2024年人事行政部年終總結(jié)參考范本（二篇）

第4頁共4頁2024年人事行政部年終總結(jié)參考范本轉(zhuǎn)眼之間，本年度已接近尾聲，回顧過往一年，我們既有顯著的成就，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。自本人于____年____月____日正式入職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，以及同事們的鼎力支持和協(xié)助下，憑借過去____年積累的人事工作經(jīng)驗(yàn)，我迅速融入了人事專員這一崗位，并始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時，通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，我在專業(yè)能力上得到了顯著提升。現(xiàn)將本年度的工作情況進(jìn)行如下分析總結(jié)，以期得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與批評。一、招聘工作1.招聘情況總結(jié)：本年度，我們對各公司、部門的人員入職情況進(jìn)行了全面梳理，并對員工流失原因進(jìn)行了深入調(diào)查與分析統(tǒng)計。以上數(shù)據(jù)均截至____年____月____日。2.招聘渠道：-校園招聘：主要通過在北京城市學(xué)院、TVart培訓(xùn)學(xué)校等院校進(jìn)行招聘。然而，經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，我公司目前暫不適合招納實(shí)習(xí)生，原因如下：一是公司屬于初創(chuàng)階段，更需成熟型人才以快速奠定公司基礎(chǔ)；二是實(shí)習(xí)生尚處學(xué)習(xí)階段，公司當(dāng)前的重點(diǎn)不在于培養(yǎng)人才，待公司成熟后再行儲備人才方為明智之選。-網(wǎng)絡(luò)招聘：目前，我公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主要招聘途徑。鑒于公司技術(shù)型人才占比較大，網(wǎng)絡(luò)招聘對于技術(shù)型人才更具優(yōu)勢。-競聘上崗：公司可將空缺職位向內(nèi)部員工公開，鼓勵員工通過競聘方式上崗。此舉不僅有助于提升員工滿意度，還能有效留住人才。二、績效管理工作績效管理作為人力資源管理的核心工作，其難度不言而喻。它涉及公司全體員工的切身利益，若處理不當(dāng)可能產(chǎn)生消極影響?？冃Ч芾硎且粋€包含多個環(huán)節(jié)的完整系統(tǒng)，包括設(shè)定績效目標(biāo)、績效溝通與輔導(dǎo)、記錄員工績效并建立檔案、績效考核與反饋以及績效診斷與提高等?？冃Э己藘H是績效管理中的一個環(huán)節(jié)，若將其脫離績效管理體系而獨(dú)立存在，將導(dǎo)致績效管理流于形式而失敗。目前，我公司僅節(jié)目中心實(shí)施了績效考核，建議其他各部門在____年積極建立自己的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以激勵員工并促進(jìn)公司整體快速發(fā)展。三、員工活動本年度，公司于____月份組織全體員工在紫谷伊甸園進(jìn)行了首次團(tuán)建活動。隨著公司的發(fā)展，后續(xù)將安排更多員工活動。四、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理為確保員工信息的及時更新，我們同步進(jìn)行了以下工作：更新通訊錄、花名冊和考勤表；簽訂勞動合同；統(tǒng)計員工流動性；更新組織架構(gòu)圖；錄入考勤指紋；核對每月轉(zhuǎn)正人員信息。五、____年工作成果1.____月____日，中國交通頻道新聞發(fā)布會在汽車博物館圓滿舉辦。2.每月按時繳納社會保險及住房公積金，相關(guān)票據(jù)、資料完整存檔，無遺漏或錯誤。在律師或?qū)徲嫀煂彶槠睋?jù)或咨詢參保事宜時，人力資源部能提供完整資料并準(zhǔn)確回復(fù)。3.中秋節(jié)期間，公司按照國家法定節(jié)假日規(guī)定安排休假，并為每位員工發(fā)放了節(jié)日福利。4.