檢修管理新規(guī)制度

山西陽(yáng)光發(fā)電有限責(zé)任公司關(guān)于修訂印發(fā)《檢修管理制度》告知公司各生產(chǎn)單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)檢修管理，提高檢修質(zhì)量，保證公司生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)，按照晉能電力集團(tuán)有限公司對(duì)發(fā)電運(yùn)營(yíng)公司檢修管理規(guī)定，特對(duì)《檢修管理制度》進(jìn)行了修訂，現(xiàn)予以印發(fā)，原陽(yáng)光電生字（）20號(hào)文獻(xiàn)中《檢修管理制度》同步廢止，望各關(guān)于生產(chǎn)單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并遵循執(zhí)行。特此告知。山西陽(yáng)光發(fā)電有限任公司3月29日附件：檢修管理制度檢修管理制度一、總則1.1為進(jìn)一步加強(qiáng)檢修管理，提高檢修質(zhì)量，保證公司生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)，合理控制檢修成本，制定本制度。1.2本管理制度編制重要根據(jù)為《發(fā)電公司設(shè)備檢修導(dǎo)則》(DL/T838-)及晉能電力集團(tuán)有限公司《設(shè)備檢修管理辦法》。1.3本制度對(duì)各級(jí)檢修、檢修考核辦法、檢修實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范。二、職責(zé)分工2.1生技部對(duì)各生產(chǎn)部門設(shè)備檢修行使籌劃審核、費(fèi)用核定、修后評(píng)估等監(jiān)督職能。2.2生技部對(duì)各生產(chǎn)部門級(jí)別檢修實(shí)行過(guò)程監(jiān)督。2.3各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)行檢修籌劃，保證項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完畢，并嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用。2.4各生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)檢修資料，重要涉及：2.4.1級(jí)別檢修實(shí)行前報(bào)送內(nèi)容重要涉及：檢修項(xiàng)目籌劃、預(yù)測(cè)費(fèi)用、修前可靠性分析報(bào)告、檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖、重大非標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)方案等；級(jí)別檢修過(guò)程中每周應(yīng)向生技部報(bào)送檢修工作周報(bào)，重要涉及設(shè)備解體、檢修、安裝和調(diào)試工程進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及解決方案等等；級(jí)別檢修完畢后應(yīng)及時(shí)報(bào)送檢修總結(jié)。2.4.2三、檢修管理基本規(guī)定3.1認(rèn)真貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”、“精細(xì)管理、控制成本”、“防止為主，籌劃?rùn)z修”方針，積極摸索新檢修管理模式，履行原則化作業(yè)，以適應(yīng)電力市場(chǎng)新形勢(shì)對(duì)設(shè)備檢修管理規(guī)定。3.2制定檢修管理質(zhì)量目的，做到安全、文明、精心檢修，減少造價(jià)，縮短工期，嚴(yán)格管理，使檢修后設(shè)備保持安全文明生產(chǎn)水平，保證檢修目的實(shí)現(xiàn)，機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性均較修前有明顯提高。3.3檢修費(fèi)用執(zhí)行全面預(yù)算管理，采用“總量控制、分項(xiàng)管理”原則，把有限資金用在最急需地方，特別是影響安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保項(xiàng)目要優(yōu)先安排，充分發(fā)揮資金使用效果，并嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用。3.4各生產(chǎn)部門應(yīng)在核定期限內(nèi),完畢既定所有檢修作業(yè),達(dá)到質(zhì)量目的和原則。3.5設(shè)備檢修應(yīng)采用PDCA循環(huán)辦法，從檢修準(zhǔn)備開(kāi)始,制定各項(xiàng)籌劃和詳細(xì)辦法,做好施工、驗(yàn)收和修后評(píng)估工作。3.6各生產(chǎn)部門制定檢修過(guò)程中環(huán)保和勞動(dòng)保護(hù)辦法,合理處置廢棄物,改進(jìn)作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件,文明施工,清潔生產(chǎn)。3.7檢修施工宜采用先進(jìn)工藝和新技術(shù)、新辦法，推廣應(yīng)用新材料、新工具,提高工作效率，縮短檢修工期。3.8檢修管理采用先進(jìn)計(jì)算機(jī)檢修管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)檢修管理當(dāng)代化。四、檢修費(fèi)用管理4.1檢修費(fèi)用重要涉及：設(shè)備、設(shè)施等固定資產(chǎn)檢修維護(hù)，A、B、C、D級(jí)檢修用備品備件、材料費(fèi)，檢修項(xiàng)目外委人工費(fèi)，檢修外委實(shí)驗(yàn)費(fèi)(不在技術(shù)監(jiān)督服務(wù)中包括項(xiàng)目費(fèi)用)和A(B）、C級(jí)檢修監(jiān)理費(fèi)等。檢修費(fèi)用重要由A(B）、C級(jí)檢修費(fèi)用和普通修理費(fèi)構(gòu)成。4.1.1A(B）級(jí)檢修理費(fèi)是指用于發(fā)電生產(chǎn)主設(shè)備及輔助設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn)設(shè)施原則4.1.2普通修理費(fèi)是指用于發(fā)電主設(shè)備及輔助設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建構(gòu)筑物和非生產(chǎn)設(shè)施檢修.4機(jī)組A級(jí)檢修機(jī)組容量（MW）20-40MW水電機(jī)組200MW級(jí)火電機(jī)組300MW級(jí)火電機(jī)組600MW級(jí)火電機(jī)組原則項(xiàng)目定額（萬(wàn)元）400120016002800備注：(1)大修費(fèi)用核定：大修費(fèi)用原則乘以相應(yīng)系數(shù)K1，K2，其中K1為合計(jì)運(yùn)營(yíng)時(shí)間折算系數(shù)：運(yùn)營(yíng)時(shí)間≥10萬(wàn)小時(shí)，1.1；運(yùn)營(yíng)時(shí)間≥15萬(wàn)小時(shí)，1.15；運(yùn)營(yíng)時(shí)間≥20萬(wàn)小時(shí)，1.2；K2為平均運(yùn)用小時(shí)折算系數(shù)，檢修間隔期年平均運(yùn)用小時(shí)＞6000小時(shí)，1.1。(2)原則上B級(jí)檢修費(fèi)為A級(jí)檢修費(fèi)0.4倍。機(jī)組C級(jí)檢修費(fèi)用原則機(jī)組容量(MW)20-40MW水電機(jī)組200MW級(jí)火電機(jī)組300MW級(jí)火電機(jī)組600MW級(jí)火電機(jī)組原則項(xiàng)目定額（萬(wàn)元）30400500900普通修理費(fèi)普通修理費(fèi)分兩某些，一某些與容量有關(guān)，一某些與發(fā)電量有關(guān)；普通修理費(fèi)=容量定額*裝機(jī)容量+發(fā)電量定額*籌劃電量。普通修理費(fèi)定額參照原則（單臺(tái)機(jī)組）機(jī)組容量容量定額(元/KW)發(fā)電量定額(元/萬(wàn)kWH)備注20MW以上水電機(jī)組1615200MW級(jí)火電機(jī)組（CFB）1515300MW級(jí)火電機(jī)組（CFB）1315300MW級(jí)火電機(jī)組（PC）1215600MW級(jí)火電機(jī)組（PC）1015備注：供熱機(jī)組按照以上定額乘以1.05倍擬定定額。4.1.5五、檢修籌劃管理5.1三年檢修規(guī)劃編制三年檢修滾動(dòng)規(guī)劃是各生產(chǎn)部門對(duì)后三年需要在A級(jí)檢修中安排重大非標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安排。各生產(chǎn)部門應(yīng)依照機(jī)組運(yùn)營(yíng)狀況和電量籌劃每年編制三年檢修滾動(dòng)規(guī)劃、下年度檢修籌劃以及工期籌劃，并于每年9月15日前報(bào)生技部。5.2年度檢修籌劃編制各生產(chǎn)部門應(yīng)對(duì)機(jī)組前三年可靠性狀況進(jìn)行分析，編制年度詳細(xì)檢修籌劃，并于機(jī)組檢修前三個(gè)月上報(bào)生技部。將影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)設(shè)備缺陷納入年度檢修籌劃，在檢修中予以解決。5.2.1

在每年9月初開(kāi)始編制下年度檢修籌劃、各生產(chǎn)車間依照各自管轄設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)狀況、設(shè)備缺陷和對(duì)設(shè)備及其系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)規(guī)定并結(jié)合技措、反措規(guī)定，提出本單位主、輔設(shè)備檢修籌劃，9月15日前5.2.2

生技部檢修專責(zé)人、專責(zé)工程師在9月20日前對(duì)各單位提出檢修籌劃及技措籌劃、設(shè)備更新改造籌劃等進(jìn)行逐項(xiàng)審查匯總，并于9月25日前編出全公司檢修籌劃、安反5.2.3

在10月10日前，由公司生技部門組織、分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)下年度檢修籌劃、技措籌劃、設(shè)備更新改造籌劃、安反措籌劃討論審定會(huì)。檢修副總、運(yùn)營(yíng)副總、各單位負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、生技部門主管及專業(yè)工程師、安監(jiān)部門主管及專業(yè)工程師、供應(yīng)部主管及材料、備品管理人員、財(cái)務(wù)部主管及檢修、設(shè)備材料費(fèi)用管理人員參加會(huì)議。5.2.4

各單位依照籌劃審定會(huì)審定成果，組織本單位關(guān)于人員編制檢修籌劃所列工程項(xiàng)目需用材料、備件、設(shè)備、外委加工等項(xiàng)目籌劃、費(fèi)用籌劃和重大特殊項(xiàng)目重要技術(shù)辦法，并于10月10日5.2.5

公司生技部門會(huì)同企管部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部對(duì)各單位所報(bào)項(xiàng)目籌劃、費(fèi)用籌劃進(jìn)行審核匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后于10月15日前報(bào)晉能電力集團(tuán)

5.3

月度檢修籌劃編制5.3.1

主設(shè)備檢修進(jìn)度籌劃要在上個(gè)月15日前由公司生技部門匯總，分管領(lǐng)導(dǎo)5.3.2

5.3.3

其他設(shè)備檢修月度籌劃由生技部匯總，分管領(lǐng)導(dǎo)5.4

檢修材料及備品籌劃.2

國(guó)外進(jìn)口備品配件籌劃，由使用部門提前45.4.3.六、檢修施工過(guò)程管理檢修全過(guò)程管理是指檢修籌劃制定和實(shí)行、材料和備品配件采購(gòu)、技術(shù)文獻(xiàn)編制、施工、冷（靜）態(tài)驗(yàn)收、熱（動(dòng)）態(tài)驗(yàn)收以及檢修總結(jié)、費(fèi)用決算等環(huán)節(jié)每一管理物項(xiàng)、文獻(xiàn)及人員等均處在受控狀態(tài)，以達(dá)到預(yù)期檢修效果和質(zhì)量目的。6.1檢修準(zhǔn)備.2各部門...8檢6.2檢修實(shí)行.質(zhì)量控制和監(jiān)督6.3.1質(zhì)檢人員應(yīng)按照檢修文獻(xiàn)包或檢修工藝規(guī)定，對(duì)直接影響檢修質(zhì)量H點(diǎn)、W點(diǎn)進(jìn)行檢查和簽證。6.3.2檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，應(yīng)填寫(xiě)不符合項(xiàng)告知單，并按相應(yīng)程序解決。3.所有項(xiàng)目檢修、施工和質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。6.4試運(yùn)營(yíng)6.4.1分部試運(yùn)營(yíng)應(yīng)在分段實(shí)驗(yàn)合格、檢修項(xiàng)目完畢且質(zhì)量合格、技術(shù)記錄和關(guān)于資料齊全、關(guān)于設(shè)備異動(dòng)報(bào)告和書(shū)面檢修交底報(bào)告已交運(yùn)營(yíng)部門并向運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行交底、檢修現(xiàn)場(chǎng)清理完畢、安全設(shè)施恢復(fù)后，由運(yùn)營(yíng)人員主持進(jìn)行。6.4.2冷（靜）態(tài)驗(yàn)收應(yīng)在分部試運(yùn)營(yíng)所有結(jié)束、試運(yùn)狀況良好后，由分管領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行驗(yàn)收。重點(diǎn)對(duì)檢修項(xiàng)目完畢狀況和質(zhì)量狀況以及分段實(shí)驗(yàn)、分部運(yùn)營(yíng)和檢修技術(shù)資料進(jìn)行檢查，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。6.4.3整體試運(yùn)營(yíng)條件是：冷態(tài)驗(yàn)收合格、保護(hù)檢查合格、可所有投運(yùn)、防火檢查已完畢、設(shè)備銘牌和標(biāo)記對(duì)的齊全、設(shè)備異動(dòng)報(bào)告和運(yùn)營(yíng)注意事項(xiàng)已所有交給運(yùn)營(yíng)部門、試運(yùn)大綱審批完畢、運(yùn)營(yíng)人員做好運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備。6.4.5整體試運(yùn)營(yíng)在分管領(lǐng)導(dǎo)主持下進(jìn)行，內(nèi)容涉及各項(xiàng)冷、熱態(tài)實(shí)驗(yàn)以及帶負(fù)荷實(shí)驗(yàn)。6.4.6在試運(yùn)營(yíng)期間，檢修人員和運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)共同檢查設(shè)備技術(shù)狀況和運(yùn)營(yíng)狀況。6.4.7機(jī)組通過(guò)整體試運(yùn)營(yíng)，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)全面檢查，確認(rèn)正常后，向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)復(fù)役。6.5檢修后評(píng)價(jià)機(jī)組檢修結(jié)束后，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程安全、文明、質(zhì)量、項(xiàng)目、工期、費(fèi)用等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，總結(jié)存在問(wèn)題，提出改進(jìn)辦法。7附則7.1本制度由生技部編寫(xiě)。7.2本制度由生技部負(fù)責(zé)解釋。附1：A、B、C、D級(jí)檢修管理細(xì)則附2：輔助設(shè)備定期、狀態(tài)檢修管理細(xì)則附3：機(jī)組檢修考核辦法附4：檢修、實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)票管理制度附1：A、B、C、D級(jí)檢修管理細(xì)則1

