2024年學校總務(wù)處工作總結(jié)（8篇）

第2頁共2頁2024年學校總務(wù)處工作總結(jié)在過去的一年里，我處全體職工嚴格遵循期初設(shè)定的目標，秉持“服務(wù)第一、服務(wù)育人”的核心理念，積極開拓，勤奮耕耘，為校園教育教學工作的順利開展貢獻了不可或缺的力量。現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要總結(jié)如下：一、基建工作1.完成了校園零星基建工程決算的審計與存檔工作，確保財務(wù)信息的準確性。2.校園擴大規(guī)模后的整體布局工作基本完成，為師生創(chuàng)造了更加舒適的學習與工作環(huán)境。二、教育教學服務(wù)1.采購了價廉物美、質(zhì)量可靠的辦公用品，嚴格履行市政府采購招投標流程，確保采購工作的規(guī)范與透明。2.及時、主動地保障了校園重大教育教學活動的后勤服務(wù)，為活動的成功舉辦提供了堅實保障。3.定期對教學儀器進行維護與保養(yǎng)，確保教學設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，并及時分發(fā)辦公用品，滿足師生的日常需求。三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)1.完善了社會化食堂管理制度，通過定期檢查與師生反饋，不斷提升餐飲質(zhì)量，獲得了師生的一致好評。2.解決了北區(qū)宿舍學生用熱水的問題，得到了學生的廣泛贊譽。四、衛(wèi)生管理1.與學生處共同加強了對衛(wèi)生包干區(qū)、宿舍、教室的衛(wèi)生管理，確保了市衛(wèi)生檢查的高分通過，榮獲了年度市衛(wèi)生先進單位及先進個人的榮譽稱號。2.及時完成了市愛衛(wèi)會下達的各項消殺任務(wù)，有效控制了“四害”密度。五、綠化工作1.每季度確保有千盆花卉盆景用于校園與辦公桌的美化布置，提升了校園環(huán)境的美觀度。2.定期對綠籬、草坪進行修剪與養(yǎng)護，按計劃施肥、治蟲，確保了校園綠化的可持續(xù)發(fā)展。六、財務(wù)工作與校產(chǎn)管理1.財務(wù)人員嚴格按照財務(wù)制度開展工作，隨著財務(wù)結(jié)算的嚴格化與集中化，財務(wù)手續(xù)愈加規(guī)范。2.建立了嚴格的校產(chǎn)登記制度，對固定資產(chǎn)的價值、存放地點進行了詳細記錄，確保了校園固定資產(chǎn)的準確性。七、后勤社會化經(jīng)營制度建立了校園后勤社會化經(jīng)營制度，形成了較為成熟的招投標機制，有效保障了校園領(lǐng)導班子工作的公正與廉潔?？偨Y(jié)過去一年的工作，雖然取得了一定成績，但也存在不足，如食堂經(jīng)營水平有待提升等。展望未來，相信在校黨支部及行政的正確領(lǐng)導下，通過全體員工的共同努力，我們將能夠克服挑戰(zhàn)并取得更大的成績。2024年學?？倓?wù)處工作總結(jié)（二）我們秉持“后勤優(yōu)先，以心服務(wù)”的理念，始終將師生和家長的合理需求作為工作開展的基石和目標，全力配合學校各項活動，為教育、教學工作提供堅實的后勤支持。我們遵循“精打細算，厲行節(jié)約”的準則，強化校產(chǎn)、校物的日常維護與管理，確保物盡其用。同時，我們高度重視安全防范，致力于構(gòu)建“平安校園”，堅決將學校安全工作置于重要位置，堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全防范機制，嚴格執(zhí)行各項安全措施。1.制定教室管理規(guī)則我們深知“無規(guī)矩不成方圓”，通過制定賠償制度，激發(fā)班主任對班級公共物品的保護意識。該制度經(jīng)領(lǐng)導研究并經(jīng)教師大會宣布，每位班主任均會收到一份教室管理規(guī)則。規(guī)則詳細列明了如窗戶玻璃、門玻璃、凳子和桌子損壞的賠償價格，其他情況將根據(jù)管理規(guī)則或損壞程度進行處理。2.桌椅統(tǒng)計與安全檢查在轉(zhuǎn)學工作完成后，我們將對所有班級的桌椅進行統(tǒng)一登記，詳細記錄損壞情況。學期中，若發(fā)現(xiàn)桌椅玻璃損壞，將首先查明原因，若能找到責任人則由其賠償，否則由全班學生分擔。期末時再次核對，對比期初登記的情況，如有增加則按制度執(zhí)行。此制度促使班主任及時維修或報告損壞，延長物品使用壽命。3.維修工作暑假期間，我們對各班桌子的后檔板及部分桌斗進行維修，利用舊鏡框的后檔板作為材料，以節(jié)省成本。