業(yè)內(nèi)部技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心勞動競賽，即提升工程質(zhì)量同時加緊施工進度。（二）確保進度管理方法1、項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部和業(yè)主簽署協(xié)議文本，全方面了解和掌握協(xié)議文本要求要求。在工程實施中，以協(xié)議廣西為依據(jù)，自始至終落實實施到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)期完成。2、以協(xié)議要求承包施工范圍工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為標(biāo)準(zhǔn)，項目部編制具體、完善施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。3、以協(xié)議要求總工期要求，項目部依據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。4、以總工期為依據(jù)，項目部依據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等）。5、將協(xié)議條款要求，分解納入相正確分包協(xié)議中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程準(zhǔn)期完成。6、施工過程中各類工作聯(lián)絡(luò)，除必需口頭通知外，項目部一律以書面指示，立即發(fā)給各工作班組實施。7、項目部誠懇接收業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。（三）確保進度材料供給方法1、立即正確地向業(yè)主提出供料計劃且含有超前意識；計劃立即正確，關(guān)系到工程進度順利進行；也能充足發(fā)揮資金效益。所以，我企業(yè)將高度重視此項工作，在資料打印、傳輸方面嚴(yán)厲認(rèn)真。2、在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作落實，對各級管理人員制訂崗位責(zé)任制，選派含有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作。3、設(shè)置專門倉儲庫房，配置專員看管，對已裝和未裝設(shè)備、材料進行定時防護、檢驗、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整領(lǐng)用手續(xù)，確保供給設(shè)備及材料不丟失，不浪費。4、材料組織供給是項目部物資管理中心任務(wù)，供給質(zhì)量優(yōu)劣和供給速度立即正確是否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行決定原因，所以在做好日常工作管理方面關(guān)鍵抓好以下幾點：（1）加強材料計劃立即性、正確性、嚴(yán)厲性：項目部將實施規(guī)范化計劃編制、審核、采購制度，做到供給工作不一樣階段不不一樣人負責(zé)，果斷杜絕計劃盲目性，鋪張浪費不嚴(yán)厲工作作風(fēng)。（2）加強采購成本控制：在確保質(zhì)量、數(shù)量供貨立即基礎(chǔ)上，降低采購成本是提升項目施工效益關(guān)鍵步驟。為此，項目部將堅持材料采購在“貨比三家”基礎(chǔ)上堅持“質(zhì)量第一”材料采購標(biāo)準(zhǔn)，任何用于工程材料采購必需要有經(jīng)項目經(jīng)理審批后采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格驗收入庫制度，采購員不得接收任何人隨意采購指令。（3）堅持審批步驟：項目部在做好本身計劃審批工作基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主報批工作，對實施調(diào)整大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進行價格廠家審批，在審批基礎(chǔ)上進行采購。