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文檔簡介
職場新人工匠精神心得體會20193月5日,第十二屆全國人民代表大會第五次會議在北京人民大會堂開幕,國務院總理李克強在政府工作報告指出,“質量之魂,存于匠心。要大力弘揚工匠精神,厚植工匠文化,恪盡職業(yè)操守,崇尚精益求精,培育眾多‘中國工匠’,打造更多享譽世界的“中國品牌”,推動中國經濟發(fā)展進入質量時代?!币韵率遣樽值浞段木W小編整理的職場新人工匠精神心得體會2019范文,歡迎閱讀參考。職場新人工匠精神心得體會2019范文(一)剛工作不到一年,心態(tài)還未平穩(wěn),而最近制造業(yè)內的熱點話題——工匠精神,讓我頗有感悟。提起工匠一詞,令我直接聯(lián)想到的人物有兩個,分別是魯班和庖丁。魯班生于春秋戰(zhàn)國時期,雖然年代久遠,但是他發(fā)明的木工工具一直沿用至今。魯班勤于設計發(fā)明,每樣工具也是反復實驗、修改才制造出來,被稱為“工匠始祖”實至名歸。庖丁的故事來源于課本,在《莊子·養(yǎng)生主》中對庖丁解牛有這樣的描述:庖丁為文惠君解牛,手之所觸,肩之所倚,足之所履,膝之所踦,砉然向然,奏刀騞然,莫不中音。大意是:庖丁為文惠君宰牛,手碰到的地方,肩倚靠的地方,腳踩的地方,膝蓋頂?shù)牡胤?,都發(fā)出皮骨相離聲,刀子刺進去時響聲更大,這些聲音沒有不合乎音律的。一個廚師可以讓一件看似無趣的宰牛,登上大雅之堂,贏得別人喝彩,這才是讓我們值得尊敬的地方,而這樣的人才可以稱得上工匠。工匠,我們不能簡單的認為從事勞動工作的就是工匠。工匠是在普通工人的基礎上對工作專注、執(zhí)著、精益求精。工匠做工,不只是為了賺錢養(yǎng)家,而更應該是一種修行。在修行中體會工作中的快樂,提升工作的價值,喚醒心中的正能量。每個人并不一定要成為大家所說的那種“大工匠”,但人人都要有工匠精神。于我來說,剛來所里不到兩月,而工作心態(tài)卻有很大轉變。上一份工作是在產線,每天都是工作推著我往前走,根本無暇考慮自己應該主動去做什么。所以剛到物聯(lián)網中心時,總感覺無所事事,又想著跟以前一樣等待領導布置工作。而現(xiàn)在,所有事情不再是別人安排,而是自己去安排自己的事,自己主動去推動工作向前發(fā)展。剛開始我還沒意識到,等我接觸到項目才發(fā)現(xiàn),所有的工作準備自己都要主動去做,而且事無巨細,與此相關的都要了解學習。而在此過程中,初參加工作由于知識儲備相對匱乏,日常簡單的工作也感覺壓力山大。但隨著我慢慢接觸,心中對項目有個全面了解,我才發(fā)現(xiàn)項目其實是無數(shù)小事件的累積,只有把這些小事情全都弄懂做好,項目才會順利地進行下去,而這全部的過程也恰恰就是我的工作內容?;诖?,我開始主動去學一些項目的相關知識,進行提前儲備充電,日常工作也逐漸變得清晰明了,個人也不會再因工作上的事變得焦慮,從內心深處感覺工作其實也可以給人帶來快樂。從工作中能體會到其中的樂趣其實也正是工匠精神的第一要義。極致的心態(tài)去專心、專注于任何事情。誠然,現(xiàn)實中有機會成為大師的人不多,但是身上閃爍著工匠精神的大有人在,我也將督促自己在這條道路上持續(xù)努力、前行。職場新人工匠精神心得體會2019范文(二)記得在上學期間,恩師數(shù)次提到一個概念——PPM。PPM是partpermillion的縮寫,譯為每百萬分中的一部分,即表示百萬分之幾,或稱百萬分率。當我們的企業(yè)還在用萬分率、千分率甚至百分率來統(tǒng)計產品的廢品率時,PPM這個原本被應用在溶液濃度上的化學概念,已在歐美和日本國家和地區(qū)被廣泛的應用在工業(yè)生產中,表示每百萬個產品中的廢品率。讓我震驚的并不是這些工業(yè)制造強國采用“百萬分率”這個量級來統(tǒng)計產品的合格率,最令我感到不可思議的是,佳能和尼康所生產零件的廢品率可以做到5PPM以下。相對于國內的制造業(yè),廢品率能做到200PPM以下基本都是行業(yè)內的龍頭企業(yè)了。將這樣一個參數(shù)放大到產品甚至整個制造業(yè),我們國家與德國、日本等傳統(tǒng)制造業(yè)強國的差距也就顯而易見了。究竟是什么原因使我們的產品始終被貼上“粗制濫造”、“不耐用”、“精度低”等刺眼的標簽呢?國內多數(shù)企業(yè)所追求的往往是投資少、周期短、見效快所帶來的即時利益,這是符合企業(yè)利益的,因為在這個競爭日益激烈的環(huán)境中,最先被淘汰的一定是那些不盈利和虧損的企業(yè)。而盲目和過度追求即時利益也會漸漸蒙蔽人們的眼睛,在不知不覺中忽略了產品的靈魂——品質,在長期的競爭中,最終被淘汰的一定是那些不在產品上精益求精的企業(yè)。而這就是李克強總理在2019政府報告中所提到的“工匠精神”。