內蒙古2300MW熱電廠機組煙氣脫硝安裝施工組織設計

編寫： 2014年1月1日 41.1編制原則 4 42、工程概況 52.1工程名稱 52.2建設地點 52.3工程范圍 52.4主要工程量 52.5工期要求 52.6質量目標 8 8 93.2項目部名稱 9 9 9 9 9 4、施工進度計劃 4.2施工進度計劃表 6.1施工平面布置 206.2施工區(qū)管理及保護 第2頁共82頁7.3主要安全措施方案 7.4文明施工及環(huán)境保護 7.5大件(大噸位設備)的起吊吊裝作業(yè)安全措施 7.6高空作業(yè)安全措施 41 7.10職工生活安排措施 8.2煙道制作安裝方案 45 9.1質量目標、質量標準及保證措施 9.8保證施工安全的措施 第3頁共82頁1.1編制原則1.1.1根據(jù)中電投遠達環(huán)保工程有限公司內蒙古國電能源投資有限公司新豐熱1.2編制依據(jù)d)《火電施工質量檢驗及評定標準》(鍋爐篇)1996年版e)《火電施工質量檢驗及評定標準》(焊接篇)1996年版。j)《電力建設安全工作規(guī)程》第1部分：火力發(fā)電廠DL5009.1—20021)脫硝工程現(xiàn)場情況；第4頁共82頁2.1工程名稱2.2建設地點2.3工程范圍(包含液氨儲罐)的報驗工作等所有工作內容。脫硝裝置與主體工程的接口及2.4主要工程量序號名稱備注臺2臺1容積50m3,臥式φ臺2建費臺第5頁共82頁泵液氨蒸發(fā)槽蒸汽加熱，蒸發(fā)能力臺2氨氣緩沖槽立式φ1000×2000臺1氨氣稀釋槽立式φ1000×2000臺1稀釋風機離心式、空氣量3832Nm3/hr,壓升5000pa,功率15Kw臺4氨氣/空氣混合器圓筒式廢水泵離心式，60m3/h,臺2閥門項1最終施工圖據(jù)實結算管道及其附件碳鋼t含油漆氮氣吹掃系統(tǒng)碳鋼t含油漆2氨的噴射系統(tǒng)氨噴射格柵套2手動可調節(jié)碟閥個孔板閥碳鋼個孔板不銹鋼個3煙道系統(tǒng)膨脹節(jié)非金屬，2000x10000只進口煙道t出口煙道tt10084X3823(電動)套44第6頁共82頁殼體(包括加固肋)t結構整流裝置t密封裝置t催化劑(國蜂窩式5催化劑裝卸系統(tǒng)電動葫蘆提升高度50m,載荷2t套4含特種設備報建費手動葫蘆提升高度5m,載荷2t套2含特種設備報建費6吹灰系統(tǒng)聲波吹灰器聲波吹灰器(含備用層)只管道及其附件噸含油漆控制設備套27SCR鋼支架梯SCR鋼支架t平臺扶梯Q235、鍍鋅格柵t鍋爐構架改造補強t鍋爐構架拆除t8保溫反應器及溫第7頁共82頁保溫材料巖棉硅酸鋁金屬支承件安裝t板管道保溫0保溫材料巖棉包括自鎖保溫釘、鍍鋅鐵絲網、保溫鉤釘?shù)劝惭b輔材由承包方負責保溫材料以保溫層表面積計算CEMS小間×2500(長×寬×高);圍護結構考慮保溫間49拆除部分煙道系統(tǒng)t2臺機組2.5工期要求安裝工期：#1機組暫定2014年1月5日-2014年6月30日完成168結束。#2機組暫定2014年8月30日完成168結束。2.6質量目標分項工程合格率100%第8頁共82頁受檢焊接接頭一檢合格率≥98%3.1項目管理班子的人員組成3.2項目部名稱3.3現(xiàn)場施工項目部組建原則3.4項目部崗位設置3.4.1項目領導層：設項目經理1人、項目副經理、技術負責人1人。3.4.2職能管理和專業(yè)技術層：設工藝工程師1人、電氣工程師1人、熱控工程師1人、質檢員1人、安全員1人、資料員1人、及其他一般管理人員若干人。3.5總部指揮協(xié)調機構3.5.2公司有關部門和參與項目施工的分支機構第一負責人對項目施工承擔相3.6組織架構框圖第9頁共82頁項目經理項目技術品項目副經理項目技術品項目副經理材材料員核算員資料員安全員質檢員焊接工程師熱控工程師電氣工程師工藝工程師3.7項目管理崗位責任3.7.1項目經理第10頁共82頁3.7.2項目副經理3.7.3項目總工3.7.4工藝工程師3.7.5電氣藝工程師第11頁共82頁3.7.6熱控工程師3.7.8安全員3.7.9質檢員第12頁共82頁3.7.10材料員4、施工進度計劃4.1施工進度計劃4.2施工進度計劃表安裝工期：#1機組暫定2014年1月5日-2014年6月30日完成168結#2機組暫定2014年8月30日完成168結束。