




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
智慧黑板采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案
目錄
第一章項(xiàng)目整體設(shè)想.............................20
第一節(jié)行業(yè)概況...............................20
一、行業(yè)背景................................20
二、行業(yè)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析......................21
三、項(xiàng)目可行性分析.........................22
四、行業(yè)發(fā)展有利因素.......................23
第二節(jié)采購(gòu)需求...............................24
一、技術(shù)參數(shù)要求............................24
二、商務(wù)及其他要求..........................32
第二章項(xiàng)目實(shí)施方案..............................34
第一節(jié)服務(wù)理念及優(yōu)勢(shì)........................34
一、服務(wù)理念................................34
二、服務(wù)優(yōu)勢(shì)................................34
第二節(jié)供貨實(shí)施方案...........................35
一、供貨流程................................35
二、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)............................35
三、總體供貨實(shí)施方案.......................36
第三節(jié)保證產(chǎn)品交付期組織方案................37
一、組織措施...............................37
二、經(jīng)濟(jì)措施...............................37
三、信息管理措施............................37
第四節(jié)生產(chǎn)技術(shù)和組織措施.....................38
1
一、質(zhì)量保證體系..........................38
二、供貨過(guò)程相關(guān)工作流程..................38
三、供貨保證措施..........................41
第五節(jié)貨物運(yùn)輸方案..........................44
一、運(yùn)行安全控制..........................44
二、運(yùn)輸安全保障控制......................45
三、技術(shù)安全措施..........................46
四、應(yīng)急預(yù)案處理措施......................47
五、應(yīng)急預(yù)案..............................48
第六節(jié)貨物質(zhì)量保障措施......................49
一、貨品的采購(gòu)生產(chǎn)與存儲(chǔ)..................49
二、貨品配送的原則........................50
三、質(zhì)量保證措施..........................50
第七節(jié)與采購(gòu)人配合、溝通方案...............52
一、與采購(gòu)人配合、溝通保證措施...........52
二、合同質(zhì)量保證措施......................52
三、項(xiàng)目法管理保證措施....................52
四、運(yùn)送保障.............................53
五、勞力安排保證措施......................54
第八節(jié)售后服務(wù)方案..........................55
一、售后服務(wù)內(nèi)容承諾......................55
二、售后服務(wù)方案..........................56
第九節(jié)應(yīng)急保障措施..........................58
一、項(xiàng)目供貨..............................58
2
二、運(yùn)輸方案................................58
三、車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案....................59
四、疫情防控期間防護(hù)方案...................60
第三章管理機(jī)構(gòu)及人員配置........................62
第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)...........................62
一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立........................62
二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖..........................64
第二節(jié)人員配備與職責(zé).........................64
一、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員一覽表......................64
二、項(xiàng)目經(jīng)理................................65
三、安全負(fù)責(zé)人..............................65
四、技術(shù)負(fù)責(zé)人.............................66
五、安全員..................................67
六、質(zhì)檢員..................................67
七、材料員.................................68
八、資料員..................................68
九、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)................................69
十、運(yùn)輸駕駛員.............................70
十一、售后技術(shù)員...........................70
第三節(jié)人員管理...............................70
一、總則....................................71
二、人才引進(jìn)................................71
三、人才的管理..............................72
四、員工異動(dòng)管理............................73
3
五、職工工資待遇管理........................73
六、社會(huì)保險(xiǎn)的繳納及管理....................74
七、項(xiàng)目部在編人員管理......................75
八、項(xiàng)目部管理人員工資組成(征詢意見(jiàn))........77
九、附件《項(xiàng)目部績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》..........79
第四節(jié)人員培訓(xùn)..............................80
一、崗前培訓(xùn)計(jì)劃............................80
二、階段性培訓(xùn)計(jì)劃..........................83
三、考核制度................................87
第四章現(xiàn)場(chǎng)踏勘..................................91
第一節(jié)勘察管理方案..........................91
一、總則....................................91
二、管理職責(zé)................................91
三、勘察設(shè)計(jì)管理...........................92
四、工作考核...............................95
第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)踏勘規(guī)定...........................96
第三節(jié)勘察設(shè)計(jì)...............................98
第五章企業(yè)投標(biāo)優(yōu)勢(shì).............................100
第一節(jié)企業(yè)介紹.............................100
一、企業(yè)介紹...............................100
二、企業(yè)理念...............................102
三、深厚底蘊(yùn)的企業(yè)文化感召力...............103
四、工廠剪影...............................104
五、案例展示...............................106
4
第二節(jié)企業(yè)投標(biāo)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì).....................107
一、理念優(yōu)勢(shì).............................107
二、生產(chǎn)廠區(qū)介紹.........................109
三、項(xiàng)目投入設(shè)備介紹.....................110
四、業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì).............................113
第六章產(chǎn)品介紹................................114
第一節(jié)概述.................................114
一、智慧黑板.............................114
二、白板.................................120
三、智能識(shí)別.............................121
四、手勢(shì)操作.............................121
五、多學(xué)科應(yīng)用...........................122
六、實(shí)物展臺(tái)(硬件選配)...................122
七、移動(dòng)授課.............................122
八、Odin虛擬實(shí)驗(yàn).........................122
九、Odin云桌面...........................123
十、投屏軟件.............................123
十一、集中控制管理平臺(tái)...................124
第二節(jié)生產(chǎn)工藝介紹.........................125
一、焊接.................................125
二、調(diào)試、檢驗(yàn)工藝流程..................129
三、系統(tǒng)設(shè)計(jì).............................139
第七章包裝運(yùn)輸方案............................141
第一節(jié)產(chǎn)品包裝方案.........................141
5
