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文檔簡介
招商工作計劃范文招商工作計劃范文篇120__年我們股室將繼續(xù)以提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)、強(qiáng)化招商服務(wù)意識為宗旨,緊緊圍繞我縣招商引資的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作效能,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型股室和服務(wù)型股室。為保證20__年度各項工作的順利完成,制定本計劃如下:一、指導(dǎo)思想以縣20__年招商引資工作意見為指導(dǎo),緊密團(tuán)結(jié),如質(zhì)如量地完成綜合股的各項工作。二、具體計劃1.擬草我縣20__年度境內(nèi)招商引資目標(biāo)任務(wù)和20__年度招商引資工作考評辦法,經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)審核同意后盡快印發(fā)到各目標(biāo)單位。明確各招商引資目標(biāo)單位的任務(wù),使各單位積極投入到招商引資的工作中去。2.按照新的招商引資考評辦法,規(guī)范登記全縣招商引資引薦單位和個人信息,把好招商項目準(zhǔn)入關(guān),新項目現(xiàn)場確認(rèn)后填寫開工登記表。3.負(fù)責(zé)我縣招商信息網(wǎng)建設(shè),及時更新招商項目信息和招商政策,確保宣傳到位。4.及時匯總每月報表,統(tǒng)計招商項目的投資到位資金,分析報表和動態(tài)管理工作。5.積極與市招商局對接,及時報送每月新項目所需要的各項材料,及時報送每月縣領(lǐng)導(dǎo)外出招商情況,及時上報和更新省利用外資系統(tǒng)相關(guān)資料。6.開展招商引資優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作,擬草優(yōu)惠政策兌現(xiàn)流程,保證兌現(xiàn)工作的各個環(huán)節(jié)的有效開展。7.做好招商引資工作的督查工作。配合縣招商引資督查工作組每季度開展1次項目督查活動,對進(jìn)度緩慢的項目不定期開展督查暗訪,確保招商引資項目的順利建設(shè)投產(chǎn),順利迎接各種招商引資的`考評和檢查。8.完善各項招商引資考評工作,確保市內(nèi)、縣內(nèi)的年底招商引資考評工作的順利進(jìn)行。9.開展調(diào)研活動,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,深入企業(yè)調(diào)查研究,撰寫一篇調(diào)研報告。10.完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、工作要求1.明確職責(zé),團(tuán)結(jié)合作。按照股室職責(zé)明確工作任務(wù)。股室成員要各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效精干,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。2.追求質(zhì)量,講究效率。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)“熱心辦、馬上辦、好好辦”,正常性工作按時按質(zhì)完成,不打絲毫折扣,突擊性工作齊心協(xié)力,高效率的完成工作。3.遵循規(guī)章,一絲不茍。遵守單位的規(guī)章制度,規(guī)范自己的行為,嚴(yán)格按照程序辦事,做到令行禁止,把工作上的每一件事做精、做細(xì)、做實。招商工作計劃范文篇220__年,全市招商引資工作以服務(wù)全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)幸福銅陵為目標(biāo),切實轉(zhuǎn)變招商引資理念和方式,堅持市場主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益相結(jié)合,引資、引技和引智相結(jié)合,招商引資與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育與轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合。堅持項目拉動、招商促動,以招大引強(qiáng),抓新興產(chǎn)業(yè)中工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)齊頭并進(jìn)為總體要求,繼續(xù)實施產(chǎn)業(yè)招商、精準(zhǔn)招商,完善招商引資體制機(jī)制,大力提升招商引資的質(zhì)量和水平,實現(xiàn)招商成效最大化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。一、確定招商目標(biāo),抓好分解落實根據(jù)省政府最新考核指標(biāo)內(nèi)容,突出內(nèi)外資并重和大項目引進(jìn)。20__年,全市引進(jìn)億元以上項目實際到位資金目標(biāo)任務(wù)為400億元,外商直接投資任務(wù)為4。4億美元,均增長10%以上,其中5億元以上項目35個,10億元以上項目14個,20億元以上項目6個。實際利用省外資金任務(wù)由市招商局會同市發(fā)改委牽頭落實,實際利用外商直接投資任務(wù)由市商務(wù)局會同市招商局牽頭落實,并將任務(wù)分解至各縣區(qū)、園區(qū)和經(jīng)濟(jì)、涉外部門。按屬地考核、統(tǒng)計,各經(jīng)濟(jì)、涉外部門當(dāng)年引進(jìn)億元以上項目到位資金2億元以上,并協(xié)同縣區(qū)(園區(qū))完成招商引資任務(wù)。銅陵經(jīng)開區(qū)、市示范園區(qū)、各省級開發(fā)區(qū)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位,圍繞差異化發(fā)展目標(biāo)開展招商工作,重點發(fā)展23個產(chǎn)業(yè)集群(詳見附件)。二、明確招商方向,增強(qiáng)工作實效把招商引資與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展更好地結(jié)合起來,堅持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動,不斷升級傳統(tǒng)業(yè)態(tài),發(fā)展新型業(yè)態(tài),實施電子信息、化工新材料、先進(jìn)裝備制造、光電等百億元產(chǎn)業(yè)集群培育計劃,推動新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。(一)以改造提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為龍頭,大力開展深度招商。根據(jù)《銅陵市銅基新材料產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)有色、化工、能源、建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價值鏈拓展,向綠色、低碳方向發(fā)展。針對銅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱和缺失環(huán)節(jié),開展延鏈和補(bǔ)鏈招商,大力向銅箔、帶、線桿、管、銅合金等精深加工領(lǐng)域開展招商工作,推動產(chǎn)業(yè)升級。化工新材料重點向精細(xì)硫磷、高檔涂料、工程塑料、新型燃油、綜合利用為主線的5大產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商,依托現(xiàn)有的化工產(chǎn)業(yè)資源,尋求合作和加速引進(jìn)國內(nèi)具有先進(jìn)技術(shù)的化工新材料龍頭企業(yè)和重大項目等。(二)以引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)為重點,充分發(fā)揮縣區(qū)(園區(qū))的招商載體作用。根據(jù)《中共銅陵市委銅陵市人民政府關(guān)于促進(jìn)開發(fā)園區(qū)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的若干意見》(銅發(fā)〔20__〕11號)精神,加快經(jīng)濟(jì)園區(qū)、開發(fā)區(qū)載體建設(shè)。各縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢和發(fā)展定位,有針對性地對外招商,努力實現(xiàn)特色發(fā)展、錯位發(fā)展、率先發(fā)展。具體要求:銅陵經(jīng)開區(qū)(循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園)重點發(fā)展銅深加工(銅基新材料)、先進(jìn)裝備制造、電子信息產(chǎn)業(yè);循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園重點發(fā)展綠色化工新材料產(chǎn)業(yè);市示范園區(qū)重點發(fā)展臨港物流業(yè)、銅深加工及新材料產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè);獅子山開發(fā)區(qū)重點發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)、以閥門和模具為主的裝備制造產(chǎn)業(yè)、有選擇性地發(fā)展銅精深加工產(chǎn)業(yè);大橋開發(fā)區(qū)重點發(fā)展現(xiàn)代物流、化工新材料、再生資源利用(銅拆解)產(chǎn)業(yè);金橋工業(yè)園重點發(fā)展銅基新材料、電子信息、先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。(三)以現(xiàn)有企業(yè)對外合作為依托,大力開展二次招商。引導(dǎo)銅陵有色控股公司、銅化集團(tuán)公司等我市知名骨干企業(yè)通過直接合資合作、股權(quán)募資以及產(chǎn)業(yè)鏈配套合作等方式,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)能升級;依托精達(dá)、全威等在我市的外來企業(yè),示范帶動更多的境外客商來銅投資;以環(huán)球家居、北斗星城、清華同方等項目為載體,大力推進(jìn)二次招商,達(dá)到招來一個、引來一批、建成一片的效果。三、理清招商措施,提升服務(wù)水平建立四個一制度:一套班子、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖、一個產(chǎn)業(yè)重點目標(biāo)企業(yè)導(dǎo)引圖、一個產(chǎn)業(yè)招商方案,全力推行1+5+5的招商方式。