總則1.1本細(xì)則規(guī)定了公司設(shè)備分類、檢修類別、檢修間隔、檢修工期、檢修籌劃編制、施工管理、安全文明管理、檢修總結(jié)等內(nèi)容。1.2本細(xì)則合用于公司關(guān)于部門設(shè)備檢修管理。2

設(shè)備分類2.1

設(shè)備分類普通規(guī)定為便于管理，將發(fā)電設(shè)備分為重要設(shè)備（簡(jiǎn)稱主設(shè)備）、輔助設(shè)備、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn)設(shè)施。2.2

主設(shè)備主設(shè)備是指鍋爐、汽機(jī)輪、發(fā)電機(jī)、主變壓器、除塵設(shè)備、脫硫設(shè)備、脫硝設(shè)備等主設(shè)備及其附件。2.3

輔助設(shè)備輔助設(shè)備是指主設(shè)備以外生產(chǎn)設(shè)備。依照輔助設(shè)備在機(jī)組運(yùn)營(yíng)中重要限度又分為重要輔助設(shè)備（如引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、空氣預(yù)熱器、磨煤機(jī)、排粉風(fēng)機(jī)、給煤機(jī)、給粉機(jī)、給水泵、循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、高壓變、低壓變、高壓斷路器等）和普通輔助設(shè)備（主設(shè)備、重要輔助設(shè)備以外生產(chǎn)設(shè)備。）2.4

生產(chǎn)建筑和重要非生產(chǎn)設(shè)施生產(chǎn)建筑物涉及廠房、建筑物、構(gòu)筑物、灰壩、水工建筑物等。重要非生產(chǎn)設(shè)施涉及道路、護(hù)坡、重要生活設(shè)施。3

設(shè)備檢修級(jí)別是以機(jī)組檢修規(guī)模和停用時(shí)間為原則，將機(jī)組檢修分為A、B、C、D四個(gè)級(jí)別。主設(shè)備檢修項(xiàng)目分為原則（普通）項(xiàng)目和非標(biāo)（特殊）項(xiàng)目（涉及重大特殊項(xiàng)目）兩類。非標(biāo)（特殊）項(xiàng)目是指原則項(xiàng)目以外項(xiàng)目，其中因技術(shù)復(fù)雜、工作量大、工期長(zhǎng)、耗用器材多、費(fèi)用高或?qū)ο到y(tǒng)設(shè)備構(gòu)造有重大變化項(xiàng)目稱為重大非標(biāo)（特殊）項(xiàng)目。重大非標(biāo)（特殊）項(xiàng)目擬定由設(shè)備所在車間提出書(shū)面建議籌劃、公司生技部門審查并簽注意見(jiàn)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列入A、B、C級(jí)檢修籌劃。3.1

設(shè)備A級(jí)檢修設(shè)備A級(jí)檢修是指對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行全面解體檢查和修理，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。3.1.1a全面解體、定期檢查、清掃、測(cè)量、調(diào)節(jié)和修理；b定期監(jiān)測(cè)、實(shí)驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定；c按規(guī)定需要定期更換零部件項(xiàng)目；d按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目；e消除設(shè)備和系統(tǒng)缺陷和隱患。3.1.2檢修間隔和停用日數(shù)原則按《發(fā)電公司設(shè)備檢修導(dǎo)則》執(zhí)行,主設(shè)備檢修間隔應(yīng)充分尊重制造廠家技術(shù)規(guī)程規(guī)定,依照設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)成果及歷次檢修經(jīng)驗(yàn)擬定。機(jī)組級(jí)別檢修間隔和組合方式推薦如下:國(guó)產(chǎn)汽輪發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修每6年進(jìn)行一次,檢修級(jí)別組合：A-無(wú)-C-B-無(wú)-C-C-A。A級(jí)檢修工期55天。a、設(shè)備A級(jí)檢修間隔是指從上次A級(jí)檢修后機(jī)組復(fù)役時(shí)開(kāi)始，至下一次A級(jí)檢修開(kāi)始時(shí)時(shí)間。b、檢修工期是指機(jī)組從與系統(tǒng)解列（或退出備用）到檢修工作完畢正式交付調(diào)度投入運(yùn)營(yíng)（或轉(zhuǎn)入備用）總時(shí)間。c、檢修工期涉及帶負(fù)荷所需時(shí)間。但因設(shè)備更換零部件或其他特殊需要，在檢修完投運(yùn)后進(jìn)行調(diào)節(jié)實(shí)驗(yàn)或檢修所需時(shí)間不涉及在內(nèi)。d、主變壓器A級(jí)檢修依照運(yùn)營(yíng)狀況和實(shí)驗(yàn)成果擬定，普通為進(jìn)行一次。3.1.3

輔助設(shè)備及系統(tǒng)A級(jí)檢修普通隨主機(jī)檢修進(jìn)行

應(yīng)經(jīng)常掌握輔助設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，其A級(jí)檢修

對(duì)于某些輔助設(shè)備在非正常運(yùn)營(yíng)條件下運(yùn)營(yíng)，且對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)影響較大，可依照狀況由設(shè)備管轄單位提出檢修建議申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)生技部門審查簽注意見(jiàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可縮短A級(jí)檢修間隔，提前安排A級(jí)檢修3.2

設(shè)備B級(jí)檢修B級(jí)檢修是指針對(duì)機(jī)組某些設(shè)備存在問(wèn)題，對(duì)機(jī)組某些設(shè)備進(jìn)行解體檢查和修理。B級(jí)檢修可依照機(jī)組設(shè)備狀態(tài)評(píng)估成果，有針對(duì)性地實(shí)行某些A級(jí)檢修項(xiàng)目或定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。3.2a全面解體、定期檢查、清掃、測(cè)量、調(diào)節(jié)和修理；b定期監(jiān)測(cè)、實(shí)驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定；c按規(guī)定需要定期更換零部件項(xiàng)目；d按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目；e消除設(shè)備和系統(tǒng)缺陷和隱患。3.2.2原則上按照機(jī)組A級(jí)檢修后實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，在兩次A級(jí)檢修之間，安排1次機(jī)組B級(jí)檢修，工期30天，依照實(shí)際狀況經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可恰當(dāng)延縮，機(jī)電爐各主設(shè)備同步進(jìn)行，同期完畢。.3.1

輔助設(shè)備及系統(tǒng)B級(jí)檢修安排對(duì)于某些輔助設(shè)備在非正常運(yùn)營(yíng)條件下運(yùn)營(yíng)，且對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)影響較大，可依照狀況由設(shè)備管轄（所屬）單位提出檢修建議申請(qǐng)，經(jīng)公司生技部門審查鑒注意見(jiàn)，經(jīng)檢修分管領(lǐng)導(dǎo)3.3

設(shè)備C級(jí)檢修C級(jí)檢修是指依照設(shè)備磨損、老化規(guī)律，有重點(diǎn)地對(duì)機(jī)組進(jìn)行檢查、評(píng)估、修理、清掃。C級(jí)檢修可進(jìn)行少量零件更換、設(shè)備消缺、調(diào)節(jié)、防止性實(shí)驗(yàn)等作業(yè)以及實(shí)行某些A級(jí)檢修項(xiàng)目或定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。3.3.1

主設(shè)備C級(jí)檢修原則項(xiàng)目重要內(nèi)容是：a消除運(yùn)營(yíng)中發(fā)生缺陷；b重點(diǎn)清掃、檢查和解決易損、易磨部件，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測(cè)和實(shí)驗(yàn)；c按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目。3.3.2

重要設(shè)備C級(jí)檢修間隔、工期：原則上按照機(jī)組A、B級(jí)檢修后實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，在兩次A級(jí)檢修之間，安排3次機(jī)組C級(jí)檢修，工期18天，依照實(shí)際狀況經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可恰當(dāng)延縮，機(jī)電爐各主設(shè)備同步進(jìn)行，同期完畢。3.3.3

輔助設(shè)備及系統(tǒng)C

對(duì)于某些輔助設(shè)備在非正常運(yùn)營(yíng)條件下運(yùn)營(yíng)，且對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)影響較大，可依照狀況由設(shè)備管轄（所屬）單位提出檢修建議申請(qǐng)，經(jīng)公司生技部門審查鑒注意見(jiàn)，經(jīng)檢修分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可恰當(dāng)縮短C級(jí)檢修間隔，提前安排C級(jí)檢修3.4

設(shè)備D級(jí)檢修D(zhuǎn)級(jí)檢修是指當(dāng)機(jī)組總體運(yùn)營(yíng)狀況良好，而對(duì)重要設(shè)備附屬系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行消缺。D級(jí)檢修除進(jìn)行附屬系統(tǒng)和設(shè)備消缺外，還可依照設(shè)備狀態(tài)評(píng)估成果，安排某些C級(jí)檢修項(xiàng)目。D級(jí)檢修工期普通按9-12天控制，特殊情形依照詳細(xì)狀況決定。D級(jí)檢修籌劃編制及規(guī)定：3.4.1編制

各關(guān)于單位接到機(jī)組D級(jí)檢修告知后盡快編制D級(jí)檢修籌劃書(shū)并報(bào)生技部專業(yè)

生技部專業(yè)專工匯總D級(jí)檢修項(xiàng)目，報(bào)檢修分管領(lǐng)導(dǎo)審批，

D級(jí)檢修籌劃中項(xiàng)目，維護(hù)車間沒(méi)有能力在D級(jí)檢修

對(duì)于技術(shù)復(fù)雜，檢修難度大或工作量大項(xiàng)目D級(jí)檢修前由生技部長(zhǎng)或檢修副總主持，專業(yè)工程師及關(guān)于專業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)研究

D級(jí)檢修3.4.2

填寫(xiě)D級(jí)檢修

D級(jí)檢修3.4.3

D級(jí)檢修

D級(jí)檢修期間，各維護(hù)車間要精心組織，合理安排時(shí)間、勞力，充分運(yùn)用有限時(shí)間高質(zhì)量地完畢D級(jí)檢修

D級(jí)檢修

D級(jí)檢修期間，生技部專工應(yīng)每日進(jìn)一步D級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)對(duì)檢修中遇到核心性技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)指引、把關(guān)，

D級(jí)檢修

機(jī)組并網(wǎng)正常后（籌劃時(shí)間內(nèi)）由D級(jí)檢修3.4.4

備用消缺過(guò)程中除執(zhí)行D級(jí)檢修

3.5主設(shè)備檢修間隔工期延長(zhǎng)規(guī)定a、對(duì)技術(shù)狀態(tài)較好設(shè)備，為充分發(fā)揮設(shè)備潛力、減少檢修費(fèi)用，應(yīng)積極采用辦法延長(zhǎng)檢修間隔，但必要通過(guò)技術(shù)鑒定，向生技部門提出報(bào)告，由生技部門審查、簽注意見(jiàn)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可超過(guò)原則A級(jí)檢修間隔。b、在事故搶修中，若解決了設(shè)備和系統(tǒng)其他缺陷，經(jīng)鑒定確證能繼續(xù)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)較長(zhǎng)時(shí)間，由生技部提出報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以將其后檢修日期順延。c、為防止設(shè)備失修，保證設(shè)備健康，凡設(shè)備技術(shù)狀況不好，經(jīng)鑒定并向生技部門提出書(shū)面報(bào)告，生技部門審查、簽注意見(jiàn)后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)師審批，并報(bào)上級(jí)公司批準(zhǔn)，可提前檢修。d、檢修工作開(kāi)始后若因故需要增長(zhǎng)停用日數(shù)，公司內(nèi)各檢修部門應(yīng)在機(jī)組籌劃停用日數(shù)過(guò)半前向生技部門提出延期申請(qǐng)，生技部門審查簽注意見(jiàn)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并上報(bào)上級(jí)公司及調(diào)度批復(fù)后方可增長(zhǎng)停用日數(shù)。4.

