2024年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)（七篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)一、公司已啟動(dòng)ERP項(xiàng)目，涵蓋銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理和庫(kù)存管理的初始化階段。根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，配置了供應(yīng)商、客戶、存貨和部門等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并針對(duì)日常統(tǒng)計(jì)和銷售中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整。例如，設(shè)立了“庫(kù)存調(diào)價(jià)單”機(jī)制，確保油品銷售價(jià)格遵循既定的工藝規(guī)范；同時(shí)，設(shè)立了普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，以規(guī)范普通和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程。在與資產(chǎn)部實(shí)物管理部門協(xié)調(diào)并全面清理所有實(shí)物資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，將資產(chǎn)劃分為9類，并據(jù)此完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化。ERP系統(tǒng)于____月初正式啟動(dòng)運(yùn)行，并于____月初開(kāi)始與原有統(tǒng)計(jì)軟件并行運(yùn)行。目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊已成功升級(jí)至ERP系統(tǒng)，運(yùn)行狀況良好。二、財(cái)務(wù)成本核算制度的制定與成本控制的強(qiáng)化財(cái)務(wù)部依據(jù)集團(tuán)年初設(shè)定的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，分解并制定了相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，構(gòu)建了成本核算方案。確保收入的合理確認(rèn)，統(tǒng)一成本費(fèi)用的核算標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)開(kāi)展了醫(yī)院科室的成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)部每月總結(jié)收入、成本和費(fèi)用的執(zhí)行情況，并在每月中旬與各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。三、資本監(jiān)管有序，集團(tuán)資本規(guī)模得到有效控制鑒于原材料市場(chǎng)價(jià)格的不穩(wěn)定性及銷售市場(chǎng)的多變性，石油生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)占用了大量資金。因此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶核對(duì)賬目，加強(qiáng)銷售貨款的回收，確保資金分配公平透明；另一方面，根據(jù)公司原定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)部全面修訂了財(cái)務(wù)管理制度，包括組織架構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度和預(yù)算管理制度。通過(guò)明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，確保各公司的會(huì)計(jì)核算及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范性和完整性。這些舉措逐步提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、實(shí)用的信息。四、開(kāi)展財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，強(qiáng)化稅務(wù)合規(guī)性為規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終和明年初的匯算清繳審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部在本集團(tuán)內(nèi)部組織了____年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。在年終決算前，清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查了在建工程未處理的項(xiàng)目，及時(shí)追蹤已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用并開(kāi)具發(fā)票等。同時(shí)，聘請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)____年的賬務(wù)處理進(jìn)行預(yù)審，對(duì)自查和審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。五、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)部組織了兩批次的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了總結(jié)和未來(lái)工作計(jì)劃的展望。將財(cái)務(wù)人員分為會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)和收費(fèi)兩組進(jìn)行討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí)，并邀請(qǐng)審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了深入交流，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。六、推行全面預(yù)算管理，構(gòu)建集團(tuán)預(yù)算管理模式根據(jù)____年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理方案，旨在通過(guò)將預(yù)算目標(biāo)層層分解至各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，建立一套涵蓋預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)和考核的全面指標(biāo)管理系統(tǒng)?；赺___年的數(shù)據(jù)和以往年度的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，制定了____年度的單位成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算和目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等預(yù)算指標(biāo)，旨在通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”的方式，有效配置企業(yè)資源，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的總體發(fā)展目標(biāo)。