2024年企業(yè)工會年度工作總結(jié)簡單版（四篇）

第3頁共3頁2024年企業(yè)工會年度工作總結(jié)簡單版在今年，公司領(lǐng)導和上級工會的精準指導下，各基層分會的鼎力支持與協(xié)作下，文化公司工會緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，持續(xù)加強自身建設(shè)。根據(jù)年初既定的工作計劃，結(jié)合本工會的特點，我們充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造力，秉持開拓進取、與時俱進的精神，全面落實了依靠職工的方針，組織并引導職工積極參與“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動。通過推進企業(yè)民主管理、職工素質(zhì)提升工程、企業(yè)文化建設(shè)以及公司經(jīng)濟發(fā)展，顯著增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。上半年，我們順利完成了各項工作任務(wù)，并取得了一定成績。以下是本年度企業(yè)工會工作的總結(jié)：一、深化政治理論學習，提升工會干部素質(zhì)文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為平臺，深入學習了相關(guān)政策理論和與企業(yè)管理密切相關(guān)的知識，進一步強化了工會干部的政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識和服務(wù)意識。我們加快了工會干部的理論化、知識化、專業(yè)化進程，有效提升了工會干部的綜合素質(zhì)。二、積極參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用文化公司工會積極投身于各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展大局，充分發(fā)揮了工會的橋梁紐帶作用。我們使廣大職工明確了集團公司的發(fā)展方向，樹立了危機意識和競爭意識，轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，激發(fā)了職工的創(chuàng)造潛能，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支撐。同時，我們積極開展了獻計獻策活動，廣泛征集了員工意見和建議，為集團公司的發(fā)展提供了有益參考。三、精心制定工作計劃，積極發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)我們深刻認識到，要推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，必須培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍。為實現(xiàn)這一目標，我們積極組織企業(yè)工會活動，上半年共吸納新入會會員____人，為集團工會注入了新的活力。我們依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展提供了有力保障。四、積極開展勞動競賽，推動企業(yè)發(fā)展文化公司工會緊緊圍繞“安康杯”知識競賽活動，引導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性。我們以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為中心思想，積極開展宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的先進事跡，營造了學有榜樣、趕有目標的良好氛圍。通過一系列競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力得到了顯著提升，窗口服務(wù)水平得到了進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到了明顯改善，推動了企業(yè)的快速發(fā)展。五、落實關(guān)心政策，維護員工權(quán)益，增強企業(yè)凝聚力公司工會干部始終將關(guān)心員工生活、為群眾辦實事作為己任。工會委員們深入員工家庭，了解員工的生活和工作狀況，努力為員工排憂解難。在“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)等節(jié)日期間，我們及時發(fā)放了節(jié)日慰問品和降溫費，將組織的溫暖送到了員工心坎。這些工作既維護了企業(yè)的整體利益，又保障了員工的具體利益，增強了企業(yè)的凝聚力。六、響應(yīng)集團號召，積極參與慈善事業(yè)我們集團一直以來都是社會慈善事業(yè)的倡導者和支持者。文化分會積極響應(yīng)集團號召，參與了多項慈善活動。我們?yōu)榈V業(yè)農(nóng)莊的職工書屋捐獻了一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。同時，我們還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金____余元，為社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。在未來的工作中，我們將繼續(xù)積極配合上級工會組織和企業(yè)黨組織的工作部署，結(jié)合企業(yè)實際情況，加強職工的現(xiàn)代化管理培訓。我們將開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓活動，努力提升職工隊伍的整體素質(zhì)。同時，我們將組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識以及企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等方面的知識培訓活動，進一步保障職工的合法權(quán)益并增強企業(yè)的凝聚力。2024年企業(yè)工會年度工作總結(jié)簡單版（二）在加強企業(yè)文化建設(shè)、推動公司經(jīng)濟發(fā)展方面，本公司取得了顯著成效，顯著提升了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)就一年來的工作開展情況匯報如下：一、強化政治理論學習，提升工會干部素質(zhì)為全面提升員工素質(zhì)，公司工會緊密配合行政、黨辦部門，積極組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、____教育實踐等活動，以構(gòu)建一支具備“六有”（有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新）特質(zhì)的員工隊伍為目標。針對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策，我們及時組織培訓，確保員工能夠迅速掌握并應(yīng)用，形成了一套規(guī)范化的技術(shù)業(yè)務(wù)學習機制。二、積極參與經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用公司工會緊緊圍繞穩(wěn)定與發(fā)展的主題，積極參與各項生產(chǎn)工作，發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用。我們積極引導員工了解公司發(fā)展方向，樹立危機意識和競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展出謀劃策。此外，我們還積極參與合理化建議活動，共收集有效提案85條，參與人數(shù)眾多，為公司發(fā)展提供了寶貴的建議和點子。三、開展勞動競賽，助力公司任務(wù)完成為激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，公司工會圍繞公司勞動競賽活動的目標要求，積極開展員工動員教育工作。