4.3關鍵里程碑節(jié)點計劃的保證措施第14頁共82頁5.1主要勞動力配置及進場計劃5.1.1.1工程現(xiàn)場平均施工人數(shù)80人，高峰期施工人數(shù)160人，見勞動力計劃5.1.1.2技術工種在企業(yè)職工中擇優(yōu)遴選，工種齊全、專業(yè)配套、技術結構合5.1.1.4進入施工高峰期，除滿足現(xiàn)場勞動力需求外，后方由企業(yè)內定待命，5.1.2勞動力組織要求，組建作業(yè)組，每組技工5～10人，普工適量。指定一名作業(yè)組長?；旌闲蛱?25T汽車吊1臺250T汽車吊1臺31臺41臺第15頁共82頁1臺較重物件的搬運2臺10臺煙道焊接反應器、煙道、鋼結構焊接2臺焊條烘干1臺大厚加工件鉆孔2臺小型加工件鉆孔支架及其他10只容器內照明10只15只20只10只10只1臺6臺已使用年限(功率)數(shù)量(臺)目前計劃進場時間25t汽車吊1臺確定進場時間50T汽車吊1臺確定進場時間1臺1臺確定進場時間1臺確定進場時間第16頁共82頁2臺確定進場時間確定進場時間110臺確定進場時間330臺確定進場時間22臺確定進場時間31臺確定進場時間22臺確定進場時間16把確定進場時間110只確定進場時間110只確定進場時間215只確定進場時間120只確定進場時間120只確定進場時間210只確定進場時間310只確定進場時間21臺確定進場時間36臺確定進場時間第17頁共82頁備注11213臺14臺15絕緣搖表臺16臺17接地搖表臺18數(shù)字式萬用表臺29X射線探傷儀臺2萬用表只1四位半信號發(fā)生器臺1精度0.2級電子電位差計臺1精密電阻箱臺1精度0.2級5.3主要工程材料供應計劃序號數(shù)量(噸)進場計劃備注1材及型鋼約750計劃2014年元月15日#1機煙道材料進場2第18頁共82頁3電氣、熱控材料根據(jù)圖紙數(shù)只里從2014年3月開始分批進場，具體根據(jù)現(xiàn)場進度4油漆根據(jù)圖紙數(shù)量從2014年4月分批進場，具體根據(jù)現(xiàn)場進度第19頁共82頁6.1施工平面布置有1000平方米的設備室外堆放場地和倉反應器、煙道及反應器鋼支架上部用200噸履帶吊(50噸汽車吊配合)進行6.2施工區(qū)管理及保護6.2.2嚴格施工現(xiàn)場管理，項目部由專職安全員負責日常管理，項目經理對施6.2.4在平面管理上必須嚴格自律，并自覺服從和維護總包的現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。6.3主要力能供應6.3.2施工用水6.3.3施工氣源第20頁共82頁第21頁共82頁施。7.1.1管理目標第22頁共82頁(6)輕傷事故統(tǒng)計率低于2%7.1.2管理機構第23頁共82頁項目經理全面負責項目經理全面管理負責項目副經理全面管理負責項目副經理項目總工檢查責任安全負責人監(jiān)督檢查責。。。監(jiān)檢查責任安全負責人直接監(jiān)督檢查責直接監(jiān)督檢查責施工員支專職安全員班組兼職職安全接監(jiān)督責任班組長班組長對本組人員在生產中安全健康負責7.1.3責任制7.1.3.1管理原則(1)人人參與，持續(xù)地保持和改進施工安全、文明、環(huán)境管理；(2)堅持預防為主，防患未然。避免疏忽大意和魯莽行事是保證安全的唯一可靠方法；(3)施工安全在施工起始前就必須詳細規(guī)定；(4)項目安全管理和實施程序必須接受管理總包商、監(jiān)理工程師和業(yè)主的評估和認可，項目安全體系納入業(yè)主的管理體系；(5)執(zhí)行政府部門關于安全文明管理有地方特色和行業(yè)特點的有關規(guī)定；(6)項目施工安全的不良表現(xiàn)和人員的重大過失將成為取消施工資格和清退出場的充分理由。