2024年課程顧問年終總結(jié)經(jīng)典版（2篇）

第6頁共6頁2024年課程顧問年終總結(jié)經(jīng)典版?zhèn)鞲衅鞴灿?jì)若干個(gè)。我們已整理、維護(hù)及更換了數(shù)百米長的管路，進(jìn)一步完善了地面指揮系統(tǒng)對(duì)井下各作業(yè)區(qū)域人員、有害氣體及通風(fēng)狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控功能。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司投資了數(shù)百萬元，在井下增設(shè)了應(yīng)急廣播系統(tǒng)，此舉顯著提升了礦井整體的防災(zāi)與抗災(zāi)能力。至某月底，我們已依照國家、行業(yè)及省市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，全面完成了“五大系統(tǒng)”的安裝工作，且各系統(tǒng)運(yùn)行正常、有效，并已通過市煤炭局的初步驗(yàn)收。6.自救器升級(jí)換代項(xiàng)目：今年上半年，公司斥資數(shù)百萬元，購入了ZY45型隔絕式壓縮氧自救器數(shù)百臺(tái)，全面替代了舊有的過濾式自救器。ZY45型自救器能有效隔絕外部環(huán)境，對(duì)環(huán)境條件要求低，構(gòu)建了人與機(jī)器間獨(dú)立的呼吸系統(tǒng)，有效突破了外部有害氣體的限制，極大地提升了個(gè)人在災(zāi)害環(huán)境中的自救能力。7.企業(yè)安全文化建設(shè)：我們深信，管理與文化相輔相成，文化是推動(dòng)管理的重要力量。缺乏自身文化的企業(yè)，就如同失去靈魂的個(gè)體。今年，我們積極構(gòu)建并推廣企業(yè)安全文化，旨在通過先進(jìn)的安全文化引導(dǎo)員工自覺遵守規(guī)章制度，共同維護(hù)安全生產(chǎn)環(huán)境。具體舉措包括：（1）推行入井前安全宣誓活動(dòng)，每位入井員工均需向親友、同事及自己莊嚴(yán)宣誓，承諾不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害。（2）實(shí)施互保聯(lián)保制度，要求每位入井員工分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議，將個(gè)人安全與集體安全緊密相連，強(qiáng)調(diào)“大安全”觀念，即大家的安全才是真正的安全。該制度實(shí)施以來，事故起數(shù)及“三違”現(xiàn)象均顯著減少。（3）豐富安全文化活動(dòng)形式與內(nèi)容，上半年共舉辦晚會(huì)三次及其他活動(dòng)兩次，如安全知識(shí)燈謎晚會(huì)、文藝晚會(huì)、安全知識(shí)競賽、火災(zāi)撤人演習(xí)、自救器佩戴演練等。同時(shí)，通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、制作安全漫畫櫥窗及板報(bào)、懸掛紅色宣傳橫幅等方式，營造濃厚的安全文化氛圍，引導(dǎo)員工成為安全文化的傳播者與守護(hù)者。8.環(huán)境美化：我們深知環(huán)境也是生產(chǎn)力的重要組成部分。今年上半年，我們?cè)谥骶案本苓呍O(shè)置了數(shù)十處花盆，對(duì)主井提升系統(tǒng)、副井提升系統(tǒng)及調(diào)度樓門前南側(cè)進(jìn)行了綠化改造，新增綠化面積數(shù)千平方米，種植花草樹木數(shù)百株。同時(shí)，我們還對(duì)副井筒進(jìn)行了粉刷美化、硬化道床數(shù)百米、安裝宣傳標(biāo)語數(shù)十幅、增設(shè)照明電棒數(shù)十個(gè)，并對(duì)澡堂進(jìn)行了數(shù)百平方米的裝修升級(jí)。如今的礦區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、綠意盎然、鮮花盛開、景色宜人。9.安全培訓(xùn)：我們始終將安全培訓(xùn)作為提升員工安全意識(shí)與技能的重要途徑。堅(jiān)持召開班前會(huì)、安全例會(huì)及月度礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議。同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”相結(jié)合的方式拓寬培訓(xùn)渠道：一是邀請(qǐng)煤校專家來礦授課培訓(xùn)員工數(shù)百人次；二是選派員工赴煤校接受專業(yè)培訓(xùn)數(shù)百人次；三是鼓勵(lì)部分員工脫產(chǎn)到煤校深造學(xué)習(xí)。