SMS危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)

SMS危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)SMS危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)/SMS危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)危險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)分開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)之前，首先我們要先明晰什么是危險(xiǎn),什么是風(fēng)險(xiǎn)，兩者之間有什么相同或者不同的地方什么是危險(xiǎn)潛在的,易于造成損害的根源或可能造成損失的狀況。什么是風(fēng)險(xiǎn)某一特定危險(xiǎn)狀況發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)峻性的組合。風(fēng)險(xiǎn)分為可接受風(fēng)險(xiǎn),可容忍風(fēng)險(xiǎn)和不可接受風(fēng)險(xiǎn)。為什么要開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別活動(dòng)，是為了找到平安運(yùn)行當(dāng)中潛在的平安隱患，然后對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)，以確定須要限制的重大危險(xiǎn)，對(duì)于重大危險(xiǎn)源應(yīng)依據(jù)相關(guān)要求制定特地的限制支配，以確保機(jī)場(chǎng)平安,正常,平穩(wěn)運(yùn)行。是不是不會(huì)發(fā)生的危險(xiǎn)源就不須要辨識(shí)了？許多危險(xiǎn)源在大家看來(lái)過(guò)去從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)，現(xiàn)在不會(huì)，將來(lái)更不會(huì)出現(xiàn)，所以不可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源就不用花費(fèi)時(shí)間開(kāi)展辨識(shí)了。危險(xiǎn)源辨識(shí)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性,長(zhǎng)期性的工作，必需常抓不懈，許多現(xiàn)在看起來(lái)不可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源，在將某種條件下將有可能浮出水面，造成危險(xiǎn)，因此，只要是實(shí)際工作當(dāng)中存在的危險(xiǎn)源，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí),精確的辨識(shí)，以杜絕平安隱患，保障平安運(yùn)行。危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法1,結(jié)合實(shí)際的平安工作開(kāi)展2,過(guò)去生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)的事故和問(wèn)題3,參照平安審計(jì)項(xiàng)目單上的相關(guān)內(nèi)容開(kāi)展辨識(shí)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)從四個(gè)方面查找緣由1,人員2,制度3,環(huán)境4,設(shè)備人的因素違章,違規(guī)操作非法闖入疲憊上崗未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不到位上崗應(yīng)急處置實(shí)力不具備不良的心理狀態(tài)社會(huì)背景困難其他設(shè)備因素平安設(shè)備的缺失設(shè)備故障設(shè)備不符合人機(jī)學(xué)原理其他工作環(huán)境暴雨,大霧,浮沉等惡劣天氣工作環(huán)境秩序混亂（機(jī)坪運(yùn)行秩序）現(xiàn)場(chǎng)噪音大現(xiàn)場(chǎng)照明不足現(xiàn)場(chǎng)溫度不相宜其他管理制度管理制度不完善崗位操作手冊(cè)不完善現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系建立不全績(jī)效考核制度不完善管理制度沒(méi)有得到切實(shí)的落實(shí)其他風(fēng)險(xiǎn)管理包括三個(gè)基本環(huán)節(jié)：危險(xiǎn)源辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn)限制。因此，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是平安管理體系運(yùn)行的切入點(diǎn)，其目的是：識(shí)別危險(xiǎn)因素，分析緣由和可能導(dǎo)致的結(jié)果，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)供應(yīng)基礎(chǔ)。機(jī)場(chǎng)危險(xiǎn)源可從下列四個(gè)因素識(shí)別人的失誤或不平安因素（如：操作錯(cuò)誤，闖入禁區(qū)）物（設(shè)備）的不平安狀態(tài)（如：完好率低,故障狀態(tài)）工作環(huán)境的不相宜狀態(tài)（如：秩序混亂,天氣狀況惡劣）管理上的缺陷（如：人員支配不當(dāng),人員檢查不到位）因此，機(jī)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)從人,物,環(huán)境,管理四方面入手。人的不平安因素違章,違規(guī)操作非法闖入疲憊上崗未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不到位上崗應(yīng)急處置實(shí)力不具備不良的心理狀態(tài)社會(huì)背景困難物（設(shè)備）的不平安狀態(tài)平安設(shè)備的缺失（如圍界破損）設(shè)備故障設(shè)備未按期保養(yǎng),檢測(cè),修理設(shè)備不符合人機(jī)學(xué)原理工作環(huán)境的不相宜狀態(tài)暴雨,大霧,浮沉等惡劣天氣工作環(huán)境秩序混亂（機(jī)坪運(yùn)行秩序）現(xiàn)場(chǎng)噪音大現(xiàn)場(chǎng)照明不足現(xiàn)場(chǎng)溫度不相宜管理上的缺陷管理制度不完善崗位操作手冊(cè)不完善現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系建立不全績(jī)效考核制度不完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)場(chǎng)危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)的理論是基于如下風(fēng)險(xiǎn)模型：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R＝危險(xiǎn)嚴(yán)峻度L×危險(xiǎn)概率P危險(xiǎn)嚴(yán)峻度—危險(xiǎn)源（態(tài)）可能導(dǎo)致的后果的嚴(yán)峻度；危險(xiǎn)概率—危險(xiǎn)源（態(tài)）可能導(dǎo)致的后果的發(fā)生概率。嚴(yán)峻度（L）分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)峻度等級(jí)描述嚴(yán)峻度衡量標(biāo)準(zhǔn)人的影響物的影響社會(huì)影響0無(wú)影響無(wú)損害無(wú)損失無(wú)影響1稍微的稍微損害稍微損失稍微影響2較小的較小損害較小損失有限影響3較大的大的損害局部損失巨大影響4重大的一人死亡,全部傷殘嚴(yán)峻損失國(guó)內(nèi)影響5特大的多人死亡重大損失國(guó)際影響6災(zāi)難的大量死亡災(zāi)難性損失巨大國(guó)際影響危險(xiǎn)源可能性（P）分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可能性等級(jí)描述概率說(shuō)明0不可能發(fā)生近十年內(nèi)國(guó)內(nèi),行業(yè)未發(fā)生A幾乎不發(fā)生近十年內(nèi)國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)生（數(shù)次）B很少發(fā)生近十年內(nèi)行業(yè)間或發(fā)生C間或發(fā)生數(shù)年行業(yè)間或發(fā)生D可能發(fā)生數(shù)年機(jī)場(chǎng)間或發(fā)生E常常發(fā)生每年機(jī)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生多次風(fēng)險(xiǎn)限制（R）原則風(fēng)險(xiǎn)水平風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)水平描述Ⅰ（高）不可以接受的風(fēng)險(xiǎn)，馬上實(shí)行行動(dòng)，直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能復(fù)