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第5頁共5頁2024年財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本1.為確保制度流程的有效執(zhí)行,對數(shù)據(jù)崗位(涵蓋采購跟單、倉管、會計(jì)、車間統(tǒng)計(jì)人員)的業(yè)務(wù)技能和工作習(xí)慣的培訓(xùn)已全面加強(qiáng),以期達(dá)到預(yù)期的落實(shí)效果。2.在會計(jì)核算上,我們著重提升了核算的準(zhǔn)確度、及時(shí)性和完整性。費(fèi)用核算、總賬、納稅申報(bào)、出口退稅等基本滿足當(dāng)前需求。同時(shí),成本核算和往來管理已建立規(guī)范化流程,會計(jì)人員的能力和責(zé)任感也得到了強(qiáng)化。全年累計(jì)完成收入____萬元。3.在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,我們強(qiáng)化了成本費(fèi)用的控制執(zhí)行,財(cái)務(wù)分析、可行性建議和風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)管及執(zhí)行均得到有力提升。然而,預(yù)算管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。4.出口退稅方面,已累計(jì)完成5批次申報(bào),申報(bào)退稅金額____萬元,實(shí)現(xiàn)退稅金額____萬元。及時(shí)的退稅款有效緩解了資金壓力,保障了公司運(yùn)營的正常進(jìn)行。5.信保業(yè)務(wù)方面,成功申請信保額度____個(gè),總額為____萬元,實(shí)際完成投保金額____萬元,支付保費(fèi)____萬元。此外,已成功申請第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼____元。6.工行信保短期融資業(yè)務(wù)自____月起,完成4批次共計(jì)____萬元的短期貸款,首次還貸____萬元并支付利息____萬元。通過有效的信保融資跟進(jìn),我們顯著緩解了資金壓力,確保了業(yè)務(wù)的正常開展。未來,我們將繼續(xù)優(yōu)化相關(guān)操作,以降低綜合資金使用成本。7.中信銀行寫字樓小額固定資產(chǎn)貸款順利完成____萬元,累計(jì)投入資產(chǎn)項(xiàng)目____萬元,為資產(chǎn)項(xiàng)目的有效實(shí)施和____的產(chǎn)銷分離辦公格局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。8.資金管理遵循“量入為出,保障業(yè)務(wù)”原則,確保了公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行和員工工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。全年實(shí)現(xiàn)資金流入____萬元,流出____萬元。未來,我們將提高還貸的及時(shí)性和資金調(diào)撥的計(jì)劃性,以防范風(fēng)險(xiǎn),保持公司的資金信用等級。9.資本到位情況顯示,注冊資本____萬元,實(shí)際到位____萬元,資本到位率為____%。10.應(yīng)收賬款管理上,我們及時(shí)跟進(jìn)回款,與銷售部和業(yè)務(wù)部門保持溝通,確?;乜畹募皶r(shí)性。建立了應(yīng)收款每日匯總報(bào)告制度,____年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過____個(gè)月(除個(gè)別特殊情況外),全年累計(jì)收貨款____萬元,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,周轉(zhuǎn)天數(shù)為____天(按____個(gè)月____天計(jì)算)。11.資產(chǎn)管理方面,資金管理合格,固定資產(chǎn)管理基本合格,庫存管理有待改進(jìn)。我們將加強(qiáng)庫存單據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性,加強(qiáng)人員培訓(xùn)和工作監(jiān)督,以提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),嚴(yán)格控制采購,防止呆滯品的出現(xiàn),加強(qiáng)內(nèi)控制度的落實(shí)和統(tǒng)計(jì)工作。12.在內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)上,財(cái)務(wù)部內(nèi)部溝通有效,跨部門協(xié)調(diào)積極,與外部相關(guān)方溝通協(xié)作良好,以結(jié)果為導(dǎo)向處理問題,與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,為塑造公司形象做出了貢獻(xiàn)。13.匯率管理中,面對人民幣升值帶來的挑戰(zhàn),我們積極應(yīng)對,全年累計(jì)匯率損失____萬元。銷售部和采購部在報(bào)價(jià)和下單環(huán)節(jié)有效應(yīng)對匯率影響,確保了資金安全。二、工作體會:1.完善的制度是關(guān)鍵。2.科學(xué)的流程至關(guān)重要。3.良好的溝通不可或缺。4.強(qiáng)有力的監(jiān)管必不可少。三、新年度工作計(jì)劃:基于對過去的總結(jié),我們堅(jiān)信通過明確目標(biāo)、清晰思路、正視問題和有效執(zhí)行,新年度的財(cái)務(wù)工作將更上一層樓。具體計(jì)劃包括:1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),提升執(zhí)行力。2.加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)力。3.