____，財(cái)務(wù)部面臨的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，這需要我們?cè)谝韵路矫娉掷m(xù)努力：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用，對(duì)超預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行初步審核，并按月提供準(zhǔn)確及時(shí)的預(yù)算執(zhí)行情況匯總分析。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和各分公司的預(yù)算指標(biāo)，提出可行的改進(jìn)措施或建議。2024年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)（二）在各相關(guān)部門的全力協(xié)作下，財(cái)務(wù)部秉持高度的責(zé)任感和專業(yè)精神，成功地執(zhí)行了財(cái)務(wù)部門的日常任務(wù)，有效地支持了各分公司及合作伙伴的業(yè)務(wù)運(yùn)行，及時(shí)、準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。盡管如此，我們也意識(shí)到工作中仍存在一些需要改進(jìn)的地方。以下是財(cái)務(wù)部____年度的工作總結(jié)：一、核心工作1、記錄與反映：財(cái)務(wù)工作的重要職責(zé)之一是準(zhǔn)確記錄每一筆經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。我們的團(tuán)隊(duì)熟練掌握了工作流程，確保了憑證、賬簿和報(bào)表的條理清晰、賬實(shí)相符，以供隨時(shí)查閱。所有操作均遵循規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。2、核算：這包括成本、工資、費(fèi)用等多個(gè)方面的核算。在成本核算上，我們結(jié)合公司特點(diǎn)，以實(shí)際消耗的原材料計(jì)算成本，采用先進(jìn)先出法，確保了成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。在工資核算中，我們采用計(jì)件制，有效提升了生產(chǎn)效率和員工績(jī)效。在費(fèi)用核算上，我們實(shí)行部門細(xì)分核算，增強(qiáng)了費(fèi)用管理，有效控制了開(kāi)支。3、監(jiān)督：財(cái)務(wù)部門還承擔(dān)著監(jiān)督的職責(zé)，確保所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性和合理性。我們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對(duì)任何不合理的事項(xiàng)采取零容忍態(tài)度，同時(shí)，我們定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保公司資產(chǎn)安全。4、報(bào)告：我們定期通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估和分析，為決策提供準(zhǔn)確信息。5、管理：財(cái)務(wù)部積極參與公司管理，提供可靠的數(shù)據(jù)支持，并已提出多項(xiàng)改進(jìn)建議，大部分已被采納，以提升決策效率和效果。二、其他任務(wù)1、完成了____年度的增值稅一般納稅人年檢和工商年檢。2、完成了____年度的稅務(wù)匯算清繳，無(wú)不合理費(fèi)用支出。3、對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理盤點(diǎn)，對(duì)報(bào)廢原材料進(jìn)行了妥善處理。三、存在的問(wèn)題1、制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。2.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能尚有提升空間。3.財(cái)務(wù)部的管理作用未得到充分展現(xiàn)。4.高層管理者對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解不足。四、解決策略1.評(píng)估并優(yōu)化制度的執(zhí)行性，確保其有效實(shí)施。2.設(shè)定財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)考試和績(jī)效考核提升專業(yè)能力。3.更深入地參與公司管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能。4.提供財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升管理層的財(cái)務(wù)素養(yǎng)。五、個(gè)人感想1.工作方法和效率直接影響成果，強(qiáng)調(diào)高效工作方式的重要性。2.熱情投入工作，堅(jiān)信毅力可以克服所有困難。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神至關(guān)重要，團(tuán)隊(duì)的力量不可忽視?？傊^(guò)去一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，也認(rèn)識(shí)到存在的不足。我們承諾在未來(lái)的日子里，不斷努力、持續(xù)改進(jìn)。我堅(jiān)信，財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì)，每位成員都能獨(dú)當(dāng)一面，共同助力公司邁向輝煌。2024年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)（三）一、嚴(yán)格遵循法規(guī)制度財(cái)務(wù)部全體成員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收法規(guī)、____集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)規(guī)定及其它財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，堅(jiān)決履行財(cái)務(wù)部門的職責(zé)。從審核原始憑證、錄入會(huì)計(jì)憑證，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)算、申報(bào)、繳納，到資金計(jì)劃的規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度和支付等，每位會(huì)計(jì)人員都敬業(yè)奉獻(xiàn)、不辭辛勞，確保本職工作的高效執(zhí)行，確保會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。二、規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作流程我們按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門設(shè)置及會(huì)計(jì)報(bào)表格式等進(jìn)行規(guī)范化。