職場(chǎng)新人工匠精神心得體會(huì)-2019年文檔

職場(chǎng)新人工匠精神心得體會(huì)20193月5日，第十二屆全國人民代表大會(huì)第五次會(huì)議在北京人民大會(huì)堂開幕，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告指出，“質(zhì)量之魂,存于匠心。要大力弘揚(yáng)工匠精神,厚植工匠文化,恪盡職業(yè)操守,崇尚精益求精,培育眾多‘中國工匠’,打造更多享譽(yù)世界的“中國品牌”,推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代?！币韵率遣樽值浞段木W(wǎng)小編整理的職場(chǎng)新人工匠精神心得體會(huì)2019范文，歡迎閱讀參考。職場(chǎng)新人工匠精神心得體會(huì)2019范文（一）剛工作不到一年，心態(tài)還未平穩(wěn)，而最近制造業(yè)內(nèi)的熱點(diǎn)話題——工匠精神，讓我頗有感悟。提起工匠一詞，令我直接聯(lián)想到的人物有兩個(gè)，分別是魯班和庖丁。魯班生于春秋戰(zhàn)國時(shí)期，雖然年代久遠(yuǎn)，但是他發(fā)明的木工工具一直沿用至今。魯班勤于設(shè)計(jì)發(fā)明，每樣工具也是反復(fù)實(shí)驗(yàn)、修改才制造出來，被稱為“工匠始祖”實(shí)至名歸。庖丁的故事來源于課本，在《莊子·養(yǎng)生主》中對(duì)庖丁解牛有這樣的描述：庖丁為文惠君解牛，手之所觸，肩之所倚，足之所履，膝之所踦，砉然向然，奏刀騞然，莫不中音。大意是：庖丁為文惠君宰牛，手碰到的地方，肩倚靠的地方，腳踩的地方，膝蓋頂?shù)牡胤?，都發(fā)出皮骨相離聲，刀子刺進(jìn)去時(shí)響聲更大，這些聲音沒有不合乎音律的。一個(gè)廚師可以讓一件看似無趣的宰牛，登上大雅之堂，贏得別人喝彩，這才是讓我們值得尊敬的地方，而這樣的人才可以稱得上工匠。工匠，我們不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為從事勞動(dòng)工作的就是工匠。工匠是在普通工人的基礎(chǔ)上對(duì)工作專注、執(zhí)著、精益求精。工匠做工，不只是為了賺錢養(yǎng)家，而更應(yīng)該是一種修行。在修行中體會(huì)工作中的快樂，提升工作的價(jià)值，喚醒心中的正能量。每個(gè)人并不一定要成為大家所說的那種“大工匠”，但人人都要有工匠精神。于我來說，剛來所里不到兩月，而工作心態(tài)卻有很大轉(zhuǎn)變。上一份工作是在產(chǎn)線，每天都是工作推著我往前走，根本無暇考慮自己應(yīng)該主動(dòng)去做什么。所以剛到物聯(lián)網(wǎng)中心時(shí)，總感覺無所事事，又想著跟以前一樣等待領(lǐng)導(dǎo)布置工作。而現(xiàn)在，所有事情不再是別人安排，而是自己去安排自己的事，自己主動(dòng)去推動(dòng)工作向前發(fā)展。剛開始我還沒意識(shí)到，等我接觸到項(xiàng)目才發(fā)現(xiàn)，所有的工作準(zhǔn)備自己都要主動(dòng)去做，而且事無巨細(xì)，與此相關(guān)的都要了解學(xué)習(xí)。而在此過程中，初參加工作由于知識(shí)儲(chǔ)備相對(duì)匱乏，日常簡(jiǎn)單的工作也感覺壓力山大。但隨著我慢慢接觸，心中對(duì)項(xiàng)目有個(gè)全面了解，我才發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目其實(shí)是無數(shù)小事件的累積，只有把這些小事情全都弄懂做好，項(xiàng)目才會(huì)順利地進(jìn)行下去，而這全部的過程也恰恰就是我的工作內(nèi)容?；诖耍议_始主動(dòng)去學(xué)一些項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)行提前儲(chǔ)備充電，日常工作也逐漸變得清晰明了，個(gè)人也不會(huì)再因工作上的事變得焦慮，從內(nèi)心深處感覺工作其實(shí)也可以給人帶來快樂。從工作中能體會(huì)到其中的樂趣其實(shí)也正是工匠精神的第一要義。極致的心態(tài)去專心、專注于任何事情。誠然，現(xiàn)實(shí)中有機(jī)會(huì)成為大師的人不多，但是身上閃爍著工匠精神的大有人在，我也將督促自己在這條道路上持續(xù)努力、前行。