未經(jīng)審批材料決不自行采購，決不先斬后奏。（4）加強保管、立即回收：做材料保管、領(lǐng)用工作是確保材料供給不亂基礎(chǔ)，項目部果斷實施限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配置專業(yè)保管工人，確保帳、卡、物相符。確保倉庫材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)省獎勵措施，做好材料回收利用，做到能使用決不浪費。（四）確保進度資金確保方法1、項目財力合理使用是工程按進度計劃順利施工保障，做好項目成本控制和使用是項目降低成本、提升綜合效益基礎(chǔ)。2、合理收取工程款：嚴(yán)格遵照協(xié)議條款中相關(guān)付款條文，依據(jù)要求提供必需付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計工作基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核基礎(chǔ)上結(jié)算價款。3、合理使用工程款：確保項目標(biāo)資金使用是確保工程順利進行先決條件。為此企業(yè)在資金使用上果斷做到專款專用，不屬于本工程使用資金決不占用。4、在抓計劃基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周造成物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用控制使用是做好財力使用基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分以下：費用情況費用情況訂購情況訂購價格領(lǐng)料數(shù)量消耗數(shù)量訂購情況訂購價格領(lǐng)料數(shù)量消耗數(shù)量材料計劃員專業(yè)施工員材料發(fā)料員材料采購員材料計劃員專業(yè)施工員材料發(fā)料員材料采購員責(zé)任體責(zé)任體5、合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按協(xié)議要求資金一時不能到位，則不能所以而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行，同時這也是我企業(yè)為業(yè)務(wù)服務(wù)一個真誠表現(xiàn)。（五）確保進度工程檢驗方法1、施工進度檢驗是計劃實施信息關(guān)鍵起源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)依據(jù)。施工進度跟蹤檢驗，立即反饋進度計劃實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺乏部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。2、日檢驗工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量關(guān)鍵責(zé)任人，建立以專業(yè)施工點為主計劃實施系和施工員為主計劃檢驗系這一對立統(tǒng)一工作關(guān)系，是確保項目進度計劃關(guān)鍵方法。施工員每日進行現(xiàn)場檢驗，并將檢驗結(jié)果每日以書面形式匯報項目經(jīng)理，方便立即了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，立即進行必需調(diào)整。3、周匯報工作制：配合三周滾動計劃實施，建立每七天進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參與檢驗、落實一周工作情況，并將檢驗分析結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出提議及要求，在每七天由業(yè)主或監(jiān)理主持協(xié)調(diào)會上處理。