加強(qiáng)會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升戰(zhàn)斗力。4.完善部門制度建設(shè),強(qiáng)化管理力。2024年財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(二)回顧即將過去的一年,我們不禁感慨萬千。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又迎來了一年之終,回顧往昔,雖未取得轟轟烈烈的成就,但我們也歷經(jīng)了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。作為____集團(tuán)旗下的____公司,財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,對內(nèi)致力于不斷提升財(cái)務(wù)管理水平,對外則積極應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)檢查,精準(zhǔn)掌握并合理運(yùn)用稅收政策。在這一年里,全體財(cái)務(wù)部員工以高度的責(zé)任感和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),使財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相較于上一年又邁上了新的臺階。在即將過去的這一年里,我們緊密圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo),緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在核算與管理方面盡職盡責(zé)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,現(xiàn)將____年的工作簡要回顧與總結(jié)如下:一、財(cái)務(wù)核算與管理工作1.作為基層管理者,我深知自己既是管理者也是執(zhí)行者的雙重身份。為帶好團(tuán)隊(duì),我不僅在業(yè)務(wù)上精益求精,更以身作則,確保在人員緊張的情況下,每位員工都能主動承擔(dān)工作。2.嚴(yán)格按照公司要求,對分公司及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督與審核,制定并執(zhí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。在日常工作中,我們保持與各核算部門的密切溝通與合作,確保核算口徑一致,并提供必要的指導(dǎo)與幫助。3.我們準(zhǔn)確計(jì)算并按時(shí)足額繳納營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅務(wù)違規(guī)行為,與稅務(wù)部門保持良好的溝通與合作。4.在緊張的工作之余,我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的隊(duì)伍。作為管理者,我充分發(fā)掘并發(fā)揮每位員工的優(yōu)勢與潛能,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。二、費(fèi)用成本方面的管理1.我們對成本費(fèi)用管理進(jìn)行了細(xì)化,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類地計(jì)算每輛車的實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目,以真實(shí)反映運(yùn)輸成本并為績效管理提供參考依據(jù)。2.我們規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備以減少資金占用。同時(shí)建立了材料領(lǐng)用制度以改變原有模糊成本核算方式。三、會計(jì)基礎(chǔ)工作1.我們按時(shí)編制公司及集團(tuán)公司所需的各種財(cái)務(wù)報(bào)表并及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中我們積極配合相關(guān)人員工作。2.我們嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》并加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證的編制嚴(yán)格審核原始憑證的合理性并強(qiáng)化會計(jì)檔案管理等。我們按部門、項(xiàng)目對成本費(fèi)用進(jìn)行歸集分類并在月底進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)以體現(xiàn)部門效益。3.在國家財(cái)政部門對柯萊公司的首次財(cái)務(wù)等級評定中我們在無前期準(zhǔn)備的情況下突然接受檢查但仍獲得了長寧區(qū)財(cái)政局對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作的肯定并獲得了評定組有史以來的最高分。作為從事財(cái)務(wù)工作二十余年的我深知年終總結(jié)的意義所在。它不僅是對過去一年的回顧與總結(jié)更是對未來工作的鞭策與激勵。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)我們將再接再厲向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍。我們將以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起相應(yīng)的成本歸集體系。同時(shí)我們將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸至公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作但我們相信“天下難事始于易
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