決定德國、日本產品質量的其實并不是其所謂的高效管理方式,而是在這些堅持“工匠精神”的企業(yè)中,每一名工程師、技術員以及管理人員都依靠信念、信仰不斷改進和完善產品,最終,通過高標準要求歷練之后,成為眾多用戶的堅定不移的選擇。所以,像西門子、歐姆龍、尼康和佳能等企業(yè)在全球范圍內的長盛不衰也就很容易理解了。娜塔莉波特曼是我最欣賞的女演員之一,在2019年哈佛大學畢業(yè)典禮做演講時,她是這樣描述在日本吃壽司的經歷:“幾年前,我與丈夫去東京,吃到了世界上最美味的壽司。我是一個素食主義者,是不吃魚的,所以你們能想象他們提供的壽司有多好吃了,即便只是蔬菜,味道簡直像夢幻一般。但讓我們費解的是,如此美味的壽司店卻只有六個座位,為何不開一家大一點的店面做成全城最火的餐館呢?當?shù)氐呐笥严裎覀兘忉屨f,東京所有最好的餐館的規(guī)模都不大,而且只做一樣料理,因為他們想把事情做好做漂亮,關鍵不在于數(shù)量,而是在于將一件事做到至善至美的過程所帶來的愉悅和快樂?!蔽蚁脒@是對日本“工匠精神”最好的詮釋。到底什么是工匠精神?首先,我認為“工匠精神”的基礎是熱愛自己的工作,只有熱愛,才有強烈的責任感,才能有將這份工作做好的熱情和決心,才會全身心的投入工作,會為自己做的好而驕傲,做的不好而愧疚。所以也就不難想象一個全然沒有工作熱情的人很難將一件事情做好做精。其次,是對于每一個細節(jié)的精益求精,古人所云:“天下大事,必做于細;天下難事,必做于易”也就是這個道理。如果每一個人都不將工作僅僅視為賺錢的工具,而是樹立一種對工作執(zhí)著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神,這不就是工匠精神的精髓嗎?其實,如果仔細想想,市場經濟之下“精益求精”并不是什么值得夸耀的優(yōu)點:作為生產者,理應對產品負責,理應對購買產品的消費者負責,而負責任中最基本的一條就是把生產的產品做到最好。過于浮躁的社會讓諸多企業(yè)在這方面做得并不盡人意,這才讓日本和德國的產品在這方面顯得太過難能可貴。再次,是不怕困難,不怕失敗的精神。放眼古今,在各行各業(yè)中但凡有所成就的人,無一例外,都擁有一種執(zhí)著的精神,他們在一條道路上堅定的前進,他們不懼怕失敗也不放棄挑戰(zhàn),在失敗中一點一滴的積累經驗,從而不斷的克服困難,超越自己。所以,如果沒有面對挑戰(zhàn)克服困難的決心和毅力,實現(xiàn)“工匠精神”也是一種空談。最后,我認為是善于學習和鉆研的精神。具有工匠精神的日本人從來不是閉門造車,他們善于從世界范圍的廣度來關注技術發(fā)展的狀況,不斷地學習世界的最新技術,然后要么與自己原有的技術相結合,要么根據(jù)自己對于技術和市場需求的理解把這項技術加以改進提高,做到更好。那到底如何才能身體力行,并引導我們做出更優(yōu)秀的產品、培養(yǎng)出更優(yōu)秀的自己,而非將“工匠精神”僅僅當做一句口號呢?恩師對華為和中興兩家企業(yè)倍加推崇,每每提起,總將其形容為國之棟梁,我認為這種比喻不為過。以華為為例,從2000年開始的十五年中,累計營收2.3萬億元,其中約有1.38萬億元來自國外市場,有超過70%的收入來源海外,其累計納稅已超過2000億元。目前,華為累計中國申請專利52550件,而去年華為企業(yè)消費者業(yè)務共申請專利9000件,其中,中國申請6200件,境外申請2800件。而從之前公布的情況看,華為2019年研發(fā)投入92億美元進行新技術和新產品的研發(fā),占銷售額的15%,而蘋果的科研投入僅占銷售額的3.5%,約85億美元。去年華為向蘋果許可專利769件,而蘋果向華為許可專利98件,據(jù)專業(yè)人士估計,蘋果每年要向華為繳納數(shù)億美元的專利費用。作為企業(yè),這種巨大的成就和全球范圍內的信心不就是來源于企業(yè)和每一位員工幾十年如一日孜孜不倦的努力和點點滴滴的積累,而這不也正是我們總是提到的“工匠精神”嗎?看來,這種精神不僅僅只代表“夢想”與“奉獻”,也實實際際的與每一位員工、每一個企業(yè)甚至我們這個民族的利益有著密切的關系。作為一個剛剛入所的新員工,我的心情激動也不免緊張。在這個大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的大好時代中,我能與中國最優(yōu)秀的科學家和工程師們一起乘著分所這艘大船乘風破浪,心中自然也難以平靜。但是,剛剛走出校園的自己也深知目前學識尚淺經驗有限,心中固然也忐忑。雖然入所還不到三個月的時間,但是身邊同事們對待工作的積極態(tài)度和一絲不茍的精神還是給我很大的震撼,也讓我充分感受到只有不
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