2024年hr年終工作總結(jié)格式版（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年hr年終工作總結(jié)格式版（一）人力資源規(guī)劃與管理根據(jù)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部環(huán)境的具體情況，我們進(jìn)行了深入的人力資源需求預(yù)測(cè)，并據(jù)此編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編以及薪酬方案。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)目公司的組織架構(gòu)、定崗定編及薪酬方案進(jìn)行了初步審核。（二）人力資源基本情況截至指定日期，公司總部員工總數(shù)為_(kāi)___人。具體分布如下：總經(jīng)辦____人，企管部____人，財(cái)務(wù)部____人，工程技術(shù)部____人，行政文化部____人。（三）招聘與錄用工作1.在指定年份，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘渠道（包括智聯(lián)招聘網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng)）廣泛收集人員信息，發(fā)掘優(yōu)秀人才，并逐步建立了完善的人力資源庫(kù)。2.嚴(yán)格按照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門(mén)的人員需求計(jì)劃，每月初填報(bào)“人員招聘計(jì)劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后，有條不紊地開(kāi)展招聘工作。3.指定年份內(nèi)，公司總部新員工入職人數(shù)為_(kāi)___人（包括____合資公司及外派財(cái)務(wù)經(jīng)理），其中通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工____人（詳見(jiàn)下表）。（四）培訓(xùn)管理為完善公司培訓(xùn)體系，促進(jìn)員工個(gè)人與公司共同發(fā)展，公司頒布了《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理辦法》，對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與要求、培訓(xùn)體系建立等方面進(jìn)行了詳細(xì)安排。然而，由于各部門(mén)未提交培訓(xùn)需求計(jì)劃，公司尚未出臺(tái)明確的指定年份培訓(xùn)計(jì)劃。已開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)包括財(cái)務(wù)部參與的成都市財(cái)政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)，該培訓(xùn)嚴(yán)格遵循培訓(xùn)管理辦法進(jìn)行。（五）績(jī)效管理為激發(fā)員工積極性、提升工作效率，公司于指定年月出臺(tái)了《績(jī)效考核補(bǔ)充管理辦法》，確立了以員工所在部門(mén)“月度重點(diǎn)工作計(jì)劃”為主導(dǎo)的考核方式。我們每月督促各部門(mén)、各項(xiàng)目公司提交“月度計(jì)劃考核表”，匯總后上報(bào)總裁辦審批，并將考核意見(jiàn)下發(fā)至各部門(mén)、各項(xiàng)目公司執(zhí)行。針對(duì)績(jī)效考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們不斷完善績(jī)效考核體系，并于指定月份重新修訂了各崗位績(jī)效考核《評(píng)定表》。二級(jí)考核辦法暫定于指定月份開(kāi)始實(shí)行。（六）薪酬福利薪酬福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等是人力資源部門(mén)的日常工作。我們已準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了以下任務(wù)：1.每月擬制工資表；2.每月為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為_(kāi)___名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險(xiǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù)；3.每季度按時(shí)填寫(xiě)、匯總、上報(bào)《人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。（七）勞動(dòng)關(guān)系1.我們嚴(yán)格管理員工檔案，確保員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時(shí)更新；2.認(rèn)真辦理公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)；3.妥善處理公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂及相關(guān)手續(xù)。二、在過(guò)去一年的工作中，我們雖取得了一定成績(jī)，但仍存在諸多不足需加以改進(jìn)（一）在新員工招聘選拔方面，需進(jìn)一步加強(qiáng)面試技巧的學(xué)習(xí)，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。（二）加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)，使其更快融入公司氛圍，熟悉工作流程，認(rèn)同企業(yè)文化。（三）人力資源管理與儲(chǔ)備是企業(yè)的重要任務(wù)，后續(xù)我們將通過(guò)多渠道、多方面發(fā)掘人才，儲(chǔ)備專業(yè)型、綜合型及管理型人才，根據(jù)企業(yè)需求及時(shí)將合適人才安排至合適崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（四）在創(chuàng)新能力方面仍有待提高。未來(lái)工作中，我們將在完成本職工作的基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，以更寬廣的視野和更開(kāi)放的思維積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新。