人事檔案的建立具有以下優(yōu)點(diǎn)：規(guī)范人事檔案管理；方便領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部快速準(zhǔn)確查閱員工信息；節(jié)省時間，提高工作效率；提高員工檔案信息的準(zhǔn)確性。5.每月按時完成考勤統(tǒng)計及工資表制表、審核工作，確保工資表在每月____日前報送財務(wù)部發(fā)放工資。6.對公司、部門所有崗位員工的人事簽報進(jìn)行整理與分類，包括簽報打印、分類、裝訂、簽署、編號、上報、審批后分類及掃描、存檔等工作。7.完善了人事制度流程及表格。2024年人事行政部年終總結(jié)參考范本（二）___年度，集團(tuán)的入職率達(dá)到了____%，離職人數(shù)為____人，離職率為____%。下屬的____公司在年初擁有在職員工____人，經(jīng)過一年的變動，截止到____年____月，該公司的在職人數(shù)為____人。今年，該公司新入職員工為____人，入職率為____%，離職人數(shù)為____人，離職率為____%。二、考勤管理1.每日處理員工的OA考勤單及請假申請。2.對出差員工的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，以核實(shí)報銷費(fèi)用。3.根據(jù)考勤數(shù)據(jù)，審核____、____、____等人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。4.每月詳細(xì)統(tǒng)計考勤，為薪資發(fā)放提供準(zhǔn)確依據(jù)，并公布考勤通報。5.將每月考勤數(shù)據(jù)錄入《考勤匯總統(tǒng)計表》，為轉(zhuǎn)正評估、年終評優(yōu)和年終獎計算提供參考。三、人事檔案管理1.新員工入職時，指導(dǎo)準(zhǔn)備所需人事資料，建立個人人事檔案。2.維護(hù)員工花名冊和人事臺帳，確保電子和紙質(zhì)檔案一致。3.負(fù)責(zé)管理及保管集團(tuán)及下屬公司所有員工的人事檔案。4.實(shí)施人事檔案借閱登記制度。5.在____年____月，對離職檔案進(jìn)行了整理歸檔，共歸檔____份人事檔案。6.上半年更新了人事臺帳匯總表，增加了人員編制及增減比率等欄目，以便于人員招聘的核編工作。四、薪酬及福利管理1.____年____月至____月，集團(tuán)各中心及下屬公司的薪酬支出總計1561.____萬元，其中____發(fā)放720.____萬元，____發(fā)放101.____萬元，____發(fā)放54.____萬元，凱西來公司107.____萬，____發(fā)放210.____萬元，____發(fā)放226.____萬元，____薪酬____萬元。2.同期，集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工的五險支出為240.____萬元，其中____支出53.____萬元，____支出15.____萬元，____支出8.____萬元，____支出67.____萬元，____公司支出19.____萬元，____公司支出65.____萬元，____地產(chǎn)支出10.____萬元。3.以上兩項(xiàng)主要人工成本合計1802.____萬元，集團(tuán)月均人工成本為180.____萬元，年人均人工成本為4.____萬元。4.本年度，公司處理了社保購買、社?？ㄖ谱鳌T工工傷報銷等事務(wù)，共辦理社保卡____張，處理工傷申報____人，退休處理____人，生育備案及報銷____人。同時，公司還進(jìn)行了節(jié)日慰問和員工生日福利的發(fā)放。五、招聘及儲備工作1.了解各部門的崗位需求，協(xié)助管理新增崗位。2.根據(jù)實(shí)際需求，通過多種招聘方式（如：發(fā)布招聘信息、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部推薦等）招聘員工，全年共招聘____位員工。3.遵照“關(guān)于人才儲備管理辦法”，建立人才儲備庫，截至____年____月，儲備人才數(shù)量為____人，內(nèi)部儲備人才____人，以滿足公司發(fā)展需求并提供晉升機(jī)會。六、培訓(xùn)工作1.對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，以幫助他們?nèi)谌牍?/p>