2024年辦公室個(gè)人年終總結(jié)參考范文（二篇）

第4頁共4頁2024年辦公室個(gè)人年終總結(jié)參考范文光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼____年即將步入尾聲?；仡欉@一年來在集團(tuán)公司的工作，我深感收獲豐富，感慨良多。上半年，我主要承擔(dān)前臺(tái)職責(zé)，而后得益于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可，我轉(zhuǎn)崗負(fù)責(zé)檔案管理和綜合辦公室的其他事務(wù)。期間，我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度自我要求，對(duì)新任務(wù)積極學(xué)習(xí)理解，對(duì)工作中的不足，不斷總結(jié)并改正，以期與集團(tuán)公司的發(fā)展保持同步，為未來的進(jìn)步貢獻(xiàn)一己之力。一、主要工作概述過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，我付出了努力，取得了一定的工作成果，但仍有待提高之處。以下是主要工作內(nèi)容的總結(jié)：1、前臺(tái)接待-負(fù)責(zé)訪客接待與引見-確?？偛棉k公室及大廳的衛(wèi)生整潔-監(jiān)督打印機(jī)的使用-管理來文、傳真的接收與分發(fā)-負(fù)責(zé)考勤管理與統(tǒng)計(jì)，并提交財(cái)務(wù)-安排酒店和餐飲預(yù)訂-及時(shí)繳納集團(tuán)物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)2、檔案管理工作-管理集團(tuán)公司及下屬公司的原始文件-維護(hù)相關(guān)證件的掃描件和復(fù)印件-管理人員證書的原件與復(fù)印件-保管集團(tuán)公司榮譽(yù)證書-組織定期的證件年檢工作3、辦公用品管理-整理、統(tǒng)計(jì)辦公用品并進(jìn)行出、入庫(kù)登記-每月盤點(diǎn)庫(kù)存，編制消耗報(bào)告4、固定資產(chǎn)管理工作-對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)管理-定期檢查設(shè)備，確保資產(chǎn)安全-每年進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保數(shù)量準(zhǔn)確5、其他工作-維護(hù)公司衛(wèi)生環(huán)境-管理協(xié)議酒店，簽訂住房協(xié)議-負(fù)責(zé)日?？腿说慕哟八?、鮮花的采購(gòu)-部分辦公物品的采購(gòu)-協(xié)助綜合辦公室同事完成相關(guān)工作-與下屬公司進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通二、工作中的不足盡管我在工作中取得了一定的進(jìn)步，但同時(shí)也意識(shí)到自身存在的問題：1、對(duì)本職工作不夠細(xì)致，如辦公用品管理中，應(yīng)將各部門的消耗情況統(tǒng)計(jì)并呈交上級(jí)審批2、工作態(tài)度有待提高，缺乏明確的工作計(jì)劃，有時(shí)影響工作效率，且在工作中表現(xiàn)出一定的散漫，未能樹立良好的工作形象針對(duì)以上問題，我將提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作更加認(rèn)真細(xì)致，提前規(guī)劃并請(qǐng)示上級(jí)，以提高工作效率。同時(shí)，我將加強(qiáng)自我要求，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和端正的工作態(tài)度為同事樹立榜樣。三、對(duì)辦公室的建議入職已逾一年，我見證了集團(tuán)公司逐步壯大的過程。在李總和各位領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我們穩(wěn)步前行。然而，公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，發(fā)展中存在一些問題，如：1、工作職責(zé)劃分不清晰，導(dǎo)致工作分配不均2、培訓(xùn)內(nèi)容單一，未能充分利用多元化培訓(xùn)資源，如財(cái)務(wù)、金融等領(lǐng)域建議公司能進(jìn)一步明確各部門的工作職責(zé)，確保工作公平分配。同時(shí)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，充分利用集團(tuán)的多元化資源，提升員工的綜合能力。相信通過持續(xù)改進(jìn)，我們的集團(tuán)公司將更加穩(wěn)健、高效地發(fā)展！以上是我對(duì)公司的幾點(diǎn)建議，可能并不全面，但希望能為公司的發(fā)展提供一些參考。期待領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)這些問題給予關(guān)注，并采取相應(yīng)措施，共同推動(dòng)集團(tuán)公司邁向新的高度！2024年辦公室個(gè)人年終總結(jié)參考范文（二）企業(yè)集團(tuán)辦公室主任的職責(zé)主要包括協(xié)調(diào)、服務(wù)、參謀、承辦及管理五大領(lǐng)域。(一)協(xié)調(diào)職責(zé)，涉及辦公室在聯(lián)絡(luò)內(nèi)外部關(guān)系、整合上下左右信息方面的職能和責(zé)任。辦公室是領(lǐng)導(dǎo)決策、指令傳遞至各部門的橋梁，同時(shí)在整合與協(xié)調(diào)各方面工作上發(fā)揮著關(guān)鍵作用。(二)服務(wù)職責(zé)，主要體現(xiàn)在日常工作中，以支持核心任務(wù)、服務(wù)全局為重心，涵蓋科研、開發(fā)、后勤、退休職工服務(wù)等多個(gè)方面。(三)參謀職責(zé)，指的是辦公室在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中的職能和責(zé)任，需積極主動(dòng)地提供決策支持，并確保職責(zé)的履行。(四)承辦職責(zé)，涉及辦公室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行、落實(shí)