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汽車租賃有限公司交通事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(通用5篇)在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中,難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)期的事件,為了控制事故的發(fā)展,常常需要預(yù)先準備應(yīng)急預(yù)案。那么你有了解過應(yīng)急預(yù)案嗎?以下是小編整理的汽車租賃有限公司交通事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。汽車租賃有限公司交通事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1為有效應(yīng)急處置師生可能發(fā)生的交通安全事故,維護校園和社會穩(wěn)定,確保事故處理工作有序、高效地進行,切實保障師生的生命安全,最大限度地減輕事故造成的損失,根據(jù)上級要求結(jié)合本校實際,特制訂本預(yù)案。一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xxx副組長:xxx組員:xxx二、交通事故處理指揮小組的主要職責(zé):1.發(fā)生交通事故時,控制事態(tài)發(fā)展,做好各方面穩(wěn)定工作;2.負責(zé)發(fā)布應(yīng)急救援指令,向“120急救中心”報告;3.配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查;4.組織指揮救援隊伍實施救援工作;5.組織人員進行現(xiàn)場保護和進行事故善后處理。6.及時向上級主管部門通報事故狀況;三、迅速開展救治工作:(一)為了有序地開展施救工作,分組如下:1.綜合協(xié)調(diào)聯(lián)系組:主要任務(wù)是傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,報告事故處理狀況,協(xié)調(diào)開展救援工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),保證通訊暢通。2.醫(yī)療救護組:各班班主任負責(zé),主要任務(wù)是與醫(yī)院聯(lián)系,開設(shè)現(xiàn)場救護所,負責(zé)受傷人員的醫(yī)治工作。3.專業(yè)搶救組:主要任務(wù)是組織本校教職工對受傷學(xué)生進行救護,如遇學(xué)生乘車出現(xiàn)車禍,應(yīng)立急趕到現(xiàn)場,開展救護工作。4.后勤保障組:主要任務(wù)是迅速調(diào)集車輛運送傷員及救急物品。5.警戒維護組:主要任務(wù)是設(shè)置警界區(qū)域,維護現(xiàn)場秩序、疏通道路,組織人員撤離,勸說圍觀者離開現(xiàn)場。6.善后處理組:各班班主任負責(zé),主要任務(wù)是通知受傷學(xué)生家長,并做好家屬的安撫、慰問和穩(wěn)定工作,妥善處理善后事情,消除各種不安定因素。(二)出現(xiàn)一般及以上程度事故后,校園校長及全體領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在當(dāng)?shù)攸h政主要領(lǐng)導(dǎo)和交警的指揮下,組織全體教職工按照上述成立的工作小組分工負責(zé)開展(三)有序的施救工作。出現(xiàn)輕微交通事故后,校園校長及全體班子成員,應(yīng)組織校園教職工按照上述成立的工作小組分工負責(zé)開展有序的施救工作。四、做好事故調(diào)查處理和上報工作無論出現(xiàn)什么性質(zhì)的交通事故,校園都務(wù)必及時向上級主管部門匯報。輕微事故和一般事故的調(diào)查處理,在交通部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,開展調(diào)查,并按有關(guān)規(guī)定處理。重特大事故調(diào)查處理工作,應(yīng)在縣領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,配合有關(guān)部門開展調(diào)查,并按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定進行處理。