技術(shù)監(jiān)督診斷管理4.1

制定機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督診斷項(xiàng)目籌劃4.1.1

制定機(jī)組4.1.2

依照機(jī)組設(shè)備狀況和技術(shù)監(jiān)督診斷項(xiàng)目原則，制定機(jī)組4.2

技術(shù)監(jiān)督診斷組織管理4.2.14.2.24.2.34.2.4.65.檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理5.1

檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理原則5.1.1

堅(jiān)持自檢與專業(yè)人員檢查相結(jié)合，堅(jiān)持三級(jí)驗(yàn)收和專業(yè)驗(yàn)收相結(jié)合，必要時(shí)可引入監(jiān)理制5.1.2

5.1.3

驗(yàn)收人員必要進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，隨時(shí)掌握檢修狀況及存在問(wèn)題，不失時(shí)機(jī)地協(xié)助檢修人員解決質(zhì)量問(wèn)題。同步必要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持質(zhì)量原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好驗(yàn)收工作，把好質(zhì)量關(guān)。5.1.4檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，應(yīng)填寫(xiě)不符合項(xiàng)告知單，并按相應(yīng)程序解決。5.1.5所有項(xiàng)目檢修施工和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。5.1.6

5.2

質(zhì)量驗(yàn)收工作原則5.2.1

5.2.2

5.2.3

5.2.4

5.2.5

5.2.6

對(duì)于外包項(xiàng)目驗(yàn)收均應(yīng)先由公司內(nèi)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，然后再經(jīng)所在班組班長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。以上驗(yàn)收均應(yīng)有外包方工作負(fù)責(zé)人簽字。5.3

5.3.1

.7機(jī)組通過(guò)整體試運(yùn)營(yíng)，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)全面檢查，確認(rèn)正常后，向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)復(fù)役。6檢修后評(píng)價(jià)6.1機(jī)組檢修結(jié)束后，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工期、費(fèi)用等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，總結(jié)存在問(wèn)題，提出改進(jìn)辦法。6.2檢修后評(píng)價(jià)內(nèi)容6.2.1檢修6.2.2檢修6.2.3檢修6.2.4檢修6.2.5檢修6.2.6檢修6.3各生產(chǎn)部門應(yīng)在每年11月1日前報(bào)送年度檢修總結(jié)和檢修費(fèi)用完畢狀況，生技部依照檢修狀況核定下年度檢修費(fèi)用籌劃。6.4各生產(chǎn)部門按規(guī)定期間將實(shí)驗(yàn)報(bào)告、檢修總結(jié)報(bào)告等一并報(bào)生技部（格式見(jiàn)8.5.3），檢修總結(jié)報(bào)告涉及：檢修總結(jié)報(bào)告文字闡明，大修后冷態(tài)、熱態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告，修前修后指標(biāo)對(duì)比表等。6.5生技部依照所各部門報(bào)檢修總結(jié)報(bào)告，組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，在考核期（普通為半年）結(jié)束后，對(duì)機(jī)組檢修提出評(píng)價(jià)。7檢修總結(jié)7.1

A（B）級(jí)檢修總結(jié)7.1.1

A（B）級(jí)檢修竣工后15天內(nèi)，各專業(yè)車間應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《A（B）級(jí)檢修總結(jié)報(bào)告》（格式見(jiàn)8.5.3），7.1.2

各專業(yè)車間在填寫(xiě)、上報(bào)A（B）級(jí)檢修7.1.3

公司生技部門檢修專責(zé)人，將各車間所報(bào)檢修總結(jié)材料進(jìn)行認(rèn)真匯總，由生技部部長(zhǎng)、檢修副總工程師審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于A級(jí)檢修7.1.4

A（B）級(jí)檢修7.2

C級(jí)檢修總結(jié)7.2.1

C級(jí)檢修結(jié)束后一周內(nèi)，各專業(yè)車間應(yīng)認(rèn)真總結(jié)，并將總結(jié)報(bào)告報(bào)生技部門（格式見(jiàn)8.5.3）7.2.2

公司生技部門將各專業(yè)車間所報(bào)C級(jí)檢修總結(jié)材料進(jìn)行認(rèn)真匯總，由生技部部長(zhǎng)、檢修副總工程師審核，分管領(lǐng)導(dǎo)程師批準(zhǔn)，于C級(jí)檢修7.3

D級(jí)檢修總結(jié)

7.3.1D級(jí)檢修工作結(jié)束機(jī)組并網(wǎng)3天內(nèi)，由車間專工填寫(xiě)本次D級(jí)檢修7.4

年度檢修總結(jié)7.4.1

每年12月初，各檢修部門應(yīng)依照本單位一年來(lái)檢修工作狀況，進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，并將總結(jié)報(bào)告報(bào)生技部門，生技部門應(yīng)依照各檢修部門總結(jié)材料進(jìn)行認(rèn)真匯總，由檢修副總工程師審核，分管領(lǐng)導(dǎo)7.5

月度檢修總結(jié)7.5.1

7.5.2

7.5.3A(B、C）級(jí)檢修后總結(jié)報(bào)告機(jī)組A(B、C）級(jí)檢修后總結(jié)報(bào)告一、A(B、C）級(jí)檢修總結(jié)報(bào)告（文字闡明）（一）A(B、C）級(jí)檢修準(zhǔn)備狀況；（二）安全管理方面；（三）檢修文獻(xiàn)包應(yīng)用狀況；（四）檢修中消除重大設(shè)備缺陷；（五）設(shè)備重大改進(jìn)內(nèi)容和效果（提高性能和節(jié)能降耗）；（六）檢修后尚存重要問(wèn)題及準(zhǔn)備采用對(duì)策；（七）工期及費(fèi)用狀況；（八）重要設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況分析；（九）檢修后設(shè)備文明生產(chǎn)狀況；（十）A(B、C）級(jí)檢修后可靠性分析報(bào)告；（十一）A(B、C）級(jí)檢修后技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)告；（十二）A(B、C）級(jí)檢修按籌劃完畢狀況；（十三）檢修項(xiàng)目調(diào)節(jié)和變更范疇狀況；（十四）設(shè)備檢修技術(shù)記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備異動(dòng)報(bào)告、檢修文獻(xiàn)包、質(zhì)量驗(yàn)收卡等技術(shù)資料移送保存狀況等。二、檢修后冷態(tài)、熱態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)電公司機(jī)組籌劃?rùn)z修時(shí)間實(shí)際檢修時(shí)間冷態(tài)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告總體項(xiàng)目完畢狀況：原則項(xiàng)目項(xiàng)、普通非標(biāo)項(xiàng)、重大特殊項(xiàng)目項(xiàng)、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目項(xiàng)、技改項(xiàng)目項(xiàng)完畢率%修前重大設(shè)備缺陷消除狀況：重大特殊項(xiàng)目完畢狀況：外委項(xiàng)目監(jiān)督、管理及驗(yàn)收狀況：檢修項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收和H、W點(diǎn)執(zhí)行狀況設(shè)備分步試運(yùn)狀況：檢修工期完畢狀況：檢修記錄、異動(dòng)報(bào)告完整及歸檔狀況：設(shè)備見(jiàn)本色及文明生產(chǎn)狀況：熱態(tài)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告重大特殊項(xiàng)目效果：遺留問(wèn)題及采用辦法：庫(kù)存材料、備件合理采購(gòu)及儲(chǔ)備：費(fèi)用管理狀況：修前修后指標(biāo)對(duì)比（詳見(jiàn)表三、表四）三、修前修后重要生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)比序號(hào)質(zhì)量指標(biāo)單位設(shè)計(jì)值修前修后備注一鍋爐：1蒸發(fā)量t/h2過(guò)熱蒸汽壓力MPa3過(guò)熱蒸汽溫度℃4省煤器進(jìn)口給水溫度℃5排煙溫度℃6爐膛負(fù)壓Pa7鍋爐效率%8滲漏點(diǎn)9飛灰可燃物%10空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率%11環(huán)保指標(biāo)二氧化硫濃度Mg/Nm3氮氧化物濃度Mg/Nm3煙氣含塵濃度Mg/Nm3二汽機(jī)1額定參數(shù)下最大出力MW2高加投入率%3凝汽器真空Pa4凝汽器端差℃5真空嚴(yán)密性Kpa/min6給水溫度℃7汽耗率Kg/kwh8滲漏點(diǎn)9熱效率Kj/kwh三電氣1發(fā)電機(jī)漏氫率%2定子出入口風(fēng)溫差℃3電氣絕緣合格率%4繼電保護(hù)投入率%四熱工1儀表對(duì)的率%2保護(hù)投入率%3自動(dòng)投入率%四、主機(jī)及重要輔機(jī)振動(dòng)狀況記錄分析表位置123456軸振x向軸振Y向—瓦振振動(dòng)分析：檢修籌劃流程8檢修質(zhì)量監(jiān)督保證體系檢修質(zhì)量管理是設(shè)備管理中心環(huán)節(jié)。搞好檢修質(zhì)量是保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)，提高機(jī)組可靠性和經(jīng)濟(jì)性重要手段。要想保證設(shè)備檢修質(zhì)量，必要強(qiáng)化各級(jí)人員質(zhì)量管理意識(shí)，建立科學(xué)合理崗位責(zé)任和規(guī)范有效工作秩序，嚴(yán)格貫徹各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制，履行全面質(zhì)量管理。1

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組及職責(zé)1.1

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組組

長(zhǎng)：分管領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)：檢修副總工程師、運(yùn)營(yíng)副總工程師成

員：生技部主任、發(fā)電部主任、安監(jiān)部主任、各檢修車間主任供應(yīng)部主任1.2

職責(zé)1.2.1

領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：對(duì)檢修質(zhì)量（全優(yōu)工程）總體負(fù)責(zé)，依照各部門職責(zé)分工，建立健全公司質(zhì)量保證體系，審定公司檢修質(zhì)量考核管理制度，并監(jiān)督其認(rèn)真貫徹執(zhí)行。1.2.2

領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)

檢修副總工程師對(duì)設(shè)備檢修項(xiàng)目完整性、精確性負(fù)責(zé)，對(duì)修后設(shè)備可靠性及經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立健全技術(shù)保證體系和質(zhì)量控制體系，對(duì)檢修項(xiàng)目方案正的確施負(fù)責(zé)，對(duì)檢修實(shí)行過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收負(fù)責(zé)。

運(yùn)營(yíng)副總工程師負(fù)責(zé)組織貫徹設(shè)備檢修后調(diào)試、分部試運(yùn)、總體試運(yùn)和調(diào)節(jié)實(shí)驗(yàn)，并對(duì)其總體質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查發(fā)電部運(yùn)營(yíng)技術(shù)人員試運(yùn)質(zhì)量驗(yàn)收工作實(shí)行狀況。1.2.3

領(lǐng)導(dǎo)組各成員職責(zé)

生技部主任.1

負(fù)責(zé)組織貫徹設(shè)備檢修全過(guò)程中工藝質(zhì)量控制，保證檢修技術(shù)方案及檢修工藝正的確施。.2

監(jiān)督檢查檢修工藝原則執(zhí)行，嚴(yán)格工藝程序、工藝原則，不斷提高檢修質(zhì)量，保證檢修間隔內(nèi)不發(fā)生因檢修質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生機(jī)組非停事故。.3

對(duì)外委工程質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督。

發(fā)電部主任.1

全面負(fù)責(zé)組織每一臺(tái)設(shè)備檢修后調(diào)試、分部試運(yùn)和調(diào)節(jié)實(shí)驗(yàn)，嚴(yán)格控制試運(yùn)質(zhì)量，保證試運(yùn)后設(shè)備再次啟動(dòng)時(shí)不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。.2

協(xié)調(diào)組織抓好設(shè)備檢修后機(jī)組點(diǎn)火啟動(dòng)并網(wǎng)關(guān)于工作，對(duì)修后機(jī)組作出全面評(píng)價(jià)，組織進(jìn)行修后運(yùn)營(yíng)分析工作。.3

核對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)異動(dòng)狀況。

安監(jiān)部主任.1

監(jiān)督檢查設(shè)備檢修中安反措籌劃完畢狀況。.2

參加設(shè)備檢修后驗(yàn)收，對(duì)檢修中文明施工及修后機(jī)組文明衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé)。

