S1-08B應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序

PAGEB實(shí)施REV版次簽名日期簽名日期簽名日期MODI.修改STATUS狀態(tài)編寫AUTH.審核CHKDBY批準(zhǔn)APP’DBY廣東拓奇電力技術(shù)發(fā)展有限公司GuangdongDevelopmentCO.,Ltd.文件號(hào)DOCUMENTNO.TPK/S1/08密級(jí)管理體系文件MANAGEMENTSYSTEMDOCUMENT公共體系應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序版權(quán)所有COPYRIGHTTPK/2012Page1of15公共體系應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序版次：B日期:2012年11月廣東拓奇TPK/S1/08PagePAGE2ofNUMPAGES15目錄TOC\o"1-1"1 目的 32 范圍 33 定義 34 職責(zé) 35 相關(guān)文件 46 程序 47 記錄 108 附錄 10發(fā)文范圍：（共48份）發(fā)文范圍序號(hào)份數(shù)發(fā)文范圍序號(hào)份數(shù)發(fā)文范圍序號(hào)份數(shù)總經(jīng)理拓—011廈檢中心拓—16-051宜賓維護(hù)拓—16-251總工室拓—021珞璜中心拓—16-061靈武維護(hù)拓—16-261副總會(huì)計(jì)師拓—031龍巖維護(hù)拓—16-071廣發(fā)維護(hù)拓—16-271財(cái)務(wù)部拓—041臺(tái)電維護(hù)拓—16-081印尼維護(hù)拓—16-281行政部拓—051潮電維護(hù)拓—16-091汕頭分公司拓—16-291人力資源拓—061東部維護(hù)拓—16-101西南分公司拓—16-301工會(huì)拓—071惠來(lái)維護(hù)拓—16-111西北分公司拓—16-311技術(shù)部拓—081廣安維護(hù)拓—16-121江西工程處拓—16-321檔案室拓—091珠江維護(hù)拓—16-131經(jīng)營(yíng)部拓—101汕尾維護(hù)拓—16-141質(zhì)量部拓—111重慶維護(hù)拓—16-151安全部拓—121陽(yáng)西維護(hù)拓—16-161銷售部拓—131達(dá)州維護(hù)拓—16-171科研中心拓—141河源維護(hù)拓—16-181市場(chǎng)開發(fā)部拓—151海門維護(hù)拓—16-191工程部拓—161平海維護(hù)拓—16-201沙檢中心拓—16-011南海維護(hù)拓—16-211珠檢中心拓—16-021三水維護(hù)拓—16-221汕檢中心拓—16-031湛江維護(hù)拓—16-231深檢中心拓—16-041烏海維護(hù)拓—16-241應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序目的為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減少可能發(fā)生的事故后果，特制定本程序。范圍適用于全公司范圍內(nèi)管理體系需要應(yīng)急與響應(yīng)的情況，如火災(zāi)、爆炸、放射性物質(zhì)或其他物質(zhì)泄漏、人身傷害、機(jī)械設(shè)備損壞、交通事故以及特殊自然情況（如臺(tái)風(fēng)、洪澇災(zāi)害等）。定義應(yīng)急救援——在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。應(yīng)急預(yù)案——針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。應(yīng)急響應(yīng)——事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。重大事故——是指企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生的重大火災(zāi)、爆炸、毒物（或放射性物質(zhì)）泄漏事故、危險(xiǎn)化學(xué)品事故或其他事故，并給現(xiàn)場(chǎng)人員或公眾帶來(lái)嚴(yán)重危害，造成重大人員傷亡或?qū)Νh(huán)境造成嚴(yán)重污染或重大財(cái)產(chǎn)損失的事故。職責(zé)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)公司成立以最高管理者為組長(zhǎng)的公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急事件的處理工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)的最高應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和指揮機(jī)構(gòu)，以領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)企業(yè)級(jí)的應(yīng)急救援和處置?？傊笓]：總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理、黨委副書記、總工程師、工會(huì)主席、總經(jīng)理助理成員：各職能部門經(jīng)理、副經(jīng)理，項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理各維護(hù)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，以領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目級(jí)的應(yīng)急救援和處置。