維修工個(gè)人先進(jìn)事跡材料（10篇）

維修工個(gè)人先進(jìn)事跡材料（通用10篇）在我們平凡的日常里，大家對(duì)事跡材料都再熟識(shí)不過(guò)了吧，事跡材料是用于表?yè)P(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型，使廣闊干部群眾見(jiàn)賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而照實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書(shū)面材料。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？以下是我為大家收集的修理工個(gè)人先進(jìn)事跡材料，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

修理工個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇1

作為一名八八年進(jìn)廠的老工人，在生產(chǎn)一線操作xq6135，始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子，一干近二十年?！拔沂且幻姽ぃ@是我的本職工作?！痹S雪峰總是用這句話鞭策自己?！爱?dāng)工人就要當(dāng)個(gè)好工人，做出來(lái)的零件質(zhì)量必需是一流的”，這是許雪峰堅(jiān)守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結(jié)果也是令人滿足的。

鉆研技術(shù)、增進(jìn)才能

作為一名銑工，在生產(chǎn)中頭腦必需有質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量第一的觀念，手上必需有精湛的操作技能，這樣加工出來(lái)的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求，有的技術(shù)不是從書(shū)本上可以學(xué)到的，而是在平常工作中不斷邊學(xué)習(xí)，邊推敲，平常常常閱讀些相關(guān)機(jī)械零件加工技術(shù)要點(diǎn)書(shū)籍。理論與實(shí)踐相結(jié)合，向書(shū)本學(xué)學(xué)問(wèn)，把實(shí)踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂，細(xì)細(xì)琢磨每個(gè)加工細(xì)節(jié)。

他帶著問(wèn)題學(xué)，迎著困難上，從不回避加工難度大的工件，把加工難度大的工件當(dāng)作自己提高技能，超越自我的機(jī)會(huì)。如：自制工裝夾具；x6132、x6140懸梁齒條的加工；xka5032試制；自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工難度大，要求高，由于時(shí)間緊迫，許雪峰靠著過(guò)硬的技術(shù)，堅(jiān)韌的毅力，加班加點(diǎn)如期地完成了任務(wù)，不但時(shí)間快，而且加工的質(zhì)量好，受到車間的好評(píng)。

勤肯工作、不畏勞苦

許雪峰從事的工作技術(shù)性強(qiáng)，沒(méi)有過(guò)硬的本事是加工不出超難度的工件的。平常工作中主動(dòng)做好“三自一控”，嚴(yán)格根據(jù)“三按”加工，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行，愛(ài)一行，做好這一行，為下道工序供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)。為了滿意公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，大件車間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時(shí)間緊、任務(wù)重，調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件支配給他，他總是克服困難，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，聽(tīng)從車間支配。不計(jì)個(gè)人得失，精彩完成了各類任務(wù)。攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，樂(lè)觀為車間排憂解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個(gè)加工件，自己從未做過(guò)，而且加工精度高，為了完成任務(wù)，他就主動(dòng)虛心請(qǐng)教老師傅，自己想方設(shè)法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負(fù)有心人，最終圓滿完成了任務(wù)。

甘愿奉獻(xiàn)、再攀高峰

許雪峰同志，平常為人懇切、工作勤奮、技術(shù)過(guò)硬，加工出來(lái)的零件幾乎免檢，全年完成工時(shí)9646小時(shí)，加工工件質(zhì)量合格率達(dá)99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)幫助青工，車間xq6135銑工都是他的門(mén)生。進(jìn)展才是硬道理，技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)才能站穩(wěn)腳跟。許雪峰同志正是以這樣的精神時(shí)刻勉勵(lì)自己，把自己學(xué)到的技術(shù)，用于工作中，奉獻(xiàn)給車間，為車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度，公司的進(jìn)展作出了較大的貢獻(xiàn)。

