2024年公司工會(huì)總結(jié)模版（二篇）

第6頁共6頁2024年公司工會(huì)總結(jié)模版民主管理渠道的構(gòu)建對(duì)于營造濃厚的民主管理氛圍至關(guān)重要。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則的制定務(wù)必全面具體，操作性強(qiáng)，以確保各項(xiàng)管理活動(dòng)得以有效執(zhí)行。同時(shí)，臺(tái)帳記錄需全面、規(guī)范、及時(shí)，并定期公布主要或重大事項(xiàng)，以保障信息的透明度和公正性。（四）群眾生產(chǎn)工作1.以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全首先，我們強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理，通過層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到人。其次，我們舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和技能。同時(shí)，我們開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)，共征集到多條寶貴建議，其中部分已被采納并實(shí)施，有效促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。此外，我們還組織了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，形成了全員參與、共同維護(hù)安全的良好氛圍。最后，我們將親情文化和企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，通過寓教于樂、交流討論等方式，使員工主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育，確保了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2.以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效我們堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們結(jié)合公司實(shí)際，開展了以“六賽”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過降低成本、提高產(chǎn)量和質(zhì)量等措施，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值產(chǎn)量的提升和工業(yè)用煤、電、水單位產(chǎn)品成本的降低。此外，我們還響應(yīng)廠工會(huì)的號(hào)召，開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干”活動(dòng)，通過技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得榮譽(yù)做出了貢獻(xiàn)。3.工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)我們根據(jù)公司生產(chǎn)需要，工團(tuán)組織充分利用生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競(jìng)賽活動(dòng)，協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還組織了送清涼到崗位活動(dòng)，為堅(jiān)守崗位的員工送去關(guān)懷和慰問。此外，我們還助推了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展，通過形象生動(dòng)、視覺鮮活的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng)，提高了員工的安全意識(shí)和安全操作技能。最后，為了喜迎建國周年，我們開展了以愛國主義知識(shí)、三大規(guī)程、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識(shí)搶答賽，加強(qiáng)了愛國主義教育，加深了員工對(duì)相關(guān)知識(shí)的了解。2024年公司工會(huì)總結(jié)模版（二）以下是對(duì)原文的改寫，保持內(nèi)容含義不變，使用嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格：____一、教育活動(dòng)的組織與推進(jìn)____基層單位結(jié)合工作實(shí)際，普遍開展了以“新形勢(shì)、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”和“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”為主題的教育活動(dòng)，有效激發(fā)了員工的工作熱情，顯著增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和使命感，對(duì)鉆井生產(chǎn)的順利推進(jìn)起到了積極作用。____二、網(wǎng)絡(luò)宣傳與典型選樹____1.____強(qiáng)化品牌宣傳____：公司加強(qiáng)了宣傳報(bào)道力度，通過公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì)進(jìn)行宣講，以及每周不間斷的網(wǎng)頁信息發(fā)布，形成了強(qiáng)大的輿論攻勢(shì)，有效提升了公司品牌效益。截至____月____日，已在主頁發(fā)表信息____篇，各類媒體刊發(fā)____余篇，顯著提升了品牌知名度。2.____樹立先進(jìn)典型____：通過舉辦安全文化建設(shè)活動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和積極宣傳先進(jìn)事跡等方式，選樹了多批先進(jìn)典型，包括優(yōu)秀____標(biāo)兵、優(yōu)秀____等，以及標(biāo)桿黨支部和先進(jìn)黨支部，充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用，對(duì)激勵(lì)員工牢記使命、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到了重要作用。____三、職工維權(quán)與廠務(wù)公開____1.____加強(qiáng)民主管理____：公司工會(huì)充分發(fā)揮職代會(huì)作用，對(duì)涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)進(jìn)行充分討論和審議，拓寬了民主監(jiān)督渠道，提高了職工代表參政議政的積極性。通過民主管理和廠務(wù)公開制度的落實(shí)，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識(shí)。2.____深化廠務(wù)公開____：公司積極落實(shí)廠務(wù)公開制度，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級(jí)工會(huì)組織圍繞職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展答疑解惑工作，并通過家訪、座談會(huì)等形式加強(qiáng)了與職工及其家屬的溝通聯(lián)系，促進(jìn)了工群關(guān)系的和諧發(fā)展。____四、職工之家建設(shè)____公司嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)工作部署，全面加強(qiáng)職工之家建設(shè)，確保組織機(jī)構(gòu)健全、建會(huì)率和職工入會(huì)率均達(dá)到____%，會(huì)費(fèi)收繳率____%。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，為職工提供健康檢查等服務(wù)。同時(shí)，公司還下?lián)軐ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)用于豐富基層單位的文化活動(dòng)，滿足職工的精神需求。____五、送溫暖與扶貧幫困____公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持深入基層、服務(wù)職工的原則，從職工群眾的實(shí)際需求出發(fā)，開展了多種形式的送溫暖活