指揮：項(xiàng)目經(jīng)理副指揮：項(xiàng)目副經(jīng)理、安全主管成員：項(xiàng)目專業(yè)主管、專責(zé)、工程師、班長(zhǎng)應(yīng)急管理組織的職責(zé)公司級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)和危機(jī)處理的最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣⒖偣居嘘P(guān)突發(fā)事件應(yīng)急法規(guī)和規(guī)定，負(fù)責(zé)健全和完善本企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制，負(fù)責(zé)辨識(shí)企業(yè)的危險(xiǎn)源和制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)指揮企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)及管理工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)由企業(yè)第一安全責(zé)任人擔(dān)任應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，是緊急突發(fā)事件響應(yīng)行動(dòng)的最高指揮者和決策人。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)確定應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別，宣布企業(yè)進(jìn)入或解除應(yīng)急狀態(tài)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況向上級(jí)公司匯報(bào)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)指示，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)和危機(jī)處理應(yīng)急資金和物資的籌集和使用。安全部負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作，履行綜合協(xié)調(diào)、信息匯總和傳遞等職責(zé)，負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急計(jì)劃，并監(jiān)督檢查和指導(dǎo)各級(jí)應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作。項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目第一安全責(zé)任人擔(dān)任應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，是項(xiàng)目緊急突發(fā)事件響應(yīng)行動(dòng)的最高指揮者和決策人。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目應(yīng)急培訓(xùn)，制訂項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急計(jì)劃，做好項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備，組織項(xiàng)目的應(yīng)急演練工作。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的應(yīng)急響應(yīng)并及時(shí)向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員報(bào)告緊急突發(fā)事件信息。協(xié)助業(yè)主做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作。對(duì)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后組織編寫總結(jié)報(bào)告，匯總上交安全部。相關(guān)文件QB/GPEC20600008-2008《應(yīng)急管理辦法》國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號(hào)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》電監(jiān)會(huì)《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》國(guó)辦函[2004]33號(hào)《國(guó)務(wù)院有關(guān)部門和單位制定和修訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》程序公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)企業(yè)發(fā)生的緊急事件報(bào)告具備下列條件之一，應(yīng)進(jìn)入公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)，應(yīng)由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織響應(yīng)：可能造成公司重大聲譽(yù)影響、公眾情緒激烈、事件以負(fù)面的形式在媒體被廣泛傳播，以及可能造成嚴(yán)重社會(huì)影響；企業(yè)在不能獨(dú)立處置所轄范圍突發(fā)事件時(shí)，或需要?jiǎng)佑每偣举Y源、調(diào)動(dòng)社會(huì)資源；造成重大人員死亡（10人以上）或多人傷害；車輛等交通工具遇難并造成群體傷亡；辦公樓或倉(cāng)庫(kù)等建筑物受到災(zāi)害性破壞；出現(xiàn)火災(zāi)爆炸造成人員撤離或周圍群眾恐慌性撤離；有毒、有害化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏、放射性物質(zhì)泄漏造成或可能造成多人傷害或造成人員撤離或周圍群眾恐慌性撤離；流行性傳染病、群體性不明原因疾病、食品中毒事故等造成區(qū)域性多人喪失生活能力或不能維持正常工作和生活；發(fā)生重大群體事件，如罷工、游行、示威、集會(huì)、集體上訪等造成嚴(yán)重社會(huì)影響或干擾生產(chǎn)作業(yè)；發(fā)生人數(shù)少，但引起政府、媒體關(guān)注，影響大或危害程度大的活動(dòng)；突發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)、恐怖暴力事件，或重大刑事案件，邪教或敵對(duì)勢(shì)力破壞活動(dòng)等影響程度大的事件。