各檢修車間主任全面負(fù)責(zé)本車間（中心）設(shè)備檢修(涉及外委項(xiàng)目檢修)過(guò)程中每個(gè)項(xiàng)目工藝質(zhì)量控制，保證檢修項(xiàng)目技術(shù)方案和質(zhì)量原則正的確施，對(duì)本車間（中心）檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。

供應(yīng)部主任全面負(fù)責(zé)組織貫徹材料備件采購(gòu)工作和零部件外委加工工作，對(duì)供貨質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.3

成立質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，構(gòu)成人員涉及：質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成員，生技部專業(yè)專工，各車間副主任，各車間專業(yè)專工，檢修班組班長(zhǎng)、技術(shù)員，安監(jiān)部、發(fā)電部專業(yè)專工，發(fā)電部副機(jī)長(zhǎng)以上崗位人員。1.4

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收組，組長(zhǎng)由生技部部長(zhǎng)擔(dān)任。公司質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收，生技部代表公司行使質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收，車間、班組各為一級(jí)驗(yàn)收單位。2

控制設(shè)備檢修質(zhì)量基本辦法2.1

以運(yùn)營(yíng)分析和可靠性分析作為基本，以技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)，防止重大事故技術(shù)辦法，機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析作為重要根據(jù)，全面、精確地?cái)M定設(shè)備檢修項(xiàng)目，使修后機(jī)組可靠性及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目的。2.2

做好機(jī)組檢修準(zhǔn)備工作，特別要詳細(xì)制定檢修中非標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)方案和工藝辦法，以及每一道重要工序質(zhì)檢項(xiàng)目、質(zhì)量原則、檢查手段和質(zhì)量責(zé)任，以保證修后整個(gè)工程質(zhì)量。2.3

抓好基本工作，完善并嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，實(shí)行檢修文獻(xiàn)包及工序質(zhì)量驗(yàn)收卡制度，以對(duì)設(shè)備檢修全過(guò)程質(zhì)量控制為重要手段，達(dá)到設(shè)備檢修成果高質(zhì)量。2.4實(shí)行“停工待檢”和“質(zhì)量見(jiàn)證”質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收辦法，即核心檢修工序必要經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收人員證明已進(jìn)行，并且經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收人員檢查證明，符合質(zhì)量原則方可進(jìn)行下一道工序，否則必要返工。3

質(zhì)量控制規(guī)定3.1

堅(jiān)決杜絕以主觀判斷代替檢修工藝和質(zhì)量原則現(xiàn)象，任何人無(wú)權(quán)擅自變更檢修項(xiàng)目、檢修工藝和質(zhì)量原則，必要變更時(shí)，要提出書(shū)面申請(qǐng)，按技術(shù)管理程序?qū)徟螅娇勺兏?，并履行簽字手續(xù)存檔備案，由此產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，由審批簽字人員承擔(dān)相應(yīng)技術(shù)責(zé)任。3.2

防磨防爆人員負(fù)責(zé)全面檢查磨損，脹粗超標(biāo)和表面有可見(jiàn)裂紋管子及已經(jīng)搶修補(bǔ)焊過(guò)管子，在檢修考核期內(nèi)由于上述明顯未查出遺留缺陷導(dǎo)致泄漏，由防磨防爆人員承擔(dān)責(zé)任。3.3

高壓焊口實(shí)行打印存檔備案，并進(jìn)行100%無(wú)損檢查，在檢修考核期內(nèi)發(fā)生泄漏由該焊口施焊人員和金相檢查人員承擔(dān)責(zé)任。3.4

原則項(xiàng)目按設(shè)備和系統(tǒng)，非標(biāo)項(xiàng)目按單個(gè)項(xiàng)目（涉及外包工程），分別明確一種項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)檢修工藝和質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。3.5

貫徹技術(shù)責(zé)任制，經(jīng)簽字驗(yàn)收項(xiàng)目（涉及外包工程），在檢修考核期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)分析判明屬于簽字驗(yàn)收人員不負(fù)責(zé)或把關(guān)不嚴(yán)，要承擔(dān)相應(yīng)技術(shù)責(zé)任。3.6

技術(shù)方案必要履行簽字手續(xù)，由于技術(shù)方案失誤、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，簽字人員要承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。3.7

設(shè)備調(diào)試和分步試運(yùn)必要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)必要符合規(guī)程規(guī)定，關(guān)于驗(yàn)收人員要進(jìn)行簽字，并承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。3.8材料、備件及加工件領(lǐng)用時(shí)，使用單位必要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，檢查不合格禁止使用，由供應(yīng)部關(guān)于人員承擔(dān)責(zé)任。由備品配件加工圖紙錯(cuò)誤引起備品配件不合格，由圖紙簽字人負(fù)責(zé)。由于材料、備件和加工件不合格產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，供應(yīng)部和使用單位共同承擔(dān)責(zé)任。4

質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定4.1

組織機(jī)構(gòu)成立以生技部長(zhǎng)為組長(zhǎng)質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收組，實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收，生技部代表公司行使質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收，車間、班組各為一級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收。4.2

驗(yàn)收職責(zé)范疇4.2.1

總工程師負(fù)責(zé)機(jī)組檢修后冷態(tài)、熱態(tài)及重大技改工程項(xiàng)目驗(yàn)收。4.2.2

生技部負(fù)責(zé)非標(biāo)項(xiàng)目和重要設(shè)備以及重要部件驗(yàn)收。4.2.3

車間、班組負(fù)責(zé)原則項(xiàng)目及普通設(shè)備驗(yàn)收。4.2.4

外委項(xiàng)目由生技部負(fù)責(zé)驗(yàn)收。4.3

驗(yàn)收辦法4.3.1

驗(yàn)收技術(shù)原則必要以檢修工藝規(guī)程以及關(guān)于專業(yè)技術(shù)原則、規(guī)定等為根據(jù)。4.3.2

實(shí)行“停工待檢”和“質(zhì)量見(jiàn)證”質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收辦法，堅(jiān)持重要設(shè)備和重要部件在修理過(guò)程中質(zhì)量驗(yàn)收、檢查，嚴(yán)格分段驗(yàn)收。4.3.3

實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收，貫徹項(xiàng)目負(fù)責(zé)制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必要堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，在檢修過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量原則。在設(shè)備檢修工作某一工序進(jìn)行完后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)分段（零星）驗(yàn)收單，提出驗(yàn)收申請(qǐng)。驗(yàn)收人員必要經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，隨時(shí)掌握檢修狀況，協(xié)助檢修人員解決質(zhì)量問(wèn)題。驗(yàn)收人員在接到驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)到達(dá)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，在核對(duì)確認(rèn)檢修項(xiàng)目無(wú)漏掉，檢修質(zhì)量合格，原始記錄及關(guān)于技術(shù)資料齊全無(wú)誤后，簽字承認(rèn)，與檢修人員共同對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。公司驗(yàn)收項(xiàng)目必要先經(jīng)班組和車間驗(yàn)收合格后，方可申請(qǐng)驗(yàn)收。車間驗(yàn)收項(xiàng)目先經(jīng)班組驗(yàn)收合格后，方可申請(qǐng)驗(yàn)收。4.3.4

技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目還應(yīng)有關(guān)于監(jiān)督負(fù)責(zé)人參加，會(huì)同各車間共同檢查驗(yàn)收簽字。4.3.5

外包項(xiàng)目驗(yàn)收由公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一由生技部組織驗(yàn)收，甲乙雙方簽字承認(rèn)，共同對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。5

檢修質(zhì)量基本規(guī)定5.1

設(shè)備檢修后，消除了設(shè)備缺陷，不漏項(xiàng)。5.2

達(dá)到各項(xiàng)檢修工藝質(zhì)量原則。5.3

設(shè)備清潔，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。5.4

能在規(guī)定檢修工期內(nèi)啟動(dòng)成功。5.5

可靠性、經(jīng)濟(jì)性提高。5.6

各種信號(hào)、標(biāo)志齊全、對(duì)的。5.7

監(jiān)測(cè)裝置、安全保護(hù)裝置、重要自動(dòng)裝置投入率提高，動(dòng)作可靠。9機(jī)組檢修組織保證體系為全面系統(tǒng)地加強(qiáng)檢修工作組織管理，優(yōu)質(zhì)高效地完畢機(jī)組級(jí)檢修工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)組檢修后達(dá)全優(yōu)工程和持續(xù)運(yùn)營(yíng)一年以上無(wú)非停一流原則，特成立機(jī)組檢修組織保證體系。1

機(jī)組級(jí)檢修組織機(jī)構(gòu)1.1級(jí)檢修領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)：A級(jí)檢修由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)；B、C級(jí)檢修由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)。成員：由生產(chǎn)副總工程師及各生產(chǎn)車間（部門）主任構(gòu)成1.2

安全監(jiān)察組：組

長(zhǎng)：由安監(jiān)部主任成

員：由安監(jiān)部成員及各車間專職安全員構(gòu)成1.3

指揮協(xié)調(diào)組：組

長(zhǎng)：由生技部主任擔(dān)任成

員：由各車間主任構(gòu)成1.4

質(zhì)量驗(yàn)收組：組

長(zhǎng)：由生技部主任擔(dān)任成

員：由各車間副主任及各部門車間專業(yè)專工構(gòu)成1.5

啟動(dòng)試運(yùn)組：組

長(zhǎng)：由發(fā)電部主任擔(dān)任成

員：由發(fā)電部副主任、發(fā)電部專業(yè)專工以及各車間副主任

運(yùn)營(yíng)各值值長(zhǎng)、檢修機(jī)組機(jī)長(zhǎng)構(gòu)成1.6

物資保障組：組

長(zhǎng)：由供應(yīng)部主任擔(dān)任1.7

生活后勤、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組：組

長(zhǎng)：由后勤管理部主任擔(dān)任1.8

宣傳報(bào)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：由總經(jīng)理工作部主任擔(dān)任2

各機(jī)構(gòu)職責(zé)2.1

檢修領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)2.1.1

領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)

統(tǒng)籌指揮檢修全面工作，對(duì)檢修總體質(zhì)量、安全、進(jìn)度、驗(yàn)收、啟動(dòng)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)后勤、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門工作，以保證A級(jí)檢修順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)檢修奮斗目的。

解決機(jī)組檢修中浮現(xiàn)重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決運(yùn)營(yíng)、檢修關(guān)系及各專業(yè)間關(guān)系，掌握機(jī)組A級(jí)檢修進(jìn)度。2.1.2

副組長(zhǎng)

協(xié)助組長(zhǎng)組織各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)機(jī)組檢修總體進(jìn)度、檢修質(zhì)量，貫徹級(jí)檢修過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收，協(xié)調(diào)檢修與運(yùn)營(yíng)及各專業(yè)關(guān)系，監(jiān)督、審查檢修中各項(xiàng)考核工作；抓好檢修中安全、文明生產(chǎn)工作，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、文明施工規(guī)定，保證機(jī)組級(jí)檢修中不發(fā)生重大設(shè)備損壞及人身傷亡事故；負(fù)責(zé)組織貫徹檢修后設(shè)備及系統(tǒng)調(diào)試和分步試運(yùn)以及熱態(tài)驗(yàn)收，嚴(yán)格控制試運(yùn)質(zhì)量，保證試運(yùn)后設(shè)備再次啟動(dòng)時(shí)不發(fā)生人為因素?fù)p壞。抓好檢修工作宣傳、報(bào)道、后勤保障及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。2.2

安全監(jiān)察組職責(zé)2.2.1

組長(zhǎng)

是檢修領(lǐng)導(dǎo)組在安全管理工作負(fù)責(zé)人，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)抓好檢修中安全工作。堅(jiān)持“安全第一”方針，全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)行檢修中安全監(jiān)察工作。

組織參加檢修單位制定施工安全技術(shù)辦法和防止人身、設(shè)備事故辦法，對(duì)員工開(kāi)展安全教誨和安規(guī)學(xué)習(xí)考試。

監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，貫徹文明施工規(guī)定。2.2.2

成員

定期向檢修領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告安全檢查狀況，提出建議和規(guī)定。

參加檢修中重大設(shè)備部件起吊、入孔門打開(kāi)、封閉，汽輪機(jī)揭缸、回裝、發(fā)電機(jī)抽裝轉(zhuǎn)子等重要工作。

做好和貫徹機(jī)組檢修中文明施工規(guī)定，制定機(jī)組檢修后文明生產(chǎn)原則。

參加檢修竣工項(xiàng)目驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作、文明施工作出評(píng)價(jià)。2.3

指揮協(xié)調(diào)組職責(zé)：2.3.1

組長(zhǎng)

