方樁變灌注樁

第頁樁基礎選型優(yōu)化一、項目概述工程情況介紹：本工程為鄭州第四外國語高級中學施工總承包項目，包含教學樓、實驗樓、宿舍樓、辦公樓、食堂餐廳、禮堂、體育館等共9個單體，總建筑面積7.5萬平方米。該項優(yōu)化情況介紹：項目得到過程版圖紙后，主動聯(lián)合公司設計管理部進行圖紙優(yōu)化，成功的將原設計的管樁+承臺基礎改為CFG地基處理+獨立基礎。在為甲方節(jié)省成本的同時，經(jīng)測算我方樁基工程也提高了利潤。二、“雙優(yōu)化”實施情況本工程為鄭州第四外國語高級中學施工總承包項目，包含教學樓、實驗樓、宿舍樓、辦公樓、食堂洗浴、禮堂、體育館等共9個單體，總建筑面積7.5萬平方米。項目部于9月30日得到施工圖紙初稿，立即組織圖紙校核和優(yōu)化，于10月2日向公司設計管理部發(fā)圖紙會審委托，聯(lián)合進行圖紙會審。通過圖紙會審發(fā)現(xiàn)，本工程均為多層建筑，最大層數(shù)不大于6層，原設計基礎均為管樁+承臺基礎，管樁樁長不小于15m。復核勘察報告，原設計管樁15m樁長不滿足單樁承載力的要求，若滿足單樁承載力的要求，需要將管樁從15m加長到19m。項目組織人員進行市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，河南省內(nèi)管樁制造企業(yè)僅有六家，成立有協(xié)會聯(lián)盟；且在鄭州市場建華管樁廠家市場占有率在90%左右，具有壟斷性質，合同談判及定價我方均處于弱勢地位，不利于項目效益的實現(xiàn)。通過咨詢公司設計管理部，確認了CFG樁復合地基+承臺基礎地基承載力滿足技術要求,鑒于此，項目部決議優(yōu)化設計，爭取優(yōu)化為CFG樁復合地基+承臺基礎形式。項目部于10月12日向設計管理部發(fā)委托，選取7#樓軸力最大的基礎進行試算，繪制此基礎施工圖（詳文件2）發(fā)項目部進行對比。結合項目實際情況，綜合分析，做出基礎比選方案，提交甲方審核。以下為比選方案核心內(nèi)容：施工、技術上分析：1、預應力管樁施工對樁周土體影響較大，特別當樁較密時會引起周圍地面隆起，引起臨近管樁偏移。2、管樁對土層適應性差，容易出現(xiàn)樁身傾斜、成樁困難、爆樁等質量問題.3、錘擊沉樁噪音污染大，特別是夜間，極易引發(fā)附近居民投訴。4、PHC管樁對天氣要求較高，因牽涉到大型構件調(diào)運就位，安全風險大。商務上分析：地基處理方案比原設計管樁+承臺基礎方案成本節(jié)約整個項目將節(jié)約成本約300萬。10月17日，甲方在接到我方比選方案后，要求選取7#樓作為樣板，繪制7#樓CFG地基處理+獨立基礎的施工圖，并重新做出全面的比選方案，項目部于當日向設計管理部發(fā)委托繪制施工圖，同時項目商務部做出成本分析。施工圖詳見文件3，成本核算詳見文件5。甲方于10月22日組織基礎方案討論會，會上討論通過了我公司承建的鄭州第四外國語高級中學基礎方案改為CFG地基處理方案，而中建一局承建的鄭州第三實驗高級中學基礎方維持原設計管樁方案，會議紀要詳文件4。三、“雙優(yōu)化”實施中質量、安全、環(huán)保情況項目樁基施工過程中對CFG樁基施工質量的管控有效，保證了成樁質量，經(jīng)過樁基檢測，單樁承載力及復合地基承載力均滿足要求。樁基施工過程中，安全技術交底到位，項目安排專人值班，專職安全管理人員旁站監(jiān)督，危險源管控有效，未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)場裸土覆蓋、揚塵控制符合屬地管理要求，未發(fā)生違反環(huán)保相關管理規(guī)定。主要描述實施過程中質量、安全、環(huán)保的控制要點，200字左右。四、創(chuàng)新點1、從進場開始主動對接設計，實施關注設計思路和動向，設計優(yōu)化管理提前介入，以達到事半功倍的效果。2、充分利用公司獨特資源和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，早做市場調(diào)研及技術可行性分析，盡可能選用可選擇性較多分包商和市場競爭充分的分供商。3、主動對接設計院，分擔其部分工作量，贏得其認可。4、通過樁基形式的改變，避免了超長構件的運輸和安裝，規(guī)避路途中不確定性和安裝過程中的安全風險，易于實現(xiàn)施工全過程的管控。五、適用范圍與應用前景經(jīng)技術分析后切實可行，優(yōu)化后可以提高項目效益的項目均適用。六、獲得的經(jīng)濟效益情況1、7#樓原計劃設計為159根19米PHC管樁。優(yōu)化后改為338根15.5米長CFG樁。本次對比分析，混凝土成本按信息價下浮6%計入，收入按信息價計入。PHC管樁成本按140元/米計入，收入按160元/米計入。勞務成本均按市場價計入。對比分析如下：在為甲方節(jié)省300萬成本的同時，樁基項目利潤率從4.06%提高到34.61%，整個項目樁基利潤從18.7萬提高至164.5萬。七、“雙優(yōu)化”典型案例實施圖片主要為現(xiàn)場實施的照片，要求反映清晰、規(guī)