汽車租賃有限公司交通事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案2為維護廣大員工的生命財產(chǎn)安全,及時、妥善處理我單位發(fā)生的特大道路交通事故(死亡3人以上),減少交通事故損失,根據(jù)《中華人民共和國道路交通管理條例》、《道路交通事故處理辦法》以及《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政職責(zé)追究的規(guī)定》等法規(guī)的規(guī)定,特制訂本預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民帶給更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫忙實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立集團公司交通安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由集團公司總經(jīng)理任組長,集團公司分管副總經(jīng)理、工會主席、公安處處長任副組長,公安處、安質(zhì)部、工程部、工會生產(chǎn)保護部的負責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在當(dāng)?shù)攸h委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)我單位的道路交通特大安全事故的處理工作。交通事故應(yīng)急救援辦公室設(shè)在公安處,并安排有關(guān)人員24消逝值班。各分公司和各級項目部分別成立交通事故應(yīng)急救援小組,明確人員和職責(zé)。三、接警處置值班人員在接到道路交通安全事故報警后,應(yīng)立即報告集團公司道路交通安全事故緊急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長,并報告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。由組長或副組長組織開展以下工作:(一)立即組織力量,迅速趕赴現(xiàn)場。(二)迅速向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T匯報簡要案情及后果,并根據(jù)事故現(xiàn)場狀況,商請衛(wèi)生、保險、交通、消防等部門予以配合,協(xié)同進行傷員搶救和現(xiàn)場勘查、施救工作。(三)封閉、保護現(xiàn)場,必要時能夠申請當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T中斷交通,但應(yīng)設(shè)立明顯標志,標明車輛通行路線。(四)采取搶救、滅火等緊急措施。搶救傷者應(yīng)盡量就近、集中,尸體轉(zhuǎn)移應(yīng)注意停放條件。(五)監(jiān)護當(dāng)事人,尋找并調(diào)查證人。(六)確定指揮員指導(dǎo)現(xiàn)場勘查。四、現(xiàn)場救護1.現(xiàn)場救護領(lǐng)導(dǎo)小組及分工組長:1名副組長:1-2名組員:相關(guān)部門及現(xiàn)場施工負責(zé)人人員分工:組長負責(zé)事故總協(xié)調(diào)和現(xiàn)場的救助指揮副組長負責(zé)現(xiàn)場救治及送往醫(yī)院途中的防護財務(wù)科負責(zé)醫(yī)院費用的押金的支付。辦公室負責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)。其他人員負責(zé)具體工作。2.現(xiàn)場急救隊各單位、各級項目部成立現(xiàn)場急救隊,隊長由單位主管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理主任擔(dān)任,主要成員應(yīng)包括工班長、醫(yī)生、面包車司機。人員數(shù)量3~5名。3.現(xiàn)場急救藥品及醫(yī)療器械現(xiàn)場衛(wèi)生員務(wù)必配備擔(dān)架、簡單止血包扎物、氧氣袋等醫(yī)療器具,施工現(xiàn)場應(yīng)配備車輛,值班室和隧道內(nèi)施工現(xiàn)場應(yīng)配備電話(橋梁等其它施工現(xiàn)場也應(yīng)配備必要的通訊設(shè)施)。4.各單位單位急救醫(yī)院考察各單位、項目部對就近較好得醫(yī)院進行考察,并記錄醫(yī)院的急救聯(lián)系電話。5.人員急救實施程序及事項(1)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員應(yīng)及時組織現(xiàn)場其他人員臨時救護,并進行聯(lián)系車輛將受傷人員送往洞口,同時用有線電話通知單位或項目部的值班人員,再由值班人員及時上報人員搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動人員傷害預(yù)案程序。(2搶救領(lǐng)導(dǎo)小組人員組織進行搶救,衛(wèi)生員及時帶上擔(dān)架和醫(yī)療器械趕到事故現(xiàn)場急救。(3)辦公室人員在接到通知應(yīng)及時到醫(yī)院或電話聯(lián)系急救手續(xù),并派出車輛到事故現(xiàn)場迎接,如受傷人員狀況嚴重應(yīng)聯(lián)系醫(yī)院急救120救護車。(4)財務(wù)人員及時到醫(yī)院辦理住院手續(xù)。五、組織指揮現(xiàn)場勘查指揮員到達現(xiàn)場后,首先務(wù)必迅速全面地了解現(xiàn)場狀況,聽取先期到達現(xiàn)場的民警和有關(guān)人員匯報,對事故發(fā)生的性質(zhì)、案件性質(zhì)、現(xiàn)場范圍、現(xiàn)場中心、現(xiàn)場是否發(fā)生變動和破壞,以及有無必要對現(xiàn)場采取警戒、封閉或其它緊急措施等作出初步的決定和決策,然后立即組織力量,進行如下分組分工,并開展現(xiàn)場勘查工作:(一)現(xiàn)場保護、交通指揮疏導(dǎo)組:由集團公司公安處或各單位公安人員組織有關(guān)人員組成,負責(zé)保護現(xiàn)場不受破壞,指揮車輛有序停放等待或繞道通行。