4、月、季分析調(diào)整制度：項目部按月、季度進行分析、總結(jié)，并對進度部分節(jié)點調(diào)整。進行必需生產(chǎn)要素調(diào)動。由項目經(jīng)理主持，企業(yè)項目部門及相關(guān)人員參與，并將檢驗分析結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。5、施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生相關(guān)事宜真實統(tǒng)計，也是項目日常管理工作關(guān)鍵點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生事宜及相關(guān)工程情況按施工日志要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。（六）確保進度進度循環(huán)方法：1、如前所述，在建立各級檢驗制度基礎(chǔ)上有效控制施工進度，這是目標(biāo)所在。所以在了解了施工現(xiàn)實狀況和實際進度后，怎樣進行進度控制是確保進度計劃關(guān)鍵，是項目管理中心任務(wù)。（1）本企業(yè)承接工程均無因本企業(yè)原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞職員，放棄休息，實施加班加點，甚至必需時通宵作業(yè)全部不會有思想問題，這是確保施工進度可靠確保。（2）立即調(diào)配生產(chǎn)機具，和設(shè)備、材料供給，若項目無法調(diào)配將立即匯報企業(yè)設(shè)備供給部門，立即調(diào)整和補充施工機械或業(yè)務(wù)人員。（3）立即改善施工技術(shù)，決不因技術(shù)方法不適用或不合理造成施工浪費和返工。2、調(diào)整進度計劃：因為外部原因影響造成進度無法實施或是計劃和現(xiàn)場情況不符，就應(yīng)立即調(diào)整進度計劃，同時也要立即主動進行施工協(xié)調(diào)。3、質(zhì)量跟蹤檢驗：項目部質(zhì)量檢驗員每日對施工班組所施工內(nèi)容進行檢驗，發(fā)覺質(zhì)量問題立即簽發(fā)整改單，并每日將檢驗結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。4、利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采取計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。七、施工進度計劃1、計劃開完工日期計劃開工日期12月17日，完工日期1月15日，總工期30天。2、施工進度計劃（附后）八、施工關(guān)鍵工序1、輕鋼龍骨石膏板吊頂1、施工步驟：測量定位水平線及造型軸線－→固定周圍墻面天花骨架收邊輕鋼龍骨－→安裝φ8全牙鍍鋅吊筋拉桿及吊桿－→安裝主龍骨－→主龍骨調(diào)平－→安裝副龍骨－→調(diào)平加固副龍骨－→復(fù)檢天花龍骨結(jié)構(gòu)及平整度－→安裝石膏板－→復(fù)檢天花平整度－→驗收－→放線開燈孔。2、施工方法及技術(shù)方法2.1、用經(jīng)緯儀在地面測量出天花造型軸線位置及四面墻面造型基線，并用墨線彈出天花造型具體尺寸及四面墻面造型基線。四面墻面造型基線位置為墻面造型外皮線。2.2、先用水準(zhǔn)儀校驗土建施工標(biāo)識500標(biāo)高基線，校驗結(jié)果符合要求時，以500標(biāo)高線作為為天花、地面標(biāo)高總控基線。如校驗結(jié)果偏差多，上報監(jiān)理單位協(xié)調(diào)處理。2.3、按總控基線量度出天花各標(biāo)高具體尺寸并分別用墨線在四面墻面做出標(biāo)識，并以此標(biāo)高作為造型天花各標(biāo)高控制線。2.4、按主龍骨間距900-1000mm，吊桿間距900mm放線設(shè)置吊桿位置。