全年共維修桌子若干張，凳子若干個，調(diào)整桌子若干張、凳子若干個，同時維修更換電源插座、燈泡、風扇，新增太陽能電燈3盞。我們會在非工作時間找工人進行教室維修。4.安全工作我們深刻理解“安全責任重于泰山”的含義，對校舍、消防、運動設(shè)施、水電設(shè)施等進行定期徹底檢查，及時處理安全隱患。例如，定期檢查專業(yè)教室的線路規(guī)范性，更新過期滅火器，修復松動的墻面和損壞的欄桿等。我們始終保持警惕，以防患于未然。后勤工作繁雜而重要，我們以“勤奮、節(jié)儉、務(wù)實”的態(tài)度，通過高效管理，最小化投入和消耗，最大化效益，實現(xiàn)后勤管理的規(guī)范化，構(gòu)建和諧的后勤管理環(huán)境，以支持學校各項工作的順利進行。2024年學?？倓?wù)處工作總結(jié)（三）為確保教育教學活動的順利進行，在學期末，我們適時組織專業(yè)團隊對損壞的課桌凳、床鋪、門、窗等財物進行了全面的維修與保養(yǎng)。1.校園設(shè)施的維護與改善-充分利用校園修繕資金，我們對學校食堂門窗進行了更新改造，加固了七、八年級男生宿舍的窗簾，并對學校洗澡室、小廁所進行了維修和改造。此外，新建了食堂彩鋼瓦涼棚，并對校園進行了新的規(guī)劃和綠化，極大地改善了師生的生活與學習環(huán)境。-我們組織水電組對破損的門、窗及床鋪進行了加固和焊接，對大水池、食堂水缸加蓋，確保師生的安全。-我們定期對校舍進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總并上報中心校，同時采取措施進行整改，消除安全隱患。2.校園的美化與規(guī)劃-在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下，我們根據(jù)季節(jié)特點和學校實際，對校園進行了進一步的綠化美化，使校園環(huán)境更加規(guī)范、美麗。-我們定期對校園內(nèi)的苗木進行修剪、施肥、澆灌和滅蟲，確保苗木健康生長，為師生創(chuàng)造良好的工作和學習環(huán)境。3.學校食堂與小賣部的管理-我們高度重視食堂與小賣部的管理工作，提前檢修食堂設(shè)備，確定工作人員，并與其簽訂協(xié)議，確保食品原料的充足和食堂工作的順利開展。-我們嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和相關(guān)管理規(guī)定，確保食品原材料來源可靠，從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證上崗，堅持飯菜留樣和餐具消毒，確保師生的食品衛(wèi)生安全。-我們建立健全了食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度等，并依據(jù)制度行事，以制度管理人。4.學校財產(chǎn)管理的規(guī)范化-我們完善了學校財產(chǎn)管理制度，實行班級、處室財產(chǎn)責任制，確保帳、卡、物相符。-我們加強了學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和配備工作，提高了校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。-我們加強了學校財物管理的力度，確保物盡其用，一物多用，科學合理、公正、公開地管理學校賬務(wù)。5.衛(wèi)生監(jiān)督的加強-我們根據(jù)學校實際情況，合理調(diào)整各年級衛(wèi)生區(qū)域，由跟班教師具體指導和監(jiān)督，采取動態(tài)管理，不定時檢查和抽查，確保校園環(huán)境的整潔。6.疾病防控工作的落實-我們根據(jù)各級文件要求和會議精神，結(jié)合本校實際，通過多種形式向師生宣傳各種疾病防控知識，并邀請專業(yè)人員進行專題講座，發(fā)動全校師生共同防控，做好校園消毒和衛(wèi)生工作，杜絕疾病在校園內(nèi)發(fā)生和傳播。7.不斷學習與提高-我們定期召開總務(wù)后勤工作會議，組織總務(wù)處人員進行理論和相關(guān)政策學習，特別是業(yè)務(wù)知識學習，增強大局意識和責任意識，提高業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平?？傊?，一學期來，我們總務(wù)處人員盡職盡責，為學校教育教學活動的順利正常開展提供了有力保障。