(二)傷、亡人員搶救組:由集團公司門診所醫(yī)護人員或各單位衛(wèi)生醫(yī)護人員,負責(zé)急救并把傷員盡快送往就近醫(yī)院搶救,尸體妥善保存停放。(三)現(xiàn)場勘查組:由集團公司公安處或各單位公安干警協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪?,負?zé)對事故現(xiàn)場的痕跡、物證進行拍照、測量、提取、勘驗、制圖和記錄等工作。(四)調(diào)查訪問組:由集團公司公安處或各單位公安干警協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪?,負?zé)走訪事故知情人和見證人,收集證人證言,監(jiān)護當(dāng)事人。(五)后勤接待組:由總經(jīng)理辦公室或各單位辦公室組織有關(guān)人員組成,根據(jù)實際需要,在有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)交通調(diào)度、后勤安排,接待受害者親屬等后勤工作?,F(xiàn)場勘查工作結(jié)束,經(jīng)核實無誤和指揮員同意,應(yīng)抓緊清理、撤除現(xiàn)場保護措施,恢復(fù)交通。六、組織臨場討論現(xiàn)場勘查工作基本結(jié)束后,指揮員應(yīng)召集有關(guān)人員召開臨場會議,根據(jù)實地勘查和現(xiàn)場調(diào)查所得材料,對事故案情作出分析決定。根據(jù)臨場討論會的結(jié)果,指導(dǎo)有關(guān)部門開展下一步工作,如認為勘查不詳盡,應(yīng)及時進行補充勘查。七、書面報告在基本查明事故原因和損害后果的狀況下,盡快擬出事故狀況的書面材料,按規(guī)定的時間和程序向上級機關(guān)報告。包括對現(xiàn)場救援措施和效果的評價。八、指導(dǎo)交通事故職責(zé)認定和善后處理工作在事故原因查明后,協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪块T進行事故處理,按法定程序,組織公開聽證,公開、公平、公正地對事故職責(zé)作出認定,依法處理交通事故職責(zé)者,用心、穩(wěn)妥地對交通事故所造成的損害后果進行善后調(diào)解。九、本預(yù)案由集團公司公安處組織實施,自發(fā)布之日起施行。汽車租賃有限公司交通事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案3為及時、妥善處理交通事故,做好應(yīng)急處理及搶險救援組織工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政職責(zé)追究的規(guī)定》(國務(wù)院302號令)、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合交通系統(tǒng)安全管理的實際,特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想:以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧社會為目標,堅持“以人為本、和諧發(fā)展”的理念,真正將“安全第一、預(yù)防為主”方針落到實處,全力做好交通事故的救援和處置工作,確保人民生命、財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定,實現(xiàn)“平安、向上、和諧”的新型交通。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為及時、高效地協(xié)調(diào)處理交通安全事故,做到各盡其職、各負其責(zé),成立隆昌縣交通系統(tǒng)處置應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組成員如下:組長:xxx(手機:xxx)副組長:xxx(手機:xxx)成員:xxx、xxx、xxx領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣交通局運輸安全股,負責(zé)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題,做好上情下達和下情上傳工作。聯(lián)系人:xxx(手機:xxx)三、事故分類安全事故標準共分為4類:1、一般事故:指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。2、較大事故:指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。3、重大事故:指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億以下直接經(jīng)濟損失的事故。4、個性重大事故:指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。