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第4頁外聯(lián)部下學(xué)期工作總結(jié)自2019年下學(xué)期以來,外聯(lián)部在系黨委和系團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下朝著積極向上的方向欣欣向榮的發(fā)展,完全改變了以往的無所作為、光講不練的工作作風(fēng)。大步向前的系統(tǒng)的強(qiáng)化內(nèi)部的文化特色和規(guī)范化管理,同時也建設(shè)了一種具有經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系專業(yè)特色的實(shí)踐性舞臺。(一)個人本人自本學(xué)期擔(dān)任外聯(lián)部部長以來,堅(jiān)持團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行團(tuán)委的各項(xiàng)規(guī)章制度,以科學(xué)的、理性的理念帶領(lǐng)著部門在團(tuán)委認(rèn)真的工作,我認(rèn)為,作為外聯(lián)部部長我做到了以下幾點(diǎn),這也是我本學(xué)期一直堅(jiān)持的事情:一、個人總結(jié):1、端正自己的態(tài)度、履行自己的職責(zé):要想在這群90后的大一干部面前有自己的威信,有讓別人的信服的個人形象,就必須完全的提高自己的干部素質(zhì)和辦事、想事能力。不論作為那個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)人,都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。凡事不要強(qiáng)行進(jìn)入,也許,當(dāng)你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結(jié)果可能都不會一樣,雖然目的一樣,但是,我們應(yīng)該去了解干部的思想。以前,當(dāng)自己是副主席的時候,凡事都以一種命令、必須的態(tài)度去做事、安排事情,但是當(dāng)自己親身去感受、接近我們的干部的時候,才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要了解了我們的干部,深入到了我們的干部當(dāng)中,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者才具有發(fā)言權(quán)。作為副主席、作為外聯(lián)部部長,我們要承擔(dān)起一定的責(zé)任,要對我們的干部負(fù)責(zé),要對我們的團(tuán)委有責(zé)任心,這樣你才會對我們的共做有感情,做事情才會堅(jiān)持到最后,做到最好。只有端正了自己的態(tài)度、履行了自己的職責(zé),才不會愧對于自己的職位,無悔于上級的支持和信任。2、凡事不可只說不做,要和干部一起奮斗在第一線:外聯(lián)部作為團(tuán)委的一份子因?yàn)椴块T的特殊性和獨(dú)特性,所以也就形成了許多我們部門的本身責(zé)任,例如,為活動籌集活動經(jīng)費(fèi)、與其他院系和別的學(xué)校建立起工作和活動的合作與交流。而這些事情是非常繁瑣和累的事情,例如,本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因?yàn)榻?jīng)費(fèi)原因,我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌,穿著正裝在校內(nèi)、校周圍、星沙、火車站去拉贊助,我不管結(jié)果怎么樣,但是像這種事情我們作為領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)該和他們站在一起。為什么他們可以承受風(fēng)雨和勞累,我們卻不去?不要以為自己是部長,是副主席就可以什么都不做了,只有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一起,這樣部門才會更加具有團(tuán)聚力,這個部門的人才會緊緊的和你團(tuán)結(jié)在一起。上次我們系的某位同學(xué)因車禍而需要醫(yī)療費(fèi),我們部門的人員連續(xù)三天在外來設(shè)點(diǎn)募捐,寒冷的冬日肆意的侵襲著,點(diǎn)點(diǎn)的冰雨二、個人需要改善的:1、對待部門干部態(tài)度不好:有時候我會不分場合的嚴(yán)重的批評干部,甚至罵人,這點(diǎn)習(xí)慣非常不好,我也一直在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。我認(rèn)為,這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀能動性完全不同,如果你不去安排一件事情,并親自監(jiān)督、做他們是不會動手的,不會按照你所要求的做好。而且他們還一副什么都懂的態(tài)度,對你的想法不屑一顧,總以為我們是啰嗦的、廢話多的。2、不注意身份和形象:有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔,和其他門打鬧,不注意言語。以后一定要改變這種事情的發(fā)生,杜絕這種事情灌輸?shù)狡渌刹?,特別是大一干部的身上。三、個人計(jì)劃:1、做好團(tuán)委主要干部的培養(yǎng):隨著本學(xué)期團(tuán)委工作的接近尾聲,我要在部門重點(diǎn)培養(yǎng)幾個人的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力。同時加強(qiáng)他們對日常團(tuán)委學(xué)生會工作的熟悉度,是他們具有隨便調(diào)遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。2、做好一個副主席、部長應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任:作為領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)的核心,我一直奉行“用我的愛專注于學(xué)生會,用我的情奉獻(xiàn)給經(jīng)貿(mào)系”的信念工作,我也將一直的將我的態(tài)度延續(xù)下去,做好、做強(qiáng)我們外聯(lián)部、團(tuán)委學(xué)生會。(二)部門部門總結(jié)一、部門人員情況概括這個學(xué)期,我們部門的一個目標(biāo)就是培養(yǎng)外聯(lián)精英,在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人,所以,這個學(xué)期我們部門完全要杜絕這種現(xiàn)象,把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊(duì)伍,不要影響其他人的積極性。在我接手外聯(lián)部的時候老干部是9人,現(xiàn)在老干部5人,退出4人。新干部(當(dāng)時在考核期)是16人,現(xiàn)在12人,退出4人。也許是我的個人工作沒有到位,或者處理事情的態(tài)度不好,導(dǎo)致有人退出,在此做出檢討。