吊桿和棚頂連接采取設(shè)計要求規(guī)格通絲鍍鋅吊桿加配套膨脹管及脹頭緊固固定，主龍骨端頭吊桿位置距主龍骨端點小于300mm。當(dāng)?shù)鯒U和設(shè)備相遇時，應(yīng)調(diào)整并增設(shè)吊桿。2.5、副龍骨間距為600×400，副龍骨和副龍骨和主龍骨駁接件必需夾緊牢靠，次龍骨水平通長方向駁接位置必需錯開。副龍骨安裝完成，通線檢驗平整度。平整度應(yīng)符合驗收要求。中間部分應(yīng)起拱，通常為短跨1/200。不上人吊頂采取UC50系列輕鋼吊頂龍骨。如上人及特殊要求吊頂采取UC50列輕鋼吊頂龍骨2.6、檢驗吊頂內(nèi)通風(fēng)、水、電、管道安裝及調(diào)試完成，開始安裝面層石膏板。安裝紙面石膏板時分別采取自攻螺絲，使石膏板和輕鋼龍骨架連接牢靠。自攻螺絲距板邊為10mm，間距為150mm～200mm，安裝時板材應(yīng)在自由狀態(tài)下固，預(yù)防出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象，石膏板長邊緣縱向次龍骨鋪設(shè)。不得用兩邊后中間操作方法。雙層石膏板罩面，上下兩層石膏板拼縫必需錯開搭接；一層板罩面，相鄰板短邊接縫處應(yīng)錯位部署；拼縫間距應(yīng)保留3mm，并要倒邊2-3mm，自攻螺絲安裝完成后，釘頭表面應(yīng)陷入紙面下，但不能穿透紙面，如釘頭穿透紙面，應(yīng)在側(cè)邊位置補加自攻螺絲。3、施工質(zhì)量要求3.1、吊桿采取ф6鍍鋅通絲吊桿，要牢靠無松動，要保持垂直及通直，吊桿距主龍骨端部不超出300㎜。3.2、主龍骨間距小于1200㎜，次龍骨間距為400㎜。3.3、主次龍骨連接時應(yīng)錯位搭接，偏差不超出2㎜，龍骨較正調(diào)平后，再將全部掛件、連接件擰緊夾緊。3.4、自攻釘固定石膏板，釘距以150～200㎜為宜，自攻釘和石膏板原邊距離以10㎜～15㎜為宜，切割邊以15㎜～20㎜為宜。3.5、釘頭嵌入石膏板深度以0.5㎜～0.8㎜為宜，并不得破壞紙面。3.6、重型燈具及其它重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在吊頂工程龍骨上，應(yīng)單獨設(shè)置吊桿或吊件進行安裝。3.7、板材應(yīng)在無應(yīng)力狀態(tài)下進行安裝固定，以預(yù)防出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象。3.8、紙面石膏板長邊（即包封邊）應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)，板間留縫3～5mm左右。3.9、石膏板和龍骨應(yīng)連接緊密，表面應(yīng)平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、錘傷等缺點，連接應(yīng)均勻一致，粘貼面板不得有脫層。4、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及方法4.1、吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法：觀察，尺量檢驗。4.2、飾面材料材質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法：觀察，檢驗產(chǎn)品合格證、性能檢測匯報，進場驗收統(tǒng)計和復(fù)驗結(jié)果。4.3、暗龍骨吊頂?shù)鯒U、龍骨和飾面材料安裝必需符合設(shè)計要求，同時必需安裝牢靠檢驗方法：觀察，手扳檢驗，檢驗隱蔽工程驗收統(tǒng)計和施工統(tǒng)計。4.4、吊桿、龍骨材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方法必需符合設(shè)計要求。金屬吊桿、龍骨表面必需進行防腐處理，木構(gòu)件必需按設(shè)計進行防火處理。檢驗方法：觀察；尺量檢驗，檢驗合格證、性能檢測匯報、進場驗收統(tǒng)計和隱蔽工程驗收統(tǒng)計。