安全生產(chǎn)三大制度

安全生產(chǎn)三大制度一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度

1.施工組織設(shè)計編審

-施工組織設(shè)計應(yīng)結(jié)合工程特點、施工方法及安全生產(chǎn)要求編制，確保施工安全、高效、有序進(jìn)行。

-施工組織設(shè)計應(yīng)明確項目安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)、人員職責(zé)、安全生產(chǎn)措施等內(nèi)容。

-施工組織設(shè)計由項目負(fù)責(zé)人組織編制，報請企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

2.專項安全施工方案編審

-對于危險性較大的分部分項工程，應(yīng)單獨編制專項安全施工方案。

-專項安全施工方案應(yīng)包括工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

-專項安全施工方案由項目負(fù)責(zé)人組織編制，報請企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并報監(jiān)理單位審核。

3.施工組織設(shè)計與專項安全施工方案的實施

-施工組織設(shè)計與專項安全施工方案經(jīng)審批通過后，應(yīng)及時組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、交底。

-施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計與專項安全施工方案執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)措施到位。

-項目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對施工組織設(shè)計與專項安全施工方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對不符合要求的及時整改。

二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度

1.編制安全技術(shù)措施計劃

-根據(jù)施工組織設(shè)計與專項安全施工方案，編制項目安全技術(shù)措施計劃。

-技術(shù)措施計劃應(yīng)明確安全技術(shù)措施的具體內(nèi)容、實施時間、責(zé)任人等。

2.技術(shù)措施計劃的執(zhí)行

-項目部應(yīng)按照安全技術(shù)措施計劃進(jìn)行實施，確保各項措施落實到位。

-項目負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況的檢查，對存在的問題及時整改。

3.安全技術(shù)措施計劃的調(diào)整

-施工過程中如需調(diào)整安全技術(shù)措施計劃，應(yīng)報請企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并報監(jiān)理單位審核。

-調(diào)整后的安全技術(shù)措施計劃應(yīng)及時組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、交底。

4.安全技術(shù)措施計劃的總結(jié)

-項目部應(yīng)定期對安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。

-總結(jié)報告應(yīng)報請企業(yè)安全管理部門備案，為今后類似項目提供參考。

三、安全技術(shù)交底制度

-項目開工前，必須組織全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保每位施工人員了解工程特點、施工工藝、安全技術(shù)措施及應(yīng)急措施。

-技術(shù)交底應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)人員主持，交底內(nèi)容應(yīng)包括施工過程中可能存在的安全風(fēng)險、防范措施和個人防護(hù)要求等。

-技術(shù)交底應(yīng)有書面記錄，并由參加交底的人員簽字確認(rèn)，交底記錄應(yīng)歸檔保存。

四、架體、設(shè)備安裝驗收制

-架體和設(shè)備在安裝完成后，必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗收程序，確保其符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

-驗收工作應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人組織，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，按照設(shè)計文件和施工方案進(jìn)行檢查。

-驗收合格后，應(yīng)由驗收人員簽字確認(rèn)，并辦理驗收手續(xù)，不合格的架體和設(shè)備不得投入使用。

五、施工機(jī)具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度

-施工機(jī)具在進(jìn)場前必須進(jìn)行驗收，確認(rèn)機(jī)具的完好性和適用性，驗收不合格的機(jī)具不得進(jìn)場。

-進(jìn)場機(jī)具應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修，確保機(jī)具性能良好，防止因機(jī)具故障導(dǎo)致的安全事故。

-保養(yǎng)維修應(yīng)有詳細(xì)記錄，包括保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修情況等，由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。

六、安全檢查制度

-項目部應(yīng)定期組織安全檢查，包括日常巡查、周檢查、月檢查等，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

-安全檢查應(yīng)涵蓋施工現(xiàn)場的所有區(qū)域和環(huán)節(jié)，重點檢查施工安全措施、人員操作行為、機(jī)具設(shè)備狀態(tài)等。

-檢查記錄應(yīng)詳細(xì)記錄檢查時間、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，整改結(jié)果應(yīng)由責(zé)任人簽字確認(rèn)，并跟蹤復(fù)查。

七、安全教育培訓(xùn)制度

-安全教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于施工全過程，針對不同崗位、工種的人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。

-培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例教育、應(yīng)急處理能力等。

-新進(jìn)員工必須接受三級安全教育，即公司級、項目級、班組級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。