四、報告程序安全事故發(fā)生后,應(yīng)立即啟動預(yù)案,主要領(lǐng)導(dǎo)和安全人員務(wù)必迅速到場,勘察事故現(xiàn)場,立即組織搶救,把事故損失降到最低限度,同時立即將事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計及對事故原因的初步分析等狀況上報交通局。交通局接到報案后,主管局長和安全股長應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,以最快的速度、最有效的措施,調(diào)集力量有序地組織救援,指導(dǎo)事故處理,并將狀況上報市交通局、縣政府和縣安監(jiān)局。五、處理程序各單位要加強日常演練,提高事故應(yīng)急處理潛力,做到防范在先,有備無患。事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)立即采取緊急措施、保護現(xiàn)場、組織搶險和施救,同時,還應(yīng)通知公安、消防、醫(yī)院和工程搶險等部門及時趕赴現(xiàn)場實施救護和搶救,不得擅自移動或取走現(xiàn)場物件;因搶救受傷人員和財產(chǎn),防止事故擴大而需要移動某些物件時,應(yīng)做好標志、記錄、拍照或攝錄相。事故現(xiàn)場需經(jīng)公安部門同意后方可清理。六、處理機構(gòu)成立事故指導(dǎo)組、事故調(diào)查組、現(xiàn)場施救組和后勤保障組。組長:馮良,副組長:鄒焰。成員在領(lǐng)導(dǎo)組辦公室調(diào)劑,被調(diào)劑的人員務(wù)必按照各自的職責(zé)無條件的服從安排、指揮,確保政令暢通,嚴格按照各自的分工,團結(jié)協(xié)作,相互配合,認真履行職責(zé),全力以赴搶救人民群眾的生命和財產(chǎn),將事故損失降到最低限度。七、職責(zé)分工領(lǐng)導(dǎo)組長、副組長職責(zé):親臨現(xiàn)場,負責(zé)指揮,聽取匯報,做出決策,對傷者全力施救,主持審核安全事故調(diào)查報告后,簽發(fā)上報。領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé):協(xié)助開展事故安全應(yīng)急處理工作。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室工作:及時了解和掌握事故應(yīng)急處理信息,聯(lián)系、督促職責(zé)單位及有關(guān)部門趕赴現(xiàn)場,向上級有關(guān)部門上報事故現(xiàn)場、處理和善后有關(guān)狀況。八、救援設(shè)施(一)指揮車xxxxxx(二)應(yīng)急救援車、船客車2臺xxxxxx吊車2臺xxxxxx救護車:1臺,電話:xxx消防車:電話:xxx專業(yè)車輛由局運輸安全股代禮劍負責(zé)聯(lián)系??焱?艘:xxx聯(lián)系人:xxx,電話:xxx所需救援的吊車、拖車、客車、救護車、消防車、船舶等救援設(shè)備,由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負責(zé)向有關(guān)單位調(diào)集到現(xiàn)場。九、調(diào)查和處理根據(jù)“四不放過”原則,要認真查明事故原因,分析研究,分清職責(zé),嚴肅處理相關(guān)人員,吸取教訓(xùn),舉一反三,教育廣大干部職工,防止類似事故再次發(fā)生。同時,按照國家及省市區(qū)關(guān)于重特大事故調(diào)查處理和行政職責(zé)追究的有關(guān)規(guī)定,用心配合上級事故調(diào)查組開展現(xiàn)場事故調(diào)查工作。在查明原因后,要制定整改措施,并指定專人負責(zé),限期落實整改措施。二00九年四月二十一日xxx縣交通局辦公室汽車租賃有限公司交通事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案4為確保校園師生發(fā)生交通事故時各項應(yīng)急工作高效、有序地進行,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,穩(wěn)定社會秩序和校園秩序,根據(jù)上級部門有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,特制定本預(yù)案。一、總體預(yù)案(一)組織與領(lǐng)導(dǎo)組長:副組長:成員:全體教師小組成員將分別擔(dān)任應(yīng)急預(yù)案中各工作組負責(zé)人或成員,上一級行政因外出公干等特殊狀況無法到達現(xiàn)場或不能履行職責(zé),經(jīng)授權(quán)由下一級行政代履行職責(zé)。校長是應(yīng)急預(yù)案的總指揮,根據(jù)事故等級啟動應(yīng)急預(yù)案和發(fā)布解除救援行動的信息,各小組按統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、崗位職責(zé)、互相配合的運行原則,采取一切必要手段,組織各方面力量全面進行救護工作,把事故造成的損失降到最低點;調(diào)動一切用心因素,做好穩(wěn)定教育教學(xué)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作;對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;向當(dāng)?shù)卣虍?dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門通報應(yīng)急救援行動方案,并提出要求支援的具體事宜,配合上級部門做好各項工作。