掌握《機(jī)組檢修籌劃進(jìn)度圖》核心工序，平衡檢修進(jìn)度，保證按籌劃進(jìn)行檢修。

組織協(xié)調(diào)各專業(yè)工作，杜絕扯皮現(xiàn)象，負(fù)責(zé)各專業(yè)勞力技工調(diào)配。

組織開(kāi)好檢修碰頭會(huì)，及時(shí)安排調(diào)節(jié)檢修工作進(jìn)度。

對(duì)外委工程施工進(jìn)度提出規(guī)定，并監(jiān)督檢查。

檢查考核生活后勤、保衛(wèi)、宣傳等關(guān)于部門檢修服務(wù)工作。

檢查檢修費(fèi)用貫徹及使用狀況。

組織、檢查、貫徹檢修中各項(xiàng)考核工作。2.3.2

成員

嚴(yán)格按照公司制定《機(jī)組檢修籌劃進(jìn)度圖》中規(guī)定工期進(jìn)行檢修，制定本單位設(shè)備檢修進(jìn)度，特別抓好核心項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量控制點(diǎn)。

及時(shí)協(xié)調(diào)好本單位之間、本單位與其他單位之間檢修配合工作。

準(zhǔn)時(shí)參加公司級(jí)檢修碰頭會(huì)，及時(shí)報(bào)告本專業(yè)檢修工作中存在問(wèn)題，特別是影響進(jìn)度方面因素，如材料、備品、配件加工等，以便及時(shí)告知關(guān)于部門協(xié)調(diào)解決，避免檢修工作浮現(xiàn)停工、返工現(xiàn)象。

保證檢修費(fèi)用貫徹，監(jiān)督審查檢修費(fèi)用使用狀況。

認(rèn)真做好檢修資料編制、匯總工作，做好檢修期間各項(xiàng)考核及匯總通報(bào)。2.4

質(zhì)量驗(yàn)收組職責(zé)2.4.1

組長(zhǎng)

負(fù)責(zé)組織貫徹檢修全過(guò)程中工藝質(zhì)量控制，保證檢修技術(shù)方案及檢修工藝正的確施。

檢查檢修工藝原則執(zhí)行，嚴(yán)格工藝程序、工藝原則，不斷提高檢修質(zhì)量，修出全優(yōu)機(jī)組，保證檢修間隔內(nèi)不發(fā)生大問(wèn)題。

對(duì)外委工程質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。

對(duì)檢修工程進(jìn)行全方位質(zhì)量驗(yàn)收、把關(guān)。2.4.2

成員

組織本單位檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)部頒《檢修規(guī)程》及陽(yáng)光公司有關(guān)檢修工藝規(guī)程，保證本專業(yè)檢修人員掌握設(shè)備檢修工藝原則，認(rèn)真執(zhí)行檢修文獻(xiàn)包及工序質(zhì)量驗(yàn)收卡，負(fù)責(zé)組織貫徹本專業(yè)檢修過(guò)程中工藝質(zhì)量控制、檢修技術(shù)方案及檢修工藝正的確施，保證設(shè)備檢修質(zhì)量。

及時(shí)報(bào)告本專業(yè)設(shè)備解體檢查發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，組織提出技術(shù)辦法和施工方案。

全面負(fù)責(zé)材料、備件質(zhì)量驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕使用不合格產(chǎn)品。

開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新材料、新工藝，提高工作效率，保證檢修質(zhì)量，使檢修后設(shè)備運(yùn)營(yíng)指標(biāo)上新臺(tái)階。

竣工驗(yàn)收嚴(yán)把“四關(guān)”：項(xiàng)目關(guān)、工藝關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)、資料臺(tái)帳關(guān)。

按規(guī)定實(shí)行檢修項(xiàng)目過(guò)程驗(yàn)收、修后評(píng)價(jià)記錄完善、對(duì)的并與實(shí)際相符，驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量與工藝規(guī)定及技術(shù)方案相符。

組織貫徹檢修診斷項(xiàng)目，以及“四管”、“防磨防爆”工作檢修。

負(fù)責(zé)外委工程施工質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收考核。2.5

啟動(dòng)試運(yùn)組：2.5.1

組長(zhǎng)

全面負(fù)責(zé)組織貫徹檢修后設(shè)備（系統(tǒng)）調(diào)試和分步試運(yùn)，嚴(yán)格控制試運(yùn)質(zhì)量，保證試運(yùn)后設(shè)備再次啟動(dòng)時(shí)不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。

對(duì)試運(yùn)工作安全負(fù)責(zé)。

協(xié)調(diào)組織抓好機(jī)組檢修后點(diǎn)火啟動(dòng)并網(wǎng)關(guān)于工作，對(duì)檢修后機(jī)組作出全面評(píng)價(jià)，組織進(jìn)行運(yùn)營(yíng)分析。

參加檢修后文明生產(chǎn)狀況檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收。

核對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)變動(dòng)狀況。

監(jiān)督、檢查檢修原則項(xiàng)目有無(wú)甩項(xiàng)、漏項(xiàng)。檢修工作與否符合工藝規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定，發(fā)現(xiàn)甩項(xiàng)狀況及時(shí)糾正并考核。2.5.2

成員

負(fù)責(zé)機(jī)組檢修屬于運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)安全辦法貫徹，嚴(yán)格操作票制度及設(shè)備停送電聯(lián)系制度，嚴(yán)把工作票關(guān)，協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各專業(yè)之間配合協(xié)作工作。

做好檢修后設(shè)備分步試運(yùn)及專業(yè)實(shí)驗(yàn)質(zhì)量把關(guān)工作。

做好檢修設(shè)備與運(yùn)營(yíng)設(shè)備、系統(tǒng)隔離辦法監(jiān)督把關(guān)作用。

機(jī)爐所有閥門、風(fēng)門、風(fēng)粉擋板等檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收（涉及閥門掛牌等）

原則項(xiàng)目完畢狀況檢查、監(jiān)督，提出原則項(xiàng)目甩項(xiàng)考核意見(jiàn)；

各種操作旋鈕、開(kāi)關(guān)、手柄與否靈活、可靠，操作方向與否標(biāo)志明確。

各種標(biāo)志、信號(hào)與否對(duì)的，自動(dòng)裝置、監(jiān)測(cè)和保護(hù)裝置、表計(jì)與否齊全。

核對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)變動(dòng)狀況。2.6

物資保障組職責(zé)2.6.1

負(fù)責(zé)組織檢修備品配件、消耗材料等物品采購(gòu)工作和零星外委加工件加工工作。要比值比價(jià)，控制檢修費(fèi)用。2.6.2

負(fù)責(zé)組織做好檢修期間急用材料及時(shí)供應(yīng)工作，對(duì)重要零部件、設(shè)備、材料等急需品應(yīng)責(zé)成專人負(fù)責(zé)，保證按期供貨。2.6.3

檢修備品配件到貨后，應(yīng)及時(shí)告知生技部或車間進(jìn)行驗(yàn)貨，對(duì)受檢部件要告知監(jiān)督部門及時(shí)進(jìn)行檢查，把好物品質(zhì)量關(guān)。2.6.4

負(fù)責(zé)做好檢修備品配件、消耗材料發(fā)放工作。2.6.5

負(fù)責(zé)做好檢修備品配件、消耗材料等發(fā)生費(fèi)用記錄工作。2.7

生活后勤、消防保衛(wèi)組職責(zé)2.7.1

全面負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作。2.7.2

負(fù)責(zé)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)在休工期間工器具、解體后設(shè)備及其零部件進(jìn)行看守保護(hù)，保證不丟失、不損壞。2.7.3

檢修現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)巡邏，禁止非檢修人員進(jìn)入。2.7.4

加強(qiáng)門衛(wèi)管理，檢修中拆卸舊鋼材、管材、設(shè)備等應(yīng)由物資供應(yīng)部回收。2.7.5

檢修期間外運(yùn)設(shè)備、零部件等，屬外出加工備品備件，要持所屬車間（中心）負(fù)責(zé)人簽字手續(xù)（出門證）。2.7.6檢修期間發(fā)生火警，消防人員應(yīng)及時(shí)趕到著火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救工作。2.7.7

做好消防工器具尋常維護(hù)工作，保證現(xiàn)場(chǎng)消防需要，車輛隨時(shí)處在待命狀態(tài)。2.7.8

生活后勤組職責(zé)2.7.9

對(duì)檢修期間參加檢修工作人員生活后勤工作全面負(fù)責(zé)。2.7.10

負(fù)責(zé)做好檢修期間檢修員工就餐工作。2.7.11

負(fù)責(zé)做好檢修期間檢修員工上下班接送工作。2.7.12

生活后勤要保證檢修期間員工小朋友入托、食堂飲食用餐、醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班等服務(wù)工作。2.7.13

負(fù)責(zé)做好檢修期間員工就醫(yī)工作。2.8

宣傳報(bào)道組職責(zé)2.8.1

全面負(fù)責(zé)檢修期間宣傳報(bào)道工作。2.8.2

表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鼓舞士氣，報(bào)道構(gòu)成員要進(jìn)一步檢修現(xiàn)場(chǎng)，反映實(shí)際工作中涌現(xiàn)出好人好事，并及時(shí)報(bào)道；對(duì)A級(jí)檢修中違背公司規(guī)定及安規(guī)行為進(jìn)行爆光，讓全公司員工引覺(jué)得戒。保證檢修員工遵章守紀(jì)，出眾地完畢A級(jí)檢修任務(wù)。2.8.3

準(zhǔn)時(shí)出版A級(jí)檢修簡(jiǎn)報(bào)，保質(zhì)保量，運(yùn)用廣播等宣傳手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)報(bào)道，在全公司形成全力保A級(jí)檢修、創(chuàng)一流氛圍。10機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工原則化1

基本規(guī)定1.1

為規(guī)范機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，提高檢修現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平，夯實(shí)安全基本，保證檢修工作安全順利完畢，各級(jí)檢修管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理辦法，努力提高檢修管理水平，檢修作業(yè)人員應(yīng)通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到“三熟”、“三能”原則，發(fā)揚(yáng)踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍工作作風(fēng)。2現(xiàn)場(chǎng)文明工作管理2.1

檢修開(kāi)工前，應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)原則張貼關(guān)于保證搞好檢修原則標(biāo)語(yǔ)，懸掛現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備堆放布置圖、檢修總工期及開(kāi)工后天數(shù)示意牌等，開(kāi)工后必要按施工現(xiàn)場(chǎng)原則進(jìn)行施工。2.2