4.5、石膏板接縫必需按其施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進行板縫防裂，安裝雙層石膏板時，面層扳和基層扳接縫應(yīng)錯開，并不得在同一根龍骨上接縫。檢驗方法：觀察4.6、飾面材料表面潔凈、無翹曲、無裂縫及缺損。檢驗方法：觀察，尺量。4.7、飾面板上燈具設(shè)備位置應(yīng)符合設(shè)計要求且合理、美觀，和飾面板交接應(yīng)吻合、嚴(yán)密。檢驗方法：觀察。4.8、金屬吊桿、龍骨接縫應(yīng)均勻一致，角縫應(yīng)吻合，表面應(yīng)平整、無翹曲、錘印。木質(zhì)構(gòu)件應(yīng)順直、變形。檢驗方法：觀察，檢驗隱蔽工程驗收統(tǒng)計和施工統(tǒng)計。4.9、暗龍骨吊頂質(zhì)量許可偏差表面平整度：≤3mm，2m靠尺和塞尺檢驗。接縫直線度：≤3mm，5m線檢驗，鋼直尺檢驗。接縫高低差：≤1mm，鋼直尺和塞尺檢驗。2、柱面、墻面、墻裙工程（1）按設(shè)計要求在墻面上彈出水平和垂直線，木龍骨中線。（2）用沖擊鉆按要求在墻面鉆直徑10-12孔，間距為400-600，將木楔埋入孔內(nèi)。（3）將斷面為30*40木龍骨和墻內(nèi)木楔釘牢。（4）因為本項工程工藝技術(shù)要求較高，所以要尤其注意對木線條選擇、板材拼縫。（5）將九厘板基層板和龍骨表面刷膠，釘在木龍筋上。（6）將挑好飾面板按設(shè)計要求分塊粘在夾板上，將壓粘固定用釘子拔起。（7）表面釘上所需線條或開槽。（8）兩個互成90度平面切片板端面對接時應(yīng)將對接邊裁批45度拼接。（9）用砂紙打磨板面、滿批膩子，進行油漆。3、玻璃安裝工程A、施工工藝。當(dāng)玻璃鏡尺寸規(guī)格較大時，可采取雙面粘結(jié)帶和粘合劑結(jié)合使用方法施工，使用雙面膠帶時，應(yīng)將膠帶貼在距邊緣約20mm以內(nèi)鏡面上。等鏡面粘貼后，在鏡面周圍用玻璃膠沿邊擠涂，最終壓線收口。大規(guī)格玻璃鏡采取上、下端鋁材承托、金屬壓條、木線條固定。墻角玻璃對接處用強力玻璃膠粘結(jié)。假如墻面下端墻群是金屬飾面，能夠采取鋁合金型材支托。墻群是木結(jié)構(gòu)，則直接將大規(guī)格鏡面支托在上群木線上，這么既美觀，又牢靠安全。玻璃安裝施工工藝（1）玻璃裁割玻璃裁配時,應(yīng)按設(shè)計要求檢驗和挑選玻璃,并應(yīng)在工廠操作。在統(tǒng)一裁割中，按設(shè)計或?qū)崪y尺寸，長寬各縮小一個裁口寬度1/4裁割，其邊緣不得不缺口和斜曲。（2）分散玻璃分散玻璃，根據(jù)安裝部位所需規(guī)格、數(shù)量分散已裁好玻璃，分散數(shù)量以當(dāng)日安裝數(shù)量為準(zhǔn)。將玻璃放入集成架運輸安裝工地，臨時安放點不得靠近門窗所擺范圍內(nèi)，以免損壞。（3）清理裁口玻璃安裝前，必需將門窗裁口清掃潔凈，清除木碎渣、灰砂渣、膠漬和塵土等，使槽口和玻璃墊襯平實粘結(jié)牢靠.（4）玻璃安裝依據(jù)圖紙在頂、地面彈出玻璃中心線及上下口鋼架標(biāo)高線。依據(jù)實際結(jié)構(gòu)尺寸，正確測算出下玻璃實際尺寸，方便定尺定貨。依據(jù)實際結(jié)構(gòu)制訂鋼架結(jié)構(gòu)及固定點。制做鋼骨架，膨脹螺栓和鋼架連接點處應(yīng)平整、光滑，并要使用回厚墊圈，以確保連接牢靠可靠，鋼架連接焊縫處應(yīng)焊縫平滑，無飛濺。全部鋼架皆應(yīng)在現(xiàn)場除銹，并涂三道以上防銹漆。玻璃安裝前，應(yīng)先在下口鋼架內(nèi)底部及大板玻璃鉆側(cè)滿鋪10MM黑膠墊，以避免玻璃安裝到位后產(chǎn)生應(yīng)力集中，使玻璃忽然爆裂。安裝玻璃時要選擇無風(fēng)或風(fēng)力較小時候，安裝到位后要立即用膠墊把上下口鋼架和玻璃接觸部分間隙塞死，用玻璃膠把全部縫隙連續(xù)濕封閉起來，并用玻璃膠把玻璃和玻璃及原結(jié)構(gòu)連接成整體，以防風(fēng)壓改變造成無須要損失。