修理工個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇2

一、敬業(yè)愛(ài)崗，刻苦鉆研，不斷提高自身的業(yè)務(wù)力量

自20__年參與工作以來(lái)，他就有著崇高的抱負(fù)和事業(yè)心，對(duì)工作盡心盡職，無(wú)論我單位更換什么綜采設(shè)備，他都樂(lè)觀的參與學(xué)習(xí)，向廠家的工作人員爭(zhēng)論實(shí)踐當(dāng)中將要遇到的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)如何的面對(duì)。隨著煤礦行業(yè)的進(jìn)展，機(jī)械化水平的提高，就對(duì)煤礦行業(yè)綜采設(shè)備的修理電工提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。自20__年我單位上馬了全國(guó)產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備，身為電工的他就感到壓力很大，但他從來(lái)沒(méi)有灰心過(guò)，把全部的精力投入到自動(dòng)化設(shè)備的安裝中，有目的、有方案的向剛畢業(yè)的高校生學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)。

在井下的現(xiàn)場(chǎng)工作中不斷的實(shí)踐、刻苦鉆研，為了更好的把自己所包的采煤機(jī)系統(tǒng)弄懂，弄會(huì)，自己購(gòu)買了很多采煤機(jī)修理方面的專業(yè)書(shū)籍，從而不斷的提高自己的技術(shù)水平。正是由于他這種勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷求知探究的精神，促使__成為了一名萬(wàn)能的“多面手”。

二、不斷總結(jié)，提高檢修質(zhì)量

綜采自動(dòng)化工作面的檢修是各項(xiàng)工作中的重點(diǎn)，只有科學(xué)的檢修與規(guī)范的操作才能保證設(shè)備平安生產(chǎn)，這是我們綜采四隊(duì)始終以來(lái)對(duì)檢修班所要求的。為了使自己的工作得心應(yīng)手，通過(guò)對(duì)采煤機(jī)的了解，__在實(shí)際的工作中不斷的.總結(jié)，給自己所包的采煤機(jī)量身定制了一套具體的檢修方法，有效的保證了設(shè)備處于健康狀態(tài)，為我單位的采煤機(jī)的平穩(wěn)運(yùn)行供應(yīng)了保障，所以說(shuō)科學(xué)檢修是保證綜采工作面平安生產(chǎn)的前提。

1、處理生產(chǎn)班不能處理的遺留問(wèn)題和更換生產(chǎn)班損壞的和“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)的部件。

2、檢查并緊固各部螺栓、增加丟失的和更換損壞的螺栓，特殊留意緊固對(duì)接螺栓、底托架螺栓、滾筒壓蓋螺栓。

3、檢查各部油量是否符合規(guī)定，油脂是否變質(zhì)，各潤(rùn)滑部位是否缺油。

4、檢查滾筒齒座有無(wú)損壞、開(kāi)焊現(xiàn)象、截齒是否丟失、磨損嚴(yán)峻。

5、檢查冷卻噴霧系統(tǒng)管路是否磨損，噴嘴是否丟失、堵塞、漏水。

6、檢查操作系統(tǒng)手把、按鈕是否敏捷。

7、檢查處理?yè)u臂調(diào)高系統(tǒng)油路和千斤頂?shù)膯?wèn)題。

8、檢查液壓系統(tǒng)外露高壓管損壞狀況。

9、檢查錨鏈的磨損，張緊狀況，固定裝置是否牢靠，鋸齒環(huán)漲銷是否缺少和竄出。

10、檢查電纜、電纜拖移裝置有無(wú)破損現(xiàn)象，保險(xiǎn)銷是否丟失或竄出。

11、檢查齒軌是否磨損、嚴(yán)峻斷裂、齒軌銷是否竄位。

12、照實(shí)仔細(xì)填寫(xiě)檢修記錄。

三、以身作則，鐵面無(wú)私，提高電工組平安意識(shí)

平安是第一責(zé)任，在工作現(xiàn)場(chǎng)，__不但堅(jiān)持自己不斷進(jìn)行平安意識(shí)的提高，同時(shí)還時(shí)刻留意對(duì)電工組其他成員的教育和引導(dǎo)，關(guān)心同事建立正確的平安觀、工作觀，從而不斷提升電工組的平安意識(shí)。他一旦發(fā)覺(jué)電工組有違章人員作業(yè)首先是嚴(yán)峻的批判，然后在向班組進(jìn)步行匯報(bào)。對(duì)違章人員他從不手軟，他常常說(shuō)：“寧愿讓工友罵我?guī)拙?，也不愿任何工傷事故由于違章檢修而消失”。