檢修工作必要文明施工，檢修人員和參加檢修其她人員均要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，；團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)保證做到“六個(gè)三”。即三整潔：工具、零件、材料擺放整潔；三不亂：不亂拆、不亂打、不亂放；三不落地：油臟雜物不落地、工具、量具不落地、設(shè)備零件不落地；三凈：開(kāi)工時(shí)、檢修中、收工后現(xiàn)場(chǎng)保持干凈；三嚴(yán)：嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行檢修進(jìn)度籌劃；三清晰：檢修項(xiàng)目清晰、工藝質(zhì)量規(guī)定清晰、安全辦法清晰。2.3職能部室及生活后勤部門要保質(zhì)保量為檢修服務(wù)，想檢修之所想，急檢修之所急，關(guān)懷檢修人員生活，注意職工身心健康，搞好檢修期間宣傳工作，積極參加各種義務(wù)勞動(dòng)；做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，努力提高檢修人員技術(shù)素質(zhì)。3現(xiàn)場(chǎng)安全原則化管理3.1施工區(qū)域封閉、隔離、電源管理..43.1.5公司有關(guān)部門設(shè)檢修現(xiàn)場(chǎng)檢修電源管理人，負(fù)責(zé)各外委施工單位用電管理。各外委施工單位應(yīng)在檢修前向電源管理人提出用電申請(qǐng)，經(jīng)審批后由接線實(shí)行單位派人接至指定位置（檢修電源箱或?qū)Ｓ帽P）。鍋爐零米、引風(fēng)機(jī)、除塵器等區(qū)域電源由爐輔車間負(fù)責(zé)接入；鍋爐12.6米以上、汽機(jī)房等區(qū)域零時(shí)電源由電氣車間負(fù)責(zé)接入。檢修電源箱由公司各部門統(tǒng)一管理，施工單位不得擅自接取。各施工單位具備合格專業(yè)資質(zhì)電工，經(jīng)公司安監(jiān)部門審核后，從事本檢修隊(duì)伍電氣負(fù)荷側(cè)接拆線操作。3.2易燃易爆品管理3.2.1作業(yè)區(qū)間禁止存儲(chǔ)易燃易爆、化學(xué)物品，易燃易爆、化學(xué)物品必要專人保管，保管員要詳細(xì)核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、牌號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量，清晰危險(xiǎn)性質(zhì)。3.2.2忌水、忌沫、忌曬化學(xué)危險(xiǎn)品，不準(zhǔn)在露天、低溫、高溫處存儲(chǔ)。容器包裝要密閉，完整無(wú)損。易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)房周邊禁止吸煙和明火作業(yè)。特殊、危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理3.3.1金屬探傷、鍋爐水壓實(shí)驗(yàn)、安全閥實(shí)驗(yàn)、電氣高壓實(shí)驗(yàn)、化學(xué)清洗、油管路清洗或動(dòng)火作業(yè)等，必要制定詳細(xì)安全辦法、組織辦法、技術(shù)辦法并組織施工人員學(xué)習(xí)；必要經(jīng)公司有關(guān)部門、有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可進(jìn)行。3.4人員著裝.設(shè)施、行為原則化按照國(guó)家、行業(yè)、晉能電力集團(tuán)公司規(guī)定，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，做到環(huán)境設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)裝置工具、人員著裝、人員作業(yè)行為原則化。.1.1各檢修隊(duì)伍依照實(shí)際施工范疇，繪制隔離區(qū)域分布圖，經(jīng)生技部審核、做好隔離圍欄后方可開(kāi)工；整個(gè)檢修區(qū)域、各檢修隊(duì)伍之間（或作業(yè)區(qū)域）隔離必要是藍(lán)色彩鋼板硬圍欄（原則欄桿），并懸掛安全標(biāo)記牌。小型檢修現(xiàn)場(chǎng)隔離圍欄示意圖一：小型檢修現(xiàn)場(chǎng)隔離圍欄示意圖二：檢修區(qū)域內(nèi)，必要按照規(guī)定設(shè)立工房、工棚、工棚制作材料顏色應(yīng)統(tǒng)一，工房、工棚制作大小依照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求搭設(shè)；明確施工區(qū)域、材料存儲(chǔ)區(qū)域等。檢修區(qū)域內(nèi)電源線、電焊線、火焊皮管、壓縮空氣管等，禁止在地面或平臺(tái)攤放，應(yīng)使用線槽、線卡、夾板、掛架等固定辦法。作業(yè)場(chǎng)合井、坑、孔、洞或溝道使用3-4毫米厚花紋鋼板蓋板或硬圍欄，并懸掛安全警示牌；暫時(shí)打孔、洞，作業(yè)結(jié)束后，必要恢復(fù)原狀。臨邊、孔洞處欄桿應(yīng)使用鋼管，間隔涂刷紅白色油漆，并懸掛安全警示牌。低壓配電箱應(yīng)帶漏電保護(hù)功能，便攜式電源盤（帶分?jǐn)嚅_(kāi)關(guān)和漏電保護(hù)器）..00.1使用氧氣瓶和乙炔瓶時(shí)，與明火距離普通不不大于10米0.2使用中氧氣瓶和乙炔氣瓶應(yīng)垂直放置并固定起來(lái)，氧氣瓶和乙炔氣瓶距離不得不大于5m0.3保管和使用時(shí)應(yīng)防止沾染油污；放置時(shí)必要平穩(wěn)可靠，不應(yīng)與其她氣瓶混在一起；不許曝曬、火烤及敲打，以防爆炸，.10.5乙炔氣瓶在使用時(shí)必要裝設(shè)專用減壓器，回火防止器.10.7氣瓶由各施工單位自行聯(lián)系供應(yīng)，必要提供供應(yīng)商有關(guān)資質(zhì)證明，氣瓶運(yùn)送、存儲(chǔ)、使用必要符合安全技術(shù)操作規(guī)定0.10.2腳手架搭設(shè)地點(diǎn)如有電源線或電氣設(shè)備時(shí)，必要符合安全距離規(guī)定。00.3腳手架搭設(shè)前，必要對(duì)架子管、扣件、竹排、鐵絲進(jìn)行檢查，架子管嚴(yán)重彎曲，扣件嚴(yán)重腐蝕、裂紋，竹排腐爛必要報(bào)廢，不得使用。...10.7搭設(shè)腳手架工作人必要具備腳手架資格證，腳手架搭設(shè)完畢，應(yīng)向公司有關(guān)部門申請(qǐng)對(duì)所搭腳手架進(jìn)行檢查合格，并懸掛驗(yàn)收簽字標(biāo)示牌后才可使用。0.8禁止隨手用木桶、木箱、磚及其她建筑材料搭暫時(shí)鋪板來(lái)代替正規(guī)腳手架。....11.5附2：輔助設(shè)備定期、狀態(tài)檢修管理細(xì)則1.

主題內(nèi)容與合用范疇1.1

為了加強(qiáng)輔助設(shè)備檢修管理，提高輔助設(shè)備完好率和有效運(yùn)用率，使公司輔助設(shè)備檢修工作原則化、規(guī)范化、科學(xué)化，特制定本細(xì)則。1.2

本細(xì)則規(guī)定了輔助設(shè)備定期、狀態(tài)檢修分類及內(nèi)容，輔助設(shè)備定期檢修周期、工期、原則項(xiàng)目，輔助設(shè)備定期檢修時(shí)間安排原則，輔助設(shè)備定期檢修籌劃編制、輔助設(shè)備在機(jī)組運(yùn)營(yíng)期間實(shí)行定期檢修應(yīng)具備條件等內(nèi)容，合用于公司所有生產(chǎn)輔助設(shè)備定期檢修工作。1.3輔助設(shè)備定期狀態(tài)檢修工作強(qiáng)調(diào)兩個(gè)突出：突出車間為主思想，車間內(nèi)部必要長(zhǎng)抓不懈、嚴(yán)格管理；突出設(shè)備專責(zé)人作用，設(shè)備項(xiàng)目周期調(diào)節(jié)，以設(shè)備專責(zé)人意見(jiàn)為主。1.4定期檢修是一種以時(shí)間為基本防止性檢修，依照設(shè)備磨損和老化記錄規(guī)律，事先擬定檢修級(jí)別、檢修間隔、檢修項(xiàng)目、需用備件及材料等檢修方式。1.5狀態(tài)檢修是指依照狀態(tài)監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)提供設(shè)備狀態(tài)信息，評(píng)估設(shè)備狀況，在故障發(fā)生邁進(jìn)行檢修方式。1.6本制度考核辦法按照《機(jī)組檢修考核辦法》執(zhí)行。2

輔助設(shè)備定期檢修分類及內(nèi)容2.1

分類輔助設(shè)備定期檢修分為A級(jí)(A級(jí)檢修)、B級(jí)(B級(jí)檢修)、C級(jí)(防止性檢查)三類。2.2

內(nèi)容2.2.1

A級(jí)檢修對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、修理，并按設(shè)備A級(jí)檢修原則項(xiàng)目進(jìn)行。

進(jìn)行全面檢查、清掃、測(cè)量和修理。

消除設(shè)備及系統(tǒng)缺陷。

技術(shù)監(jiān)督中普通性檢查工作。

進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)、實(shí)驗(yàn)和鑒定，更換已到期需定期更換零部件。2.2.2

B級(jí)檢修對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部檢修，并按B級(jí)檢修原則項(xiàng)目進(jìn)行。

清掃、檢查和解決易損、易磨部件。

消除運(yùn)營(yíng)中發(fā)生缺陷。

電氣、熱工保護(hù)抽查、整定、校驗(yàn)、傳動(dòng)。2.2.3

C級(jí)檢修對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、實(shí)驗(yàn)、并按原則項(xiàng)目進(jìn)行。

檢查更換易損零部件。

檢查更換各種潤(rùn)滑劑，檢查電源、接線等，

定期校驗(yàn)、定期實(shí)驗(yàn)工作。3

輔助設(shè)備檢修周期、工期、原則項(xiàng)目3.1

定期檢修周期是指設(shè)備經(jīng)本次檢修后（從修后竣工日）到下次同級(jí)別檢修（開(kāi)工日）之間實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)間。3.2

檢修工期是指完畢設(shè)備檢修工作所需時(shí)間（工時(shí)）。3.3

檢修原則項(xiàng)目是指進(jìn)行各級(jí)檢修工作時(shí)，每次必要完畢工作內(nèi)容。3.4

輔助設(shè)備檢修周期、工期、原則項(xiàng)目依照制造廠家技術(shù)資料、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備構(gòu)造、性能、運(yùn)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行擬定。3.5

輔助設(shè)備檢修工藝按《檢修工藝規(guī)程》關(guān)于某些執(zhí)行。4

輔助設(shè)備檢修時(shí)間安排原則4.1

輔助設(shè)備A級(jí)檢修4.1.1

重要輔助設(shè)備A級(jí)檢修普通應(yīng)隨主設(shè)備A級(jí)檢修進(jìn)行,其條件為:a.單臺(tái)設(shè)備檢修時(shí)間長(zhǎng)(超3天);b.設(shè)備檢修影響機(jī)組正常接帶負(fù)荷;c.設(shè)備檢修對(duì)機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)性影響較大。普通下列設(shè)備作為重要輔助設(shè)備對(duì)待:電（汽）動(dòng)給水泵、凝結(jié)泵、循環(huán)泵、磨煤機(jī)、排粉風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)。機(jī)械及電氣某些設(shè)備已發(fā)生故障及可以運(yùn)用機(jī)組D級(jí)檢修、備用機(jī)會(huì)進(jìn)行檢修工作除外。4.1.2

普通輔助設(shè)備或雖屬重要輔助設(shè)備但檢修時(shí)間不大于3天,檢修應(yīng)在主設(shè)備運(yùn)營(yíng)、備用或D級(jí)檢修時(shí)同步安排，兼顧設(shè)備定檢周期。4.2

輔助設(shè)備B級(jí)檢修按上述原則執(zhí)行。5

輔助設(shè)備定期檢修籌劃編制5.1

輔助設(shè)備定期檢修籌劃分為年度籌劃和月度籌劃兩種，年度籌劃應(yīng)于每年12月28日前下發(fā)，月度籌劃（只涉及輔助設(shè)備A級(jí)、B級(jí)檢修，其他由車間依照年度籌劃自行安排）隨月度檢修籌劃任務(wù)書(shū)下發(fā)。5.2

輔助設(shè)備定期檢修年度籌劃由生技部主任負(fù)責(zé)組織，生技部各專業(yè)工程師會(huì)同各車間專業(yè)工程師共同編制。經(jīng)生技部部長(zhǎng)、檢修副總審核，總工程師批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。5.3

月度籌劃(本月27日--下月27日)中項(xiàng)目詳細(xì)安排時(shí)間由車間（中心）依照本月設(shè)備狀況及班組工作量合理安排,并于每月27日前將下月項(xiàng)目籌劃和本月度定檢總結(jié)報(bào)送生技部。6

輔助設(shè)備定期檢修實(shí)行6.1

重要輔助設(shè)備A級(jí)檢修（三級(jí)驗(yàn)收），其管理嚴(yán)格按照文獻(xiàn)包進(jìn)行。6.2

重要輔助設(shè)備B、C級(jí)檢修和普通輔助設(shè)備A、B、C級(jí)檢修由設(shè)備所轄車間負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、檢查、質(zhì)量驗(yàn)收（二級(jí)驗(yàn)收），生技部只負(fù)責(zé)對(duì)其成果進(jìn)行考核工作。6.3

工作負(fù)責(zé)人在實(shí)行檢修時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照“檢修原則項(xiàng)目卡”上檢修工期及項(xiàng)目進(jìn)行。檢修時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程關(guān)于規(guī)定，按“檢修質(zhì)量原則卡”組織驗(yàn)收，并做好關(guān)于記錄、歸檔工作。6.4

驗(yàn)收人員必要進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，堅(jiān)持質(zhì)量原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并有質(zhì)量否決權(quán)。本道工序驗(yàn)收不合格時(shí)不容許進(jìn)行下一步工作。驗(yàn)收后須在“檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡”上簽字。6.5

實(shí)行“停工待檢”和“質(zhì)量見(jiàn)證”質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收辦法，即核心檢修工序必要經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收人證明已進(jìn)行，并且經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收人員檢查證明符合質(zhì)量原則方可進(jìn)行下一道工序，否則必要返工。6.6

檢修工作結(jié)束后。由設(shè)備專責(zé)人聯(lián)系運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行整套試運(yùn)，按照試運(yùn)規(guī)定規(guī)定，合格后交運(yùn)營(yíng)管理。6.7

試運(yùn)合格后，工作負(fù)責(zé)人結(jié)束工作票，然后將關(guān)于記錄整頓存檔。7

機(jī)組運(yùn)營(yíng)中進(jìn)行輔助設(shè)備定期檢修應(yīng)具備條件7.1

系統(tǒng)中具備備用設(shè)備，實(shí)行定期檢修不影響發(fā)供電設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。7.2

公用系統(tǒng)中具備可以切換使用設(shè)備。7.3

雖無(wú)備用設(shè)備，但經(jīng)采用辦法不影響發(fā)電出力設(shè)備。8

關(guān)于規(guī)定和闡明8.1

月度定檢總結(jié)涉及項(xiàng)目完畢狀況（含提前完畢下月度項(xiàng)目）及費(fèi)用分析、未完畢項(xiàng)目及因素分析，并經(jīng)車間主任審核簽字后書(shū)面（打?。﹫?bào)生技部。8.2

