2024年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)經(jīng)典版（2篇）

第4頁共4頁2024年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)經(jīng)典版回收流程需確保與收銀系統(tǒng)兼容；每周需上報(bào)證照發(fā)票辦理進(jìn)度。每月___日前需提交北京各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表，每月___日前需提交上月各店發(fā)票盤點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表，每月___日前需提交資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報(bào)告。每月___日前需提交資金預(yù)算表，每月___日前需提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表。2、稅務(wù)合規(guī)管理。遵循稅法規(guī)定，每月___日前需繳納各店上月稅款，每季度___日前需上報(bào)各店所得稅分配表，每年___月底前需提交所得稅匯算清繳表。3、新店開業(yè)的銀行業(yè)務(wù)與稅務(wù)處理。分別于___月___日、___日開設(shè)唐山萬達(dá)店和天津大悅城店，___月___日開設(shè)天津萬達(dá)店。每家新店需辦理銀行刷卡POS機(jī)、稅控機(jī)、發(fā)票、大眾點(diǎn)評(píng)POS機(jī)、商通卡POS機(jī)。對于北京市區(qū)外的門店，如河北和天津的新店，還需開設(shè)新銀行賬戶、簽訂三方協(xié)議，并與稅務(wù)專員建立聯(lián)系。4、配合完成會(huì)計(jì)師事務(wù)所和稅務(wù)師事務(wù)所的___年度報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作。5、費(fèi)用報(bào)銷審核。每筆報(bào)銷單據(jù)需審查發(fā)票合規(guī)性，包括抬頭是否完整，是否為真實(shí)發(fā)票，金額是否一致，以及費(fèi)用是否合理。財(cái)務(wù)部門需強(qiáng)化費(fèi)用控制，避免不必要的支出，提倡日常節(jié)約，如節(jié)約用紙、節(jié)約用電等，同時(shí)確保不影響顧客和員工體驗(yàn)，踐行節(jié)約和低碳環(huán)保理念。6、日常會(huì)計(jì)管理。遵循會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，準(zhǔn)確記錄每筆收入、成本和費(fèi)用，及時(shí)打印并歸檔會(huì)計(jì)憑證。第二部分，下半年工作重點(diǎn)下半年，北京公司財(cái)務(wù)部門在確保財(cái)務(wù)工作無誤的同時(shí)，將強(qiáng)化二線對一線的服務(wù)意識(shí)。以下是財(cái)務(wù)部門的6項(xiàng)服務(wù)承諾：1、門店報(bào)銷處理。自收到單據(jù)起，如無特殊情況，財(cái)務(wù)部門將在當(dāng)日完成付款，最遲不超過___日。2、門店發(fā)票管理。財(cái)務(wù)部門將在每月月初購買當(dāng)月發(fā)票，若門店發(fā)票用盡，需提前___天申請，一般情況下，各店應(yīng)根據(jù)營業(yè)需求預(yù)估本月發(fā)票，可適當(dāng)多估___%，但避免過多，以免稅務(wù)所不批準(zhǔn)。3、門店水電煤費(fèi)用采購。收到請購OA后，財(cái)務(wù)部門將在當(dāng)日制作單據(jù)，當(dāng)天發(fā)起審批，審批通過后當(dāng)天申請付款。為避免領(lǐng)導(dǎo)不在或?qū)徟诱`，需提前一周（即___個(gè)工作日）申請。4、工資發(fā)放。根據(jù)行政人事部提供的工資表，每月___日前（含___日）發(fā)放自發(fā)人員工資，每月___日前（含___日）發(fā)放離職人員工資。5、北京市內(nèi)門店電話費(fèi)需在___日前繳納，確保門店運(yùn)營不受影響。對于外地門店，由店長在當(dāng)?shù)劂y行或營業(yè)廳自行繳納。6、提供微笑服務(wù)。財(cái)務(wù)部門將對所有接觸的同事展示友好態(tài)度，優(yōu)先處理門店或其他部門的事務(wù)，減少等待時(shí)間。對于緊急事項(xiàng)，財(cái)務(wù)部門人員需保持___小時(shí)手機(jī)開機(jī)，隨時(shí)處理。以上是北京公司財(cái)務(wù)部門的服務(wù)承諾，如有需要解決的問題，歡迎隨時(shí)向我們反饋，我們將盡全力滿足需求。時(shí)間荏苒，今年已過半，我們將與大家共同努力，確保北京公司的各項(xiàng)任務(wù)順利完成，為___年度目標(biāo)交出滿意答卷。感謝您的理解與支持！2024年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)經(jīng)典版（二）在接下來的半年中，我作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人，將全力以赴地致力于“自我提升以服務(wù)企業(yè)”的核心任務(wù)。我將持續(xù)深化學(xué)習(xí)，完善自我，將“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的理念融入日常工作中，特別關(guān)注倉庫管理和財(cái)務(wù)分析這兩方面的工作。以下是我對工作計(jì)劃和策略的概述：一、優(yōu)化公司內(nèi)部管理制度，明確部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的分工，并強(qiáng)化責(zé)任考核。內(nèi)部管理制度經(jīng)過一年多的實(shí)踐，仍有待改進(jìn)。我們將依據(jù)集團(tuán)的管理要求，與相關(guān)部門協(xié)作，對不合理的部分進(jìn)行修正，以進(jìn)一步完善企業(yè)的管理制度。二、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間需明確各自職責(zé)，確保年初簽訂的責(zé)任合同得到有效執(zhí)行，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的互信與協(xié)作，強(qiáng)化對分管工作的責(zé)任考核，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明。三、針對近期的突擊檢查和倉庫管理員的業(yè)務(wù)考試，我們將合理調(diào)整人力資源，強(qiáng)化培訓(xùn)力度和倉庫管理的監(jiān)督。我們將根據(jù)管理人員的特長進(jìn)行人員重組，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，提升每位管理員的業(yè)務(wù)能力和電腦操作水平，實(shí)施目標(biāo)管理和績效管理，確?？己说墓?。四、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的職能作用。我作為財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)者，將樹立嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)，以身作則，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)解決問題，激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作精神，推動(dòng)先進(jìn)理念的傳播和超越。五、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督職能。我們將精細(xì)審核各項(xiàng)開支，做好財(cái)務(wù)核算工作，為企業(yè)管理和決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。六、加強(qiáng)應(yīng)收款的催收管理，優(yōu)化庫存和產(chǎn)品管理，提高資金運(yùn)作效率，合理調(diào)配資金使用，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算，確保工資的準(zhǔn)確發(fā)