2024年人力資源年度工作總結(jié)參考（二篇）

第4頁共4頁2024年人力資源年度工作總結(jié)參考時光荏苒，我們鋼材大市場已全面準(zhǔn)備就緒，全體長天人充滿期待地等待著市場春季開業(yè)的到來。在此辭舊迎新的時刻，我代表公司人力資源部對本部門一年的工作進行簡要總結(jié)，同時也作為個人的述職報告，向大家報告。本部門的工作始終以____年度人力資源管理計劃為指導(dǎo)，配合公司核心工作逐步推進。以下是我們今年完成的工作總結(jié)：一、構(gòu)建與完善公司人力資源管理體系：1、優(yōu)化組織架構(gòu)與確定人員編制：年初，我們明確了各部門的組織架構(gòu)，制定了崗位設(shè)置和人員編制，初步確定了公司的定員定編。隨后，我們根據(jù)實際情況和工作重點，適時調(diào)整各部門的定員定編，以實現(xiàn)最佳人員配置，最大化發(fā)揮每個部門和員工的作用。2、建立公司管理制度體系：我們致力于構(gòu)建嚴謹?shù)膬?nèi)部管理體系，編制了《公司崗位職責(zé)》、《公司管理制度匯編》和《公司工作流程匯編》。目前，《管理制度匯編》已完成征求意見和修訂，即將發(fā)布執(zhí)行；《工作流程匯編》的擬定工作也接近尾聲；《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整工作已啟動。3、確立人事管理體系：我們建立了新的薪酬制度體系，并在____月成功實施。同時，我們制定了績效考評制度草案，目前正處于調(diào)整和完善階段，____年將正式實施。此外，我們修訂了《員工手冊》。二、人員招聘工作：____年，我們面臨大量空缺崗位和緊急的人員需求。全年共參加了八次現(xiàn)場招聘會，面試人才超過千人，產(chǎn)生了巨大的社會反響，招聘成果顯著，為公司儲備了大量高素質(zhì)人才，同時也提升了公司的對外形象。全年入職員工____位，分布于____個崗位，離職員工____位，目前公司員工規(guī)模達到____人。三、員工培訓(xùn)工作：盡管本年度重點偏向管理制度建立和人員招聘，但我們也組織了兩次全員培訓(xùn)：一次是基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn)，另一次是關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn)。然而，員工培訓(xùn)工作仍有待加強和系統(tǒng)化。四、日常人事管理工作：我們部門在規(guī)范管理、工資核算、員工保險辦理和組織各類活動等方面發(fā)揮了基礎(chǔ)職能作用，為公司樹立了嚴格管理、高效率的形象。同時，我們也意識到一些不足，如管理制度推進力度不夠，部門協(xié)調(diào)有待加強，個別人員素質(zhì)把握不準(zhǔn)確，以及培訓(xùn)工作投入不足等。總結(jié)，____年，人力資源部在面臨諸多挑戰(zhàn)的情況下，為公司的發(fā)展發(fā)揮了關(guān)鍵作用。我們決心在未來的工作中，持續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，為公司的進一步繁榮做出更大的貢獻。2024年人力資源年度工作總結(jié)參考（二）人力資源部門承擔(dān)著多元化的任務(wù)，包括工作培訓(xùn)與教育、勞動保險、工會活動、老干事務(wù)及計劃生育等，這些工作兼具高度的綜合性和政策性，同時也涉及日常事務(wù)和服務(wù)性職責(zé)，必然會在執(zhí)行中遇到新的挑戰(zhàn)和問題。公司組織了以“弘揚中華傳統(tǒng)美德，創(chuàng)建誠信和諧人際環(huán)境”為主題的演講比賽，召開了公司系統(tǒng)的紀(jì)檢工作會議，以及完成了年度員工考核、人事制度的制定、新任中層管理人員的考核等工作。我們還為員工辦理各類保險，提供政治理論和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，并通過召開職代會，積極推動司務(wù)公開，加強企業(yè)文化建設(shè)，致力于為員工解決實際問題。二、確保各項任務(wù)順利完成的關(guān)鍵在于強化管理與執(zhí)行。年初，部門領(lǐng)導(dǎo)已將年度工作目標(biāo)細化為具體任務(wù)，逐一分配到每個崗位，并在工作中進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。三、團隊協(xié)作與敬業(yè)精神是取得工作佳績的保障。面對人員有限、任務(wù)繁重的現(xiàn)實，我們強化了部門內(nèi)所有員工的責(zé)任心和整體意識，倡導(dǎo)團隊合作精神，大家相互協(xié)作、互相支持、互相理解，顯著提升了工作質(zhì)量和效率。四、提升整體素質(zhì)是做好各項工作的基石。為了構(gòu)建一支高素質(zhì)的工作團隊，部門