20__年3月6日，他像平常一樣下井后先對(duì)采面的電氣設(shè)備進(jìn)行了一遍巡察。當(dāng)他到機(jī)巷設(shè)備列車時(shí)，發(fā)覺(jué)一名電工正在檢修開(kāi)關(guān)，電工出身的他習(xí)慣性的蹲下觀看開(kāi)關(guān)內(nèi)部狀況，發(fā)覺(jué)開(kāi)關(guān)竟然沒(méi)有停電，他立刻讓檢修工停掉開(kāi)關(guān)上一級(jí)的電源，然后質(zhì)問(wèn)工友為什么不停電就檢修，回答：“忘了”。他一聽(tīng)特別生氣，火冒三丈的質(zhì)問(wèn)：“你忘了?!觸電了是什么后果?誤啟車是什么后果?瓦斯超限了是什么后果?

這種事你怎么能忘?”當(dāng)即把狀況匯報(bào)給了班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)根據(jù)相關(guān)的檢修制度，對(duì)這名檢修電工罰款100元，之后的三天時(shí)間班組長(zhǎng)每天在班前會(huì)上作為事例進(jìn)行剖析,以敲打檢修班全部人員的平安意識(shí)。正是由于__的鐵面無(wú)私，檢修班的電工組長(zhǎng)期以來(lái)都沒(méi)有消失過(guò)任何的工傷、機(jī)電事故，從而也被工友稱之為“督察”。

四、立足崗位，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮聰慧才智，

__依據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐中消失的各種問(wèn)題，集思廣益，樂(lè)觀鉆研，探究解決問(wèn)題的新途徑、好方法，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮自己的聰慧才智，真正為平安生產(chǎn)發(fā)揮著自身的光和熱，為我們綜采四隊(duì)的生產(chǎn)建設(shè)做出了樂(lè)觀的貢獻(xiàn)。針對(duì)施工的戊8-22160工作面是自動(dòng)化工作面，自動(dòng)化程度相當(dāng)高，因此對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)等各個(gè)方面的管理有了新的要求，傳統(tǒng)的采煤隊(duì)管理機(jī)電設(shè)備的管理方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新型自動(dòng)化綜采隊(duì)。工作面推動(dòng)速度快，靠工人拖移電纜，不僅職工勞動(dòng)強(qiáng)度大，長(zhǎng)期使用絞車拖拽，簡(jiǎn)單造成電纜損壞和引發(fā)平安事故;而且凌亂的擺放也占據(jù)了本就狹窄的巷道空間，影響其它作業(yè)施工。

為了確保自動(dòng)化綜采設(shè)備的平安使用和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高綜采自動(dòng)化設(shè)備的生產(chǎn)力量、削減職工勞動(dòng)強(qiáng)度、擴(kuò)大職工作業(yè)環(huán)境，最大限度的發(fā)揮自動(dòng)化綜采設(shè)備在生產(chǎn)中的作用，發(fā)揮自動(dòng)化綜采設(shè)備的生產(chǎn)力量和科技優(yōu)勢(shì)。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，協(xié)作機(jī)電技術(shù)員充分利用廢棄的18公斤鐵道、螺帽、拉緊勾、跑道小車、自行加工起吊裝置，歷時(shí)28天，制作勝利了井下高壓電纜拖移裝置并在井下順當(dāng)安裝使用。通過(guò)高壓電纜拖移裝置在綜采自動(dòng)化工作面的應(yīng)用，細(xì)化分析了對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的機(jī)電管理，杜絕了由于電纜的使用造成的機(jī)電事故，提高了自動(dòng)化設(shè)備高產(chǎn)高效水平，同時(shí)為自動(dòng)化綜采設(shè)備在平安生產(chǎn)中積累閱歷。