項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)生如下任一緊急事件或事故報(bào)告時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急管理預(yù)案，進(jìn)入項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急狀態(tài)：發(fā)生因觸電、高空墜落、燒傷燙傷和機(jī)械傷害引起重傷以上員工和承包商人身傷害事故；放射性物品、爆炸品、劇毒物品的泄漏和遺散，危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏和遺散造成重大環(huán)境污染和人員傷害；全廠失電、電網(wǎng)大面積停電事故；電纜、發(fā)電機(jī)組油系統(tǒng)和燃油區(qū)的火災(zāi)和制氫站爆炸事故；儲(chǔ)灰場(chǎng)潰壩事故；流行性傳染病、群體性不明原因疾病、食品中毒事故；因氣象、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、破壞性地震等自然災(zāi)害引起的重大事故。應(yīng)急準(zhǔn)備公司和各維護(hù)項(xiàng)目應(yīng)分別成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急計(jì)劃，明確聯(lián)絡(luò)辦法并及時(shí)更新。公司和各維護(hù)項(xiàng)目應(yīng)落實(shí)應(yīng)急裝備。應(yīng)急裝備包括控制緊急狀態(tài)所采用的防護(hù)措施和設(shè)施（如通信設(shè)備、照明設(shè)備等），以及人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)和應(yīng)急救援所需的滿足要求的足夠的防護(hù)用品，如個(gè)人急救包、擔(dān)架等，并列出應(yīng)急設(shè)備物資清單。公司每年至少組織一次防火技能培訓(xùn)和消防與救護(hù)演習(xí)。各維護(hù)項(xiàng)目原則上一般每年至少應(yīng)開展或協(xié)助業(yè)主進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。保持走廊和應(yīng)急通道暢通清潔，發(fā)現(xiàn)并減少周圍的有害物，盡可能去消除有害因素。應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)基本流程應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程可分為：接警、判斷響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及救援行動(dòng)、判斷事態(tài)是否擴(kuò)大、應(yīng)急解除和應(yīng)急結(jié)束等步驟。監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)是突發(fā)事件應(yīng)急管理活動(dòng)的第一步，貫穿應(yīng)急管理的全過(guò)程。監(jiān)測(cè)結(jié)果和數(shù)據(jù)的真實(shí)性對(duì)應(yīng)急管理的各個(gè)階段至關(guān)重要，信息準(zhǔn)確獲取有利于管理者進(jìn)行決策分析，有利于應(yīng)急管理工作的正確開展。預(yù)警識(shí)別：包括預(yù)警和識(shí)別兩個(gè)層次。預(yù)警是在檢測(cè)結(jié)果的基礎(chǔ)上對(duì)突發(fā)事件的不良趨勢(shì)進(jìn)行分析并及時(shí)報(bào)警的活動(dòng)。識(shí)別是指對(duì)演變?yōu)椴涣加绊懙耐话l(fā)事件進(jìn)行前期分析判斷，確定事件性質(zhì)、類型和級(jí)別，發(fā)出前期警告。預(yù)案啟動(dòng)：預(yù)警信號(hào)一旦發(fā)出，保障體系就進(jìn)入啟動(dòng)階段；此時(shí)應(yīng)迅速將應(yīng)急管理切換到戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)人員開始聯(lián)動(dòng)，指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)對(duì)突發(fā)事件的分類、分級(jí)，從預(yù)案庫(kù)中快速搜索匹配響應(yīng)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估出實(shí)施方案并通知相關(guān)機(jī)構(gòu)開展工作。應(yīng)急響應(yīng)處置：根據(jù)應(yīng)急指揮的指令，執(zhí)行處置預(yù)案，迅速組織人力、物力，動(dòng)用各類資源對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處置，同時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、評(píng)估預(yù)案處置效果，并根據(jù)應(yīng)對(duì)的效果，動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)案。應(yīng)急后處理：突發(fā)事件處理完畢后，應(yīng)急管理轉(zhuǎn)換到平時(shí)狀態(tài)；根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)中的具體問(wèn)題和主要事件做出總結(jié)報(bào)告并提交決策支持和信息部門，進(jìn)入企業(yè)的應(yīng)急管理\o"shujuku,數(shù)據(jù)庫(kù)管理"數(shù)據(jù)庫(kù)，為企業(yè)日后管理提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。