2024年財務(wù)半年工作總結(jié)經(jīng)典版（三篇）

第2頁共2頁2024年財務(wù)半年工作總結(jié)經(jīng)典版一、確保____年度的年終財務(wù)結(jié)算工作精確無誤，同時進行下半年的財務(wù)總結(jié)。二、通過多角度的協(xié)調(diào)與調(diào)整，我們已科學(xué)地編制了____年的財務(wù)運營預(yù)算。為確保分公司全年的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)，我們明確了各個階段的運營目標(biāo)和任務(wù)。在分公司主管經(jīng)理的指導(dǎo)下，財務(wù)部結(jié)合公司運營模式和生產(chǎn)實際情況，經(jīng)過深入的調(diào)研和計算，充分考慮了慶港公司、采油一廠的利潤分配原則，經(jīng)過反復(fù)討論和修訂，于____月中旬完成了安塞分公司____年的財務(wù)預(yù)算編制，并獲得了慶港公司的批準(zhǔn)，標(biāo)志著安塞分公司的財務(wù)預(yù)算工作圓滿結(jié)束。這為____年的經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定了清晰的方向，有力地推動了各部門和項目的利潤指標(biāo)完成。三、我們成功推進了會計軟件的電算化應(yīng)用，使財務(wù)工作邁上了新的臺階。四、確保常規(guī)財務(wù)工作的高效運行。1.財務(wù)部的團隊雖然分散在兩個辦公區(qū)，但每天都能應(yīng)對大量資金支付、費用報銷、記賬和票據(jù)審核等工作。同時，我們還配合生產(chǎn)部的定價、經(jīng)營部的油品招標(biāo)等任務(wù)，處理大量的會計報表、銀行文件以及上報總部的資料。在這些日常且繁復(fù)的工作中，財務(wù)部能夠妥善處理各項事務(wù)，確保及時為公司的各項經(jīng)濟活動提供支持和配合，滿足各部門的需求。2.我們對日常財務(wù)工作流程有深入的理解和掌握，保證了工作的條理性和準(zhǔn)確性，實現(xiàn)了賬實相符，有條不紊的運營。2024年財務(wù)半年工作總結(jié)經(jīng)典版（二）一、實施嚴(yán)格監(jiān)督與考核。在費用管理方面，我們采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌策略，將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費及科室水電費進行定額控制，鼓勵節(jié)約，超支部分由科室自行承擔(dān)，有效培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。同時，我們采用預(yù)算審批制度，對定額外費用實施層層審批，未經(jīng)審批的費用一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算管理上，我們強調(diào)預(yù)算的準(zhǔn)確性，對于無預(yù)算或超預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的支付請求均不予批準(zhǔn)，從而強化了現(xiàn)金預(yù)算意識。在員工借款還款方面，我們明確規(guī)定借款需在出發(fā)后十五日內(nèi)歸還，并將其納入科室方針目標(biāo)，有效降低了借款額度，減少了資金占用，避免了呆賬的發(fā)生。通過預(yù)算管理這一有效手段，職員的規(guī)范意識顯著提升，推動了各項工作的順利開展。二、以培訓(xùn)為驅(qū)動力，持續(xù)提升財會業(yè)務(wù)水平。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視人員培訓(xùn)，視其為醫(yī)院發(fā)展與競爭力提升的關(guān)鍵。在財務(wù)管理工作中，同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員。因此，我們根據(jù)實際工作需求，制定了詳細(xì)的會計進修計劃，并進行了有步驟、有目的的自修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我們深入了解了醫(yī)院的管理制度，掌握了會計人員的工作要求，提升了做好財務(wù)工作的主動性與積極性。同時，我們積極參加各類學(xué)習(xí)活動，努力提升財務(wù)管理的各方面能力。財務(wù)科成員將提升自身素質(zhì)視為勝任工作、提高財務(wù)管理水平的首要任務(wù)，我們積極進取，努力學(xué)習(xí)，計劃在未來一年內(nèi)考取會計師初級職稱，為醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保障。三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提升。隨著醫(yī)院管理的深入，財務(wù)管理職能逐漸增強。為加大責(zé)任制考核力度，我們協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科積極參與考核工作，嚴(yán)格按照責(zé)任制要求兌現(xiàn)考核結(jié)果，確保了各項工作的順利開展。我們借鑒市局的考核體系，將工作質(zhì)量與方針目標(biāo)納入考核機制，制定了醫(yī)院會計、庫管方針目標(biāo)及工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、員工借款等納入方針目標(biāo)考核范圍。通過月度考核與工資、獎金掛鉤等方式，全面提升了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是地反映了財務(wù)經(jīng)營成果，樹立了誠信納稅的形象。我們順利通過了每年一次的地稅納稅情況檢查，強化了財務(wù)監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為，有力保障了各項工作的順利進行。