當(dāng)校園在救援時用到醫(yī)療救護等其他應(yīng)急救援機構(gòu)時,這些應(yīng)急機構(gòu)的指揮系統(tǒng)就會與校園的指揮系統(tǒng)構(gòu)成聯(lián)合指揮。校園應(yīng)急指揮就應(yīng)成為聯(lián)合指揮中的一員。校園的應(yīng)急指揮主要任務(wù)是帶給救援所需的校園信息,配合其他部門開展應(yīng)急救援。當(dāng)聯(lián)合指揮成員在某個問題上不能達成一致意見時,則由負責(zé)該問題的聯(lián)合指揮成員代表做出最后決策。(二)貫徹預(yù)防為主的方針領(lǐng)導(dǎo)小組成員在突發(fā)事故前要做好以下工作:1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強化工作職責(zé),制定應(yīng)急預(yù)案和落實各項措施,完善工作機制和應(yīng)急保障系統(tǒng)。2、辦公室做好預(yù)案的發(fā)放、登記、修改和重新修訂,定期組織教職工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的資料;加強對教師師德規(guī)范教育,增強職責(zé)意識和法制意識。3、教導(dǎo)處、少先隊要識別容易出現(xiàn)校外交通的風(fēng)險所在,重點防范,運用各種形式,加強對學(xué)生行為規(guī)范教育、安全教育、守秩序教育、增強學(xué)生的自我保護意識。4、辦公室印制全校教師通訊錄,并定期核對電話號碼,所有行政、值班人員確保24小時內(nèi)通訊錄中能有一個電話暢通。班主任要在身邊常備家長通訊錄。(三)啟用應(yīng)急預(yù)案的狀況1、重傷2人以上;2、死亡1人以上。二、應(yīng)急響應(yīng)過程(一)接警與通知事故發(fā)生后,在場人員務(wù)必立即將所發(fā)生的事故的狀況報告校長,校長務(wù)必掌握的狀況有:事故發(fā)生的時間與地點、種類、強度、危害;在基本掌握事故狀況后,首先通知值日行政,然后通知各工作組組長立即啟動應(yīng)急預(yù)案及通知交警或公安派出所防止肇事車輛外逃。值日行政和部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必立即趕赴現(xiàn)場組織搶救。校長還要將事故有關(guān)狀況上報教育局和醫(yī)療機構(gòu),通報就應(yīng)包括以下信息:發(fā)生事故的校園名稱和地址;通報人的姓名和電話號碼;事故發(fā)生的時間與地點、種類、程度、危害;已采取和準備采取的'應(yīng)急行動。(二)現(xiàn)場應(yīng)急搶救、現(xiàn)場保護組長:成員:1、在場人員應(yīng)首先檢查師生受傷狀況。如果有師生受傷,根據(jù)先重后輕的原則立即對受傷師生進行應(yīng)急救護處置。同時,叫身旁教師或?qū)W生聯(lián)系校長,校長接到報警后,立刻通知校園行政趕赴現(xiàn)場,副校長在趕赴現(xiàn)場的同時通知搶救組成員迅速到現(xiàn)場并撥打110交通事故電話?,F(xiàn)場教師對受傷師生進行救護處置,盡快確認傷者中哪些需要送醫(yī)院救治。搶救小組組長立刻撥打120急救電話將傷者送往醫(yī)院救治,受傷人員較多時,由副組長通知本地私人小車運送傷者。在急救車到達前,場地教師負責(zé)受傷學(xué)生救護處置。急救車到達后,組長應(yīng)立刻向急救人員報告狀況,派班主任隨車參與救治。2、班主任及時通知家長事故狀況和學(xué)生被送往的醫(yī)院地址,請家長到醫(yī)院,工會通知教師家屬發(fā)生什么事故和被送往的醫(yī)院地址,請家屬到醫(yī)院。3、總務(wù)處主任組織班主任和在場行政組織事發(fā)現(xiàn)場人員調(diào)查事件發(fā)生的過程,用分隔調(diào)查形式,不誘導(dǎo);并實事求是做好書面記錄,被調(diào)查人員要簽名。嚴格保護事故現(xiàn)場,因搶救傷員、防止事故擴大等原因需要移動現(xiàn)場物件時,務(wù)必做好標記、拍照,詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。(三)聯(lián)絡(luò)、教育組長:王繼莎成員:金靜1、接到校長通知啟動預(yù)案后,辦公室在24小時內(nèi)寫出書面報告,報告資料包括:發(fā)生事故的時間、地點;事故的簡要經(jīng)過;事故原因、性質(zhì)的初步?jīng)Q定;事故搶救處理的狀況和采取的措施;需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜;事故報告部門、部門負責(zé)人和報告人。報告資料經(jīng)校長審查同意后送交教育局。屬校方職責(zé)保險事故還要及時報知保險公司。之后隨時將事故應(yīng)急處理狀況報上級主管部門。2、辦公室主任和教導(dǎo)處主任、班主任、輔導(dǎo)員分別做好教師和學(xué)生教育工作,穩(wěn)定師生情緒,要求各類人員絕對不能以個
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