在今后的工作中，連續(xù)踐行“忠誠(chéng)事業(yè)、追求更好”的企業(yè)精神，利用業(yè)余時(shí)間加倍學(xué)習(xí)相關(guān)井下生產(chǎn)的技術(shù)書(shū)籍，扎根基層，干好本職工作，提高自己的技術(shù)素養(yǎng)，增加自己的業(yè)務(wù)本事，朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，為我礦打造全國(guó)同行業(yè)、同規(guī)模、同類型一流礦井，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

修理工個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇3

公司修理車間始終以保證車輛完好率，保障車輛的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)制造更多的效益為宗旨。20__年度修理部被評(píng)為公司勞動(dòng)模范集體，這標(biāo)志著修理廠工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

去年以來(lái)，隨著生產(chǎn)的日以穩(wěn)定和步伐的不斷加快，修理廠從強(qiáng)化車輛運(yùn)行工作入手，以保證完好率率、實(shí)現(xiàn)車輛高效正常運(yùn)行為目標(biāo)，樂(lè)觀提高員工工作技能，為全年生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行和全年產(chǎn)量的超額完成供應(yīng)了有力的保障。在日常修理維護(hù)工作中，車間各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為修理廠奉獻(xiàn)著他們的才智，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，在日常工作中我們多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多把握一些科學(xué)的檢修方法。對(duì)車輛隱患要做到早發(fā)覺(jué)早解決，才能盡可能地延長(zhǎng)配件使用壽命，更好的保證車輛的長(zhǎng)周期運(yùn)行。

我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核方法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢；強(qiáng)有力的運(yùn)行設(shè)備定修點(diǎn)檢系統(tǒng)。

修理廠主要任務(wù)就是搞好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)及修理工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)制造更多的效益。車輛的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步。修理部的各位同志在設(shè)備故障修理中總是走在最前列。他們靠著一顆真誠(chéng)的心，無(wú)論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備消失故障，哪里就有他們勞碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無(wú)怨言地隨叫隨到。

修理部在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，為了做好車輛的維護(hù)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，他們加班加點(diǎn)，隨時(shí)待命，時(shí)刻保證車輛的運(yùn)行，無(wú)論是技術(shù)問(wèn)題還是問(wèn)題，正是他們這種對(duì)工作的專業(yè)心、敬業(yè)心、喜愛(ài)心，才保證公司車輛的正常運(yùn)行，為公司的進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

修理工個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇4

20__年即將過(guò)去，這一年是我公司進(jìn)展史上一段坎坷而重要的里程碑，在基建與生產(chǎn)同步進(jìn)行的艱苦條件下，動(dòng)力車間于20__年初成立，全員33人。由電氣運(yùn)行和水氣運(yùn)行兩部分組成，主要工作任務(wù)擔(dān)當(dāng)全廠各生產(chǎn)車間及部門(mén)的水、電、氣供應(yīng)，保障各車間及部門(mén)的正常生產(chǎn)生活。俗話說(shuō)：“兵馬未動(dòng)，糧草先行?！贝蛘倘绱?，工作就更要真抓實(shí)干。深知工作重要性的車間員工在車間優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、迎難而上確保平安生產(chǎn)運(yùn)行335天，順當(dāng)完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

全年共開(kāi)出工作票92張，10KV操作票174份，其中電氣第一種工作票28張，電氣其次種工作票21張，機(jī)械第一種工作票43張，執(zhí)行400V單體設(shè)備停送電136次。全年查出設(shè)備缺陷故障和施工遺留問(wèn)題兩百多項(xiàng)，為保障正常生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系設(shè)備廠家、施工單位，督促儀修車間對(duì)設(shè)備缺陷及遺留問(wèn)題進(jìn)行消缺整改。

動(dòng)力車間在全體職工的平安管理工作中，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，堅(jiān)固樹(shù)立“如履薄冰，如臨深淵”的思想，樂(lè)觀落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，從運(yùn)行、設(shè)備、人員、環(huán)境、管理五個(gè)方面狠抓本質(zhì)平安，仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行公司的.平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，準(zhǔn)時(shí)檢查保證相關(guān)措施的執(zhí)行狀況，加強(qiáng)全體職工的平安教育，堅(jiān)持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，確保平安管理工作落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人，落實(shí)到運(yùn)行的全過(guò)程。