職場(chǎng)新人工匠精神心得體會(huì)2019范文（二）記得在上學(xué)期間，恩師數(shù)次提到一個(gè)概念——PPM。PPM是partpermillion的縮寫，譯為每百萬分中的一部分,即表示百萬分之幾,或稱百萬分率。當(dāng)我們的企業(yè)還在用萬分率、千分率甚至百分率來統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的廢品率時(shí)，PPM這個(gè)原本被應(yīng)用在溶液濃度上的化學(xué)概念，已在歐美和日本國家和地區(qū)被廣泛的應(yīng)用在工業(yè)生產(chǎn)中，表示每百萬個(gè)產(chǎn)品中的廢品率。讓我震驚的并不是這些工業(yè)制造強(qiáng)國采用“百萬分率”這個(gè)量級(jí)來統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的合格率，最令我感到不可思議的是，佳能和尼康所生產(chǎn)零件的廢品率可以做到5PPM以下。相對(duì)于國內(nèi)的制造業(yè)，廢品率能做到200PPM以下基本都是行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)了。將這樣一個(gè)參數(shù)放大到產(chǎn)品甚至整個(gè)制造業(yè)，我們國家與德國、日本等傳統(tǒng)制造業(yè)強(qiáng)國的差距也就顯而易見了。究竟是什么原因使我們的產(chǎn)品始終被貼上“粗制濫造”、“不耐用”、“精度低”等刺眼的標(biāo)簽?zāi)?國內(nèi)多數(shù)企業(yè)所追求的往往是投資少、周期短、見效快所帶來的即時(shí)利益，這是符合企業(yè)利益的，因?yàn)樵谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中，最先被淘汰的一定是那些不盈利和虧損的企業(yè)。而盲目和過度追求即時(shí)利益也會(huì)漸漸蒙蔽人們的眼睛，在不知不覺中忽略了產(chǎn)品的靈魂——品質(zhì)，在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中，最終被淘汰的一定是那些不在產(chǎn)品上精益求精的企業(yè)。而這就是李克強(qiáng)總理在2019政府報(bào)告中所提到的“工匠精神”。決定德國、日本產(chǎn)品質(zhì)量的其實(shí)并不是其所謂的高效管理方式，而是在這些堅(jiān)持“工匠精神”的企業(yè)中，每一名工程師、技術(shù)員以及管理人員都依靠信念、信仰不斷改進(jìn)和完善產(chǎn)品，最終，通過高標(biāo)準(zhǔn)要求歷練之后，成為眾多用戶的堅(jiān)定不移的選擇。所以，像西門子、歐姆龍、尼康和佳能等企業(yè)在全球范圍內(nèi)的長(zhǎng)盛不衰也就很容易理解了。娜塔莉波特曼是我最欣賞的女演員之一，在2019年哈佛大學(xué)畢業(yè)典禮做演講時(shí)，她是這樣描述在日本吃壽司的經(jīng)歷：“幾年前，我與丈夫去東京，吃到了世界上最美味的壽司。我是一個(gè)素食主義者，是不吃魚的，所以你們能想象他們提供的壽司有多好吃了，即便只是蔬菜，味道簡(jiǎn)直像夢(mèng)幻一般。但讓我們費(fèi)解的是，如此美味的壽司店卻只有六個(gè)座位，為何不開一家大一點(diǎn)的店面做成全城最火的餐館呢?當(dāng)?shù)氐呐笥严裎覀兘忉屨f，東京所有最好的餐館的規(guī)模都不大，而且只做一樣料理，因?yàn)樗麄兿氚咽虑樽龊米銎?，關(guān)鍵不在于數(shù)量，而是在于將一件事做到至善至美的過程所帶來的愉悅和快樂?！蔽蚁脒@是對(duì)日本“工匠精神”最好的詮釋。到底什么是工匠精神?首先，我認(rèn)為“工匠精神”的基礎(chǔ)是熱愛自己的工作，只有熱愛，才有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能有將這份工作做好的熱情和決心，才會(huì)全身心的投入工作，會(huì)為自己做的好而驕傲，做的不好而愧疚。所以也就不難想象一個(gè)全然沒有工作熱情的人很難將一件事情做好做精。其次，是對(duì)于每一個(gè)細(xì)節(jié)的精益求精，古人所云：“天下大事，必做于細(xì);天下難事，必做于易”也就是這個(gè)道理。