2024年采購助理年終工作總結(jié)參考范本（二篇）

第4頁共4頁2024年采購助理年終工作總結(jié)參考范本我有幸獲得了學習的機會，從對采購的無知，擴展了人際網(wǎng)絡，接觸了新知識，增廣了見識。在劉董事長的直接指導和公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，經(jīng)過一年多的采購工作，我領(lǐng)悟了許多人生道理，積累了前所未有的經(jīng)驗，同時也理解了采購與卓越采購之間的差異。我認識到，作為采購的基本素質(zhì)，需要在堅實的道德基礎上，對企業(yè)的忠誠不渝。在全面考慮因素后，選擇最具價值的供應商，以誠信為工作和行為的基石，避免任何可能危害商業(yè)交易的行為。同時，我不斷努力提升自己在采購流程中的專業(yè)知識，并堅持良好的商業(yè)準則，我相信自己已經(jīng)在這些方面取得了進步。在此，我想強調(diào)，采購工作遠不止打電話、簽合同和發(fā)貨那么簡單，這是基礎。在領(lǐng)導的引導下，我們今年調(diào)整了心態(tài)和觀念，糾正了過去錯誤地認為采購與銷售關(guān)系不大的看法。采購部門充分利用供應商網(wǎng)絡推動銷售，今年銷售額達到了____多萬，毛利____萬。在銷售的各個環(huán)節(jié)，我們都積極支持，始終以銷售為主導，采購作為輔助。采購與銷售是不可分割的，我們共同唱同一首歌，走同一條路，奔向同一個目標。在采購過程中，我不僅考慮價格，更注重成本的最優(yōu)化，貨比三家，深入理解供應鏈的各個環(huán)節(jié)。在董事長的嚴格要求下，我們設法降低成本，遵循少量多次的發(fā)貨原則，同時在不影響銷售的前提下，充分利用供應商的信貸期，確保公司資金流動。在付款方式上，我們逐漸轉(zhuǎn)向承兌匯票，以降低間接成本。同時，我要感謝所有業(yè)務人員，他們及時提供市場價格信息，幫助我在談判中占據(jù)優(yōu)勢，降低庫存成本。今年，我們已成功節(jié)省成本、費用達____萬元。此外，我積極向客戶催要增值稅票，以減少不必要的稅收。今年是進步的一年，我們與供應商建立了緊密的合作關(guān)系，特別是與合資企業(yè)，如北京費森尤斯、北京拜耳、賽諾菲、杭州默沙東、北京諾華等，許多已經(jīng)開始直接向我們發(fā)貨，開啟了友好的商業(yè)往來。在引進新品方面，我們多渠道收集信息，與銷售部和調(diào)撥部緊密溝通，快速備貨。新進品種目錄表定期提供給業(yè)務人員，供他們學習。對于退換貨，我們積極與供應商溝通，跟蹤處理，確?？焖僬{(diào)換。即使在處理部分合資企業(yè)不接受的近效、破損或終端破損產(chǎn)品時，我們也通過多方努力，成功協(xié)商解決。一年來，我深刻理解了總成本優(yōu)先原則和靈活運用采購策略的重要性。我需要對價格影響因素保持敏銳的洞察力，及時預警和防范，避免過于依賴單一供應商。優(yōu)秀的采購需要強大的溝通協(xié)調(diào)能力和豐富的經(jīng)驗，我深知自己還有很長的路要走，我將持續(xù)學習，積累經(jīng)驗，提升采購技能，跟上公司的發(fā)展步伐。2024年采購助理年終工作總結(jié)參考范本（二）公司的采購部門，作為公司運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，堪稱公司的命脈。二、存在問題分析1.在我初涉采購領(lǐng)域之時，因事務繁忙，未能有效調(diào)整心態(tài)，以致未能充分錘煉自我，心智成長未達預期。2.合同商務條款的完善工作存在疏漏，導致物品與材料到場后顯得雜亂無章，難以有序管理。同時，對付款方式的研究不足，使得物品與材料到場后，供應商緊追尾款，不僅給我個人帶來較大壓力，也加劇了公司的財務負擔。在此，我衷心感謝公司領(lǐng)導的悉心栽培，感謝杜經(jīng)理的耐心指導與細致幫助，感謝財務部門同事的正確指引，以及運營中心部門和公司全體同事的支持與協(xié)助。你們的支持是我前行的動力，也是我不斷進步的源泉。三、未來工作規(guī)劃為更好地履行采購員職責，推動公司采購部門的發(fā)展，我將在以下方面做出努力：1.堅守采購職業(yè)道德，保持品行端正。堅決抵制吃回扣、受賄、吃請等不正之風，確保采購過程公正廉明。2.定期匯總采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理及財會部門進行成本核算，確保采購成本合理可控。3.嚴格遵守工作紀律，不遲到、不早退。在工作中積極跑動、比較、總結(jié)，不斷提升采購業(yè)務水平。4.嚴格把控材料質(zhì)量關(guān)，要求供應商提供合格證明。同時加強材料使用監(jiān)控，防止不合理采購與浪費現(xiàn)象的發(fā)生。5.加強與使用材料部門的溝通聯(lián)系，確保按時、按質(zhì)、按量供應所需材料，保障工程順利進行。6.優(yōu)化采購供應渠道，進行供應商的擇優(yōu)選擇與質(zhì)量評估。同時積極開發(fā)新供應商，確保供應渠道的多樣性與穩(wěn)定性。7.嚴格控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，確保材料準確無誤地分配到所需工地。同時加強材料的存放與堆碼管理工作。8.在購進物品與材料時如遇質(zhì)量、數(shù)量異常情況，立即采取緊急措施并與供應商及有關(guān)部門協(xié)商處理。9.加強供應商管理工作，建立長期穩(wěn)定的供應關(guān)系。同時不斷挖掘新的供應商資源，確保供應的不間斷性。10.養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，樹立成本意識、利潤思維與風險意識。同時提升統(tǒng)籌能力與溝通交流能力，努力向一名優(yōu)秀的采購人邁進。自轉(zhuǎn)行至工業(yè)行業(yè)以來，我深感采購工作的復雜性與挑戰(zhàn)性。為更好地適應新環(huán)