-定期對在崗員工進(jìn)行安全知識更新培訓(xùn)，確保員工掌握最新的安全生產(chǎn)知識和技能。

-安全教育培訓(xùn)應(yīng)有記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員等，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和參訓(xùn)人員簽字確認(rèn)。

八、安全生產(chǎn)獎罰制度

-建立健全安全生產(chǎn)獎罰制度，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人或集體給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。

-獎勵方式包括物質(zhì)獎勵、精神鼓勵、晉升晉級等，處罰方式包括警告、罰款、停職、解除勞動合同等。

-獎罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確具體，一視同仁，確保制度的公正性和權(quán)威性。

-獎罰決定應(yīng)有書面記錄，由責(zé)任人簽字確認(rèn)，并在一定范圍內(nèi)公示，以起到警示和激勵作用。

九、傷亡事故快報制度

-項目現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故時，必須立即啟動快報機(jī)制，第一時間向企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門報告。

-快報內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因分析等。

-項目負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織人員進(jìn)行事故現(xiàn)場保護(hù)和救援工作，同時保護(hù)好事故現(xiàn)場證據(jù)，不得擅自移動現(xiàn)場物品。

-在事故調(diào)查處理結(jié)束后，應(yīng)形成詳細(xì)的事故報告，分析事故原因，提出防范措施，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

十、衛(wèi)生保潔制度

-施工現(xiàn)場應(yīng)建立衛(wèi)生保潔制度，確保施工環(huán)境整潔、衛(wèi)生。

-項目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔工作，定期清理施工現(xiàn)場垃圾，保持場內(nèi)道路暢通。

-施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置足夠的垃圾桶和臨時廁所，并定期進(jìn)行消毒處理。

十一、消防防火責(zé)任制度

-項目部應(yīng)建立健全消防防火責(zé)任制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的消防責(zé)任。

-定期對施工人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，確保掌握消防設(shè)施的使用方法。

-施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防設(shè)施和器材，并定期檢查、維護(hù)，確保其正常使用。

十二、班組安全活動制度

-班組應(yīng)定期組織安全活動，提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。

-安全活動內(nèi)容應(yīng)包括安全知識學(xué)習(xí)、事故案例分析、安全技能演練等。

-班組長應(yīng)記錄安全活動情況，包括活動時間、內(nèi)容、參與人員等，并由參與人員簽字確認(rèn)。

十三、不擾民措施

-項目施工應(yīng)采取有效措施，減少對周邊環(huán)境和居民的影響。

-施工時間應(yīng)合理安排，避免在夜間或節(jié)假日進(jìn)行噪音較大的作業(yè)。

-對受施工影響的居民，應(yīng)主動進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，爭取理解和支持。

十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

-施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)室，實行24小時值班制度，負(fù)責(zé)進(jìn)出人員的管理。

-值班人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查進(jìn)出人員的身份，記錄外來車輛和物資信息。

-加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，防止盜竊、破壞等行為發(fā)生，確保施工現(xiàn)場的安全。

十五、臨時用電定期檢查制度

-施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)應(yīng)由專業(yè)人員安裝、維護(hù)和管理。

-定期對臨時用電系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保電線、電纜、配電箱等設(shè)備完好無損，無安全隱患。

-檢查周期應(yīng)根據(jù)用電負(fù)荷和使用環(huán)境確定，但不少于每季度一次。

-檢查記錄應(yīng)詳細(xì)記錄檢查時間、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，并由責(zé)任人簽字確認(rèn)。

十六、項目“三寶四口”安全防護(hù)規(guī)定

-“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，“四口”指樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口。

-施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的“三寶”，并確保其質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

-“四口”必須設(shè)置符合規(guī)范的安全防護(hù)措施，如安全圍欄、防護(hù)網(wǎng)等，并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

十七、項目現(xiàn)場的落手清管理制度

-施工現(xiàn)場應(yīng)實行落手清管理制度，即施工人員在進(jìn)行作業(yè)后，應(yīng)立即清理工作面，保持施工環(huán)境整潔。

-施工垃圾應(yīng)及時清運，不得隨意堆放，防止影響施工安全和環(huán)境衛(wèi)生。

-落手清管理應(yīng)有明確的責(zé)任分工，由班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度

-生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，不得違章作業(yè)。

-生產(chǎn)工人有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，有權(quán)報告安全隱患。

-生產(chǎn)工人應(yīng)參加安全教育培訓(xùn)，提