在落實(shí)平安管理制度，堅(jiān)持開(kāi)展平安教育培訓(xùn)工作方面，車間與班組簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，班組與個(gè)人簽訂了平安目標(biāo)保證書(shū)，建立健全了車間平安網(wǎng)管理體系，強(qiáng)化了職工平安生產(chǎn)意識(shí)，端正了職工的工作態(tài)度，為本部門(mén)搞好平安生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)建班組平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，真正做到“全員、全方位、全天候、全過(guò)程”抓好平安管理工作。重點(diǎn)從防止人身?yè)p害、人員責(zé)任事故、設(shè)備事故和障礙、反習(xí)慣性違章上深化開(kāi)展工作，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的平安責(zé)任，確保車間本年度平安管理目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

修理工個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇5

窯街煤電集團(tuán)公司三礦選運(yùn)隊(duì)鉗工修理班班長(zhǎng)__，參與工作22年來(lái)，始終從事皮帶修理工作，他靠著過(guò)硬的技術(shù)和吃苦耐勞的精神，從一名初出茅廬的一般技工成長(zhǎng)為小出名氣的鉗工技師。這一切，源于他的勤學(xué)好學(xué)、源于他對(duì)礦山修理事業(yè)的喜愛(ài)。由于業(yè)績(jī)突出，多次被窯街煤電集團(tuán)公司授予“十佳班組長(zhǎng)”和“平安標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。

__是一個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于鉆研的人。他常說(shuō)：“不學(xué)習(xí)、不實(shí)踐就不會(huì)進(jìn)步，設(shè)備的更新?lián)Q代必需要有高素養(yǎng)的技能人才。”技校畢業(yè)的他不甘于學(xué)校學(xué)到的微薄學(xué)問(wèn)，參與工作后，始終堅(jiān)持自學(xué)鉗工應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問(wèn)，一本《煤礦鉗工手冊(cè)》硬是被他“啃”得破爛不堪。遇到機(jī)械故障時(shí)，他總能樂(lè)觀參加其中，將所學(xué)學(xué)問(wèn)與實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)真琢磨設(shè)備性能，查找問(wèn)題根源，制定修改方案。經(jīng)過(guò)20多年的實(shí)踐磨練，他的鉗工技術(shù)有了很大提高，現(xiàn)在，在三礦，在皮帶修理方面，他就是地地道道的專家，別人修理不了的設(shè)備他能修理，別人不情愿干的苦活、急活、累活、難活他搶著干，人稱他為修理設(shè)備的好“醫(yī)生”。

作為一名鉗工修理人員，不僅要將設(shè)備故障查找出來(lái)進(jìn)行修理，更要有技術(shù)革新力量，以提高設(shè)備性能。__就是一個(gè)擅長(zhǎng)革新制造的人，20__年3月，他為了提高塊煤率，主見(jiàn)對(duì)井下以及選煤樓的部分設(shè)備及溜槽進(jìn)行改造，并詳細(xì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)認(rèn)真設(shè)計(jì)和仔細(xì)討論，他自制加工的溜槽，大大提高了塊煤率，原煤從井下到地面，運(yùn)輸更加暢通，此項(xiàng)改造榮獲三礦“五小成果”三等獎(jiǎng)。20__年5月，三礦1500集中運(yùn)煤巷給煤機(jī)消失破損現(xiàn)象，不大的一臺(tái)設(shè)備，假如直接從廠家購(gòu)買，將花費(fèi)5萬(wàn)多元，為節(jié)省資金，他費(fèi)盡心思，利用平常積累的.閱歷，認(rèn)真觀看，摸索設(shè)備性能結(jié)構(gòu)，討論改造方案，組織班組技術(shù)人員發(fā)揮聰慧才智，用鋼板、角鐵，自己設(shè)計(jì)、制作、加工配件，主動(dòng)放棄雙休，在短短一個(gè)月時(shí)間里將k3給煤機(jī)制作完成，并一次性安裝調(diào)試勝利，僅一臺(tái)就為礦節(jié)省3萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自20__年以來(lái)，經(jīng)他自制的給煤機(jī)就達(dá)十幾臺(tái)，節(jié)省資金約30余萬(wàn)元。