緊急突發(fā)事件報(bào)告發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，突發(fā)事件部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)進(jìn)行初步判斷，確定是否啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，是否上報(bào)企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到緊急突發(fā)事件報(bào)告后，接警人員應(yīng)向報(bào)警人詢問(wèn)并確認(rèn)如下事項(xiàng)：事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；人員傷亡及撤離情況；事件概況和初步處理情況；聯(lián)系人和聯(lián)系方式。對(duì)應(yīng)急事件進(jìn)行核實(shí)后，如確定突發(fā)事件為項(xiàng)目級(jí)響應(yīng)事件，企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在保持信息溝通和掌握事件發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)做好事件可能上升為企業(yè)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)事件的準(zhǔn)備，并隨時(shí)向企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事件響應(yīng)進(jìn)展情況；如確定突發(fā)事件構(gòu)成企業(yè)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)事件，企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出啟動(dòng)專項(xiàng)預(yù)案的建議。如發(fā)生重大突發(fā)事件，企業(yè)應(yīng)在重大突發(fā)事件發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)作出簡(jiǎn)要書面報(bào)告，在重大突發(fā)事件處理結(jié)束后1日內(nèi)作出專題書面報(bào)告。企業(yè)級(jí)以上應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，宣布企業(yè)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召集各級(jí)人員到位，由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急響應(yīng)工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開初次應(yīng)急會(huì)議，在最短時(shí)間內(nèi)布置各項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)工作并落實(shí)責(zé)任人。會(huì)議主要任務(wù)應(yīng)包括：核實(shí)和確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；應(yīng)急響應(yīng)參與人員和資源（現(xiàn)場(chǎng)指揮、應(yīng)急物質(zhì)調(diào)用等）；落實(shí)向上級(jí)公司報(bào)告相關(guān)事宜；向員工通報(bào)；媒體協(xié)調(diào)與溝通；其他需要緊急處理的重要事項(xiàng);現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急過(guò)程中的通訊聯(lián)絡(luò)方式；第一時(shí)間確定搶救傷員方案并立即予以實(shí)施。應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和指揮在企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急響應(yīng)以前，各緊急突發(fā)事件項(xiàng)目或應(yīng)急小組組長(zhǎng)是發(fā)生事件或事故時(shí)的關(guān)鍵指揮層和執(zhí)行主體，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各類突發(fā)事件擁有緊急處置權(quán)，并按照各自制定的應(yīng)急預(yù)案，采取有效的措施，控制事態(tài)進(jìn)一步的惡化。應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，各應(yīng)急小組應(yīng)關(guān)注突發(fā)事件影響范圍內(nèi)存在的特殊危害，包括各類危險(xiǎn)品、化學(xué)品、由于突發(fā)事件產(chǎn)生的有毒有害副產(chǎn)物，以及因突發(fā)事件造成人員、物質(zhì)或環(huán)境狀態(tài)發(fā)生明顯變化而產(chǎn)生的安全、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和危害等。在企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急響應(yīng)以后，各應(yīng)急小組應(yīng)執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，并隨時(shí)向企業(yè)應(yīng)急小組報(bào)告事件控制和發(fā)展情況。在應(yīng)急過(guò)程中，應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮人員應(yīng)注意做好的幾項(xiàng)工作：全面了解事件情況，督促、指導(dǎo)應(yīng)急救援工作；關(guān)注社會(huì)公眾反映，促進(jìn)政府相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取理解和支持；應(yīng)急救援的同時(shí)，進(jìn)一步評(píng)估事態(tài)發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急救援方案和調(diào)動(dòng)資源；安排、鼓勵(lì)、動(dòng)員企業(yè)內(nèi)部人員克服困難、戰(zhàn)勝危機(jī)。