財(cái)務(wù)部績效考評(píng)表

績效考評(píng)表,,,,,,,

部門：財(cái)務(wù)部,,崗位：經(jīng)理/副經(jīng)理,,姓名：,,,201年月

KPI/CPI指標(biāo),指標(biāo)類型,分?jǐn)?shù),考核標(biāo)準(zhǔn)與要求,考評(píng)依據(jù),考評(píng)結(jié)果,,考評(píng)說明

,,,,,自評(píng),考評(píng),

賬務(wù)處理,B,6分,每月15日前要整理好相關(guān)資料、報(bào)表、賬前、帳中收支平衡處理、測(cè)算管理；。,財(cái)務(wù)報(bào)表,,,

,B,5分,每月5號(hào)前需整理相關(guān)資料寄到上海做帳使用,相關(guān)記錄,,,

,C,8分,應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款的整理與收付；,相關(guān)記錄,,,

報(bào)表提供,C,8分,3號(hào)提供業(yè)務(wù)員、內(nèi)勤上月報(bào)表，5號(hào)內(nèi)提供客戶對(duì)帳單，每旬結(jié)按時(shí)提供報(bào)表。及平時(shí)的客戶對(duì)賬單，但碰到節(jié)假日、年底結(jié)賬延后,相關(guān)記錄,,,

報(bào)表分析,A,8分,"在月結(jié)后及時(shí)對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)做相應(yīng)(分片區(qū)、業(yè)務(wù)員、客戶、品種)月對(duì)比分析,編制報(bào)表和財(cái)務(wù)分析、銷售分析報(bào)告，提供陳總",相關(guān)記錄,,,

溝通協(xié)調(diào),C,10分,及時(shí)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與銷管部、飼料部、開單等公司內(nèi)部溝通及公司的溝通，查明問題及原因。防止和減少錯(cuò)誤,相關(guān)記錄,,,

審核,B,11分,認(rèn)真、及時(shí)審核公司員工票據(jù)等相關(guān)票據(jù)，并對(duì)有問題的票據(jù)通知相關(guān)部門，及時(shí)反饋。,相關(guān)記錄,,,

申報(bào),B,7分,"發(fā)票匯總、報(bào)稅。在15號(hào)之前報(bào)稅,",相關(guān)記錄,,,

,B,7分,每季度及時(shí)在10號(hào)內(nèi)飼料統(tǒng)計(jì)報(bào)表的申報(bào),統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,,

,B,6分,做好公司相關(guān)備案工作,相關(guān)記錄,,,

工資獎(jiǎng)金核算,B,10分,銷售人員、技術(shù)人員工資核對(duì)，技術(shù)人員電話伙食費(fèi)用、呆帳獎(jiǎng)罰等的核算、對(duì)公司一些費(fèi)用的沖款或打款項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，以保準(zhǔn)確,工資表,,,

檔案、公章管理,C,3分,負(fù)責(zé)保管會(huì)計(jì)檔案。,會(huì)計(jì)檔案,,,

,C,3分,負(fù)責(zé)公司銷售發(fā)票的管理。,銷售發(fā)票,,,

,C,3分,負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)印章。,財(cái)務(wù)印章,,,

數(shù)據(jù)保密,A,5分,對(duì)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性負(fù)責(zé),相關(guān)記錄,,,

規(guī)章制度遵守,C,5分,對(duì)公司規(guī)章制度帶頭遵守情況（不遲到、早退等）,考勤記錄,,,

工作計(jì)劃,B,10分,對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)完成情況。周工作計(jì)劃完成情況,會(huì)議紀(jì)要、周工作計(jì)劃表,,,

合計(jì),滿