__是一個(gè)擅長(zhǎng)吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人，今年7月27日夜里兩點(diǎn)多，付軌下1#機(jī)副滾筒外側(cè)軸承瓦座由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致發(fā)熱嚴(yán)峻，造成整個(gè)皮帶機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，影響了原煤正常運(yùn)輸。時(shí)間就是命令，睡眼朦朧中的__接到通知后，馬上趕往井下，組織技術(shù)人員實(shí)施搶救，認(rèn)真查找病因，制定搶救方案，運(yùn)輸備件，花了5小時(shí)就將滾筒順當(dāng)更換完畢，保證了原煤運(yùn)輸。今年以來(lái)，他帶領(lǐng)班組先后更換1號(hào)皮下強(qiáng)力皮帶100米、完成1500東大巷轉(zhuǎn)彎裝置技改工程、500、450兩臺(tái)減速機(jī)調(diào)試工作、更換付軌下強(qiáng)力皮帶100米等大型工程，每每遇到這樣的大工程，他都無(wú)怨無(wú)悔，主動(dòng)放棄雙休。

作為一名班組長(zhǎng)，不但自己要有過(guò)硬的技術(shù)，還要做好傳幫帶工作。在帶徒過(guò)程中，__對(duì)新調(diào)進(jìn)人員總是能夠急躁地講解，反復(fù)地操作演練，直到他們明白為止，切實(shí)做到了“缺什么補(bǔ)什么，補(bǔ)什么就要會(huì)什么”，關(guān)心他們盡快進(jìn)入角色。在幾年的班組長(zhǎng)工作中，共帶徒8名，現(xiàn)在都己成為修理車間的技術(shù)骨干。

__就是這樣一個(gè)人，為了礦山咽喉運(yùn)輸?shù)臅惩?，日日夜夜，就像?ài)惜自己的孩子一樣，每天細(xì)心呵護(hù)著皮帶的每一個(gè)零小部件，用自己微不足道的舉動(dòng)守護(hù)著三礦年產(chǎn)200萬(wàn)噸煤炭運(yùn)輸?shù)膫髌妗?/p>

修理工個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇6

小杜，動(dòng)力能源部點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)機(jī)械設(shè)備一般點(diǎn)檢

9月，他牽頭實(shí)施中厚板廠加熱爐混煤主管道插板閥離線修復(fù)工作。為保證修復(fù)質(zhì)量和工期，他多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)推演，并制定施工方案，做好人員、機(jī)具、物料預(yù)備及平安留意事項(xiàng)等支配。修復(fù)期間，他堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)督促工作進(jìn)度、監(jiān)護(hù)作業(yè)平安，并賜予技術(shù)支撐。從閥門(mén)拆、裝、調(diào)試到完成送氣，他堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)15小時(shí)，克服多項(xiàng)困難，最終在加熱爐點(diǎn)火烘爐前勝利完成閥門(mén)修復(fù)工作。

9月17日，煤氣加壓站至熱軋薄板廠混煤主管道發(fā)生滲水穿漏隱患。他得知消息后，馬上匯報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)室，并聯(lián)系協(xié)力單位緊急處置。在現(xiàn)場(chǎng)，他嚴(yán)格執(zhí)行平安預(yù)案，指揮有序，快速掌握了平安風(fēng)險(xiǎn)，避開(kāi)了煤氣泄漏事故的發(fā)生。

修理工個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇7

小黃，技術(shù)中心產(chǎn)品討論所產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)主任工程師