四、積極參與庫房經(jīng)營管理，做好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點工作。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財務(wù)管理的職能日益凸顯。我們積極參與到醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)中，從物資采購的比價、實際采購的審核到廢舊物資的處理等，都發(fā)揮了財務(wù)科的重要作用。通過核查工作，我們提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效防止了錯誤的發(fā)生。這些措施加強了管理力度，確保了財產(chǎn)物資的賬賬相符、賬實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。五、全面整頓財經(jīng)秩序，做好迎接審計的準(zhǔn)備工作。根據(jù)財經(jīng)秩序整頓工作的要求，我們結(jié)合醫(yī)院實際情況認(rèn)真開展自查與整頓工作，將整頓視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。我們對近年來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購存業(yè)務(wù)進行了全面檢查并與后勤科核對一致確保了賬賬相符、賬實相符未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為保證了自查工作的質(zhì)量。同時我們對醫(yī)院各科室進行了全面審計加強了對各科室的成本預(yù)算控制以及采購中涉及的財務(wù)工作的規(guī)范化管理為迎接審計署的檢查做好了充分準(zhǔn)備。六、加強資金管理提高資金利用率。盡管我院資產(chǎn)負(fù)債率不高但我們?nèi)灾铝τ趯①Y產(chǎn)負(fù)債率降至最優(yōu)水平。我們采取了一系列成本控制措施從點滴抓起控制資金占用提高資源使用效率。首先我們對欠款情況進行了深入分析會同各科室積極回收欠款。其次我們加強了現(xiàn)金預(yù)算的編制和報審工作防止了資金的積壓。同時我們嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款等及時按要求上劃。這些措施有效減少了資金占用降低了財務(wù)費用極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。以上為我入職以來所從事業(yè)務(wù)工作的總結(jié)報告在未來的工作中我將繼續(xù)認(rèn)真聽取段院長的指導(dǎo)講話緊密跟隨陳科長的步伐計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的各項事務(wù)為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展貢獻自己的力量。2024年財務(wù)半年工作總結(jié)經(jīng)典版（三）____年度，十字路醫(yī)院在財務(wù)工作中，秉持著學(xué)習(xí)與提升財務(wù)服務(wù)能力的堅定信念，積極投身于醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范化向科學(xué)化轉(zhuǎn)型的整體改革浪潮中。我們堅守“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理信條，緊密圍繞醫(yī)院____年度的事業(yè)發(fā)展需求，精心規(guī)劃財務(wù)資源，強化預(yù)算管理機制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，夯實基礎(chǔ)工作，致力于增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的財務(wù)支撐。一、我們深刻認(rèn)識到，加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能提升對于統(tǒng)一思想、提高財務(wù)管理效能及保障財務(wù)工作順暢運行具有不可估量的價值。財務(wù)科通過多元化學(xué)習(xí)形式，深入踐行____與____精神，顯著增強了財務(wù)團隊的凝聚力、執(zhí)行力與奉獻精神。即便在人員配置相對緊張、工作任務(wù)繁重的情況下，科室成員仍能以醫(yī)院大局為重，積極貢獻智慧與力量，不計個人得失，頻繁加班加點，確保了醫(yī)院財務(wù)工作的平穩(wěn)運行。二、我們明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任體系，在預(yù)算執(zhí)行過程中，始終秉持節(jié)儉與廉潔的原則，強化借款風(fēng)險管理，有效提升了醫(yī)院資金的運營效能與抗風(fēng)險能力。六、我們嚴(yán)格遵循____年度醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，全面推行“陽光收費”制度。面對財務(wù)管理環(huán)境的深刻變化，醫(yī)院確立了由規(guī)范理財向科學(xué)理財轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略。我們堅持依法理財，這是科學(xué)理財?shù)暮诵乃冢彩屈h風(fēng)廉政建設(shè)的重要基石。醫(yī)院進一步完善了收費政策與公示制度，確保所有收費項目公開透明，真正實現(xiàn)了“陽光收費”。對于行政事業(yè)性收費，我們嚴(yán)格按照國家政策執(zhí)行，由財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理與核算；對于服務(wù)性收費，則堅持成本導(dǎo)向、公示明確、自愿付費的原則。七、我們加速推進醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)進