對(duì)于年度籌劃中不能實(shí)行項(xiàng)目要及時(shí)調(diào)節(jié)，保證月度籌劃完畢。車間需依照設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀態(tài)適時(shí)調(diào)節(jié)檢修周期，并及時(shí)填寫(xiě)“設(shè)備定檢變更申請(qǐng)單”，經(jīng)審批批準(zhǔn)后執(zhí)行。8.3

檢修項(xiàng)目開(kāi)工，要嚴(yán)格按月度籌劃或檢修籌劃安排時(shí)間執(zhí)行，如有特殊狀況不能執(zhí)行時(shí)，要提前（至少提前一天）提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)生技部專業(yè)工程師認(rèn)定，生技部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可更改籌劃。8.4

當(dāng)輔助設(shè)備辦理定檢申請(qǐng)票、工作票時(shí)，須注明“定檢”字樣。檢修項(xiàng)目需早8點(diǎn)開(kāi)工，必要在前一天18點(diǎn)由檢修單位向發(fā)電部當(dāng)值值長(zhǎng)或值長(zhǎng)助理遞交申請(qǐng)票及工作票，由運(yùn)營(yíng)后夜班辦理工作票并進(jìn)行操作，早8點(diǎn)前具備檢修開(kāi)工條件。8.5

發(fā)電部運(yùn)營(yíng)人員要積極配合檢修單位工作并創(chuàng)造良好條件。8.6

設(shè)備檢修周期為設(shè)備考核期。附3：機(jī)組檢修考核辦法（一）、機(jī)組檢修質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)考核辦法1

主題內(nèi)容與合用范疇1.1

為了加強(qiáng)我公司機(jī)組檢修管理，嚴(yán)格貫徹責(zé)任制，保證機(jī)組修后適應(yīng)電網(wǎng)需要，進(jìn)一步提高各級(jí)人員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化檢修中質(zhì)量管理、質(zhì)量控制，特制定本考核辦法。1.2

本辦法規(guī)定了山西陽(yáng)光發(fā)電有限責(zé)任公司機(jī)組檢修考核范疇，質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)考核細(xì)則等。1.3

本辦法合用于公司機(jī)組檢修管理關(guān)于各車間、部門。2

考核范疇2.1

人員：直接參加機(jī)組檢修檢修員工和管理員工。2.2

設(shè)備：列入機(jī)組檢修設(shè)備系統(tǒng)。3

考核獎(jiǎng)金基數(shù)3.1

公司所核定機(jī)組A(B)級(jí)檢修獎(jiǎng)勵(lì)。3.2

公司所核定機(jī)組C級(jí)檢修獎(jiǎng)勵(lì)。4

獎(jiǎng)金系數(shù)4.1

生產(chǎn)部門及車間1.3注：以上部門車間按實(shí)際參加檢修人員進(jìn)行乘系數(shù)發(fā)放。4.2

管理部門按總獎(jiǎng)金額3%提取。注：管理部門涉及總經(jīng)理工作部、財(cái)務(wù)部、企管部、綜合部、后勤管理部、物資供應(yīng)部。5

考核規(guī)定5.1

檢修考核獎(jiǎng)金由安全、任務(wù)、工期、管理、試運(yùn)、質(zhì)量指標(biāo)、可靠性指標(biāo)等構(gòu)成。5.2檢修準(zhǔn)備、工期考核5.2.1

規(guī)定A級(jí)檢修項(xiàng)目、進(jìn)度、技術(shù)辦法、安全辦法、質(zhì)量指標(biāo)、項(xiàng)目檢修文獻(xiàn)包、工藝卡在開(kāi)工前制定完畢，按生技部規(guī)定上報(bào)并下發(fā)至各檢修員工學(xué)習(xí)掌握，每少一項(xiàng)考核100元。重要材料、備品配件、工器具全面貫徹，由于上述準(zhǔn)備工作局限性以及車間主觀因素導(dǎo)致不能按公司規(guī)定期間開(kāi)工，考核元。5.2.2

A級(jí)檢修工期不超過(guò)公司規(guī)定工期，由于自身因素推遲一天考核5000元。5.2.3

A級(jí)檢修所用檢查報(bào)告、總結(jié)報(bào)告按照規(guī)定規(guī)范化，否則考核100元。5.2.4

修前狀況不明、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、記錄不全，影響施工質(zhì)量，每發(fā)生一例考核100元。5.3

安全文明考核5.3.1

執(zhí)行本年度陽(yáng)光電安字1號(hào)文。5.3.2

執(zhí)行機(jī)組檢修安全考核規(guī)定。5.3.3

執(zhí)行機(jī)組檢修文明生產(chǎn)考核規(guī)定。5.4

任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)考核5.4.1

完不成原則項(xiàng)目、非標(biāo)項(xiàng)目和技措、反措、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目，視項(xiàng)目大小，考核責(zé)任單位100--1000元。5.4.2

質(zhì)量指標(biāo)

高峰出力達(dá)不到額定出力，考核責(zé)任單位5000元。

低谷出力達(dá)不到調(diào)度核定出力，考核責(zé)任單位3000元。

汽輪發(fā)電機(jī)組振動(dòng)超標(biāo)，考核責(zé)任單位元。

在考核期內(nèi)，高加月投入率〈100%，滿負(fù)荷時(shí)給水溫度達(dá)不到設(shè)計(jì)值270℃，減發(fā)幅度按每減少1%考核200元，每減少

真空嚴(yán)密性≤150pa/min原則，每超原則一次，考核機(jī)爐車間300元，發(fā)電部200元。

凝汽器端差＞8℃，減發(fā)幅度按每增長(zhǎng)1℃考核

汽輪機(jī)油顆粒度＞6級(jí)（MOOG），考核責(zé)任單位500元。

凝結(jié)水、給水溶氧月平均合格率＜95%，考核責(zé)任單位200元。膠球收球率≥95%，每超一次（月平均），考核機(jī)爐車間500元，發(fā)電部200元。0發(fā)電機(jī)漏氫率5天下降不超0.03MPa，否則每月考核電氣車間500元。1水質(zhì)指標(biāo)合格率及監(jiān)督率100%，否則每次考核化學(xué)車間200元（自身因素）。由于其他責(zé)任單位引起水質(zhì)不合格，考核責(zé)任單位每次200元。2

熱控自動(dòng)裝置投入率＜98%或給水自動(dòng)、汽溫自動(dòng)、汽壓自動(dòng)有一項(xiàng)未投，協(xié)調(diào)控制未投，重要儀表投入率，調(diào)前合格校驗(yàn)率＜100%，輔機(jī)保護(hù)投入率＜100%，主輔機(jī)保護(hù)動(dòng)作對(duì)的率＜100%，執(zhí)行機(jī)構(gòu)及電動(dòng)裝置完好率＜100%，DCS、DEH、DAS信號(hào)對(duì)的投入率＜98%，主、輔機(jī)聯(lián)鎖投入率＜100%，普通儀表投入率＜98%，減發(fā)幅度按每減少1%考核200元。3熱控、電氣主保護(hù)投入率＜100%，電測(cè)儀表精確率＜100%，繼電保護(hù)投入率＜100%，繼電保護(hù)動(dòng)作對(duì)的率〈100%，減發(fā)幅度按每減少1%考核500元；電氣一次主設(shè)備高壓預(yù)試率＜100%，減發(fā)幅度按每減少1%考核200元。4

機(jī)組熱效率比修前低0．1%，考核責(zé)任單位1000元。5鍋爐排煙溫度超過(guò)設(shè)計(jì)值±12℃，減發(fā)幅度按每超過(guò)6鍋爐空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率＞6%，按每超過(guò)1%，考核100元。7一種月內(nèi)，比公司無(wú)滲漏原則每超一點(diǎn)，嚴(yán)重漏點(diǎn)減發(fā)500元，普通滲漏點(diǎn)減發(fā)200元。8機(jī)組除鹽水補(bǔ)水率＞1.5%，減發(fā)幅度按每增長(zhǎng)0.1%考核200元。9干出灰系統(tǒng)由于修后可靠性差運(yùn)營(yíng)正常運(yùn)營(yíng)，每發(fā)生一次考核500元；0重要輔機(jī)變頻裝置不能隨機(jī)組啟動(dòng)一同投運(yùn)或投運(yùn)后可靠性差，每退出一次考核500元；1脫硫、脫硝、除塵及廢水解決回用系統(tǒng)監(jiān)督管理不到位導(dǎo)致超標(biāo)排放或投運(yùn)率等指標(biāo)不合格，每次考核責(zé)任部門500元。6

檢修獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放辦法6.1

檢修獎(jiǎng)分三次發(fā)放。檢修工作有籌劃、有組織按期開(kāi)工，在工期過(guò)半，任務(wù)過(guò)半時(shí)發(fā)放一次；檢修工作按照預(yù)定工期和檢修項(xiàng)目，優(yōu)質(zhì)、高效、安全完畢檢修任務(wù)，并在機(jī)組順利啟動(dòng)后，發(fā)放一次；機(jī)組安全可靠運(yùn)營(yíng)一年后無(wú)非停，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到原則規(guī)定后再發(fā)放一次。6.2

各部門獎(jiǎng)金發(fā)放額由生技部計(jì)算經(jīng)總工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行發(fā)放。（二）、機(jī)組檢修驗(yàn)收考核原則序號(hào)分類項(xiàng)目?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)或原則備注1安全人身1、死亡事故2、重傷事故3、輕傷事故無(wú)無(wú)無(wú)

設(shè)備1、嚴(yán)重?fù)p壞事故2、普通損壞事故無(wú)無(wú)無(wú)

2任務(wù)1、原則項(xiàng)目2、普通非標(biāo)項(xiàng)目3、重大非標(biāo)項(xiàng)目4、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目全完畢全完畢全完畢全完畢

3工期1、規(guī)定工期（天）2、公司核定工期（天）A級(jí)檢修55天B級(jí)檢修30天C級(jí)檢修18天

4管理1、修前準(zhǔn)備2、施工管理3、重點(diǎn)項(xiàng)目管理4、質(zhì)量驗(yàn)收管理5、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理6、設(shè)備評(píng)級(jí)7、總結(jié)評(píng)價(jià)原則化檢修缺項(xiàng)或不健全扣5--10%5試運(yùn)（竣工后）1、啟停次數(shù)2、試運(yùn)天數(shù)3、啟停記錄及因素分析00有6質(zhì)量出力1、額定出力（MW）2、最低穩(wěn)燃出力（MW）320180

鍋爐1、過(guò)熱蒸汽溫度℃2、過(guò)熱蒸汽壓力MPa3、再熱蒸汽溫度℃4、再熱蒸汽壓力MPa5、爐膛負(fù)壓Pa6、排煙溫度℃7、飛灰可燃物%8、汽水合格率%9、鍋爐效率10、空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率11、省煤器出口NOX排放量540±317.4±0.2540±33.6/3.43<-3013069890.86%/91.23%6%800mg/Nm3

序號(hào)分類項(xiàng)目?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)或原則備注6質(zhì)量汽機(jī)1、主機(jī)軸承振動(dòng)（mm）2、復(fù)水器端差℃3、真空嚴(yán)密性KPa4、高加投入率%5、給水溫度℃6、除氧器出口溶氧（μg/L）7、凝結(jié)水

溶氧（μg/L）

硬度（μmol/L）8、膠球收球率%0.0580.151002707

30095

電氣熱工1保護(hù)投入率%2熱工自動(dòng)投入率100100

泄漏1、發(fā)電機(jī)漏氫率%2、機(jī)組除鹽水補(bǔ)水率%3、綜合滲漏率＜51.50.03

7可靠性指標(biāo)1、逼迫停運(yùn)次2、非籌劃停運(yùn)3、調(diào)峰消缺次4、等效可用系數(shù)%00094

（三）、機(jī)組檢修考核細(xì)則名稱序號(hào)考核項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容扣款質(zhì)量驗(yàn)收1認(rèn)真按照原則化檢修規(guī)定凡經(jīng)廠部驗(yàn)收項(xiàng)目不合格，每發(fā)生一例200元2檢修質(zhì)量分析凡對(duì)重要設(shè)備項(xiàng)目，應(yīng)診未診或分析有誤，每發(fā)生一例100元對(duì)診斷項(xiàng)目沒(méi)有報(bào)告或沒(méi)有組織分析，制定對(duì)策，每發(fā)生一例100元3技術(shù)監(jiān)督對(duì)開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作未按規(guī)定去組織或開(kāi)展50元