9月，針對(duì)客戶提出的鋼板新標(biāo)準(zhǔn)（以滿意美國(guó)材料與試驗(yàn)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)要求），他主動(dòng)收集技術(shù)資料，結(jié)合實(shí)際工藝，制定出可行的.化學(xué)成分掌握方案和工藝掌握方案，并主導(dǎo)開(kāi)展鋼板熱處理摸底試驗(yàn)。經(jīng)過(guò)不懈努力，他和團(tuán)隊(duì)成員勝利完成ASTMA387MGr.11CL2鋼板試制，且各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)全部滿意用戶要求。當(dāng)月，公司共計(jì)軋制該鋼種280.9噸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益24萬(wàn)余元。此外，他還負(fù)責(zé)Q390GJC和Q420GJC鋼板的研制。通過(guò)消化新標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化化學(xué)成分設(shè)計(jì)、擬制工藝方案等措施，勝利完成上述鋼種的首輪試制，且總體性能較好，公司即將投入批量生產(chǎn)。

修理工個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇8

小杜，選購(gòu)部礦石選購(gòu)室選購(gòu)管理主辦專員

受澳洲颶風(fēng)影響，BHP公司將我司上半年金布巴粉礦發(fā)運(yùn)方案推遲至今年三季度集中發(fā)運(yùn)，導(dǎo)致公司金布巴粉礦單品種庫(kù)存量急劇上升，超出正常的.庫(kù)存周期。為平衡庫(kù)存，他提議銷售無(wú)效庫(kù)存粉礦。建議獲批后，他又樂(lè)觀關(guān)注并分析市場(chǎng)行情，盡力在價(jià)格高位出售。9月，公司共銷售金布巴粉礦4萬(wàn)噸，獲利約220萬(wàn)元，在實(shí)現(xiàn)銷售收益的同時(shí)降低了資金占用風(fēng)險(xiǎn)。

此外，他還樂(lè)觀幫助室經(jīng)理分析原料市場(chǎng)行情，預(yù)判大周期礦價(jià)走勢(shì)，為錯(cuò)峰選購(gòu)原料供應(yīng)詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

9月，公司礦石選購(gòu)價(jià)格低于普氏指數(shù)0.88美元。

修理工個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇9

小飛，煉鐵廠燒結(jié)分廠燒結(jié)乙班作業(yè)區(qū)燒結(jié)一般操作

9月，2#燒結(jié)機(jī)進(jìn)入厚料層工業(yè)試驗(yàn)階段，因無(wú)閱歷，試驗(yàn)初期燒結(jié)生產(chǎn)一度低迷，利用系數(shù)偏低。為改善這一現(xiàn)狀，他牽頭查找緣由，從混合料水分比例、燃料配比、風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速與負(fù)壓掌握等環(huán)節(jié)入手，逐一查找“最優(yōu)解”。經(jīng)過(guò)整改，自9月16日開(kāi)頭，2#機(jī)利用系數(shù)已穩(wěn)定在1.25t/m2h以上。

此外，他非常關(guān)注皮帶秤運(yùn)行狀況，堅(jiān)持每班檢查皮帶秤架有無(wú)積料、皮帶有無(wú)跑偏及下料量與速度是否匹配等，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，有效促進(jìn)了作業(yè)區(qū)質(zhì)量指標(biāo)的提升。當(dāng)月，乙班作業(yè)區(qū)燒結(jié)礦R穩(wěn)定率實(shí)現(xiàn)1#燒結(jié)機(jī)98.08%、2#燒結(jié)機(jī)100%；產(chǎn)品合格率1#、2#機(jī)均實(shí)現(xiàn)100%；轉(zhuǎn)鼓指數(shù)完成掌握目標(biāo)。

修理工個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇10

電工同志__參與一次又一次的設(shè)備改造、攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)，刻苦學(xué)習(xí)、努力鉆研技術(shù)、工作勤勤懇懇，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。

一、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，全面提高技術(shù)水平

畢業(yè)于一般的無(wú)線電技術(shù)學(xué)校。由于他有著崇高的抱負(fù)和事業(yè)心。對(duì)工作特別喜愛(ài)，工作的盡心盡職，他自費(fèi)買了許多書(shū)籍，有目的、有方案的學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)，在工作中不斷實(shí)踐、刻苦鉆研。

艾利特公司是國(guó)家級(jí)的高新技術(shù)企業(yè)，設(shè)備先進(jìn)，更新快速，目前又?jǐn)U展了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，為了更好的適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展，同志__自費(fèi)報(bào)名參與了培訓(xùn)班，買來(lái)了電腦修理方面的專業(yè)書(shū)籍，不斷的提高自己的技術(shù)水平。正是這種勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷求知探究的精神，促使同志__成了行家里手、萬(wàn)能的“多面手”。