1即市20__年招商引資工作要點;5即5個新興產(chǎn)業(yè)招商組(銅政辦〔20__〕63號文件已安排,具體見下表),圍繞不同產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商;5即一縣三區(qū)和市示范園區(qū),圍繞各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位開展專業(yè)招商。(一)加強(qiáng)項目謀劃。5個產(chǎn)業(yè)招商組,按照新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,編制一批切實可行的招商項目,定期統(tǒng)一發(fā)布推介招商。(二)實施精準(zhǔn)招商。一是各產(chǎn)業(yè)招商組進(jìn)一步完善各產(chǎn)業(yè)招商方案,圍繞本產(chǎn)業(yè)國內(nèi)前50強(qiáng)開展登門拜訪,形成由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥、責(zé)任部門牽頭、專業(yè)人員參加的精準(zhǔn)招商機(jī)制。二是建立縣區(qū)一把手負(fù)責(zé)制。主要負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)對招商引資工作的指導(dǎo)統(tǒng)籌,全年要有一半時間,協(xié)調(diào)推進(jìn)項目工作,開展對外招商。三是建立縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和各部門聯(lián)動。市工商聯(lián)、市經(jīng)信委、市招商局要組織收集現(xiàn)有企業(yè)對外合作意向招商,推動現(xiàn)有企業(yè)以各種形式對外合作、做大做強(qiáng);市外辦、市招商局要積極聯(lián)絡(luò)收集外國駐華機(jī)構(gòu)和全國僑商企業(yè)的合作信息;市國資委、市招商局要積極開展與央企的招商對接活動;市臺辦、市招商局要積極開展與全國臺企聯(lián)、臺商的招商對接活動。四是市招商局要每月調(diào)度、通報各縣區(qū)引進(jìn)項目情況;各專業(yè)招商組要每月及時匯總拜訪企業(yè)情況,再排定緊盯的重點企業(yè),安排市領(lǐng)導(dǎo)上門對接。(三)突出以商引商。通過不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、制定激勵措施和鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外合作,調(diào)動企業(yè)招商引資積極性,依托現(xiàn)有企業(yè)引薦,爭取和吸引更多外來投資商到我市投資,努力形成引進(jìn)一個、帶來一批的.葡萄串集聚發(fā)展效應(yīng)。同時,拓寬信息渠道,與國內(nèi)外客商、各級政府投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)、各地商會、各類專業(yè)行業(yè)協(xié)會、科研院所建立廣泛聯(lián)系,加強(qiáng)信息交流與聯(lián)絡(luò),廣泛收集招商線索。(四)推進(jìn)園區(qū)共建。抓住國家促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策機(jī)遇,利用現(xiàn)有的引資平臺,不斷加強(qiáng)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開發(fā)園區(qū)、大企業(yè)合作,通過合股、合作、合營等方式促進(jìn)園區(qū)共建,實現(xiàn)招商效益。同時,把招商引資與招才引智結(jié)合起來,著力引進(jìn)一批創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)人才、技術(shù)人才、管理人才和團(tuán)隊。(五)注重項目準(zhǔn)入。嚴(yán)格按產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型需求,從環(huán)保、節(jié)能、集約用地的高度,把好招商項目準(zhǔn)入關(guān),完善項目準(zhǔn)入機(jī)制,做好項目的準(zhǔn)入論證,嚴(yán)格執(zhí)行項目環(huán)評、能評標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控落后產(chǎn)能和過剩產(chǎn)能輸入,探索建立負(fù)面清單制度。(六)擴(kuò)大環(huán)境宣傳。重點策劃組織幾個專題宣傳活動,在中央媒體、外媒、銅陵招商網(wǎng)、《銅陵日報》等,多渠道宣傳報道我市投資優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿Α⑵脚_載體建設(shè)情況、投資政策和公共服務(wù)、在銅企業(yè)投資情況,實現(xiàn)宣傳招商。(七)健全考核獎勵機(jī)制。依據(jù)全省新的招商引資考評辦法,修訂完善市級考核辦法,突出項目質(zhì)量與效益、投資強(qiáng)度與投資效益、引進(jìn)外資世界500強(qiáng),對各縣區(qū)(園區(qū))、經(jīng)濟(jì)部門及涉外部門分類進(jìn)行考核,將引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)大項目數(shù)、5億元以上項目占比、與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度、簽約項目注冊率、資金到位率、開工率、竣工率和在中央、外媒宣傳效果等納入考核體系。重獎引進(jìn)大項目的單位和個人。四、完善招商機(jī)制,優(yōu)化投資環(huán)境(一)建立分段推進(jìn)項目落戶機(jī)制。市招商局、市發(fā)改委會同各縣區(qū)、園區(qū),排出在談重點項目推進(jìn)工作時間表,推動項目洽談、簽約、開工。在市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立代辦聯(lián)系點,認(rèn)真落實重點項目審批服務(wù)聯(lián)系人(代辦人)制度,做好項目開工前期的各項服務(wù)工作。(二)建立重大招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。對簽約5億元以上的招商引資項目,由相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系協(xié)調(diào),及時解決項目落地中遇到的困難,推動簽約項目早落地、早投產(chǎn)。確需省調(diào)度解決的重大項目,由各縣區(qū)、園區(qū)每月根據(jù)項目進(jìn)展情況及時梳理匯總并提出意見報市政府。招商工作計劃范文篇3一、工作目標(biāo)實際利用外資較去年同比增長20%以上,總量確保位居全市前五位;實際到位內(nèi)資較去年同比增長25%以上,總量確保位居全市前四位。二、工作措施1、突出重點招商圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)招商項目庫建設(shè),由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進(jìn)籃”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)招商選資的針對性。堅持內(nèi)外資并舉、大小項目并重,加強(qiáng)與世界500強(qiáng)和大型央企、省企、民企的對接合作,著力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴,著力瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)及民營500強(qiáng)企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)上市公司、知名企業(yè),著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目,力爭在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破,同時又要把引進(jìn)大項目與發(fā)展中小項目結(jié)合起來,注重現(xiàn)有重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的`上下游配套,延長產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)配套能力,著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、財政貢獻(xiàn)率大的綜合項目,帶動上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進(jìn)。2、創(chuàng)新招商方式將小分隊招商、點對點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規(guī)范化的同時,不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、敲門招商等多種方式,廣開招商引資門路,推進(jìn)招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運(yùn)作機(jī)制多元化和招商隊伍專業(yè)化。3、提高招商質(zhì)量力求招商引資“三大轉(zhuǎn)變”,即堅持外資引進(jìn)從數(shù)量為主向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變;從招商引資向招強(qiáng)引優(yōu)轉(zhuǎn)變;從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉(zhuǎn)變。重點引進(jìn)新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,加快引進(jìn)知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機(jī)構(gòu),力促現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,積極引進(jìn)先進(jìn)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等項目,力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺作用,深化“以企引商”、“以商招商”,力促現(xiàn)有企業(yè)通過嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動重點企業(yè)項目續(xù)建和增資擴(kuò)股。