二、部門內(nèi)部職能分化:1、本學(xué)期,我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內(nèi)部公司化管理,成立了“精英公司”,內(nèi)部設(shè):總經(jīng)理、助理、企劃處、財(cái)務(wù)處、營銷處、人事處等部門職位,積極提高部門成員的專業(yè)知識運(yùn)用性。2、成立“營銷協(xié)會”內(nèi)部設(shè):會長、理事長、副會長、秘書長、財(cái)務(wù)處、市場調(diào)研與企劃處、宣傳與營銷處處長。3、每周有專人負(fù)責(zé)例會記錄材料、交流會、工作總結(jié)的書寫和上交,而且是輪流式的,完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質(zhì)量性。三、部門內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè):1、制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)干部考核條例》2、制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)規(guī)章制度》3、制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)工作制度》4、制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會外聯(lián)部關(guān)于成立營銷協(xié)會的申請書》四、部門開展活動及文化建設(shè):本學(xué)期我們部門大部分工作都是圍繞著團(tuán)委學(xué)生會的活動而展開的,但是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展,并且去得了很好的效果和實(shí)際效益。1、“首屆美容護(hù)膚知識講座”活動在這次活動中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動性,讓他們投入到這次活動中來,去賣門票、去安排活動,布置會場。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。2、“情暖冬日,愛心捐款大聯(lián)盟”活動在這次活動中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長處,積極的去募捐最多的愛心捐款,雖然很多干部因?yàn)楹涞奶鞖獠〉沽嗽诠ぷ鲘徫簧?,但是他們還是繼續(xù)帶病依舊堅(jiān)守,這種干部是值得表揚(yáng)的。3、與電子系“共謀發(fā)展,攜手前進(jìn)”主題交流會在本學(xué)期,我們和電子系的團(tuán)委外聯(lián)部開展了一次交流會,從這次交流會中我們學(xué)習(xí)到了他們的贊助思維、工作思路,等等。也找到了我們的不足和差距,認(rèn)識到了危機(jī)感。五、部門干部培訓(xùn)會:1、“學(xué)生干部應(yīng)具備哪些”的主題培訓(xùn)會①:具備的條件:a:熱心b:能干c:合群②:在人與人的關(guān)系中應(yīng)該養(yǎng)成的習(xí)慣:a:禮貌用語b:真誠c:感謝d:尊重e:合作理念③:在人與社會關(guān)系中應(yīng)該養(yǎng)成的習(xí)慣:a:低調(diào)的做人,服從決定b:在身處的環(huán)境多做好事c:多閱讀、觀看、傾聽d:按規(guī)則辦事④:在人與自然的關(guān)系中應(yīng)該養(yǎng)成的三個基本行為習(xí)慣:a:自己不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環(huán)境有害的事情b:節(jié)約不浪費(fèi)c:保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。⑤:在人與自我的關(guān)系中應(yīng)該養(yǎng)成的五個基本行為習(xí)慣:a:做人講道理,做事有計(jì)劃b:不向困難低頭c:不遷就自己的毛病d:天天鍛煉身體,干干凈凈迎接每一天e:愛動腦筋,以創(chuàng)造為快樂。2、“當(dāng)今學(xué)生干部的情況”的主題培訓(xùn)會①:學(xué)生干部容易存在的問題②:學(xué)生干部應(yīng)該具備的素質(zhì)③:樹立良好的干部形象3、“學(xué)生會應(yīng)用公文規(guī)范書寫”的主題培訓(xùn)會①:通知、總結(jié)、會議記錄等材料書寫②:策劃書、贊助書等材料的書寫③:學(xué)習(xí)、研究其他學(xué)校的贊助書、策劃書的式樣及長處六、部門財(cái)務(wù)、贊助情況:商品、活動數(shù)量總價(元)剩余退貨收益(元)備注口罩321521.52684160熱水袋10100220垃圾袋801605452康匯食府贊助餐票6030038110閃亮之星噴繪1180建陽山莊贊助噴繪和200元現(xiàn)金辯論賽橫幅2100閃亮之星橫幅7350總計(jì)收益342以上是部門本學(xué)期的收入情況,另外支出情況因?yàn)楸緦W(xué)期未能完全結(jié)束,部門準(zhǔn)備利用現(xiàn)在的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行一次聚會,因?yàn)榇蠹覟榱藞F(tuán)委的活動都辛苦了,我想利用經(jīng)費(fèi)慰勞下大家。部門計(jì)劃本部門在延續(xù)本學(xué)期的良好勢頭的同時,要有創(chuàng)新,要有所作為,這樣才能在團(tuán)委學(xué)生會立于不敗之地,才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢,增加我們的影響力和決策力。計(jì)劃如下:1、創(chuàng)立自己的文化活動品牌:文娛部有“閃亮之星”,組織部有“水果拼盤”,體育部有籃球賽,外聯(lián)部也要創(chuàng)造自己的品牌活動:①:“美容護(hù)膚知識講座”這樣的活動每年都可以開展一次,特別是大一新生入學(xué)不久后,因?yàn)殚_展比較簡單,操作性比較強(qiáng),效果好?、冢骸爸苣劭措娪啊被顒用恐苤苣┰趫蟾鎻d展開一場看最新的電影活動,票價為最低的去吸引大家的興趣。2、創(chuàng)立部門的營銷團(tuán)隊(duì):雖然本部門現(xiàn)在的“營銷協(xié)會”的相關(guān)事情都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,但是還未得到正式文件的批準(zhǔn),我部計(jì)劃下個學(xué)期正式的成立,并運(yùn)行。3、加強(qiáng)與其他院系、學(xué)校的交流和學(xué)習(xí):已經(jīng)不是自我發(fā)展,自我陶醉的社會,我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接、接納被人的長處,光接納不夠,我們還要走出去與別人交流。4、培養(yǎng)、選拔新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)委的工作馬上結(jié)束了,我們要把部門里面
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