2024年hr年終工作總結(jié)格式版（二）（1）視頻學(xué)習(xí)方面：我們組織了針對(duì)優(yōu)秀員工的《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)，針對(duì)中層干部的《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)，以及針對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展的《成功營(yíng)銷》和《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí)。同時(shí)，為基層員工舉辦了《禮儀知識(shí)》、《職業(yè)化塑造》和《忠誠(chéng)與責(zé)任》的專題講座，旨在激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想，并合理應(yīng)用知識(shí)，取得了良好的培訓(xùn)效果。（5）對(duì)外合作進(jìn)展：在對(duì)外合作方面，我們積極調(diào)研了多家戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司，并在____年舉辦了員工對(duì)外拓展活動(dòng)。同時(shí)，我們也調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司等多家咨詢及教育機(jī)構(gòu)，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì)，取得了一定效果與進(jìn)展。（6）培訓(xùn)管理優(yōu)化：我們更新了培訓(xùn)記錄，起草了培訓(xùn)管理制度，并做好了培訓(xùn)后的效果評(píng)估及調(diào)查，確保培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。（7）培訓(xùn)存在的問(wèn)題：1.培訓(xùn)管理及組織存在松懈現(xiàn)象，相關(guān)管理制度下發(fā)執(zhí)行緩慢，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng)，對(duì)各單位及各部門(mén)培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力，缺乏深入的培訓(xùn)工作調(diào)研與研究。2.培訓(xùn)需求分析及課程設(shè)計(jì)存在不合理之處，體系不夠明確。未做好每次培訓(xùn)的調(diào)研及問(wèn)卷下發(fā)，未形成有效的課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致培訓(xùn)實(shí)效不佳。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式。3.經(jīng)費(fèi)投入不足，需在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中加大投入。三、薪資管理方面：____年，我們?cè)谛劫Y管理方面主要進(jìn)行了薪酬的普調(diào)及改革，確保了每月工資及時(shí)下發(fā)并準(zhǔn)確核算。在核算與執(zhí)行過(guò)程中，我們逐步將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，使其逐步規(guī)范并步入正軌。目前存在的問(wèn)題：1.核算不及時(shí)，有時(shí)無(wú)法保證工資發(fā)放時(shí)間。需規(guī)范流程，提高各部門(mén)上報(bào)資料的時(shí)間及質(zhì)量，并考慮納入考核及縮減財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間等措施。2.規(guī)范薪酬增減及核算程序，減少出錯(cuò)和漏洞。3.大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)部門(mén)需加強(qiáng)合作，做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。四、社保管理工作方面：一）我們主要關(guān)注了社保的年審工作，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。作為_(kāi)___家公司的社保專管員，我們已基本掌握社保管理的各項(xiàng)流程。二）社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。我們積極宣傳社保政策，關(guān)注政府動(dòng)態(tài)，為員工謀取福利。同時(shí)，我們做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等工作。三）我們加強(qiáng)社保業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加了多次社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)，積極與社保管理基金人員交流學(xué)習(xí)，不斷提高自己的服務(wù)水平。五、個(gè)人成長(zhǎng)方面：____年，我在專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化和工作總結(jié)方面取得了顯著進(jìn)步。我學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理，在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜的情況下做出了巨大付出。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己許多工作不足及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我參加了多次外訓(xùn)課程，提高了自己的知識(shí)專業(yè)能力。我也改善了自己的溝通方式，提高了行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對(duì)外洽談合作的能力。此外，我還加入了西安人力資源俱樂(lè)部等多個(gè)專業(yè)組織，擴(kuò)大了自己的眼界和人脈資源。六、對(duì)公司人力資源的建議：1.當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段，挑戰(zhàn)首先來(lái)自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識(shí)與戰(zhàn)略思維。建議企業(yè)高層真正將人才提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，并加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略管理能力，確保戰(zhàn)略能夠落地執(zhí)行。2.建議公司重