招商工作計劃范文篇42018年前三季度,在__區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,創(chuàng)新工作思路,狠抓工作重點,細(xì)化招商服務(wù),認(rèn)真落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下:第一部分第三季度工作開展情況一、科學(xué)招商,制定相關(guān)政策和規(guī)劃根據(jù)上級部門的工作部署,我局起草制定了《__區(qū)關(guān)于加強(qiáng)招商引資促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試行辦法》,并由區(qū)政府于6月19日印發(fā)?!掇k法》對新注冊企業(yè)和企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)項目進(jìn)行了大力扶持,兼顧了對研發(fā)型、銷售型企業(yè)的補(bǔ)貼,同時從建設(shè)、租賃、人才等多方面向企業(yè)進(jìn)行扶持。此外,我局還委托中介機(jī)構(gòu)制定珠海市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源統(tǒng)合招商計劃,爭取完善配套資源和產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設(shè),補(bǔ)全生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈,力求長遠(yuǎn),打造__生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高地。二、開展了一系列招商活動(一)開展招商小分隊拜訪活動區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)、鎮(zhèn)招商部門負(fù)責(zé)人始終站在招商第一線,親力親為推介優(yōu)質(zhì)招商項目,吸引了一批有誠意、有實力的客商來我區(qū)考察投資。6月28-30日我局招商小分隊前往上海杭州參加上海醫(yī)藥器材展并做推介,同時拜訪有關(guān)企業(yè),洽談項目合作。7月9日-11日,劉小滿副區(qū)長帶隊前往北京,拜訪啟迪科服,尋求城市發(fā)展合作。9月14日,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次前往深圳,參觀天安云谷,9月13日到22日,劉小滿副區(qū)長帶隊前往歐洲法國、捷克、奧地利三國,拜訪了維阿集團(tuán)在圖盧茲、南特、圣納澤爾等地的相關(guān)公司和工廠以及拜ROTA_發(fā)動機(jī)公司,宣傳推介__區(qū),洽談項目合作事宜。9月19日到22日,趙偉媛區(qū)長帶隊前往東北哈爾濱和敦化,拜訪譽(yù)衡藥業(yè)、哈工大、哈飛集團(tuán)和金復(fù)康藥業(yè)學(xué)習(xí)考察,洽談項目合作事宜。(二)組織參加大型會議活動6月底,我局動員15家區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參與第七屆中以科技創(chuàng)新大會,加強(qiáng)合作對接,同時組織區(qū)內(nèi)各部門共21人參會,面談企業(yè)20家,做好招商推介宣傳等工作。9月22日-24日,區(qū)招商局小分隊參加第九屆中國醫(yī)藥企業(yè)家科學(xué)家投資家大會,接洽參會醫(yī)藥企業(yè)和投資機(jī)構(gòu),尋求項目合作。三、建立完善企業(yè)招商項目庫我局根據(jù)目前__區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,選取國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)和重點企業(yè),設(shè)立招商項目庫,全面分析目標(biāo)企業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)、行業(yè)內(nèi)地位和接洽渠道,為下一步的招商工作提供指導(dǎo)和技術(shù)支持。此外根據(jù)市招商局工作安排,我區(qū)還委托業(yè)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)制定了我區(qū)三大產(chǎn)業(yè)的招商項目數(shù)據(jù)庫,爭取通過科學(xué)分析,達(dá)到科學(xué)招商、精準(zhǔn)招商的效果。四、優(yōu)化審批辦事環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率為更快更好推動簽約項目完成土地招拍掛工作,我局梳理報批流程,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),將部分串聯(lián)送審環(huán)節(jié)調(diào)整為并聯(lián)送審,明顯減少了土地招拍掛手續(xù)所需時間。目前新項目從報送到土地掛牌時間已經(jīng)可以壓縮到15個工作日。9月前我局還集中為一批新簽約項目辦理土地招拍掛程序,共有30個項目成功掛牌。第二部分下一步工作計劃招商局接下來將著力做好招商服務(wù)和精準(zhǔn)招商的準(zhǔn)備工作,并爭取理順當(dāng)前招商工作細(xì)節(jié),從總體上進(jìn)行統(tǒng)籌,狠抓項目動工投產(chǎn),保障上規(guī)模企業(yè)的培育入庫,推動我區(qū)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展。將要開展的'舉措如下:一、重點洽談引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭項目在今年的最后一個季度,在招商載體緊缺的情況下,我區(qū)將重點對區(qū)鼓勵類產(chǎn)業(yè)的龍頭項目進(jìn)行招商,梳理國際、國內(nèi)龍頭和知名項目作為目標(biāo),制定詳細(xì)的招商計劃,組織招商小分隊,對重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)和項目開展精準(zhǔn)招商、駐點招商,推動招商工作持續(xù)性發(fā)展,爭取引進(jìn)一批新的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶。二、繼續(xù)做好招商推介活動根據(jù)__有關(guān)工作部署,今年第四季度,根據(jù)深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢,__區(qū)將在深圳舉辦三大產(chǎn)業(yè)招商推介會,我局將參與推介會并對重點企業(yè)開展考察、拜訪。同時第四季度我局計劃在香港舉辦生物醫(yī)藥招商推介會,針對創(chuàng)新研發(fā)型生物醫(yī)藥企業(yè)開展精準(zhǔn)招商。三、繼續(xù)做好企業(yè)服務(wù)工作為確保企業(yè)盡快動工投產(chǎn),我局主要將開展以下三方面舉措:一是繼續(xù)提升項目報批效率,通過梳理優(yōu)化當(dāng)前項目審批流程,有針對性地對耗時多的環(huán)節(jié)進(jìn)行整改壓縮,為項目順利動工建設(shè)提供保障;二是理順服務(wù)的責(zé)任主體,明確各項目的責(zé)任單位,更高效地協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門,完善項目的各項配套,保障項目如期動工投產(chǎn);三是把目前已有的項目進(jìn)度臺賬升級為項目動態(tài)數(shù)據(jù)庫,以科學(xué)方式歸納匯集項目信息和工作進(jìn)度,全面把握項目各項指標(biāo)和工作節(jié)點完成情況,為協(xié)調(diào)解決問題,推動項目投產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。四、做好招商政策的編制和宣傳工作我區(qū)已出臺《__區(qū)加強(qiáng)招商引資鼓勵企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試行辦法》。為充分發(fā)揮政策作用,形成可持續(xù)招商的機(jī)制,下一步我區(qū)將根據(jù)市商務(wù)局正在征求意見的一系列辦法,結(jié)合__區(qū)實際情況,配套制定相關(guān)政策,完善有關(guān)執(zhí)行操作細(xì)則,確保獎勵發(fā)放到位,同時對已經(jīng)出臺的政策,通過報紙、網(wǎng)頁、微信等方式進(jìn)行宣傳和解讀,爭取吸引更多企業(yè)和機(jī)構(gòu)的投資興趣。對明年即將全面鋪開實施的藥企“兩票制”管理辦法,我局已開展有關(guān)企業(yè)的調(diào)研工作,將推出一系列措施,減少我區(qū)企業(yè)受到的影響沖擊,同時搶抓機(jī)遇,爭取引進(jìn)一批醫(yī)藥服務(wù)公司進(jìn)駐我區(qū),提升我區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。五、加大工業(yè)園區(qū)招商載體建設(shè)新增外資、新增裝備制造項目、新增工業(yè)增加值等諸多指標(biāo)均與土地存量或區(qū)域項目承載能力掛鉤,為順利完成各項指標(biāo)任務(wù),促進(jìn)各在談項目盡快落戶,為將確保有空間承接新項目,我局將積極向區(qū)委區(qū)政府申請,安排有關(guān)部門盡快向省國土廳上報征地手續(xù),在政策法規(guī)的框架下積極提高現(xiàn)有土地容積率,同時爭取淘汰一批落后產(chǎn)能,為未來新項目、重大項目落戶創(chuàng)造空間。具體包括:一是報省國土廳將黃竹山西北側(cè)約40萬平方米集體用地通過征收手段轉(zhuǎn)換為為國有用地;二是在銀隆產(chǎn)業(yè)園二期區(qū)域約146萬平方米用地開展調(diào)整用地和征地補(bǔ)償及土規(guī)覆蓋工作;三是開展生物醫(yī)藥園二期約200萬平方米土地開展指標(biāo)覆蓋、征地補(bǔ)償及規(guī)劃工作,擴(kuò)大工業(yè)園區(qū)載體容量。招商工作計劃范文篇5一、一月份主要工作。1、招商部團(tuán)隊管理與氣氛培養(yǎng);2、園區(qū)寫字樓招商;3、園區(qū)廠房招商。二、招商部團(tuán)隊管理與氣氛培養(yǎng)。1、落實每日匯報,每周總結(jié)的工作制度規(guī)范,將每日工作實際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤。2、每周五開展招商技巧培訓(xùn),以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主,提高團(tuán)隊營銷能力。3、每日下午五點三十分進(jìn)行工作分配。三、寫字樓招商。