2024年公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)（4篇）

第4頁共4頁2024年公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)成功地實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的電子化處理，這一轉(zhuǎn)變有效節(jié)省了財(cái)務(wù)人員的時(shí)間，顯著增強(qiáng)了數(shù)據(jù)查詢功能，為財(cái)務(wù)分析奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作達(dá)到了新的高度。財(cái)務(wù)部門一直面臨人力短缺的問題，但我們通過高效、有序的組織管理，確保了各項(xiàng)工作的妥善處理，不論輕重緩急。日常中，財(cái)務(wù)部的核心工作包括資金的收支與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，這些繁重的任務(wù)我們都能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成，以滿足各部門對(duì)財(cái)務(wù)的需求。公司運(yùn)營中資金流動(dòng)量巨大，特別是在銷售款收取期間，現(xiàn)金流復(fù)雜且龐大。財(cái)務(wù)部秉持“認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度，確保了所有資金的收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，未發(fā)生過任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都會(huì)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式體現(xiàn)，我們?cè)谪?cái)務(wù)核算工作中始終保持盡職盡責(zé)，對(duì)每一筆業(yè)務(wù)都進(jìn)行認(rèn)真處理，竭力為公司節(jié)省開支費(fèi)用。財(cái)務(wù)部全年無誤地出具了大量會(huì)計(jì)報(bào)表。企業(yè)的規(guī)章制度是硬性管理的重要組成部分，任何成功的企業(yè)都有著嚴(yán)格的規(guī)則。____公司從初創(chuàng)的微小規(guī)模發(fā)展到今天的規(guī)模，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為已成為企業(yè)管理的核心。過去一年，財(cái)務(wù)部陸續(xù)制定了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度，為完善公司內(nèi)部管理，構(gòu)建健康的財(cái)務(wù)內(nèi)外環(huán)境，我們履行了應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部不僅需要處理內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，還需要妥善管理與外部的財(cái)務(wù)聯(lián)系。我們建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系，妥善處理了與各合作單位的往來款項(xiàng)，同時(shí)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等部門所需資料的準(zhǔn)確申報(bào)，保持了與外部的良好聯(lián)系。資金調(diào)度和信貸工作是財(cái)務(wù)部的關(guān)鍵任務(wù)。在資金需求日益增加，尤其是在項(xiàng)目未能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的情況下，我們承受了巨大的資金壓力。我們根據(jù)工程和公司需求，與總公司共同籌劃，合理調(diào)度和安排資金，確保了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行貸款，維護(hù)了公司的正常運(yùn)營，進(jìn)一步鞏固了公司的信用形象。同時(shí)，我們建立了與多家銀行的信貸關(guān)系，成功申請(qǐng)了房地產(chǎn)開發(fā)貸款，積累了企業(yè)信譽(yù)，全面了解了貸款業(yè)務(wù)，提升了專業(yè)能力。招商工作是本年度的重點(diǎn)，招商政策的優(yōu)劣直接影響公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部積極參與政策制定，提供了大量財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查數(shù)據(jù)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做出了正確的決策。在全體員工的共同努力下，招商工作取得了顯著成果，與銀行的按揭貸款合作也創(chuàng)造了新的記錄，展現(xiàn)了我們部門的高效協(xié)作和優(yōu)良作風(fēng)。時(shí)光荏苒，今年的工作已成為歷史篇章。回顧過去，財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)管理和費(fèi)用控制等方面的工作仍有待加強(qiáng)和完善，需要更規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序，統(tǒng)一管理表格，提高數(shù)據(jù)匯報(bào)和財(cái)務(wù)分析的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們也注意到公司在基礎(chǔ)管理、成本控制、員工工作要求等方面存在不足，這些都是財(cái)務(wù)管理需要重點(diǎn)改進(jìn)和解決的問題。作為財(cái)務(wù)人員，我們有責(zé)任在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提升企業(yè)競爭力等方面發(fā)揮更大的作用，需要不斷自我提升，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。我們期待與各位同事共同努力，共同進(jìn)步，共創(chuàng)公司更美好的未來。2024年公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)（二）原材物料的實(shí)際庫存及質(zhì)量狀態(tài)均經(jīng)過嚴(yán)格核查。針對(duì)一般性問題，現(xiàn)場提出整改建議，并設(shè)定整改期限。對(duì)于顯著問題，則協(xié)助制定整改措施，并基于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，提出具有建設(shè)性的整改意見，同時(shí)要求相關(guān)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋整改進(jìn)展。此外，我們高度重視審計(jì)檔案的建立工作，確保審計(jì)結(jié)果以電子版形式妥善存檔。通過強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，快餐店與招待所的內(nèi)部管理制度得以有效執(zhí)行，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得以加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、精確。四、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理程序化與規(guī)范化（1）為確保會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性和會(huì)計(jì)核算工作的圓滿完成，我們實(shí)施了劃片包干制度。隨著企業(yè)經(jīng)營的拓展，部分會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)入管理崗位，導(dǎo)致人員變動(dòng)頻繁。為此，財(cái)務(wù)審計(jì)部采取分片包干的方式，每位成員負(fù)責(zé)多個(gè)門店的會(huì)計(jì)工作，提供必要的幫助、指導(dǎo)和檢查。這種分工協(xié)作的方式有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并落實(shí)到人，切實(shí)起到了傳授、幫助和引領(lǐng)的作用，提升了快餐店的會(huì)計(jì)核算水平，確保了各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整。