我們積極宣傳“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況，形成了全員參與、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平得到了顯著提升，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。四、落實關(guān)愛措施，維護員工權(quán)益公司工會始終將員工的生活和權(quán)益放在首位，積極落實“關(guān)愛”二字。我們深入基層了解員工的生活和工作狀況，為他們排憂解難。今年，我們共慰問基層單位____家，職工____人次，發(fā)放慰問金和實物折合人民幣共計____萬元。此外，我們還積極組織各項文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強企業(yè)的凝聚力。五、正視不足，持續(xù)改進在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到自身存在的不足。面對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。我們將進一步完善服務(wù)職工的措施，加強維權(quán)體系建設(shè)和維權(quán)機制運行，創(chuàng)新工作方式方法，改進工會干部的思想觀念、行為方式和工作作風。展望未來，我們將繼續(xù)圍繞“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作，為公司和員工解決實際問題。我們將繼續(xù)加大公司效能建設(shè)力度，推進各項工作的全面開展。同時，我們將繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，提升員工業(yè)務(wù)水平。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力完成各級領(lǐng)導賦予的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年企業(yè)工會年度工作總結(jié)簡單版（三）措施如下：一、針對基層實際情況，普遍開展了以“新形勢、新目標、新起點、新征程”和“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”為主題的教育活動，有效激發(fā)了員工的工作熱情，普遍增強了緊迫感、責任感和使命感，對鉆井生產(chǎn)起到了積極的推動作用。二、在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面：1.加大宣傳報道力度，強化品牌效應(yīng)。公司強化了宣傳報道工作，公司領(lǐng)導深入基層，結(jié)合具體階段情況開展有針對性的宣講，引導員工樹立大局、發(fā)展、創(chuàng)新意識。通過持續(xù)不斷的網(wǎng)頁信息發(fā)布，形成強大輿論攻勢，提升公司品牌效益。截至目前，已在主頁發(fā)布信息若干篇，有效提升了品牌形象。2.開展典型選樹工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。通過多次播放安全文化建設(shè)幻燈片、舉辦現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗交流會，推廣安全文化建設(shè)經(jīng)驗；積極宣傳先進事跡，樹立新形象；選樹優(yōu)秀標兵和優(yōu)秀典型，標桿黨支部和先進黨支部，通過宣傳報道，全面展示了基層職工在平凡崗位上的不平凡事跡，對激勵員工牢記使命、堅持改革創(chuàng)新、推動科學發(fā)展起到了重要示范和導向作用。三、在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面：1.加強民主管理，切實維護職工權(quán)益。公司工會充分發(fā)揮職代會作用，涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及職工切身利益的重大事項，均充分征求職工意見，提交職代會討論審議。通過職工代表巡視檢查，拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政積極性，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。2.嚴格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，促進工群關(guān)系和諧發(fā)展。公司積極落實《公司廠務(wù)公開實施辦法》和職工代表大會制度，完善民主管理網(wǎng)絡(luò)，從職工最關(guān)心的問題入手，加強廠務(wù)公開工作，規(guī)范公開程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作，及時解決職工思想動態(tài)和家庭困難，促進工群關(guān)系和諧發(fā)展。四、在職工之家建設(shè)方面：公司嚴格按照上級工會工作部署，全面加強職工之家建設(shè)，確保組織機構(gòu)健全，建會率和職工入會率均達到要求，職能作用發(fā)揮良好。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，安排職工體檢，為基層隊提供專項活動經(jīng)費和文體器材，豐富職工業(yè)余文化生活。公司工會還表彰了在職工之家建設(shè)中表現(xiàn)突出的“先進職工小家”和先進工會會員。五、在送溫暖、扶貧幫困方面：公司領(lǐng)導班子轉(zhuǎn)變作風，樹立良好形象，堅持深入基層解決問題，心系基層，服務(wù)職工。公司從職工群眾“急需、急盼”的事情著手，開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。在重要節(jié)日期間，公司領(lǐng)導深入基層慰問一線員工，并送去慰問金，要求?？顚Ｓ?，結(jié)合工作實際開展文體活動。同時，公司還廣泛開展幫扶救助送溫暖活動，慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬等，送去慰問金和關(guān)愛。此外，公司還加強野外施工隊伍的生活設(shè)備和設(shè)施檢查，加強食堂飲食衛(wèi)生安全，開展職工心理咨詢，關(guān)心和保證職工身心健康。2024年企業(yè)工會年度工作總結(jié)簡單版（四）____年度，我校工會在縣教育工會及學校黨支部的有力指導下，秉承法治精神，持續(xù)強化自身管理體系建設(shè)，全面提升教代會工作質(zhì)量。在全校教職工的共同努力下，我們積極推動學校物質(zhì)文明和精神文明的雙向發(fā)展，為構(gòu)建文明學校貢獻了顯著力量?，F(xiàn)對____年工會工作總結(jié)如下：一、加強教師隊伍建設(shè)，提升教育教學水平作為學校工作的核心，教育教學始終是重中之重。我校工會積極配合學校教導處，通過一系列活動，有效提升了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造了一支優(yōu)秀的教師隊伍。二、堅持校務(wù)公開，強化民主監(jiān)督我校工會始終關(guān)心教職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會在民主管理中的橋梁和紐帶作用，增強教師的主人翁意識。1.實施民主管理我校鼓勵教師以主人翁的姿態(tài)參與學校全方位的民主管理。在重大采購、基建招標等關(guān)鍵領(lǐng)域，均有工會代表參與。同時，通過設(shè)立校長信箱、公布學校領(lǐng)導電話等渠道，積極聽取師生建議，確保學校政策制定的民主性和透明度。2.堅持校務(wù)公開我校工會全面貫徹市政府、教育局及教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的指導精神，積極配合學校開展校務(wù)公開工作。通過設(shè)立校務(wù)公開欄、公布學校黨建、財務(wù)、基建等重要信息，確保教職工對學校工作有全面、深入的了解。這不僅增強了教職工參與學校管理的意識，也促進了學校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。三、開展豐富活動，關(guān)心教職工，回饋社