1、制作出跟實際有用的宣傳資料:重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料,包括寫字樓面積、配套設(shè)施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。2、派發(fā)傳單:劃分區(qū)域,到各個區(qū)域派發(fā)傳單,特別是寫字樓密集地,寫字樓招商地附近,進(jìn)行廣告宣傳。3、收集客戶群資料,進(jìn)行短信宣傳:上網(wǎng)查詢公司資料與電話,通過短信方式進(jìn)行寫字樓宣傳。4、進(jìn)行電話拜訪:對特定客戶群進(jìn)行電話拜訪,尋找有意向客戶。5、進(jìn)行上門拜訪:對確定有意向客戶進(jìn)行上面拜訪,進(jìn)一步溝通。四、廠房招商:1、尋找客戶群:通過上網(wǎng)查詢目標(biāo)客戶資料,確定潛在客戶群資料,進(jìn)行匯總整理。2、電話拜訪:通過篩選,對客戶進(jìn)行前期電話拜訪,通過電話營銷模式,逐步將廠房出租的`消息推銷出去,爭取贏得客戶信任,取得上門拜訪機(jī)會。3、上門洽談:將電話拜訪資料整理,對有意向客戶進(jìn)行約見,上門拜訪,取得與客戶直接對話的機(jī)會,提高招商效率。4、客戶資料登記與客戶跟蹤:將拜訪過的客戶與拜訪情況進(jìn)行整理,進(jìn)行重點跟蹤。五、工作進(jìn)度推進(jìn)計劃:第一階段:將招商人員分成兩人一組(AB組)進(jìn)行廠房招商工作分配。1、前期:為尋找客戶時期,為1號——5號,A組人員與B組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料,進(jìn)行電話拜訪。2、中期:6號——10號為確定客戶時期,此時期主要以拜訪客戶為主,A組B組成員交替電話拜訪與上門拜訪,同時準(zhǔn)備好客戶上門談判資料,做好客戶資料登記。3、后期:10號——15號為客戶跟蹤時期,AB組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進(jìn)行及時跟蹤,保持與客戶的聯(lián)系。外出人員準(zhǔn)好寫字樓宣傳資料,在派發(fā)寫字樓廣告,提高寫字樓知名度。第二階段:分析總結(jié)上一時期工作成果,總結(jié)成果與問題,制定更加實際的行動策略。六、工作效果預(yù)測:1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系,爭取得到十個有意向洽談客戶資料。2、在中期過程中,每日電話拜訪十個以上客戶,外出人員拜訪三到四個客戶,爭取得到五到八個有意向客戶。3、在后期跟蹤中,整合招商部客戶資料,爭取得到二到三個重點客戶,進(jìn)行重點商談。4、在計劃期中,爭取落實到一到兩個客戶入駐。招商工作計劃范文篇6(一)明確思路。2018年總的思路概括為“1245”工作思路。即:鎖定1個目標(biāo),突出2項重點,完善4項機(jī)制,打造5個亮點。(二)鎖定目標(biāo)。2018年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一,全省有影響,簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元;新簽約項目6個,簽約外資2億美元,內(nèi)資70億元;新開發(fā)入庫項目15個;新入庫客戶25個。(三)把握重點。繼續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點。(四)完善機(jī)制。一是完善處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項目機(jī)制。將全區(qū)招商項目進(jìn)行分解,實行處級領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制,由處級領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊外出招商計劃,實行處級領(lǐng)導(dǎo)與招商項目捆綁式招商;二是完善招商項目聯(lián)席會議和講評機(jī)制。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會議,研究解決項目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項目講評會,對項目進(jìn)展情況進(jìn)行通報;三是完善招商引資歸口管理機(jī)制。成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)委組織部長、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長,分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長,區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任。做實項目辦,由常務(wù)副區(qū)長任項目辦名譽(yù)主任,分管招商引資工作的副區(qū)長任主任,區(qū)商務(wù)局(招商局)局長任第一副主任,區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)法制辦、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。其主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項目的對接,組織項目洽談;負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立;負(fù)責(zé)為外來投資者提供辦理各項報批手續(xù)的全程服務(wù);協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系,處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題;綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營情況,及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負(fù)責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記,以及項目跟蹤和獎勵兌現(xiàn)方案的實施;負(fù)責(zé)對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項目工作進(jìn)行考核;承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。項目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級)一辦,即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負(fù)責(zé)人3人(2男1女),面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。所有招商項目由責(zé)任單位初步策劃包裝,交項目辦修改,由市、區(qū)評審?fù)ㄟ^后,統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬,與責(zé)任單位共同商定后,由項目辦報法制辦審核,再報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審,最后報市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進(jìn)調(diào)度,責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報銜接,積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項目用地、規(guī)劃、環(huán)評問題。(五)打造亮點。1、抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神,對照“456”行動計劃,明確招商方向,主動融入、主動策應(yīng)、主動對接。重點圍繞建設(shè)“四個城市”的目標(biāo)定位,以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手,抓緊實施五大提質(zhì)升級行動。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局,推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主,城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主,城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的`地消費(fèi)升級的必然趨勢,大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè),發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè),打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè),招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項目,走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路,推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè),加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新(新橋)合(合作橋)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商,招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園,做大做強(qiáng)全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機(jī)會,繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對接,努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢,吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會一起努力,力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團(tuán)對接洽談,大力推進(jìn)大坪國際旅游度假區(qū)項目招商。2、強(qiáng)化招商責(zé)任。