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第13頁(yè)共13頁(yè)2024年酒店工作總結(jié)經(jīng)典版___人力資源部將嚴(yán)格圍繞酒店的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),將人力資源的開(kāi)發(fā)與利用置于高度重要的位置,以充分激發(fā)員工的能動(dòng)性和創(chuàng)新性,為實(shí)現(xiàn)酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)創(chuàng)造顯著的附加值。___酒店秉持“以人為本”的管理哲學(xué),致力于鍛造一支杰出的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)團(tuán)隊(duì),以提供卓越人力資源服務(wù)為核心,實(shí)現(xiàn)從管理向服務(wù)的轉(zhuǎn)變。人力資源部的工作將主要從以下幾方面展開(kāi):(一)深入推動(dòng)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立公正的晉升機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理體系。一方面,我們將持續(xù)完善各人力資源模塊的操作流程,特別是規(guī)范招聘管理、人事檔案管理,以及修訂酒店的規(guī)章制度、員工休假規(guī)定和福利制度等。另一方面,我們將調(diào)整基層崗位的薪酬結(jié)構(gòu),推行績(jī)效工資制度,以提升員工薪資水平并增強(qiáng)服務(wù)積極性。(二)創(chuàng)新招聘策略,以滿足各崗位人員需求及編制調(diào)整后的補(bǔ)充。我們將通過(guò)內(nèi)部推薦、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)資源和校企合作等多種途徑進(jìn)行招聘。同時(shí),建立儲(chǔ)備人才培訓(xùn)機(jī)制,選拔有潛力的優(yōu)秀員工和返店就業(yè)學(xué)生進(jìn)行定向培養(yǎng),通過(guò)簽訂培養(yǎng)合同,采取重點(diǎn)輔導(dǎo)和崗位實(shí)踐等方式,加速骨干人才和第二梯隊(duì)的培養(yǎng)。(三)構(gòu)建和諧的人力資源管理機(jī)制,維護(hù)內(nèi)部的勞資和諧關(guān)系,提升員工滿意度。我們將確保與新員工簽訂勞動(dòng)合同,為建立和諧的勞資關(guān)系提供法律保障。此外,我們將通過(guò)總經(jīng)理午餐會(huì)、經(jīng)理級(jí)茶話會(huì)等,加強(qiáng)管理層與員工的溝通,完善內(nèi)部民主管理。同時(shí),我們將提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),關(guān)注員工的住宿條件,增強(qiáng)“員工是我們的內(nèi)部客戶”的服務(wù)意識(shí)。(四)構(gòu)建多元化的培訓(xùn)體系,打造學(xué)習(xí)型組織。我們將完善晉升考核題庫(kù)和培訓(xùn)課程,使考核方式更加科學(xué)。我們將開(kāi)發(fā)和更新各類專題課程,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化建設(shè),引進(jìn)優(yōu)質(zhì)管理培訓(xùn),提升管理人員的技能和執(zhí)行力。此外,我們將建立和培養(yǎng)更多的內(nèi)部培訓(xùn)講師,通過(guò)多種方式促進(jìn)培訓(xùn)講師的成長(zhǎng),并在全店范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。我們堅(jiān)信,在酒店高層的直接指導(dǎo)下,人力資源部將全力以赴,完成各項(xiàng)任務(wù),提升人力資源管理水平,完善人力資源管理體系,為酒店的持續(xù)發(fā)展提供高素質(zhì)的人力資源,最終實(shí)現(xiàn)酒店的戰(zhàn)略目標(biāo)。2024年酒店工作總結(jié)經(jīng)典版(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):值此新春佳節(jié)之際,我謹(jǐn)代表個(gè)人,向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的節(jié)日問(wèn)候。愿您在新的一年里,身體健康,家庭和睦,萬(wàn)事如意。回顧過(guò)去一年,我們共同經(jīng)歷了春的播種、夏的耕耘、秋的收獲與冬的沉淀,不僅在物質(zhì)上取得了豐碩的成果,更在精神上收獲了成長(zhǎng)與喜悅。在此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)未來(lái)工作進(jìn)行規(guī)劃與展望。在過(guò)去的一年里,我積極參與了多項(xiàng)活動(dòng)并取得了顯著成績(jī)。____月,我參加了酒店第____屆演講大賽,以96.7的總分榮獲冠軍;____月,通過(guò)考核,我被任命為酒店通訊員;____月,在市第____屆餐飲業(yè)技能比賽中,我代表酒店參賽,榮獲全市第____名;____月,我參加了泉洲晉江石獅地區(qū)中英文比賽,榮獲青年崗位能手稱號(hào);____月,我晉升為餐飲部副主管;____月,在酒店運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我獲得環(huán)山長(zhǎng)跑比賽亞軍;____月,得領(lǐng)導(dǎo)信任,我兼職負(fù)責(zé)婚慶布置工作;此外,我還加入了讀書(shū)協(xié)會(huì)并擔(dān)任副會(huì)長(zhǎng)職務(wù),全年積極參與籃球隊(duì)訓(xùn)練,球技不斷提升。這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與無(wú)私關(guān)懷。在此,我衷心感謝高姐、莊總、李秘書(shū)長(zhǎng)以及章平哥、紅燕姐等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與信任。是您們的支持與鼓勵(lì),讓我得以在工作中不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步。展望未來(lái),我將以更加飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度投入到工作中去。具體而言,我將從以下幾個(gè)方面入手:一、提升服務(wù)質(zhì)量,積累客戶資源。我將始終堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)質(zhì)量與水平,確保每一位客人在我們這里都能感受到賓至如歸的溫馨與舒適。同時(shí),我也將注重積累客戶資源,為酒店的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。作為團(tuán)隊(duì)的一員和領(lǐng)導(dǎo)者之一,我將以身作則、率先垂范,積極發(fā)揮模范帶頭作用。同時(shí),我也將加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)注與指導(dǎo),幫助他們解決工作和生活中的困難與問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀團(tuán)隊(duì)。三、持續(xù)自我學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。我深知學(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展的重要性。因此,在未來(lái)的日子里,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力,不斷汲取新知識(shí)、新技能和新思想。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力水平。最后,我堅(jiān)信在各
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