應(yīng)急響應(yīng)記錄管理企業(yè)級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急小組應(yīng)負(fù)責(zé)安排對(duì)應(yīng)急響應(yīng)期間的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行記錄，記錄介質(zhì)可以是人工記錄也可以是電子錄音記錄。應(yīng)急值班人員工作期間應(yīng)對(duì)如下工作負(fù)責(zé)：值班期間嚴(yán)守崗位，不得擅自離崗；提高辦事效率，上報(bào)下傳信息要準(zhǔn)確；所有往來(lái)電話、傳真、報(bào)告的時(shí)間、內(nèi)容都要認(rèn)真詳細(xì)地記入應(yīng)急記錄，不得涂改，嚴(yán)禁銷毀；收到應(yīng)急情況報(bào)告應(yīng)立即處理，及時(shí)向應(yīng)急辦公室匯報(bào)，不得延誤；對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和意見要詳細(xì)記錄，如實(shí)向下傳達(dá)，對(duì)救助工作的重要指示和意見均應(yīng)由應(yīng)急辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽名后方能傳達(dá)；應(yīng)急狀態(tài)下信息傳遞要注意保密，禁止私自發(fā)布有關(guān)事件信息；熟悉應(yīng)急工作中的各種程序、聯(lián)絡(luò)圖表和通訊設(shè)備的使用。應(yīng)急記錄包括但不限于：應(yīng)急事件接警記錄及報(bào)告記錄；應(yīng)急會(huì)議記錄；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組工作記錄；重要事件及時(shí)間點(diǎn)記錄；信息發(fā)布和媒體溝通記錄。事件報(bào)告應(yīng)形成的記錄內(nèi)容包括但不限于：事件類別；事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；事件發(fā)生的初步原因；事件概況和處理情況；現(xiàn)場(chǎng)人員狀況；人員傷亡及撤離情況（人數(shù)、程度及傷亡人員的個(gè)人情況）；事件損失的初步估計(jì)；事件對(duì)周邊自然環(huán)境影響情況，是否造成環(huán)境污染；事件對(duì)周邊社會(huì)人員影響情況，是否涉及社會(huì)人群或造成社會(huì)人員生命財(cái)產(chǎn)的威脅和影響；現(xiàn)場(chǎng)氣象及主要自然天氣情況；請(qǐng)求公司協(xié)調(diào)、支持的事項(xiàng)；報(bào)告人的單位、姓名、職務(wù)和聯(lián)系電話。應(yīng)急解除當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制后，災(zāi)害性沖擊已消除，社會(huì)負(fù)面影響消減，已經(jīng)進(jìn)入恢復(fù)階段，企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定并宣布應(yīng)急狀態(tài)終止。并根據(jù)實(shí)際情況組織恢復(fù)工作，主要工作如下：妥善安置受傷亡人員及家屬以及其他受影響人員和家屬；消除環(huán)境污染；進(jìn)行事故調(diào)查；恢復(fù)生產(chǎn)或工程建設(shè)，組織重建工作；監(jiān)控事態(tài)發(fā)展，并對(duì)整個(gè)事態(tài)進(jìn)行評(píng)估；協(xié)調(diào)配合政府主管部門的調(diào)查工作；進(jìn)行突發(fā)事件造成的損失評(píng)估；其他事務(wù)。應(yīng)急結(jié)束后，各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)應(yīng)將突發(fā)事件處理評(píng)估和總結(jié)在15日內(nèi)上報(bào)公司備案。安全部收集匯總?cè)繎?yīng)急活動(dòng)記錄并作為應(yīng)急總結(jié)和評(píng)價(jià)依據(jù)。評(píng)審與修訂事故發(fā)生后，除按規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理外，公司安全部還應(yīng)：評(píng)價(jià)事故對(duì)安全、環(huán)境影響的程度，并采取相應(yīng)有效的措施，預(yù)防和減少可能伴隨的環(huán)境影響。調(diào)查事故的原因時(shí)，同時(shí)應(yīng)對(duì)所采取措施等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)本程序的適宜性及執(zhí)行的有效性進(jìn)行評(píng)審。每年進(jìn)行一次對(duì)應(yīng)急預(yù)案評(píng)估，對(duì)于不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出修改。記錄應(yīng)急培訓(xùn)、演習(xí)記錄應(yīng)急設(shè)備清單附錄附錄1：公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員附錄2：應(yīng)急計(jì)劃編寫內(nèi)容附錄3：應(yīng)急培訓(xùn)、演習(xí)記錄附錄4：應(yīng)急設(shè)備清單附錄5：應(yīng)急演習(xí)實(shí)施評(píng)價(jià)表附錄1：公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng)：鄭錦溪副組長(zhǎng)：陳茂培張勇曾鋼翎李森文成員：韓敏程禹年王雪民胡劍深柏崢嶸陶峰時(shí)賢璋阮國(guó)華曾銘毛先峰梁永光周振軍（13