然而，我們也意識到自身水平和能力有限，思想觀念更新不夠迅速，導致學校后勤工作仍存在一定不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，使學?？倓?wù)后勤工作再上新臺階。2024年學?？倓?wù)處工作總結(jié)（四）一、財務(wù)財產(chǎn)管理領(lǐng)域在學校的領(lǐng)導下，財務(wù)工作嚴格遵守財務(wù)和會計法規(guī)，依法規(guī)范執(zhí)行財務(wù)管理，確保教育經(jīng)費收支的合理合法。我們堅決執(zhí)行審批制度，遵循預算計劃，合理使用資金，確保專款專用。秉持“經(jīng)濟高效，服務(wù)優(yōu)先”的原則，精細管理每一筆開支，提升資金使用效益。重大資金使用事項，經(jīng)行政會議集體討論，并公開透明地接受全體教職員工的監(jiān)督。具體操作包括：1、協(xié)助校長管理學校財務(wù)收支，精心編制年度財務(wù)預算，遵循“量入為出，收支平衡”的原則，強化資金管控，科學規(guī)劃資金使用，以開源節(jié)流和提高資金使用效率，確保學校各項教育教學任務(wù)的順利完成。2、嚴格遵守上級主管部門制定的收費標準，做好收費信息公開。在學生收費管理中，嚴格按照公示的收費項目、標準和范圍執(zhí)行，嚴格執(zhí)行收費制度，堅決杜絕亂收費、亂攤派等現(xiàn)象，做好收費公示，自覺接受社會和家長的監(jiān)督，得到了市、縣物價部門和紀檢部門的高度認可。3、強化校產(chǎn)管理，提升使用效率。遵循規(guī)定的財產(chǎn)管理制度，做好財產(chǎn)的記賬和報損調(diào)整，確保教學物資供應(yīng)的同時，也確保設(shè)施設(shè)備的良好運行和安全，充分發(fā)揮其在教育教學中的服務(wù)作用。本學期，總務(wù)處順利完成了三個年級學生的繳費工作，認真細致地處理了學生的費用清繳，確保了應(yīng)繳盡繳。二、校園綠化美化工作1、本學期，總務(wù)部門組織人力對校園綠化進行精心養(yǎng)護，定期進行澆水、施肥、修剪等工作，確?；镜慕】党砷L。同時，我們對運動場地和學生活動場地進行了合理的規(guī)劃和美化，提升了校園環(huán)境的美觀度和氛圍感。2、總務(wù)處加強了校園衛(wèi)生的教育和監(jiān)管，保持校園環(huán)境的清潔和整潔，為師生創(chuàng)造了一個舒適、宜人的學習和生活環(huán)境。三、后勤常規(guī)管理工作學校是培養(yǎng)人才的搖籃，是文明的象征。為了塑造良好的學校形象，展示全校師生的精神風貌，我們必須營造一個“和諧、愉快、安全、舒適”的工作和學習環(huán)境，而這與后勤管理的質(zhì)量密切相關(guān)。因此，我們致力于提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)，這是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的有力支持。具體舉措包括：1、確保教學設(shè)施和學生學習用品的充足供應(yīng)。開學前，總務(wù)部門對各年級教室、教師辦公室的教學設(shè)施和生活用品進行全面檢修和更新，確保教育教學活動的順利進行。2、全力做好后勤保障。學校舉辦公開課、體育活動、期中、期末考試、升學考試等各類活動時，總務(wù)處提供全方位的支持，保證各項活動的有序進行。3、充分利用和拓展學校資源。在學校的大力支持下，本學期我們增設(shè)了校園內(nèi)的乒乓球臺等體育設(shè)施，新建了教職工車庫和學生自行車庫，為師生的活動提供了便利。4、及時進行設(shè)施維護。對于學校中頻繁出現(xiàn)的小修小補工作，我們及時處理，秉持節(jié)約原則，自行進行必要的維修，如門窗、門鎖、電燈等，確保設(shè)施設(shè)備的正常運行，并做到隨叫隨到。未來，我們將持續(xù)改進，以更高效、更精細的后勤管理，為教育教學提供更優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)。2024年學?？倓?wù)處工作總結(jié)（五）學校總務(wù)處作為學校的總后勤支持部門，其工作的成效直接關(guān)系到教學和校園環(huán)境的穩(wěn)定。自本期開始，我校總務(wù)處在校長的有力領(lǐng)導下，以教學為中心，全心全意為師生服務(wù)，開展了一系列工作。現(xiàn)將工作成果總結(jié)如下：一、我們充分認識到總務(wù)工作的重要性，致力于開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。