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銷(xiāo)售合同管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范銷(xiāo)售合同的管理,保障公司利益,提高工作效率,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售部門(mén)以及與銷(xiāo)售合同相關(guān)的其他部門(mén)。第二章銷(xiāo)售合同的簽訂第三條簽訂合同的權(quán)限1.銷(xiāo)售人員:按公司授權(quán)范圍簽訂合同。2.銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人:對(duì)超過(guò)授權(quán)范圍的合同,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第四條合同內(nèi)容銷(xiāo)售合同必須包含以下內(nèi)容:1.合同雙方當(dāng)事人2.合同標(biāo)的3.合同數(shù)量4.合同價(jià)格5.支付方式6.交貨方式7.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8.違約責(zé)任9.合同生效時(shí)間10.合同爭(zhēng)議解決方式第五條合同審核1.銷(xiāo)售人員在簽訂合同前,需向銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人提交合同草案進(jìn)行審核。2.銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行審核,并簽署意見(jiàn)。3.對(duì)超過(guò)授權(quán)范圍的合同,需由公司領(lǐng)導(dǎo)審核并簽署意見(jiàn)。第三章銷(xiāo)售合同的履行第六條合同履行1.銷(xiāo)售人員應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的內(nèi)容履行合同義務(wù)。2.銷(xiāo)售人員應(yīng)及時(shí)向客戶(hù)提供相關(guān)信息和服務(wù)。3.銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)做好合同履行的跟蹤管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。第七條合同變更1.合同變更應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行,并由合同雙方當(dāng)事人簽字確認(rèn)。2.合同變更應(yīng)符合公司相關(guān)規(guī)定。第四章銷(xiāo)售合同的管理第八條合同歸檔1.銷(xiāo)售合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)歸檔。2.合同歸檔應(yīng)按照統(tǒng)一的編號(hào)進(jìn)行管理,并建立合同檔案。第九條合同檔案管理1.銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)合同檔案的管理。2.合同檔案應(yīng)妥善保管,并定期整理。第五章違反本制度的責(zé)任第十條違反本制度的責(zé)任1.違反本制度的責(zé)任人,將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.對(duì)于造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第六章附則第十一條本制度自發(fā)布之日起生效。第十二條本制度由公司負(fù)責(zé)解釋。附件:1.銷(xiāo)售人員合同簽訂授權(quán)范圍2.銷(xiāo)售合同格式備注:以上制度僅供參考,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。建議:1.可以根據(jù)公司實(shí)際情況制定更加詳細(xì)的合同管理制度,例如對(duì)不同類(lèi)型合同的管理方式進(jìn)行區(qū)分。2.可以利用合同管理軟件來(lái)提高合同管理效率,例如合同查閱、合
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