針對(duì)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們不斷改進(jìn)和完善。例如，設(shè)立“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，細(xì)化費(fèi)用項(xiàng)目核算、歸集和分配，使得費(fèi)用開(kāi)支情況一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目核算，如增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的統(tǒng)一科目處理、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化等。此外，我們調(diào)整了下屬分公司管理費(fèi)用的沖減方式，以更準(zhǔn)確地反映管理費(fèi)用和銷售毛利率。三、制定財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用財(cái)務(wù)部將相關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行分解，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)，并在執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。每季度，財(cái)務(wù)部匯總可控費(fèi)用執(zhí)行情況，并在公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)。對(duì)于超支的費(fèi)用，如電話費(fèi)，我們將按超支額扣減相關(guān)負(fù)責(zé)人及第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金。對(duì)于其他可控性費(fèi)用，我們同樣實(shí)行指標(biāo)考核，超支部分不予核銷，確保成本控制的有效性。四、有序調(diào)控資金，合理控制集團(tuán)資金規(guī)模面對(duì)原材料價(jià)格上漲和集團(tuán)銷售定價(jià)滯后的情況，財(cái)務(wù)部及時(shí)與客戶對(duì)賬，加速銷售回款，確保資金公平、透明地分配。同時(shí)，我們合理規(guī)劃融資進(jìn)度和額度，通過(guò)資金調(diào)控，保障集團(tuán)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序運(yùn)行。五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度建設(shè)，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，不斷規(guī)范差旅費(fèi)開(kāi)支，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)各子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和報(bào)表格式等方面制定詳細(xì)規(guī)定，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。我們定期召開(kāi)交流會(huì)，解決工作問(wèn)題，布置下周工作，逐步規(guī)范會(huì)計(jì)行為，確保會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按既定規(guī)則和程序有效運(yùn)行和控制。六、明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)自我評(píng)估我們制定了詳細(xì)的會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，要求每位員工根據(jù)職責(zé)要求進(jìn)行工作總結(jié)、崗位評(píng)價(jià)和建議提出。同時(shí)，通過(guò)每月工作規(guī)程備忘錄，強(qiáng)化崗位責(zé)任感，加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和效率提升。七、開(kāi)展各類活動(dòng)，提升財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)部組織各類自查和審計(jì)配合活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能。我們積極參與____集團(tuán)的全面預(yù)算管理試點(diǎn)，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制，確保不超支。同時(shí)，我們做好財(cái)務(wù)決算的前期準(zhǔn)備工作，遇到問(wèn)題及時(shí)反饋解決，以提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。八、持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新財(cái)務(wù)部鼓勵(lì)員工深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考核辦法，提升專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)判斷能力。我們將不斷完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理等，以適應(yīng)集團(tuán)的快速發(fā)展和挑戰(zhàn)。2024年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)（四）年末之際，即將步入新一年的總結(jié)階段?；仡檁___年度，我在物資公司的財(cái)務(wù)部門承擔(dān)主要職責(zé)，以下是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)：一、常規(guī)工作我成功編制了物資公司的單一實(shí)體報(bào)表及合并報(bào)表。完成了各稅種的稅務(wù)申報(bào)及繳納，編制了國(guó)稅和地稅報(bào)表以及納稅人自我審查報(bào)告，進(jìn)行了國(guó)稅和地稅的上門申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)和ic卡申報(bào)，同時(shí)填寫了《電子繳庫(kù)專用繳款書》以執(zhí)行稅款繳納。此外，我還負(fù)責(zé)了物資公司汽車貿(mào)易和棉紗貿(mào)易的匯款單及購(gòu)銷合同的審核，以及根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票和合同，對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證，并開(kāi)具銷貨增值稅專用發(fā)票。我還編制了物資公司的銀行余額調(diào)節(jié)表，以及銀行業(yè)務(wù)憑證和轉(zhuǎn)賬憑證，確保了月末的準(zhǔn)確結(jié)賬。二、關(guān)鍵任務(wù)及取得的成就1、完成了年終決算和稅務(wù)審計(jì)，與事務(wù)所緊密配合。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，____年我們接受了天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì)。