學校是培養(yǎng)人才的搖籃，總務(wù)人員雖不上講臺，但同樣肩負著塑造人的責任。因此，我們要求每一位總務(wù)人員嚴格自律，以身作則，成為學生的楷模。同時，我們強調(diào)自我學習，提升自身素質(zhì)與服務(wù)技能，秉持甘為人梯的精神，為學生的成長提供有力保障，積極推動總務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展。二、我們始終將校園安全放在首位，努力營造和諧愉悅的校園環(huán)境。為了確保師生居住與飲食的安全，我們采取了多項措施。首先，我們對師生工作間和住房進行定期巡查，及時消除安全隱患。針對我校女生鐵皮屋住房存在的銹蝕問題，學校已新建了____間新房，預計竣工后，原鐵皮房的女同學將全部遷入新居。此外，我們還對全校輸電線路進行了全面檢查，確保用電安全。在食堂管理方面，我們制定了嚴格的規(guī)章制度，并每日巡查，確保食品安全。同時，引入競爭機制，提高飯菜質(zhì)量，滿足師生需求。三、我們倡導勤儉辦學，積極更新陳舊設(shè)備。在有限的資金條件下，我們注重資金的合理調(diào)配與節(jié)約，同時加大設(shè)備更新力度，保持學校的青春活力。本期，我校集中財力新建了____間女生宿舍，解決了鐵皮屋住房的安全隱患。四、我們嚴格按照國家政策規(guī)定，足額提取校內(nèi)助學金，確保中職學生不因經(jīng)濟困難而失學。本期我校事業(yè)收入____元，我們共提取校內(nèi)助學金____元，用于資助家庭經(jīng)濟困難的學生。五、我們鼓勵學生參與校園管理，培養(yǎng)學生的自治能力。在財產(chǎn)清理工作中，我們交由學生負責，他們認真負責、公平公正，得到了師生的一致好評。這一舉措不僅鍛煉了學生的能力，也增強了他們的責任感。六、我們圍繞教學中心，開展綜合性服務(wù)。除了傳統(tǒng)的物資供給和保障工作外，我們還積極協(xié)助教務(wù)、政教等部門開展各項工作，如宣傳表彰、維護就餐秩序等。這不僅加強了部門之間的聯(lián)系與溝通，也體現(xiàn)了全校工作一盤棋的理念，共同營造和諧校園新氣象。在取得成績的同時，我們也清醒地認識到總務(wù)工作中存在的不足之處。如部分陳舊設(shè)備因資金原因無法及時更新，部分職工因工資待遇問題導致流動頻繁等。我們將繼續(xù)努力改進這些問題，并堅信在依法辦學、規(guī)范管理的指導下，學校的總務(wù)工作將會取得更加輝煌的成績！2024年學校總務(wù)處工作總結(jié)（六）在本學期中，總務(wù)工作的推進得以順利且有序進行，我謹代表學校向后勤全體同仁的積極協(xié)作以及全校師生的充分理解表示衷心的感謝?？倓?wù)工作的成功，離不開內(nèi)外各方的協(xié)同努力，大家的支持與配合為我提供了強大的動力與信心。在學校領(lǐng)導的直接指導與調(diào)控下，后勤人員積極投入工作，全力服務(wù)于教學，成為教學一線的堅實后盾，基本完成了本年度既定的任務(wù)目標。為總結(jié)經(jīng)驗，更好地推動未來工作，現(xiàn)將本學期末工作總結(jié)匯報如下：后勤工作細分為多個小組，各自承擔不同職責：1.保安組：強化了門衛(wèi)的工作職責，取得了顯著的改進。通過實行出入登記法，嚴格把控師生出入校園，維護了學校的正常教學秩序與環(huán)境。同時，也積極協(xié)助生活老師和值班人員管理住校生的日常起居與安全。2.生活部：加強了學生住宿管理，特別是在參觀海天住宿生管理后，取得了明顯的改善。制定了嚴格的作息和交接制度，加強了巡查檢查，確保學生住校安全與衛(wèi)生。3.廚房組：致力于改善師生飲食，實現(xiàn)了統(tǒng)一標準規(guī)格與程序，提高了工作效率與菜肴質(zhì)量，為師生提供了可口的飯菜與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4.財務(wù)組：認真執(zhí)行預算與決算工作，使經(jīng)費使用更加合理。同時，也積極追繳欠費，確保了后勤經(jīng)費的充足。5.衛(wèi)生組：不畏艱辛，起早貪黑，為全校師生營造了整潔的生活環(huán)境，提高了師生工作與學習的舒適度。6.水電、維修組：制定了完整的財產(chǎn)管理辦法，保證了學校水電暢通與教學設(shè)施的完好，為教學工作提供了有力保障。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谝恍﹩栴}。