一是強(qiáng)化項目辦對招商引資工作的歸口管理,實行五個統(tǒng)一,即統(tǒng)一建立招商項目庫、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項目簽約文本、統(tǒng)一落實招商項目優(yōu)惠政策。二是強(qiáng)化責(zé)任單位職責(zé)。將全區(qū)招商項目分解到責(zé)任單位。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,明確招商責(zé)任,制定考核辦法;其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達(dá)項目前期工作任務(wù),結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個新項目,搞好可行性論證,做好項目前期工作,納入年終考核的重要內(nèi)容。3、改進(jìn)招商方式。一是加大處級領(lǐng)導(dǎo)招商力度。聯(lián)系招商項目的處級領(lǐng)導(dǎo),一年至少有針對性外出招商1-2次,由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊叩門招商,項目辦予以配合,經(jīng)費(fèi)采取財政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合。二是強(qiáng)化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上,把在__區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團(tuán)等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員,發(fā)證書、定任務(wù)、給獎勵,借助他們現(xiàn)身說話,推進(jìn)招商。三是搶抓節(jié)會招商機(jī)遇。利用節(jié)會,廣交海內(nèi)外朋友,廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢,創(chuàng)造機(jī)會結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者,有針對性推介,以提高效果。4、務(wù)求招商實效。一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目由北京國標(biāo)中醇有限公司投資,該公司在__區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司,總投資約3.8億元,占地2000畝,目前已完成土地整理200多畝,投資400多萬元,定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā),擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā),目前已洽談成熟,要加快細(xì)節(jié)商定,力爭在明年初簽約。中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項目進(jìn)行投資開發(fā),洽談較為成熟,正在商定合作協(xié)議,力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村,區(qū)政府已召開專題會議研究,同意落戶__區(qū),并成立了項目協(xié)調(diào)指揮部,投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進(jìn)行項目策劃,月明年1月交區(qū)政府評審,初步定在春節(jié)前簽約。二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項目做了大量前期工作,投資商要求加快審批進(jìn)度,下一步擬加大對規(guī)劃、用地、環(huán)評審批的催促力度,力爭在2014年3月前完成審批,達(dá)到簽約條件。三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā)、國藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向,要認(rèn)真搞好項目策劃,加快項目評審,主動與投資商對接,力爭早日達(dá)成投資意向,在春節(jié)前完成1-2個項目簽約。四是加快西線旅游開發(fā)。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進(jìn)行收購,向建行貸款2億元解決遺留問題,這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機(jī)。今后,將加大西線旅游開發(fā)項目推介力度,在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時,力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項目招商成功。五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團(tuán)依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項目的同時,盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議,對項目重新策劃包裝,招有經(jīng)驗、有實力的投資商進(jìn)入,以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)。六是強(qiáng)化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實際問題和困難,力爭項目落地率達(dá)80%以上。5、規(guī)范招商基礎(chǔ)工作。一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目,要求責(zé)任單位做好可行性論證,完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評初審,搞好效益分析,達(dá)到項目入庫條件。對已入庫項目,要回頭看,全面梳理,按要求完善基礎(chǔ)工作。要提高項目包裝水平,做到圖文并茂。二是加強(qiáng)對《__市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實,建議由分管副區(qū)長牽頭,組織區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《__市招商引資工作管理辦法》,對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。三是建好招商載體。主要是加強(qiáng)招商網(wǎng)站建設(shè)、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《__區(qū)重點項目招商指南》、《__區(qū)招商引資工作手冊》,達(dá)到宣傳政府形象、推介招商項目、規(guī)范招商流程的目的。四是做好招商宣傳。繼續(xù)推進(jìn)列車播音宣傳,大力宣傳我區(qū)招商引資形象,精心制作我區(qū)招商宣傳光碟,通過各種招商活動進(jìn)行播放宣傳,以擴(kuò)大影響,結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅”主題活動,利用報刊、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進(jìn)人物、經(jīng)驗、做法,增強(qiáng)招商引資工作正能量。招商工作計劃范文篇7前言商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價值最高的物業(yè)形態(tài),在動態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā);而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結(jié)合項目本身,步步為營,攻克風(fēng)險的城堡。商鋪時代的來臨,催化了商業(yè)市場的競爭,加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點,就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán),它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。第一章項目總體定位一、前期溝通總結(jié)本項目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項目,因而在對它進(jìn)行評介和探索其商業(yè)價值所在時,是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎?。前期報告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面,報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢,“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力,缺乏足夠的市場引爆力。鑒于此,我們針對前期市場調(diào)研報告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析。由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化,商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼,尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢,本項目在前期報告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨(dú)辟蹊徑,針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢,為加強(qiáng)市場引爆力,我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對物流中心定位提升出主題物流概念。二、項目的總體定位本項目立足于服務(wù)周邊市場,集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。三、項目的`功能定位1、功能組合(1)展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū),形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對于江西極強(qiáng)的輻射作用,通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑。同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在:集中主題規(guī)劃,導(dǎo)購便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點);增加了展示的設(shè)計,為交易提供了一個動態(tài)的展示平臺(有利于展示商品的風(fēng)采,便于看樣定貨);經(jīng)營產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)(通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個推廣新品和展示企業(yè)的平臺,有助于吸引品牌企業(yè)進(jìn)入本項目,體現(xiàn)本項目的中檔商品交易中心的定位);銷售形式以開架式銷售為主,統(tǒng)一結(jié)算,營造了良好的購物環(huán)境(良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營人員工作壓抑,營造舒適的工作環(huán)境)對于小的代理商可將倉儲和批發(fā)、零售一體化,但需達(dá)到展示功能要求(設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)模式、類似街面專賣店);可配計算機(jī),進(jìn)行客戶管理,倉儲管理(mis系統(tǒng))-預(yù)留管線。招商工作計劃范文篇8“給力”的20__:20__年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團(tuán)隊一起順利完成任務(wù),好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好:1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。二、各項工作進(jìn)展順利:1、定時走訪重點企業(yè):解讀政策、送服務(wù),營造良好的.溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%。2、精心服務(wù)重點項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進(jìn)展,詳細(xì)了解項目概況,轄區(qū)重點項目順利完成投資目標(biāo)。3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護(hù)稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強(qiáng)稅源活力,20__年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。4、積極做好科技商務(wù):優(yōu)化資源,強(qiáng)創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。5、盡心完成階段任務(wù):團(tuán)隊合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經(jīng)科的團(tuán)隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。三、個人素養(yǎng)提升檔次1、年初業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高自身服務(wù)能力。2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。20__繼續(xù)“給力”“金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,20__年真的是很"給力"—努力。20__年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識,提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力,為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務(wù)環(huán)境,二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上,與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強(qiáng)房產(chǎn)稅的代征工作。三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進(jìn)新的工規(guī)企業(yè)。四、內(nèi)資、外資方面:加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)盡快落地。五、深化服務(wù)內(nèi)容:跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達(dá)到有關(guān)企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁;盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。招商工作計劃范文篇920__年,是我區(qū)實施“十五”計劃最后的一年,為認(rèn)真做好新一年招商引資工作,現(xiàn)提出如下工作意見。一、指導(dǎo)思想圍繞區(qū)委“夯基礎(chǔ)、抓項目、調(diào)結(jié)構(gòu)、求突破、爭跨越”工作舉措,緊緊抓住西部大開發(fā)和浙江對口幫扶帶來的歷史機(jī)遇,積極實施開放性戰(zhàn)略,創(chuàng)新思路,優(yōu)化環(huán)境,做實項目,大力推介,努力實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。二、工作思路20__年招商引資項目工作基本定位在四個方面:第一,積極推進(jìn)礦權(quán)市場化,加大礦產(chǎn)資源類項目的招商力度;第二,進(jìn)一步探索市政公共設(shè)施及其它基礎(chǔ)設(shè)施項目市場化的新路子,擴(kuò)大招商領(lǐng)域;第三,圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),深化項目儲備及推介工作,著力開發(fā)農(nóng)業(yè)高品位資源,以帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展;第四,深化項目準(zhǔn)備,提高儲備項目質(zhì)量,增強(qiáng)招商引資實效。三、工作目標(biāo)抓好30個重點項目的爭取和推介工作,其中:重點推介22個,力爭開工4個,做大做強(qiáng)4個;全年完成招商引資儲備項目15個,新引進(jìn)招商引資實施項目25個,實現(xiàn)到位資金9000萬元,力爭突破1個億,其中引進(jìn)投資額1000萬元以上項目2個。四、工作重點(一)項目儲備一是結(jié)合我區(qū)實際,篩選投資規(guī)模大、輻射帶動力強(qiáng)的重點項目30個,入選招商引資項目庫;二是針對以前推出的部份招商引資項目可行性分析不透徹、操作性不強(qiáng)、不具備對外推出條件等情況,重新編制《20__年招商引資項目冊》,為客商盡量提供有價值、有份量、有深度的項目資料,滿足投資者的項目選擇空間;三是對30個重點項目中的10個資源開發(fā)型項目進(jìn)行重點包裝,達(dá)到項目建議書和項目立項的程度。這10個項目是:飛仙關(guān)電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開發(fā)、土豆淀粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設(shè)、川北土菜系列產(chǎn)品加工、特色農(nóng)產(chǎn)品包裝、提子葡萄保鮮及加工。(二)項目推介1、積極參加省、市組織的各類招商活動,廣泛宣傳__,推介項目,結(jié)交朋友,全方位推動招商引資工作。2、切實開展小分隊招商活動。20__年,計劃在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和周邊地區(qū),聯(lián)系一部份擴(kuò)張型企業(yè)有目的地進(jìn)行洽談,力爭全年成功對接項目6~10個。3、繼續(xù)搞好網(wǎng)上宣傳招商活動。在招商網(wǎng)站“*****”大力宣傳我區(qū)歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、重點招商項目以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗,努力擴(kuò)大我區(qū)的投資影響力,促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。4、搭建招商平臺,開展三次招商活動。為切實加大項目推介力度,本著“重點突破,批次推進(jìn)”的原則,20__年計劃召開3次項目推介會。一是4月份利用“***”機(jī)會,邀請省內(nèi)企業(yè)在**舉辦一次招商項目推介會;二是5至6月份利用對口幫扶工作機(jī)會,邀請浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項目說明會;三是9月份利用__秋交會、**節(jié)機(jī)遇,根據(jù)項目對接的.需要,邀請市內(nèi)及周邊城市相關(guān)企業(yè)在__舉辦一次投資項目說明會。(三)項目重點1、推介22個項目。一是基礎(chǔ)設(shè)施項目9個,即:飛仙關(guān)電站、太白灘電站、安樂河電站、東溪河電站、雙湖水庫、城區(qū)供水系統(tǒng)、水上公園綜合開發(fā)與利用、大中壩綜合開發(fā)和大巴口工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目;二是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項目7個,即:黃羊肉食品加工項目、無公害蔬菜基地建設(shè)及加工、無公害中藥材基地建設(shè)及加工、秦巴高寒山區(qū)科技示范園區(qū)建設(shè)、薯類綜合加工、美國提子保鮮冷庫建設(shè)和芋興魔芋制品公司技改擴(kuò)能項目;三是旅游開發(fā)項目3個,即:明月峽景區(qū)開發(fā)項目、曾家旅游度假村和水磨溝景區(qū)開發(fā)項目;四是礦產(chǎn)資源開發(fā)項目3個,即:曾家硫鐵礦開發(fā)項目、花石石英礦開發(fā)項目和羊木鎮(zhèn)鋁土礦開發(fā)項目。2、力爭開工4個項目。20__年,要盡最大努力爭取安樂河電站、八廟溝電站、明月峽景區(qū)開發(fā)和城區(qū)供水工程建設(shè)等項目實施開工。3、做大做強(qiáng)4個項目??悼滇t(yī)療器械項目、大灘多金屬礦開發(fā)項目、通達(dá)金屬爐料加工項目和瑞豐養(yǎng)殖項目。五、具體措施(一)明確責(zé)任,嚴(yán)格考核。