三、上半年安全生產(chǎn)存在問題及反思1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有待加強(qiáng)。作為安全工作的基石，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不足直接影響了安全生產(chǎn)的保障水平。目前井下部分巷道亟需整修以符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.互保聯(lián)保制度實(shí)施過程中出現(xiàn)一些問題。主要表現(xiàn)為個(gè)別員工的違章行為影響了所在小組其他成員的安全獎(jiǎng)金分配導(dǎo)致不滿情緒。我們需進(jìn)一步優(yōu)化制度設(shè)計(jì)并加強(qiáng)員工溝通與引導(dǎo)工作。3.工作中存在推諉扯皮現(xiàn)象。部分員工對(duì)自身職責(zé)認(rèn)識(shí)不清缺乏大局觀念和集體觀念導(dǎo)致工作推進(jìn)不暢。我們將通過明確職責(zé)分工加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)等措施予以改進(jìn)。4.安全生產(chǎn)工作中仍存在漏洞和“三違”現(xiàn)象。我們將繼續(xù)加大隱患排查力度強(qiáng)化安全監(jiān)管確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。四、下半年主要工作安排與展望1.圍繞“安全生產(chǎn)”核心任務(wù)繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)向更高層次發(fā)展；同時(shí)加大隱患排查力度打造安全生產(chǎn)和諧局面。2.加速推進(jìn)緊急避難硐室建設(shè)工程按照既定計(jì)劃確保至某月底前完成全部工程及后期安裝調(diào)試工作。3.精心組織采煤工作面輕型液壓支架及采煤機(jī)的運(yùn)輸安裝聯(lián)合試運(yùn)行等工作確保設(shè)備安全高效投入生產(chǎn)使用。安全是煤炭企業(yè)永恒的主題和不懈追求。在安全生產(chǎn)道路上我們始終保持著從零開始、向零奮斗的決心和勇氣。面對(duì)未來我們深感責(zé)任重大但更加堅(jiān)信只要我們不忘初心牢記使命繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難勇于奮斗的精神腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“安全生產(chǎn)”的美好愿景為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量！2024年課程顧問年終總結(jié)經(jīng)典版（二）大學(xué)時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，臨近畢業(yè)，我選擇在一家早教中心擔(dān)任課程顧問。初次踏入中心應(yīng)聘，即被其如家般的溫馨氛圍所打動(dòng)，每位員工的微笑都向我敞開歡迎之門，這使我堅(jiān)定地選擇了這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)和電話溝通實(shí)踐，我對(duì)早期教育的理論與實(shí)踐有了深入理解，更加認(rèn)識(shí)到早教工作的專業(yè)價(jià)值和深遠(yuǎn)影響。我們作為一家國際早教中心，致力于依據(jù)嬰幼兒的成長特性，提供醫(yī)學(xué)支持的教育方案和適宜的環(huán)境刺激，旨在培養(yǎng)身心健康、活潑好奇的兒童，并協(xié)助家長樹立先進(jìn)的教養(yǎng)觀念，提供科學(xué)育兒的指導(dǎo)，這是我們每位員工引以為傲之處。每當(dāng)家長收到孩子晉升的喜訊，我們都會(huì)與他們共享這份喜悅。隨著時(shí)間推移，我的工作逐漸步入正軌?；貞浧鸪醮谓哟蛻魰r(shí)，介紹中心環(huán)境時(shí)的緊張與激動(dòng)，如今，我的溝通和交際能力已得到顯著提升。我擁有了自己的會(huì)員群體，看到他們?cè)谡n程中取得的進(jìn)步，我為家長感到欣慰，同時(shí)也對(duì)我的工作能力有了更深的認(rèn)同。特別值得驕傲的是，許多家長因認(rèn)可我們的專業(yè)課程和我熱忱的工作態(tài)度，將我們的早教課程推薦給他們的朋友。在中心的工作期間，我們組織了眾多大型親子活動(dòng)。我與其他同事共同負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃與主持，這些經(jīng)歷鍛煉了我多方面的能力。在每次活動(dòng)中，看到父母與孩子共享游戲和競賽的時(shí)光，我深感感動(dòng)。其中，生日會(huì)上的“父親誓言”環(huán)節(jié)給我留下深刻印象，