7.1.3.2管理方法(1)從項目經理到全體員工都必須對安全施工做出承諾，項目經理在進場(7)自覺堅持使用JGJ59-99標準實行安全自查評分，糾正錯誤，發(fā)揚成7.1.3.3職責3)檢查監(jiān)督安全程序是否嚴格執(zhí)行。4)分析安全程序的執(zhí)行效果，提出改進意見。5)管理總包商、安全監(jiān)理提交安全月報。第25頁共82頁7)處理保險索賠。7.1.4施工人員的健康保證第26頁共82頁序號危險代碼危險源或環(huán)境因素描述擬采取控制措施控制實施單位或部門實施人(簽門方法時機12施工現(xiàn)場、通道行可能發(fā)生落物、墜欄，以防摔倒，跌落。P班組23高處作業(yè)配工具袋(箱),將工具及零WP班組34嚴禁私有套用；嚴禁將電線直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內使用WR班組43設備的工具箱及帶電設備無接地或接地不規(guī)范易發(fā)生觸電、短路、施工區(qū)亂扔煙頭引起火災?，F(xiàn)場所有內部需用電的鐵制工具箱均需接地及裝置漏電保護器，施工組裝平臺必須接地，若組織平臺較大應多點設置接地線；各類帶電設備也均需有接地措施；接地電阻不得大于4歐姆；施工區(qū)禁止吸煙，設立定點吸煙點。WR非專業(yè)人員私自接、53拆電源線，易發(fā)生觸電及引弧燒傷事件WR64高處行走，易發(fā)生墜落行走時注意力集中；平臺、通道等裝設標準的防護欄桿及擋腳板，孔洞設置蓋WP班組75未系安全帶或系掛不正確，導至墜落事件及后果擴大必須在施工前先掛系好安全帶后方可在牢固可靠處WP班組83平臺、走道、腳手架上堆放過重物件，發(fā)量而堆放，施工用料做到隨用隨吊WP班組94 撬棒、榔頭、千斤頂、保溫筒等在高處WD班組3能被落物擊中WP班組3斷裂傷人或損壞設備使用前一定要對吊掛鋼絲繩進行檢查；選擇與起吊物重量和相適應的鋼絲繩(考慮安全系數(shù))SP班組4未對起吊大件吊耳檢查，易發(fā)生落物或損壞設備起吊前務必對環(huán)首螺栓進行檢查WP班組檢查庫存葫蘆剎車片是否靈敏，班組使3造成吊物墜落傷人用前也應檢查葫蘆剎車片是否失靈；同時在使用過程中剎車片上嚴禁沾染油脂RP班組3二只及二只以上葫蘆同時起吊同一重物，可能發(fā)生斷鏈葫蘆的總起重能力必須大于重物的重量；起升操作由專人統(tǒng)一指揮，確保各葫蘆的荷重分配必須在各自的起重能力范圍。SD班組3進行設備翻身工作，可能發(fā)生設備、人員傷害嚴格執(zhí)行翻身方案；設備翻轉方向附近不得站人；設備重量接近機械起吊允許負荷時，翻轉應緩慢或借助其他機械保證翻身速度平穩(wěn)，不產生較大的沖擊力；按要求開工作票。SP班組控制時期：P:作業(yè)開始前D:每天至少一次Z:每周一次(4Z:每月一次)T:活動連續(xù)過程停頓或中斷后7.3主要安全措施方案7.3.1總的預案：7.3.2施工前的安全準備7.3.3具體措施第23頁共82頁7.3.3.5對所有施工機械規(guī)定嚴格的操作規(guī)程，本公司有完備的管理文件，施7.3.4勞動作業(yè)安全作。1)頭部保護：進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。第31頁共82頁5)服裝保護：施工人員統(tǒng)一發(fā)放作業(yè)服。6)焊工等接電氣的人員穿絕緣安全鞋。7.3.5事故急救7.3.6用電安全第32頁共82頁復接地裝置的接地電阻值不應大于10歐姆。在工作接地電阻值允許達到10歐動作時間不應大于0.1秒第33頁共82頁于30mA。于36V。大于12V。第34頁共82頁7.3.7消防安全7.3.7.1對所有進場的施工人員和管理人員進行消防知識再教育和現(xiàn)場動火作器材。廢棄物及時清理集中外運處理。易燃易爆危第35頁共82頁7.4文明施工及環(huán)境保護第36頁共82頁第37頁共82頁施工余料、廢料集中到臨時堆場，由項目部安排外運。設備包裝箱及時清理。7.4.3環(huán)境保護7.4.3.1施工可能造成的主要環(huán)境問題(5)射線探傷、焊接弧光、夜間施工照明強光等對周圍環(huán)境和人身有潛在(6)噪聲擾民。7.4.3.2防范措施