如果每一個(gè)人都不將工作僅僅視為賺錢的工具，而是樹立一種對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢的精神，這不就是工匠精神的精髓嗎?其實(shí)，如果仔細(xì)想想，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下“精益求精”并不是什么值得夸耀的優(yōu)點(diǎn)：作為生產(chǎn)者，理應(yīng)對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，理應(yīng)對(duì)購買產(chǎn)品的消費(fèi)者負(fù)責(zé)，而負(fù)責(zé)任中最基本的一條就是把生產(chǎn)的產(chǎn)品做到最好。過于浮躁的社會(huì)讓諸多企業(yè)在這方面做得并不盡人意，這才讓日本和德國的產(chǎn)品在這方面顯得太過難能可貴。再次，是不怕困難，不怕失敗的精神。放眼古今，在各行各業(yè)中但凡有所成就的人，無一例外，都擁有一種執(zhí)著的精神，他們?cè)谝粭l道路上堅(jiān)定的前進(jìn)，他們不懼怕失敗也不放棄挑戰(zhàn)，在失敗中一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn)，從而不斷的克服困難，超越自己。所以，如果沒有面對(duì)挑戰(zhàn)克服困難的決心和毅力，實(shí)現(xiàn)“工匠精神”也是一種空談。最后，我認(rèn)為是善于學(xué)習(xí)和鉆研的精神。具有工匠精神的日本人從來不是閉門造車，他們善于從世界范圍的廣度來關(guān)注技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷地學(xué)習(xí)世界的最新技術(shù)，然后要么與自己原有的技術(shù)相結(jié)合，要么根據(jù)自己對(duì)于技術(shù)和市場(chǎng)需求的理解把這項(xiàng)技術(shù)加以改進(jìn)提高，做到更好。那到底如何才能身體力行，并引導(dǎo)我們做出更優(yōu)秀的產(chǎn)品、培養(yǎng)出更優(yōu)秀的自己，而非將“工匠精神”僅僅當(dāng)做一句口號(hào)呢?恩師對(duì)華為和中興兩家企業(yè)倍加推崇，每每提起，總將其形容為國之棟梁，我認(rèn)為這種比喻不為過。以華為為例，從2000年開始的十五年中，累計(jì)營收2.3萬億元，其中約有1.38萬億元來自國外市場(chǎng)，有超過70%的收入來源海外，其累計(jì)納稅已超過2000億元。目前，華為累計(jì)中國申請(qǐng)專利52550件，而去年華為企業(yè)消費(fèi)者業(yè)務(wù)共申請(qǐng)專利9000件，其中，中國申請(qǐng)6200件，境外申請(qǐng)2800件。而從之前公布的情況看，華為2019年研發(fā)投入92億美元進(jìn)行新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)，占銷售額的15%，而蘋果的科研投入僅占銷售額的3.5%，約85億美元。去年華為向蘋果許可專利769件，而蘋果向華為許可專利98件，據(jù)專業(yè)人士估計(jì)，蘋果每年要向華為繳納數(shù)億美元的專利費(fèi)用。作為企業(yè)，這種巨大的成就和全球范圍內(nèi)的信心不就是來源于企業(yè)和每一位員工幾十年如一日孜孜不倦的努力和點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，而這不也正是我們總是提到的“工匠精神”嗎?看來，這種精神不僅僅只代表“夢(mèng)想”與“奉獻(xiàn)”，也實(shí)實(shí)際際的與每一位員工、每一個(gè)企業(yè)甚至我們這個(gè)民族的利益有著密切的關(guān)系。作為一個(gè)剛剛?cè)胨男聠T工，我的心情激動(dòng)也不免緊張。在這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的大好時(shí)代中，我能與中國最優(yōu)秀的科學(xué)家和工程師們一起乘著分所這艘大船乘風(fēng)破浪，心中自然也難以平靜。但是，剛剛走出校園的自己也深知目前學(xué)識(shí)尚淺經(jīng)驗(yàn)有限，心中固然也忐忑。雖然入所還不到三個(gè)月的時(shí)間，但是身邊同事們對(duì)待工作的積極態(tài)度和一絲不茍的精神還是給我很大的震撼，也讓我充分感受到只有不