名稱序號(hào)考核項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容扣款質(zhì)量驗(yàn)收3技術(shù)監(jiān)督對(duì)重要應(yīng)查項(xiàng)目缺項(xiàng)或漏項(xiàng)，每發(fā)生一項(xiàng)100元對(duì)所檢查項(xiàng)目，實(shí)驗(yàn)或技術(shù)監(jiān)督報(bào)告不精確，不認(rèn)真，不及時(shí)上報(bào)200元4匯總冷態(tài)驗(yàn)收分步實(shí)驗(yàn)，每發(fā)生一項(xiàng)不合格200元風(fēng)壓實(shí)驗(yàn)，一次不合格500元水壓實(shí)驗(yàn)，一次不合格500元影響2、3項(xiàng)，每延遲一小時(shí)200元重要監(jiān)測(cè)儀表失準(zhǔn)，每臺(tái)/次100元主、輔機(jī)不能隨機(jī)啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)，每項(xiàng)500元修后設(shè)備要見(jiàn)本色，每有一處不符50元5熱態(tài)驗(yàn)收汽機(jī)沖轉(zhuǎn)一次不合格800元發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次不成功800元影響以上工作，每延遲一小時(shí)200元機(jī)組啟動(dòng)后，漏點(diǎn)數(shù)超過(guò)規(guī)定值（0.03%）時(shí)嚴(yán)重漏點(diǎn)，每多一處普通滲漏點(diǎn)，每多一處500元200元工期

檢修延期延長(zhǎng)一天，扣責(zé)任單位1000元出力1高峰出力達(dá)到額定出力98%，否則每降1MW扣500元2低谷出力達(dá)到額定出力60%，否則每升1MW扣500元檢修管理生技部考核1檢修資料檢修技術(shù)報(bào)告，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告記錄整潔，準(zhǔn)備齊全，每發(fā)現(xiàn)一處不合格100元檢修技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目有方案，有辦法，有系統(tǒng)圖和改進(jìn)圖，每缺一項(xiàng)200元檢修工時(shí)，費(fèi)用執(zhí)行狀況有匯總，有評(píng)價(jià)，否則200元2檢修總結(jié)報(bào)告檢修后7天之內(nèi)完畢大、B級(jí)檢修總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量上報(bào)，否則300元檢修總結(jié)報(bào)告內(nèi)容充實(shí)按規(guī)定和規(guī)定進(jìn)行，否則300元

名稱序號(hào)考核項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容扣款檢修準(zhǔn)備工作生技部考核1編制檢修原則項(xiàng)目編制級(jí)檢修非原則項(xiàng)目編制級(jí)檢修材料、備品預(yù)算編制檢修施工進(jìn)度編制內(nèi)、外委加工籌劃按規(guī)定在規(guī)定期間內(nèi)完畢，并上報(bào)審核，每完不成一項(xiàng)200元2編制檢修組織辦法編制檢修安全辦法編制檢修技術(shù)辦法嚴(yán)格按檢修規(guī)定結(jié)合本單位，并準(zhǔn)時(shí)完畢。每完不成一項(xiàng)200元3檢修專用工、器具以及安全防護(hù)器具準(zhǔn)備檢修要對(duì)專用工器具進(jìn)行檢查，安全防護(hù)設(shè)施布置得當(dāng)，否則每發(fā)生一例100元4檢修中使用各種報(bào)表及報(bào)告準(zhǔn)備齊全按照檢修規(guī)定，所用檢查報(bào)告、總結(jié)報(bào)告規(guī)范化，凡不符合規(guī)定100元5檢修原始記錄凡對(duì)檢修前狀況不明實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、記錄不全，影響到施工質(zhì)量，每發(fā)生一例100元施工管理1施工管理凡在檢修中不按原則化管理組織施工，工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，安全質(zhì)量把關(guān)不認(rèn)真每發(fā)生一例50元2檢修碰頭會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加檢修碰頭會(huì)，凡遲到或無(wú)端不參加會(huì)議者，每發(fā)生一次50元真實(shí)反映檢修施工進(jìn)度和存在問(wèn)題凡因狀況報(bào)告不明或隱患問(wèn)題延誤檢修導(dǎo)致后果，每發(fā)生一次200元指揮協(xié)調(diào)組考核3調(diào)度協(xié)調(diào)由于組織不力，管理不嚴(yán)導(dǎo)致重要項(xiàng)目工期延誤，每延誤一天200元依照檢修進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)組有權(quán)對(duì)檢修各單位下達(dá)調(diào)節(jié)籌劃，凡無(wú)端不執(zhí)行，每發(fā)生一例200元

名稱序號(hào)考核項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容扣款指揮協(xié)調(diào)組考核4部門配合各單位要密切配合，不得以任何借口推辭，否則每發(fā)生一例100元對(duì)影響施工進(jìn)度和設(shè)備檢修所需備品材料等反映狀況不及時(shí)，材料儲(chǔ)備不充分，導(dǎo)致后果每發(fā)生一例500元備品供應(yīng)部門因配合影響B(tài)級(jí)檢修工期或質(zhì)量，每發(fā)生一例300元5外委工程配合車間要對(duì)外委項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，施工單位所發(fā)生問(wèn)題，按本單位責(zé)任解決。外委單位施工中需要工作配合，檢修單位應(yīng)積極承擔(dān)，不得以任何借口為理由影響施工，否則每發(fā)生一次200元6現(xiàn)場(chǎng)文明施工衛(wèi)生按施工現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生規(guī)定，做到“三凈”，否則100元檢修做到工完料盡場(chǎng)地清，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物資凌亂，每例100元要對(duì)的使用器具，不得隨意替代，丟失、損壞每發(fā)現(xiàn)一例50元要認(rèn)真聽(tīng)取驗(yàn)收人員提出意見(jiàn)，不能強(qiáng)詞奪理，不得無(wú)禮，否則每發(fā)現(xiàn)一例200元（四）、機(jī)組檢修安全考核規(guī)定

1、進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽，罰款50元，安全帽帶未系緊，罰款30元。

2、進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)，著裝不符合“安規(guī)”規(guī)定，罰款50元。

3、高空作業(yè)未系安全帶，罰款100元。

4、交叉作業(yè)未設(shè)立安全網(wǎng)，未設(shè)警告牌，罰施工單位100—200元。

5、由于未采用完善安全辦法，發(fā)生職工未遂事故，罰責(zé)任單位元。

6、由于管理不善，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警一次，罰款500—1000元；導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或構(gòu)成事故除懲罰外，還需補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失。

7、外包工程發(fā)生一次二類障礙，扣設(shè)備所轄車間500元。

8、外包工程發(fā)生一次一類障礙，扣設(shè)備所轄車間1000元。

9、外包工程由于辦法不當(dāng)，人員誤拉亂動(dòng)導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障，發(fā)生異常一次，罰包工單位500元；發(fā)生一類障礙一次，罰包工單位3000元；導(dǎo)致事故，公司將視情節(jié)輕重，按照合同規(guī)定給施工單位嚴(yán)格考核，重者與其終結(jié)合同，辭退出公司。

10、工作負(fù)責(zé)人沒(méi)有履行工作負(fù)責(zé)人職責(zé)，每發(fā)生一次扣工作負(fù)責(zé)人50元。

11、初次違章者，進(jìn)安全教誨室接受不少于三天安全教誨，停發(fā)當(dāng)月考核工資。

12、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊違章現(xiàn)象不制止，罰在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)50元。

13、發(fā)生特、重大事故（死亡事故同此）、事故（重傷同此）、一類障礙（輕傷同此）、習(xí)慣性違章按照陽(yáng)光電安字1號(hào)文關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。

14、在檢修期間，拆除安全設(shè)施時(shí)，應(yīng)設(shè)立暫時(shí)遮欄和明顯標(biāo)志及照明，以防傷人。檢修完后，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)原狀，未及時(shí)恢復(fù)者，罰款100元。

15、各安全監(jiān)察員所分管區(qū)域，發(fā)生違章及不安全現(xiàn)象，安全監(jiān)察員未發(fā)現(xiàn)，每次罰安全員30元/人。

16、禁止無(wú)票作業(yè)，對(duì)無(wú)票作業(yè)者，罰款100元，并視情節(jié)按關(guān)于規(guī)定懲罰。

17、參加檢修各單位，禁止使用未經(jīng)安規(guī)考試合格持證上崗暫時(shí)工參加A級(jí)檢修工作，否則罰300元/人。

18、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)填寫(xiě)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目控制卡，無(wú)危險(xiǎn)控制卡或危險(xiǎn)辦法不完善，檢修、運(yùn)營(yíng)人員各罰50元。

19、檢修結(jié)束后，要對(duì)檢修安全監(jiān)察工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)分管區(qū)域未發(fā)生任何不安全現(xiàn)象安全員予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）、機(jī)組檢修文明生產(chǎn)考核規(guī)定

為實(shí)現(xiàn)機(jī)組檢修全優(yōu)，保證機(jī)組文明生產(chǎn)，做好大B級(jí)檢修工作，特做如下規(guī)定：

1、參加檢修人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)，著裝必要符合安規(guī)規(guī)定，否則罰款50元。

2、各施工單位要在檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置、定位管理，設(shè)立必要專用存儲(chǔ)小間、工具柜、箱，設(shè)備存儲(chǔ)要留出通道，以保證人員、設(shè)備、材料運(yùn)送通行。

3、檢修人員檢修時(shí)要做到文明施工?？傄?guī)定做到“三整潔”：工具、零件、材料擺放整潔。“三不亂”：不亂拉、不亂放、不亂扔?！叭宦涞亍保河团K雜物不落地，工具、量具不落地，設(shè)備零件不落地?！叭蓛簟保洪_(kāi)工時(shí)、檢修中、收工后現(xiàn)場(chǎng)保持干凈。

4、拆下設(shè)備以及管道、鐵架桿及所有鐵制物件放地面時(shí)需墊東西，如膠皮、木板等，并擺放整潔，否則罰款50--100元，損壞地面罰款100--500元。

5、拆下零部件要做好標(biāo)志，小型零件應(yīng)放入專用柜、箱架內(nèi)，大型零部件解體后要擺放整潔、有序，并在零件下襯放膠皮、木板等墊物。否則罰款50--100元。

6、搬運(yùn)設(shè)備物件時(shí)，不能損壞樓梯、地面、基座、瓷磚、保溫鐵皮，不能損壞現(xiàn)場(chǎng)一切設(shè)施。否則罰款100--500元。

7、檢修現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物品要隨時(shí)清理，嚴(yán)防焊接引起火災(zāi)，一次不清理罰款100--200元。

8、設(shè)備解體時(shí)或其他因素，漏到地面水、油、灰、煤、粉等要隨時(shí)清理，否則罰款50--300元。

9、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火時(shí)，不能在地面直接焊割物件，需墊東西或支起，否則罰款100--200元。

10、檢修中需涂膠、刷漆、噴漆時(shí)，不能流到地面、管道、設(shè)備、墻面上，否則罰款50--100元，嚴(yán)重時(shí)加倍考核。

11、除灰系統(tǒng)放灰、清灰時(shí)，要做好防范辦法，防止灰塵處處飛揚(yáng)導(dǎo)致污染，否則罰款500--1000元，污染嚴(yán)重時(shí)罰款1000--5000元。

12、當(dāng)天檢修工作結(jié)束時(shí)，必要及時(shí)清理干凈現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，保證檢修場(chǎng)合無(wú)雜物、無(wú)垃圾、無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)油跡等。一次不清理罰款50--100元。

13、機(jī)組設(shè)備名稱、標(biāo)志、手輪等檢修后不能有丟失、短缺、損壞現(xiàn)象，所修設(shè)備完好無(wú)損，銘牌標(biāo)志齊全、規(guī)范，做到設(shè)備誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)。有一處不合規(guī)定罰款50元。

14、檢修完每一項(xiàng)工作，發(fā)電部結(jié)票驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)把文明生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，否則將同檢修單位一并考核。

15、各檢修單位領(lǐng)導(dǎo)要教誨員工，遵章守紀(jì)，文明禮貌，不做有損文明生產(chǎn)事情，禁止在工作場(chǎng)合及廠內(nèi)吸煙以及酒后上班。

16、機(jī)組檢修完畢，各檢修單位要全面清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，做到窗明幾凈，物見(jiàn)本色，無(wú)灰塵，無(wú)油跡，無(wú)死角，無(wú)遺留物。詳細(xì)原則見(jiàn)陽(yáng)光發(fā)電有限責(zé)任公司《機(jī)組A級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)文明施工原則》規(guī)定。

17、安監(jiān)部文明辦將隨時(shí)督查機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行考核，同步檢修完后，將對(duì)機(jī)組文明生產(chǎn)進(jìn)行全面驗(yàn)收，不合格將加倍考核。附4：檢修、實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)票管理制度1

總則1.1

為規(guī)范檢修、實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)管理程序，明確各部門職責(zé)，特制定檢修、實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)票