


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)一、職責(zé)概述安全生產(chǎn)部經(jīng)理作為企業(yè)安全管理的核心職位,負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施公司安全生產(chǎn)方針政策,監(jiān)督各部門(mén)、崗位的安全管理工作,確保企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)在安全、順暢的環(huán)境下進(jìn)行,保障員工和資產(chǎn)的安全。二、職責(zé)細(xì)則1.訂立安全管理制度和政策研究訂立公司安全管理制度和政策,確保其符合國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。定期進(jìn)行安全管理制度和政策的評(píng)審和修訂,確保其與企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)。2.幫助訂立公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與高層管理層合作,訂立公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),明確安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和緊要掌控指標(biāo)。依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,及時(shí)修訂和調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo),確保目標(biāo)的落實(shí)和達(dá)成。3.管理安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與掌控負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和不安全源。幫助各部門(mén)建立安全風(fēng)險(xiǎn)掌控機(jī)制,訂立相應(yīng)的掌控措施和應(yīng)急預(yù)案,保障安全生產(chǎn)。4.組織安全培訓(xùn)與教育確保全體員工參加必需的安全培訓(xùn)和教育,提升員工的安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的訂立和執(zhí)行,評(píng)估培訓(xùn)效果,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。5.監(jiān)督安全生產(chǎn)日常工作監(jiān)督各部門(mén)、崗位的安全管理工作,檢查安全操作規(guī)范是否得到遵守。定期組織安全檢查、隱患排查與整改,確保隱患及時(shí)除去,防止事故發(fā)生。6.協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作建立健全應(yīng)急管理機(jī)制,協(xié)調(diào)應(yīng)急救援資源,確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。組織應(yīng)急演練和事故調(diào)查,總結(jié)教訓(xùn),完善應(yīng)急管理工作。7.管理安全設(shè)備和裝備確保公司的安全設(shè)備和裝備完好有效,進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。引導(dǎo)采購(gòu)安全設(shè)備和裝備,確保其符合安全要求并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。8.進(jìn)行安全相關(guān)信息報(bào)告定期編制安全管理工作報(bào)告,向高層管理層匯報(bào)公司安全生產(chǎn)情形和存在的問(wèn)題。及時(shí)向相關(guān)部門(mén)和員工通報(bào)安全事故情況,并幫助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。9.建立安全文化提倡并建立良好的安全文化,形成全員參加、共同努力探求安全的氛圍。開(kāi)展安全文化教育活動(dòng),提高員工安全意識(shí),降低事故發(fā)生的概率。10.參加安全評(píng)審和審計(jì)參加公司的安全評(píng)審和內(nèi)部審計(jì)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)對(duì)外部安全審計(jì)的搭配與反饋,并及時(shí)整改。三、職責(zé)轉(zhuǎn)移在安全生產(chǎn)部經(jīng)理離職、調(diào)離或顯現(xiàn)其他臨時(shí)情況時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行職責(zé)轉(zhuǎn)移,并確保工作不受影響。具體職責(zé)轉(zhuǎn)移流程以公司相關(guān)文檔為準(zhǔn)。四、附則本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行,經(jīng)公司主管單位批準(zhǔn)后方可進(jìn)行修改或廢止,有關(guān)修改或廢止的事項(xiàng)以公司主管單位通知為準(zhǔn)。本規(guī)章制度中所稱的“公司”,指的是本企業(yè)(具體企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 延保方案合同協(xié)議
- 實(shí)木隱形門(mén)購(gòu)買(mǎi)合同協(xié)議
- 賓館承接會(huì)議合同協(xié)議
- 委托收購(gòu)酒店合同協(xié)議
- 婚戀和解協(xié)議書(shū)模板
- 定制柜長(zhǎng)期合作合同協(xié)議
- 學(xué)費(fèi)交易合同協(xié)議
- 賓館活動(dòng)家具合同協(xié)議
- 賓館空調(diào)安裝合同協(xié)議
- 家庭雇傭合同協(xié)議書(shū)范本
- 投資并購(gòu)法律實(shí)務(wù)(第二版)
- 大學(xué)生孵化基金協(xié)議書(shū)范文模板
- 英語(yǔ)雅思8000詞匯表
- DB31T-語(yǔ)料庫(kù)建設(shè)管理導(dǎo)則
- 2024年新版全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)
- 老舊小區(qū)管網(wǎng)改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 2025年遼寧中考語(yǔ)文復(fù)習(xí)專項(xiàng)訓(xùn)練:文言文閱讀(含解析)
- 新版工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患-題庫(kù)
- 內(nèi)蒙古建筑圖集 DBJ-T 03-76-2018 自保溫砌塊建筑構(gòu)造圖集
- 企業(yè)規(guī)范化管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
- 物流營(yíng)銷與客戶關(guān)系 習(xí)題答案 張廣敬
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論