（2）我們配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了全面整改，確保憑證內(nèi)容及其所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)賬簿的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表金德利集團(tuán)參與評(píng)審，并榮獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。（3）為促進(jìn)快餐店的穩(wěn)健發(fā)展，公司每月組織店經(jīng)理參與的業(yè)務(wù)分析會(huì)，深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，透視企業(yè)資金狀況、盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并通過店與店之間的數(shù)據(jù)對(duì)比，查找問題、對(duì)照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)發(fā)展提供有力的決策支持。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，提升管理水平（1）為嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我們加強(qiáng)了對(duì)消費(fèi)性開支的管理，特別是對(duì)超過____元以上的開支，均按照既定程序進(jìn)行審批。自____月起，快餐店禁止零星購置，所有支出均由公司統(tǒng)一處理。（2）在資金管理方面，我們采取了多項(xiàng)措施確保資金安全。包括不定期對(duì)所屬單位進(jìn)行現(xiàn)場現(xiàn)金盤點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格遵守現(xiàn)金流量手續(xù)制度；自____月起，所有員工工資均由銀行代發(fā)；并規(guī)定每月貨款結(jié)算日，確保貨款及時(shí)支付。這些措施既保障了資金的安全與完整，又實(shí)現(xiàn)了資金的合理流動(dòng)與使用。（3）為加強(qiáng)中心廚房的配送力度和成本控制，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合，加大審計(jì)力度，杜絕自購原材料現(xiàn)象，并每月公布采購情況，從而有效降低了生產(chǎn)成本，堵塞了管理漏洞。（4）我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度，確保國有資產(chǎn)的安全、完整和保值增值。按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度的要求，我們對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料和固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符。六、加大投入，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電算化，提升信息化水平在市局和集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近____萬元購置電腦、服務(wù)器、打印機(jī)等設(shè)備，并安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的電算化。我們組織人員參加相關(guān)培訓(xùn)，并按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法及崗位規(guī)范的要求制定措施、明確方法步驟、做好賬據(jù)交接工作。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度、提高了工作效率，而且使財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了真正的電算化。為滿足中心廚房的管理需求，我們還新上了用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨的電算化管理，進(jìn)一步提高了管理效率并保障了中心廚房的正常運(yùn)營。目前財(cái)務(wù)軟件已與手工操作同步運(yùn)行，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工賬完全一致且運(yùn)行結(jié)果無誤。初步實(shí)現(xiàn)了中心廚房、運(yùn)營、人力資源、辦公室等相關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享和信息化水平的整體提升。總之，在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及金德利集團(tuán)和公司董事會(huì)的大力支持下，通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開展以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平得到了顯著提升。會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也有了較大幅度的提高，有效推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。這些成績的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。同時(shí)我們也意識(shí)到在基層店面基礎(chǔ)工作和電算化水平方面仍有待加強(qiáng)和提高。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力爭取取得更好的成績回報(bào)企業(yè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。謝謝！2024年公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)（三）經(jīng)過改寫，以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格呈現(xiàn)的內(nèi)容如下：____年已圓滿收官，現(xiàn)對(duì)____年度財(cái)務(wù)工作進(jìn)行回顧總結(jié)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部始終秉持財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，以實(shí)事求是、嚴(yán)以律己的原則，高效完成了____年的財(cái)務(wù)核算任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)____年度財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)如下：一、思想態(tài)度本人在思想上保持高度穩(wěn)定，為確保財(cái)務(wù)核算在公司各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確指導(dǎo)作用，始終堅(jiān)守財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)，準(zhǔn)確發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的核心作用。二、工作業(yè)績1.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)，精確登記各類賬簿及臺(tái)帳，確保部門內(nèi)部、部門之間賬目核對(duì)無誤，實(shí)現(xiàn)賬賬相符、賬實(shí)相符。制定并有效執(zhí)行財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照月度工作計(jì)劃，及時(shí)完成會(huì)計(jì)憑證的裝訂歸檔。2.前臺(tái)收銀至復(fù)核、出納環(huán)節(jié)，流程緊密銜接，相互監(jiān)控，確保及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)取、使用、庫存進(jìn)行詳細(xì)登記，并嚴(yán)格復(fù)核管理。3.每日對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)原材料的出入庫進(jìn)行嚴(yán)格審核。4.財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，確?