2024年人事專員年終總結(jié)參考范文（2篇）

第6頁共6頁2024年人事專員年終總結(jié)參考范文1、關(guān)于____年的人事管理工作：在____年，公司新入職的員工人數(shù)為×人。同時，我協(xié)助部門主管確保符合轉(zhuǎn)正條件的員工能及時完成轉(zhuǎn)正手續(xù)。年內(nèi)，離職員工的人數(shù)為×人，我確保了離職手續(xù)的順利辦理，包括物品和工作的交接。此外，我參與整理了____年及以前年度的檔案，按年份和類型分類歸檔，并建立了電子檔案系統(tǒng)，以方便查詢。2、員工培訓(xùn)與勞動合同管理：我協(xié)助主管對新入職員工進行入職培訓(xùn)，____年共組織了×次針對入職____年內(nèi)的員工培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司歷史、文化及各項規(guī)章制度。在勞動合同和社保管理方面，確保了符合條件的員工及時簽訂和增加社保，離職員工的勞動合同解除和社保減少工作也得到妥善處理。3、值日及值班工作的綜合管理：我負責(zé)更新和檢查公司的日常和周末值日安排，并完成了所有法定節(jié)假日的放假通知和值班安排。在部門主管的指導(dǎo)下，成功處理了____年內(nèi)的所有相關(guān)工作。4、公司工會管理與活動組織：我定期或不定期組織和協(xié)調(diào)各類員工活動，并與上級工會組織保持有效溝通，確保公司工會活動的順利進行。二、工作體會：1、我認識到持續(xù)學(xué)習(xí)是提升工作能力的關(guān)鍵，我致力于在工作中不斷學(xué)習(xí)和進步。2、過去的工作經(jīng)驗，如在×公司從事的×年×工作，為我快速適應(yīng)新環(huán)境提供了幫助，使我能夠更高效地處理數(shù)據(jù)整理和報表制作等工作。3、我始終保持謙遜，積極向同事請教，努力融入團隊，遵循領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。4、我認真負責(zé)地對待每一項任務(wù)，但我也意識到在應(yīng)變能力、工作細心度和處理復(fù)雜任務(wù)時存在不足，我將努力改進。三、____年工作計劃：在____年，我將繼續(xù)做好基礎(chǔ)工作，并重點提升以下方面：1、完善人事資料和勞動合同，消除潛在問題。2、整理公司文件和檔案，建立完整的目錄系統(tǒng)。3、確保所有員工的社保購買到位。4、加強員工人文關(guān)懷，提升員工歸屬感，降低離職率。新的一年，我將更加努力提升自我，學(xué)習(xí)新知識，提高專業(yè)技能，增強人際溝通，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展。我期待在工作中取得新的突破，為公司做出更大的貢獻。同時，我也歡迎領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，以期在工作中不斷改進和完善。2024年人事專員年終總結(jié)參考范文（二）隨著新的一年帶來新的挑戰(zhàn)，我們持續(xù)致力于共同的目標。在我們準備以全新姿態(tài)迎接新年之際，我們同樣回顧并總結(jié)過去一年的努力。人力資源部自設(shè)立至今已有一年半，我有幸見證并參與了其從零開始到逐步成熟的過程。部門團隊不斷壯大，引進了優(yōu)秀人才，專業(yè)水平顯著提升，人力資源建設(shè)正邁向規(guī)范化，其職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予高度關(guān)注，這對我們來說是極大的鼓舞。起初，員工可能對“人力資源”這一概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。然而，經(jīng)過今年的共同努力，我們已逐漸獲得公司大多數(shù)部門的認可與支持。今年上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自____以來，莫總監(jiān)對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責(zé)，使得分工更為精細化。現(xiàn)在，我們對今年的工作總結(jié)如下：1.我們負責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案，以完善檔案并保持公司機密的完整性。通過協(xié)助上級掌握人力資源狀況，編制和分析人事統(tǒng)計報表，為決策提供準確信息。2.管理員工的勞動合同，辦理勞動用工手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進展不順，主要由于市場推廣部人員分散，但我們計劃利用年底的機會，完成合同簽署工作。3.管理員工考勤和請休假，按月準確出具考勤報表。我們認識到，由于某些崗位的特殊性，考勤管理面臨挑戰(zhàn)，需要進一步完善考勤系統(tǒng)以確保公平性。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定的行為，我們進行了公正的處理，并對當(dāng)事人進行了教育。今年，約十人接受了不同程度的處罰，他們均認識到自身錯誤。5.公司逐步實施福利制度，如擴展品牌推廣用煙至所有員工，協(xié)助組織生日活動，為員工購買保險等，以增強員工的歸屬感和工作積極性。6.加強促銷人員的管理。我們發(fā)現(xiàn)市場執(zhí)行制度的隨意性較強，人員增長過快。計劃重新制定管理制度，確保嚴格執(zhí)行，同時控制人員增長速度，提高整體素質(zhì)，為公司儲備關(guān)鍵人才。7.協(xié)助招聘與任用的日常事務(wù)，包括發(fā)布招聘廣告、收集資料、安排面試、跟蹤新員工表現(xiàn)等。8.建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動，以促進團隊凝聚力。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們還修訂了包括員工考勤制度、勞動合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以