4、細木制品工程基層依據(jù)設(shè)計施工圖上尺寸要求，先在墻上劃出水平標(biāo)高，彈出分格線，依據(jù)分格線在墻上埋入木磚，木磚位置應(yīng)符合龍骨分檔尺寸，如木磚位置不適用可補設(shè)。依據(jù)高度和房間大小定做成木龍骨架，整片或分片安裝。龍骨先找平找直，按面板分塊大小由上到下做好木標(biāo)筋，然后在空檔內(nèi)依據(jù)設(shè)計要求釘橫豎龍骨。龍骨間距，橫龍骨間距為40-50CM，豎龍骨間距為50-60CM。當(dāng)龍骨釘完要檢驗表面平整和立面垂直，陰陽角用方尺套方，調(diào)整龍骨表面偏差所墊木墊塊必需和龍骨釘牢。5、乳膠漆飾面工程施工工序：基層處理滿刮膩子兩遍底層涂料中層涂料兩遍乳膠漆面層噴涂清掃。（1）基層處理：先將裝修表面上灰塊，浮渣等雜物用開刀鏟除，如表面有油污，應(yīng)用清洗劑和清水洗凈，干燥后再用棕刷將表面灰塵清掃潔凈；表面清掃后，用水和醋酸乙烯乳膠（配合比為10：1）稀釋液將SG821膩子調(diào)至適宜稠度，用它將墻面麻面、蜂窩、洞眼、殘缺處填補好。膩子干透后，先用開刀將多出膩子鏟平整，然后用粗砂紙打磨平整；（2）滿刮兩遍膩子：第一遍應(yīng)用膠皮刮板滿刮，要求橫向刮抹平整、均勻、光滑，密實平整，線角及邊棱整齊為度。盡可能刮薄，不得漏刮，接頭不得留槎，注意不要沾污門窗框及其它部位，不然應(yīng)立即清理。待第一遍膩子干透后，用粗砂紙打磨平整。注意操作要平衡，保護棱角，磨后用棕掃帚清掃潔凈；第二遍滿刮膩子方法同第一遍，但刮抹方向和前膩子相垂直。然后用粗砂紙打磨平整，不然必需進行第三遍、第四遍，用300W太陽燈側(cè)照墻面或天棚面用粗砂紙打磨平整，最終用細砂紙打磨平整光滑為準(zhǔn)。（3）底層涂料：施工應(yīng)在干燥、清潔、牢靠層表面上進行，噴涂一遍，涂層需均勻，不得漏涂。（4）中層涂料施工：涂刷第一遍中層涂料前如發(fā)覺有不平整之處，用膩子補平磨光。涂料在使用前應(yīng)用手提電動攪拌槍充足攪拌均勻。如稠度較大，可合適加清水稀釋，但每次加水量需一致，不得稀稠不一。然后將涂料倒入托盤，用涂料滾子醮料涂刷第一遍。滾子應(yīng)橫向涂刷，然后再縱向滾壓，將涂料趕開，涂平。滾涂次序通常為從上到下，從左到右，先遠后近，先邊角棱角、小面后大面。要求厚薄均勻，預(yù)防涂料過多流墜。滾子涂不到有陰角處，需用毛刷補充，不得漏涂。要隨時剔除沾在墻上滾子毛。一面墻要一氣呵成。避免接槎刷跡重合現(xiàn)象，沾污到其它部位涂料要立即用清水擦凈。第一遍中層涂料施工后，通常需干燥4H以上，才能進行下道磨光工序。如遇天氣潮濕，應(yīng)合適延長間隔時間。然后，用細砂紙進行打磨，打磨時用力要輕而勻，并不得磨穿涂層，磨將表面清掃潔凈；第二遍中層涂產(chǎn)刷和第一遍相同，但不再磨光。涂刷后，應(yīng)達成通常乳膠漆高級刷漿要求；（假如前面膩子和涂料底層處理好能夠不進行本層深刷）（5）乳膠漆面層噴涂：因為基層材質(zhì)、齒期、堿性、干燥程度不一樣，應(yīng)預(yù)先在局部墻面上進行試噴，以確定基層和涂料相容情況，并同時確定適宜涂布量；乳膠漆涂料在使用前要充足搖動容器，使其充足混合均勻，然后打開容器，用木棍充足攪拌；噴涂時，嘴應(yīng)一直保持和裝飾表垂直（尤其在陰角處），距離約為0.3-0.5M(依據(jù)裝修面大小調(diào)整)，噴嘴壓力為0.2-0.3MM2噴槍呈Z字形向前推進，橫縱交叉進行。噴槍移動要平衡涂布量要一致，不得時停時移，跳躍前進，以免發(fā)生堆料、流掛或漏噴現(xiàn)象；為提升噴涂效率和質(zhì)量，噴涂次序應(yīng)安：墻面部位柱部位預(yù)面部位門窗部位，該次序應(yīng)靈活掌握，以不增反復(fù)遮擋和不影響已完成飾面為準(zhǔn)；（6）清掃：清除遮擋物，清掃飛濺物料。6、?；u地面工程玻化磚施工要求表面平整小于2MM，潔凈，色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實，平直接縫高低小于0.5MM，立面垂直小于2MM，陰、陽角方正小于等于2MM，接縫寬度正負2MM。粘貼前，應(yīng)注意清理基層，剔鑿和修補凹凸不平墻面后，噴水濕潤墻面然后涂抹1：2水泥砂漿找平，其厚度大于15MM，要拍實，刮