，F(xiàn)金收支嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。5.尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，不計(jì)較個(gè)人得失，以理服人，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧。三、其他工作成果1.每月準(zhǔn)時(shí)向統(tǒng)計(jì)局上報(bào)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)。2.及時(shí)填制公司納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，確保稅務(wù)合規(guī)。3.按時(shí)參加公司行政例會(huì)，積極參與討論，提供有效建議。4.按照公司要求，審核工資表，確保工資發(fā)放準(zhǔn)確無誤。對(duì)人員工資變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并妥善處理。5.參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，以更好地服務(wù)企業(yè)。四、____年工作展望及改進(jìn)方向____年是緊張而充實(shí)的一年，在取得成績的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。結(jié)合____年財(cái)務(wù)工作實(shí)際，對(duì)____年財(cái)務(wù)工作提出以下設(shè)想：1.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作做得更加扎實(shí)細(xì)致。2.增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，提高財(cái)務(wù)事先參與決策的能力，從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策信息。3.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)政策和規(guī)章制度。4.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按照部門職責(zé)做好本職工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。6.培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。時(shí)光荏苒，____年的工作已成為歷史。在過去的一年中，財(cái)務(wù)工作取得了一定成績，但也存在一些不足。這些不足將是____年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題。作為財(cái)務(wù)人員，我們將加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，不斷總結(jié)反思，鞭策自己提高管理水平，為建立健全更好的工作機(jī)制而不懈努力。2024年公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)（四）在公司的運(yùn)營過程中，財(cái)務(wù)部門發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。對(duì)于銷售、采購等環(huán)節(jié)中不符合規(guī)范的行為，我亦能迅速發(fā)現(xiàn)并予以指正。4.在公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，我負(fù)責(zé)整理并撰寫了商城的財(cái)務(wù)制度，明確了資金支付的各項(xiàng)流程，并對(duì)差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用做出了詳細(xì)的闡釋。這些制度的完成，為商城的規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5.通過與各部門緊密溝通，并經(jīng)過商城總經(jīng)理的初步審核，財(cái)務(wù)部門已完成了年度預(yù)算的編制。在新的一年里，我們將以實(shí)際需求為導(dǎo)向，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用管理，堅(jiān)決杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算分析中，我們發(fā)現(xiàn)能源消耗占比較大，其中電費(fèi)預(yù)算更是高達(dá)____萬元。為此，我們與物業(yè)管理部進(jìn)行了深入溝通，要求其提供詳細(xì)的耗電明細(xì)，并對(duì)開關(guān)時(shí)間和開啟數(shù)量進(jìn)行了細(xì)致分析，以實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的精確把控，確保預(yù)算的合理性，為公司的經(jīng)營決策提供理論支持。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)在人員管理方面，我始終秉持團(tuán)結(jié)、協(xié)作的原則，避免無原則的糾紛。對(duì)于新入職的員工，我投入了大量精力進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與每名員工進(jìn)行了深入的溝通，了解她們的思想和需求，并盡力幫助她們實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。在工作中，我注重挖掘每人的潛力，激發(fā)員工的積極性和進(jìn)取心，使她們從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?。同時(shí)，在部門內(nèi)部營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍和競爭環(huán)境。為了提升員工的整體素質(zhì)，我們計(jì)劃在____年購置專業(yè)書籍和資料，并開展技術(shù)練兵活動(dòng)。三、合理化建議1.信息化管理鑒于商城的硬件條件已居國內(nèi)領(lǐng)先水平，但在信息管理方面仍局限于E____CEL統(tǒng)計(jì)，我提出應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)。長期依賴E____CEL統(tǒng)計(jì)可能導(dǎo)致信息不準(zhǔn)確或系統(tǒng)崩潰的風(fēng)險(xiǎn)，給租金和物業(yè)費(fèi)的收取帶來混亂。我建議采用更先進(jìn)的信息系統(tǒng)來管理數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和共享性。為此，我撰寫了可行性論證和信息需求計(jì)劃書，提出了具體的建議。2.戰(zhàn)略定位針對(duì)箱包交易中心以批發(fā)業(yè)務(wù)為主的現(xiàn)狀，我認(rèn)為應(yīng)明確其戰(zhàn)略定位。首先，應(yīng)將其打造成為購物者的天堂，吸引消費(fèi)者前來消費(fèi)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們應(yīng)繼續(xù)加大宣傳和推廣力度，提高品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí)，我們需要更加精準(zhǔn)地找到目標(biāo)客戶群體，并在宣傳推廣中塑造獨(dú)特的品牌形象。3.市場細(xì)分在旅游購物宣傳中，我建議加強(qiáng)與旅行社和媒體的溝通合作，針對(duì)北京、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放。此外，我們還應(yīng)對(duì)箱包交易中心的商戶進(jìn)行細(xì)致劃分，并為不同類型的商戶設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)示以方便消費(fèi)者購物。在批零兼營商戶中，我們應(yīng)倡導(dǎo)制定合理的零售價(jià)格讓消費(fèi)者感受到購物的愉悅和滿足。在自營區(qū)方面我們可以通過招投標(biāo)確定一批優(yōu)質(zhì)供貨商為其提供代銷貨品以確保低價(jià)足量的貨源。同時(shí)我們還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)旅游購物人群的消費(fèi)引導(dǎo)提高消費(fèi)者的購物體驗(yàn)和滿意度。四、____年工作計(jì)劃1.信息化改造在____年我們將啟動(dòng)信息化改