例如，部分工作人員苦樂不均，只謀人不謀事的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此，我們將大力發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，增強團隊凝聚力，不斷調(diào)整思路，加倍努力，以在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的成績。2024年學?？倓?wù)處工作總結(jié)（七）在過去的這一年中，我們經(jīng)歷了非同尋常的時刻。在校長的英明領(lǐng)導下，全處員工團結(jié)一心，共同努力，成功解決了學校長期面臨的一些關(guān)鍵問題，獲得了廣泛的認可。我們的策略如下：（一）強化學習，提升服務(wù)意識和技能。鑒于我處后勤人員大多來自農(nóng)村，約____%的人員未接受過專業(yè)訓練，因此我們高度重視學習，以提升服務(wù)意識和技能。我們利用晚間時間舉辦職工學習班，采取老帶新、集體學習與個別輔導相結(jié)合的方式。例如，政治學習和通用技能如食堂刷卡機的使用等采取集體學習，而更換自來水龍頭等技術(shù)則在實地進行手把手教學。通過學習，大家深刻認識到，無論在學校的哪個崗位，都是為了服務(wù)學生，都是在做育人工作。教師以教書育人，我們以服務(wù)育人。許多員工通過學習確實掌握了不少技能，他們常自豪地說：“在陽光打工，不僅賺了工資，還學到了手藝?！鼻鍧嵐O中和以前常自認為是大老粗，現(xiàn)在他全年無休，主動承擔重、累、臟的活，贏得了大家的尊重和敬意。（二）重視衛(wèi)生安全，常抓不懈。衛(wèi)生安全是學校工作的首要任務(wù)，關(guān)系到青少年的健康成長和社會的和諧穩(wěn)定。我們始終將衛(wèi)生安全作為重要議題，嚴格把關(guān)（確保飲食服務(wù)許可證、健康證、司爐證三證齊全），責任到人，每日進行學生會值日檢查、政教處總務(wù)處復查及學校領(lǐng)導抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，對工作失誤者追究責任。由于我們的不懈努力，全年衛(wèi)生安全工作無任何事故，保持了良好的安全記錄。（三）集中資金，更新設(shè)施。作為一所發(fā)展中學校，我們的辦學資金有限。為確保有限的經(jīng)費發(fā)揮最大效益，我們精打細算，合理調(diào)配資金。在保障教學正常運行的前提下，非必需的經(jīng)費堅決不使用。今年，我們集中了一百多萬元新建女生宿舍樓，為近____名學生提供了舒適的居住環(huán)境。同時，我們更新了微機室的____臺老舊電腦，全部更換為聯(lián)想品牌機。食堂刷卡機全面升級，所有學生寢室都安裝了開水機和洗衣機，極大地便利了師生生活。（四）強化管理，責任到人。開學前，我們將教寢室的財產(chǎn)配備齊全，并與各班級簽訂財產(chǎn)保管責任書，實行財產(chǎn)保管責任制，責任到班，再責任到個人。平時的小修由班級負責，大修由學校承擔。期末進行財產(chǎn)驗收，損壞丟失按價賠償。通過實施責任制，財產(chǎn)損壞、丟失率顯著降低，部分班級甚至實現(xiàn)了零損壞。（五）優(yōu)化食堂，保障教學。我們深知“民以食為天”，良好的餐飲服務(wù)是保障教學工作順利進行的關(guān)鍵。我們加強了對食堂的管理，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們引入競爭機制，取消了獨家經(jīng)營，增設(shè)了第二食堂，以確保餐飲質(zhì)量。食堂經(jīng)營兼顧不同經(jīng)濟條件的師生需求，提供多樣化的餐飲選擇。同時，我們密切關(guān)注食堂的衛(wèi)生安全，定期督促檢查，確保師生能享用到安全、價廉物美的飯菜。時光荏苒，新的一年已然到來。我們將以嶄新的面貌，迎接新的挑戰(zhàn)。我們深信，只要全體工作人員繼續(xù)保持吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的精神，我們的服務(wù)一定能贏得師生的滿意和認可。2024年學校總務(wù)處工作總結(jié)（八）在全面推進素質(zhì)教育及教育教學工作的進程中，總務(wù)處作為學校的重要支撐部門，經(jīng)過一學期緊張有序的工作，取得了顯著成效?；仡欉@一學期的工作，總務(wù)處嚴格遵循學校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合年度工作計劃及學校實際情況，全體成員積極