為確保會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性和質(zhì)量，我們首先進(jìn)行了自我審查，整理出____月份的憑證、賬本、報(bào)表和輔助賬表，以及相關(guān)文件。然后，我們按照審計(jì)要求詳細(xì)填寫表格，編寫說(shuō)明，并隨時(shí)提供審計(jì)所需資料。2、完成了年終對(duì)賬，有效獲取了往來(lái)函證。年底，我編制了____份詢證函給相關(guān)單位。由于財(cái)務(wù)高峰期和一些單位的機(jī)構(gòu)改革，回函率較低，獲取確認(rèn)函的難度增加。例如，天津紡機(jī)廠在多次催促下，其財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人試圖逃避____萬(wàn)元的債務(wù)。在物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助下，我與總經(jīng)理蔡經(jīng)祥一同前往天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司，成功解決了這個(gè)問(wèn)題，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到了____份有效回函。3、協(xié)助集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作。根據(jù)熊佩文部長(zhǎng)的指示，我分別在____月份和____月份出差，共參與____次審計(jì)任務(wù)，包括對(duì)廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司的審計(jì)、對(duì)天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤的離任審計(jì)，以及協(xié)助恒天集團(tuán)進(jìn)行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、現(xiàn)金流和兩項(xiàng)資金占用的監(jiān)督檢查。我珍惜這些學(xué)習(xí)新知識(shí)和接受新挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，與團(tuán)隊(duì)成員一起，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，提升了我的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)知識(shí)。參與這些審計(jì)活動(dòng)，我有機(jī)會(huì)深入了解集團(tuán)下屬企業(yè)，增強(qiáng)了問(wèn)題分析和解決能力。同時(shí)，這也是一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，我從同事和下屬機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)中獲益，也吸取了教訓(xùn)。通過(guò)審計(jì)，我深刻體會(huì)到審計(jì)人員背后的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)。這是一次寶貴的經(jīng)歷，讓我在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)，體驗(yàn)到成功背后的艱辛和榮耀。2024年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)（五）____年，公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格遵循公司全年既定目標(biāo)，精心組織會(huì)計(jì)核算，確保財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。我們以資金管理為核心，以成本費(fèi)用管理和資產(chǎn)管理為工作重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，致力于提升財(cái)務(wù)工作整體質(zhì)量。一、主要工作成果如下：1.財(cái)經(jīng)紀(jì)律自查與整改。我們深入研讀了國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及集團(tuán)相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，組織財(cái)務(wù)部開(kāi)展了財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自查，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了切實(shí)有效的整改。2.資金決策的科學(xué)化與民主化。我們嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，在大額資金運(yùn)作方面積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化。3.付款回票制度執(zhí)行與成本控制。我們嚴(yán)格執(zhí)行付款回票制度，規(guī)范項(xiàng)目成本管理，通過(guò)細(xì)化可控經(jīng)營(yíng)費(fèi)用項(xiàng)目和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，努力減少不必要的經(jīng)營(yíng)支出。4.應(yīng)收賬款管理與資金平衡。我們加大了應(yīng)收賬款的清欠力度，注重項(xiàng)目自身的資金平衡，確保在建項(xiàng)目應(yīng)收進(jìn)度款的及時(shí)回收以及完工項(xiàng)目應(yīng)收款的清欠工作。5.“小金庫(kù)”治理工作。依據(jù)集團(tuán)要求，我們組織財(cái)務(wù)部深入開(kāi)展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患采取了相應(yīng)的防范措施。二、____年A公司與集團(tuán)財(cái)務(wù)部工作對(duì)接情況：自____年A公司成立以來(lái)，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際情況和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的要求，對(duì)公司成立前的財(cái)務(wù)管理模式和流程進(jìn)行了必要的調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的有效對(duì)接。1.財(cái)務(wù)管理職責(zé)明確。A公司財(cái)務(wù)部作為公司管理與控制的重要部門，主要承擔(dān)以下職責(zé)：執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)政策與基本財(cái)務(wù)制度；負(fù)責(zé)A公司預(yù)算的編制、上報(bào)與實(shí)施管理；對(duì)下屬各業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)運(yùn)作過(guò)程實(shí)施控制；依據(jù)集團(tuán)業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)績(jī)效考核；負(fù)責(zé)A公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理；審核并匯總上報(bào)所轄各業(yè)務(wù)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。