二、在應(yīng)對(duì)危機(jī)、共克時(shí)艱的階段甘當(dāng)重任，勇于創(chuàng)新為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)

他對(duì)技術(shù)工作非常癡迷，在節(jié)能、技改、創(chuàng)新上下了工夫并取得了優(yōu)異成果。艾利特公司從意大利進(jìn)口的織機(jī)、從法國(guó)進(jìn)口的提花機(jī)，都是國(guó)際最先進(jìn)的電腦自動(dòng)掌握設(shè)備。在運(yùn)行中，設(shè)備的線路板消失了問(wèn)題，更換一塊，價(jià)格昂貴，廠方提出只能預(yù)定從國(guó)外進(jìn)口，為了不停產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)提出讓“多面手”試試看。二話不說(shuō)，進(jìn)行反復(fù)檢查、查閱資料、想盡各種方法，最終解決問(wèn)題，總共修好6塊線路板，為公司節(jié)約了大約1.3萬(wàn)元，保證了生產(chǎn)。

艾利特公司于與中科院合作建成一條納米面料生產(chǎn)線，當(dāng)時(shí)使用的是3asm616型卷染機(jī)和烘干成套設(shè)備。試生產(chǎn)時(shí)效果良好，但在實(shí)際生產(chǎn)中消失了許多問(wèn)題：一是由于原材料規(guī)格不同，收縮率不同，形成次品多，二是工藝操作難度大，生產(chǎn)時(shí)需要十四個(gè)人協(xié)作，而且水、電、納米液等能源耗費(fèi)大。為解決這些問(wèn)題，認(rèn)真討論產(chǎn)生問(wèn)題的緣由和解決的方法，制定出切實(shí)可行的方案。在公司的大力支持下，歷經(jīng)四個(gè)月的艱苦奮斗，自行設(shè)計(jì)了一套料液回收及凈化系統(tǒng)，在電器掌握上采納變頻器調(diào)速、plc編程等，通過(guò)反復(fù)論證、試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化操控。改進(jìn)后的擴(kuò)展系網(wǎng)統(tǒng)，勝利解決了處理過(guò)程中的布料皺縮問(wèn)題，由原來(lái)十四人改為三人操作，節(jié)約了60%的水，70%的納米液、節(jié)省40%-50%的電力，每年為公司節(jié)約3到5萬(wàn)元開(kāi)支。此項(xiàng)工藝的改進(jìn)，獲得了企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙豐收。由于納米絲巾突然接到一個(gè)很大的訂單，但原設(shè)備產(chǎn)量無(wú)法按期完成任務(wù)，為此公司領(lǐng)導(dǎo)找到他，接到任務(wù)他馬上行動(dòng)，通過(guò)調(diào)查、了解狀況和查找資料很快完成了方案設(shè)計(jì)。方案經(jīng)相關(guān)人員審查確認(rèn)可行，公司打算由他負(fù)責(zé)馬上綻開(kāi)研制工作。為了搶時(shí)間他加班加點(diǎn)克服了很多困難用了20多天時(shí)間完成了第一臺(tái)納米絲巾自動(dòng)整形烘干機(jī)，該設(shè)備經(jīng)實(shí)際應(yīng)用效果特別抱負(fù)。原設(shè)備需要兩個(gè)人操作，質(zhì)量掌握難度大，該設(shè)備只要一個(gè)人就可輕松操作且效率提高了5倍以上。此項(xiàng)創(chuàng)新節(jié)約了能源，節(jié)省了許多費(fèi)用（由于產(chǎn)量不定每年節(jié)約開(kāi)支不定），更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量好而且特別穩(wěn)定。操作工人對(duì)該設(shè)備大加欣賞，由于不僅操作簡(jiǎn)便，而且工作環(huán)境好，比以前更平安。目前該設(shè)備又加工了一臺(tái)?，F(xiàn)在該設(shè)備擴(kuò)