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,將招商引資目標(biāo)任務(wù)層層落實到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級相關(guān)部門。把招商引資工作納入?yún)^(qū)政府年度綜合目標(biāo)管理考核重點,制定單項考核辦法,嚴(yán)格逗硬獎懲。實行項目單位負(fù)責(zé)制和重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制,加強(qiáng)督促落實,切實把我區(qū)的招商引資工作落到實處。(二)創(chuàng)新招商引資機(jī)制,形成多元化的招商引資模式。通過市場化動作,以企業(yè)和項目為主體,不斷拓寬招商引資渠道,創(chuàng)新招商引資策略和手段。通過業(yè)主招商、大型活動招商、網(wǎng)上招商、委托招商、領(lǐng)導(dǎo)招商、聯(lián)合招商、全民招商等多種招商方式,開展全方位的招商引資活動,努力提高我區(qū)招商引資工作實效和水平。(三)以項目建設(shè)為載體,加快推進(jìn)招商引資工作步伐。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,依托我區(qū)的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,有目的地選擇一批重點項目、優(yōu)勢項目對外招商引資,認(rèn)真抓好招商引資項目的組織落實工作,加快推進(jìn)我區(qū)招商引資工作步伐。一是加強(qiáng)項目的前期準(zhǔn)備工作,從發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)出發(fā),做好招商項目的編制、整理、篩選工作,積極為外來投資者提供有市場前景、效益好的項目。二是建立招商引資項目庫,建立招商引資項目信息網(wǎng)絡(luò)和電子平臺,編印__招商指南和重點招商項目冊,做好項目儲備和招商。三是落實重點項目的對外招商工作,以農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、信息、生物、高科技、基礎(chǔ)設(shè)施項目為重點,開展全方位、多層次的對外招商,不斷開創(chuàng)我區(qū)項目建設(shè)和招商引資工作新局面。(四)加大宣傳力度,營造招商引資的良好氛圍。通過編印招商指南,建立招商網(wǎng)絡(luò)、招商平臺和開展招商會、推介會、洽談會活動,組織多層次、多形式的招商宣傳活動,向國內(nèi)外宣傳推介__的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,宣傳各項重點招商引資活動和取得的豐碩成果,不斷提高_(dá)_的知名度。通過宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)人民的招商意識,在全區(qū)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心招商引資,人人支持招商引資的良好氛圍。(五)抓好投資環(huán)境建設(shè),不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)外資吸引力。從基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、社會治安環(huán)境、人文環(huán)境、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等十個方面入手,推進(jìn)軟、硬投資環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步改善和優(yōu)化我區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境,建立公平、規(guī)范、透明、創(chuàng)業(yè)成本低、市場秩序好、社會信用高、安全保障的現(xiàn)代投資環(huán)境,增強(qiáng)我區(qū)對外開放和招商引資的綜合競爭力。(六)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)工作,簡化辦事程序。按照“你投資我開路,你經(jīng)營我服務(wù)、你困難我?guī)椭?,你發(fā)財我保護(hù)”的招商原則,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化招商引資服務(wù)工作,簡化和規(guī)范辦事程序,推行“一站式”服務(wù),為外商提供招商項目和有關(guān)投資咨詢以及外商所需的信息,以及簡便、快捷、高效的服務(wù),讓外來投資者稱心滿意。(七)做好項目的跟蹤服務(wù)工作。對已簽訂協(xié)議的項目,要做好各方面服務(wù),進(jìn)一步促成雙方簽訂合同;對己簽訂合同的項目,要想辦法促成合作雙方資金到位以及項目的開工和實施;對在建項目在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要深入了解,及時進(jìn)行協(xié)調(diào)并向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映,確保項目的順利實施。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的客商來我區(qū)投資,參與我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。招商工作計劃范文篇10為貫徹落實好縣委、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)20__年2500萬的招商引資目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作,特制定招商引資工作實施計劃。一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為切實加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)里成立由鎮(zhèn)黨委書記武__任組長,鎮(zhèn)長張__任付組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由宮__、鄭__、王__、龔__、余__五人組成,從組織上保證招商引資工作的開展與落實。二、廣泛宣傳,全面發(fā)動鎮(zhèn)里首先要開黨政聯(lián)席會議,宣傳招商引資的重要性及意義,要把招引資任務(wù)當(dāng)作我鎮(zhèn)全年工作重中之重,使班子成員統(tǒng)一思想,增強(qiáng)凝聚力,同時要召開鄉(xiāng)村全體干部及部分企業(yè)能人參加的宣傳動員大會,鼓勵他們獻(xiàn)計獻(xiàn)策,能夠走出去,積極開展招商引資這項工作,同時利用廣播、專欄、標(biāo)語等多種形式宣傳招商引資有關(guān)政策,使大家都能牢固樹立招商意識,增強(qiáng)招商觀念。三、實行多路招商,保證獎勵政策落實到位鎮(zhèn)里在招商方面的總體原則是八仙過海,各顯神通。同時注意:①能人招商。就是鎮(zhèn)里掌握的經(jīng)濟(jì)能人,進(jìn)行多方溝通聯(lián)系,鼓勵他們外出招商;②以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)已落戶我鎮(zhèn)的這些商人,由于他們見多識廣,信息廣,活動量大,頭腦靈活的優(yōu)勢,讓他們?nèi)フf動外商來我鎮(zhèn)落戶。③落地招商。鎮(zhèn)罩鼓勵干部外出落地招商,進(jìn)一步加大走出去的力度。干部外出招商期間,原有待遇一律不變,同時鎮(zhèn)里還給予適當(dāng)外出補(bǔ)貼。對招商項目第一引薦人,按固定資產(chǎn)投資總額1%予以獎勵等。四、大力開展務(wù)實招商在著重分析本地資源優(yōu)勢的`同時,著重在以下幾方面進(jìn)行招商:一是在旅游資源上做文章,利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點,開展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資源,開展水面養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價的勞動力資源,開展勞動密集型企業(yè)的招商引資??傊?,要最大限度擴(kuò)大招商面,增加招商成功的機(jī)會。五、進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境我們要為落戶在我鎮(zhèn)或即將落戶在我鎮(zhèn)的外來投資者提供一個良好的發(fā)展環(huán)境,各方面給予大力支持,優(yōu)惠政策要到位,不能袖手旁觀,不聞不問,讓落戶在我鎮(zhèn)企事業(yè)能夠做大做強(qiáng)。六、強(qiáng)化調(diào)度與考核要建立招商引資工作例會制度,每月星期一召開一次工作例會,總結(jié)工作開展情況,交流經(jīng)驗,研究解決工,乍中出現(xiàn)的新情況和新問題,部署下一階段工作重點。對實際進(jìn)資完成任務(wù)好的個人進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,對工作不力效果差的要給予批評,并取消年終先進(jìn)個人的評選資格。招商工作計劃范文篇11下半年,我們將振奮精神,把握機(jī)遇,大膽實踐,扎實工作,堅定不移地改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,狠抓招商引資項目建設(shè),把我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高到一個新水平。(一).工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新水平。切實加強(qiáng)載體建設(shè)。按照“統(tǒng)一布局,資源共享,聯(lián)動開發(fā)”的原則,加大工業(yè)集中區(qū)拆遷和基礎(chǔ)建設(shè)的力度,加快拆遷進(jìn)度,盡快形成開發(fā)框架,迅速集中優(yōu)勢,完善配套設(shè)施,增強(qiáng)項目承載能力。通過創(chuàng)新管理方式,提升服務(wù)理念,按照“拉大框架、改善環(huán)境、增強(qiáng)功能、提高品位、突出特色”的原則,著力構(gòu)建特色明顯的工業(yè)集中區(qū)。高標(biāo)準(zhǔn)分步實施石港紡織工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作,切實為企業(yè)營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全力推進(jìn)招商引資。以上海、蘇南地區(qū)為主陣地,以浙、閩、粵、港為重要方向,重點吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目,力爭引進(jìn)一批龍頭型、基地型、旗艦型項目。