2.預(yù)算管理。為適應(yīng)集團(tuán)對(duì)A公司的統(tǒng)一考核需求，A公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位的預(yù)算并統(tǒng)一編制上報(bào)集團(tuán)，同時(shí)對(duì)預(yù)算實(shí)施進(jìn)行過(guò)程管理。在保證綜合預(yù)算目標(biāo)完成的前提下，A公司在年度經(jīng)營(yíng)過(guò)程中享有預(yù)算調(diào)整權(quán)。3.資金管理。A公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位資金預(yù)算，統(tǒng)一資金歸集、調(diào)配；履行對(duì)各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責(zé)，同時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目融資的職責(zé)，包括授信、擔(dān)保、質(zhì)押等事項(xiàng)。4.日常財(cái)務(wù)管理。A公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位編制的財(cái)務(wù)報(bào)告，并將匯總后的報(bào)告報(bào)送至集團(tuán)財(cái)務(wù)部。同時(shí)，A公司負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。5.財(cái)務(wù)人員管理。A公司財(cái)務(wù)主管由集團(tuán)委派，其他業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)人員由A公司推薦并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后聘用。2024年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)（六）在各相關(guān)部門的全力協(xié)作下，財(cái)務(wù)部秉持高度的責(zé)任感和專業(yè)精神，成功地執(zhí)行了財(cái)務(wù)部門的日常任務(wù)，有效地支持了各分公司及合作伙伴的業(yè)務(wù)運(yùn)行，及時(shí)、準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。盡管如此，我們也意識(shí)到工作中仍存在一些需要改進(jìn)的地方。以下是財(cái)務(wù)部____年度的工作總結(jié)：一、核心工作1、記錄與反映：財(cái)務(wù)工作的重要職責(zé)之一是準(zhǔn)確記錄每一筆經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。我們的團(tuán)隊(duì)熟練掌握了工作流程，確保了憑證、賬簿和報(bào)表的條理清晰、賬實(shí)相符，以供隨時(shí)查閱。所有操作均遵循規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。2、核算：這包括成本、工資、費(fèi)用等多個(gè)方面的核算。在成本核算上，我們結(jié)合公司特點(diǎn)，以實(shí)際消耗的原材料計(jì)算成本，采用先進(jìn)先出法，確保了成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。在工資核算中，我們采用計(jì)件制，有效提升了生產(chǎn)效率和員工績(jī)效。在費(fèi)用核算上，我們實(shí)行部門細(xì)分核算，增強(qiáng)了費(fèi)用管理，有效控制了開(kāi)支。3、監(jiān)督：財(cái)務(wù)部門還承擔(dān)著監(jiān)督的職責(zé)，確保所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性和合理性。我們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對(duì)任何不合理的事項(xiàng)絕不姑息。同時(shí)，我們定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保公司資產(chǎn)安全。4、報(bào)告：我們定期通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估和分析，為決策提供依據(jù)。5、管理：財(cái)務(wù)部積極參與公司管理，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持決策，并已提出多項(xiàng)改進(jìn)建議，大部分已被采納。二、其他任務(wù)1、完成了____年度的增值稅一般納稅人年檢和工商年檢。2、完成了____年度的稅務(wù)匯算清繳，無(wú)不合理費(fèi)用支出。3、進(jìn)行了公司資產(chǎn)的清理盤點(diǎn)，對(duì)報(bào)廢原材料進(jìn)行了妥善處理。三、存在的問(wèn)題1、制度和規(guī)定的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。2.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能尚有提升空間。3.財(cái)務(wù)部的管理職能未得到充分展現(xiàn)。4.高層管理者對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解有限。四、解決策略1.確保制度的適用性和可執(zhí)行性，遇到問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，并堅(jiān)決執(zhí)行。2.設(shè)定財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)考試和績(jī)效掛鉤，提升個(gè)人能力。3.更深入地參與公司管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能。4.加強(qiáng)對(duì)高層管理者的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。五、個(gè)人感想1.工作方法和效率直接影響成果，體驗(yàn)到高效工作的重要性。2.熱情投入工作，相信毅力可以克服任何困難。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神至關(guān)重要?？傊?，過(guò)去一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，也認(rèn)識(shí)到一些不足。我們將持續(xù)努力，不斷改進(jìn)，相信財(cái)務(wù)部全體成員有能力推動(dòng)公司邁向更輝煌的未來(lái)。2024年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)（七）一、財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化財(cái)務(wù)部致力于推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系和制度的建設(shè)，以構(gòu)建高效、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。我們將通過(guò)各種渠道強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)、宣傳與執(zhí)行工作，并利用公司內(nèi)部培