設(shè)計(jì)評(píng)審管理規(guī)定

PAGE3標(biāo)題公司軟件部項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審管理制度編號(hào)編輯黎山部門軟件開發(fā)部簽字版本V0.0附件附表創(chuàng)建日期2000年10月軟件部項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審管理制度2000年10月北京金達(dá)融信計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司

前言某一設(shè)計(jì)開發(fā)工作項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審是在一個(gè)研制過程階段末了，對(duì)照設(shè)計(jì)輸入，按照規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)設(shè)計(jì)輸出進(jìn)行審核。不通過設(shè)計(jì)評(píng)審的一般不能轉(zhuǎn)入下一階段。設(shè)計(jì)評(píng)審不能取代產(chǎn)品研制的技術(shù)責(zé)任制，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)充分重視評(píng)審意見及建議，如限于條件不予采納也應(yīng)陳述理由及存檔。范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司軟件部開發(fā)設(shè)計(jì)過程的設(shè)計(jì)評(píng)審管理。設(shè)計(jì)評(píng)審流程圖設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)?zhí)顚憽对O(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告》填寫《設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告》退回上一階段向項(xiàng)目管理人員提交申請(qǐng)和相關(guān)評(píng)審資料退回上一階段向項(xiàng)目管理人員提交申請(qǐng)和相關(guān)評(píng)審資料確定評(píng)審組組長和成員確定評(píng)審組組長和成員評(píng)審組組長根據(jù)相關(guān)資料組織制訂設(shè)計(jì)評(píng)審審核單評(píng)審組組長根據(jù)相關(guān)資料組織制訂設(shè)計(jì)評(píng)審審核單不通過不通過組織設(shè)計(jì)評(píng)審組織設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^通過根據(jù)評(píng)審結(jié)論擬制評(píng)審報(bào)告對(duì)評(píng)審意見進(jìn)行跟蹤根據(jù)評(píng)審結(jié)論擬制評(píng)審報(bào)告對(duì)評(píng)審意見進(jìn)行跟蹤進(jìn)入下一研制階段進(jìn)入下一研制階段職責(zé)3.1軟件部經(jīng)理負(fù)責(zé):組織設(shè)計(jì)評(píng)審;確定設(shè)計(jì)評(píng)審組長和成員。3.2設(shè)計(jì)評(píng)審組組長負(fù)責(zé)：PAGE4制訂設(shè)計(jì)評(píng)審計(jì)劃;組織設(shè)計(jì)評(píng)審小組、明確小組人員分工；主持評(píng)審會(huì)議；擬出評(píng)審結(jié)論；簽署設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告。對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審過程和結(jié)論進(jìn)行監(jiān)控。3.4設(shè)計(jì)評(píng)審組依據(jù)分工制訂評(píng)審審核單，負(fù)責(zé)該方面的評(píng)審并作出評(píng)審意見。3.5項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審意見進(jìn)行處理。4.管理內(nèi)容4.1設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)和準(zhǔn)備：由項(xiàng)目組長填寫《設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告》，經(jīng)軟件部經(jīng)理確認(rèn)，并確定評(píng)審組組長和成員后，軟件部經(jīng)理組織評(píng)審會(huì)議，并于評(píng)審會(huì)五個(gè)工作日前通知相關(guān)人員并提交相關(guān)評(píng)審資料。必要時(shí)還須通知公司總工辦、技術(shù)部選擇參加。4.2設(shè)計(jì)評(píng)審內(nèi)容設(shè)計(jì)評(píng)審內(nèi)容主要涉及：（各設(shè)計(jì)評(píng)審內(nèi)容詳見《設(shè)計(jì)評(píng)審審核要點(diǎn)》）設(shè)計(jì)輸出的產(chǎn)品功能、性能、進(jìn)度成本等是否符合設(shè)計(jì)輸入的需求。設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)有的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)則。所明確的質(zhì)量（包括功能、性能、進(jìn)度、成本等）薄弱環(huán)節(jié)是否恰當(dāng)，建議的解決途徑是否可行。為驗(yàn)證或確認(rèn)所需的測試試驗(yàn)計(jì)劃、程序、方法及資源是否合理。4.3設(shè)計(jì)評(píng)審進(jìn)行：評(píng)審由評(píng)審組組長主持，本設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目的主管設(shè)計(jì)工程師作提供評(píng)審文件的重點(diǎn)介紹，評(píng)審組根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審審核單提出討論（主要是存在問題及有分岐意見的問題），進(jìn)行審核及評(píng)價(jià)并提出改進(jìn)意見，最終討論通過評(píng)審結(jié)論。評(píng)審結(jié)論根據(jù)研究所各階段設(shè)計(jì)評(píng)審故障判斷標(biāo)準(zhǔn)由評(píng)審組成員討論得出結(jié)論，要求三分之二以上成員同意，方可通過。4.4評(píng)審報(bào)告包括評(píng)審組名單及分工、所評(píng)審的設(shè)計(jì)輸入的哪些需求、審核的內(nèi)容及評(píng)價(jià)、重點(diǎn)問題的審查結(jié)論、評(píng)審結(jié)論、不同意見備忘錄、其它說明事項(xiàng)。如評(píng)審會(huì)認(rèn)為需重新修改設(shè)計(jì)復(fù)審時(shí)則需定期補(bǔ)審。4.5跟蹤設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)評(píng)審中提出的認(rèn)為需要解決的問題組織力量閉環(huán)解決并監(jiān)督驗(yàn)證。設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為一定時(shí)間內(nèi)無條件解決的問題說明理由，存檔。5.支持文件表《設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告》表《設(shè)計(jì)評(píng)審意見匯總表》表《設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》支持文件《設(shè)計(jì)評(píng)審審核要點(diǎn)》

設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告表編號(hào):項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審階段申請(qǐng)?jiān)u審時(shí)間設(shè)計(jì)評(píng)審的目的及范圍:提供設(shè)計(jì)評(píng)審的資料:本次評(píng)審的重點(diǎn)內(nèi)容及設(shè)計(jì)薄弱環(huán)節(jié):項(xiàng)目經(jīng)理軟件部經(jīng)理邀請(qǐng)參加單位及人員:

設(shè)計(jì)評(píng)審意見匯總表項(xiàng)目名稱:評(píng)審階段:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:序號(hào)提出人設(shè)計(jì)評(píng)審意見或建議采納否采納意見的跟蹤處理單號(hào)/不采納理由評(píng)審組組長:項(xiàng)目經(jīng)理:

設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告表編號(hào)：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審組組長評(píng)審時(shí)間設(shè)計(jì)評(píng)審階段評(píng)審組成員及分工所評(píng)審的設(shè)計(jì)輸入需求

續(xù)前頁序號(hào)評(píng)審主要內(nèi)容評(píng)審意