圍繞提高產(chǎn)業(yè)競爭力,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合起來,真正實現(xiàn)由引進(jìn)項目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。突出產(chǎn)業(yè)鏈招商,大力引進(jìn)和培育船舶鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械制造、風(fēng)電制造等產(chǎn)業(yè)上下游配套項目。加快其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色化、品牌化發(fā)展步伐,著力發(fā)展一批紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、服裝產(chǎn)業(yè)品牌化、食品產(chǎn)業(yè)休閑化的關(guān)聯(lián)項目。堅持真招商、招真商,以小分隊駐點定向招商為主,采取委托招商、專題招商、會展招商和以商引商等多種方式,不斷優(yōu)化招商網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用、中介機(jī)構(gòu)的橋梁作用、駐外辦事處的紐帶作用,突出抓好與招商目標(biāo)所在地政府、園區(qū)、商會的對接,降低招商成本,提高招商成效。不斷優(yōu)化招商機(jī)制,切實提高招商水平。加大項目推進(jìn)力度。以項目建設(shè)為支撐,增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。著力提高招商人員的業(yè)務(wù)水平,從源頭上提高項目信息甄別的'能力,提高信息轉(zhuǎn)化成功率。在項目建設(shè)中出新思路、新措施、新機(jī)制、新招數(shù),提高項目履約率、資金到位率和開工建設(shè)率,盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),強(qiáng)化有效投入,加快實施一批重大項目。對已落戶的格萊德紡織有限公司、藝普機(jī)械二期工程拆遷、弘峰機(jī)電風(fēng)能等項目專人負(fù)責(zé),一抓到底,力爭早開工,早投產(chǎn),早見效。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化升級為主線,堅定不移走新型工業(yè)化道路。著力推動船舶鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械電子、風(fēng)力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)上下游延伸發(fā)展,引導(dǎo)紡織服裝、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大技術(shù)改造力度,實施扶大促優(yōu)戰(zhàn)略,實行資金、土地、技術(shù)、人才等要素資源向重點骨干企業(yè)傾斜,著力打造一批單體規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的重量級企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮主體作用,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,加大技改投入,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。抓住國家實施擴(kuò)大內(nèi)需政策的機(jī)遇,大力實施建筑業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略,做強(qiáng)做專做精建筑業(yè)。(二).農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)邁出新步伐。堅持以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。著力農(nóng)業(yè)項目招商,把加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來,積極引導(dǎo)農(nóng)民走特色養(yǎng)殖、規(guī)模種植之路,對種養(yǎng)戶加大政策、技術(shù)、資金扶持力度,推動示范基地建設(shè)。圍繞區(qū)域特色,整合現(xiàn)有資源,引導(dǎo)社會資本開發(fā)農(nóng)家樂、休閑農(nóng)莊項目,積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。一如既往地繼續(xù)積極推動土地股份合作社的發(fā)展。進(jìn)一步推動鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設(shè)工作。我們將一手抓組建,一手抓提升,爭取早上規(guī)模,早出效益。(三).服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)邁向高新度。抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),努力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)層次高、競爭力強(qiáng)、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、特色鮮明的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新格局,全面提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),著力培育新興服務(wù)業(yè),促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結(jié)構(gòu)提升。(四).不斷提高經(jīng)濟(jì)工作組織水平。健全目標(biāo)責(zé)任管理體系,層層分解任務(wù)、落實責(zé)任,做到人人有任務(wù)、個個挑重?fù)?dān)、事事得落實。健全和完善經(jīng)濟(jì)工作季度考評、重大項目定期會辦、重點工作不定期督查等制度,及時解決項目推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題,確保各項工作有序、有力、有效推進(jìn)。牢固樹立“投資者永遠(yuǎn)是對的”服務(wù)理念,以發(fā)展大局為重,多開綠燈,多講服務(wù),努力形成全力以赴謀發(fā)展、齊心協(xié)力促發(fā)展的濃烈氛圍。以效能建設(shè)為抓手,加快推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,更好地為企業(yè)、為群眾辦實事、解難題。發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)的考核,強(qiáng)化工作動態(tài)的考核,強(qiáng)化工作實績的考核,使全鎮(zhèn)上下真正把注意力放到抓落實、干實事、求發(fā)展上來。招商工作計劃范文篇1220__年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是在新的起點上加快推進(jìn)鎮(zhèn)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,特提出以下計劃。一、指導(dǎo)思想以黨的十八屆三、四、五中全會和中央、省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),以“商貿(mào)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴(kuò)大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,改進(jìn)招商方式,拓展招商渠道,積極推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。二、總體目標(biāo)招商引資到位資金5000萬元,項目建議書3個,落地項目2個。三、主要措施(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域要從“三個圍繞”入手抓招商引資:一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā),重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。二要圍繞盤活存量招商引資?,F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。(二)創(chuàng)新招商方式,增強(qiáng)招商引資實效一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進(jìn)以商招商。二要實行委托招商。聘請縣內(nèi)外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員,明確他們的招商責(zé)任和獎勵標(biāo)準(zhǔn),建立有償招商制度。三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導(dǎo),動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)要突出抓好項目建設(shè)工作,要搶時間、爭進(jìn)度,千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。一要抓好計劃開工而未開工的項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。二要抓好已建項目。包括長征駕校、通江東東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,確保穩(wěn)定收益。三要抓好預(yù)建項目。對于計劃在我鎮(zhèn)投資建設(shè)的生產(chǎn)項目要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭取開始建設(shè)。(四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強(qiáng)招商引資吸引力要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個環(huán)境”。一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時,采取一事一
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