一、產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn).........................141
二、裝箱物流標(biāo)準(zhǔn).........................141
三、包裝的要求...........................142
四、包裝的標(biāo)記...........................142
五、包裝的責(zé)任...........................143
第二節(jié)貨物運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu).....................143
一、供貨組織程序.........................143
二、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及穩(wěn)定運(yùn)價(jià)措施...............144
三、車輛組織.............................144
四、發(fā)貨作業(yè)流程.........................145
第三節(jié)運(yùn)輸服務(wù)方案.........................149
一、總則.................................149
二、貨物運(yùn)輸方案.........................149
三、運(yùn)輸保障措施.........................150
四、應(yīng)急措施.............................152
五、車輛準(zhǔn)備方案.........................152
六、運(yùn)輸服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).........................152
第四節(jié)車輛管理及人員管理...................157
一、運(yùn)營(yíng)車輛管理.........................157
二、車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)管理.................159
三、駕駛員職責(zé)...........................160
四、貨物裝卸配合及運(yùn)輸業(yè)務(wù)...............161
第五節(jié)運(yùn)輸安全管理.........................162
一、流程細(xì)化、管控到位...................162
6
二、安全管理、防微杜漸...................162
三、實(shí)時(shí)監(jiān)控、保證安全...................162
四、應(yīng)急處理、規(guī)范操作...................162
五、車輛風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格控制...................163
六、安全管理、制度明晰...................163
第六節(jié)配送時(shí)間保證措施.....................163
第八章安裝方案................................165
第一節(jié)安裝規(guī)范............................165
一、房間配電情況檢查.....................165
二、產(chǎn)品安裝.............................165
三、檢查調(diào)試.............................174
四、安裝清潔.............................174
第二節(jié)施工方案.............................175
一、施工方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)...................175
二、主要施工工序及方法...................176
第三節(jié)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施...............181
一、總則.................................181
二、材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù).............182
三、工序質(zhì)量的控制依據(jù)...................182
四、質(zhì)量控制中的工具、技術(shù)和方法.........182
五、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理.................183
六、質(zhì)量管理工作程序.....................184
第四節(jié)安全文明施工.........................186
一、安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)...........186
7
二、安全防范重點(diǎn).........................186
三、安全措施.............................187
四、文明施工措施.........................189
第九章驗(yàn)收方案................................191
第一節(jié)產(chǎn)品驗(yàn)收體系.........................191
一、內(nèi)容.................................191
二、驗(yàn)收小組.............................191
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).............................191
四、產(chǎn)品的開(kāi)箱驗(yàn)收.......................191
五、驗(yàn)收方式.............................193
第二節(jié)安裝工程驗(yàn)收.........................194
一、總則.................................194
二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).............................194
三、安裝驗(yàn)收記錄.........................200
四、測(cè)試儀器.............................207
第十章項(xiàng)目培訓(xùn)方案............................209
第一節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃.............................209
一、總則.................................209
二、培訓(xùn)理念.............................209
三、培訓(xùn)目的.............................210
四、培訓(xùn)地點(diǎn)及時(shí)間.......................211
五、培訓(xùn)途徑.............................211
六、培訓(xùn)方式.............................212
七、培訓(xùn)費(fèi)用.............................212
8
八、培訓(xùn)整體計(jì)劃.........................212
第二節(jié)培訓(xùn)人員............................214
一、培訓(xùn)人員介紹.........................214
二、領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人...................214
三、管理人員和技術(shù)骨干...................214
四、設(shè)備維護(hù)人員.........................214
第三節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容.............................215
一、培訓(xùn)大綱.............................215
二、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn).............................215
三、集中培訓(xùn).............................216
四、培訓(xùn)教材.............................216
五、培訓(xùn)內(nèi)容.............................217
第十一章售后服務(wù)方案..........................218
第一節(jié)總體服務(wù)要求承諾.....................218
一、總則.................................218
二、售后服務(wù)機(jī)構(gòu).........................218
三、售后服務(wù)體系.........................218
四、售后服務(wù)保障措施.....................221
五、質(zhì)量保證范圍.........................222
六、售后響應(yīng)時(shí)間.........................223
第二節(jié)售后服務(wù)方案.........................223
一、售后服務(wù)目標(biāo).........................223
二、售后服務(wù)原則.........................223
三、售后服務(wù)方式.........................224
9
四、定期巡檢服務(wù)...........................225
五、備品支持服務(wù)..........................226
六、定期維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)......................226
七、后期技術(shù)培訓(xùn)...........................227
八、售后服務(wù)綜合實(shí)力說(shuō)明...................228
第三節(jié)售后服務(wù)制度.........................230
一、總則...................................230
二、服務(wù)宗旨..............................230
三、服務(wù)目標(biāo)...............................231
四、服務(wù)范圍、內(nèi)容.........................231
五、售后服務(wù)部門工作說(shuō)明...................232
第四節(jié)售后服務(wù)管理.........................233
一、售后服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)管理流程...............233
二、售后服務(wù)組織管理制度...................234
第五節(jié)售后服務(wù)保障措施.....................237
第十二章質(zhì)量保障方案...........................239
第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障體系.....................239
一、質(zhì)量管理體系..........................239
二、完善的監(jiān)督管理機(jī)制.....................241
三、加強(qiáng)實(shí)施管理...........................242
四、制定嚴(yán)格的管理制度.....................243
五、質(zhì)量問(wèn)題的處理.........................244
第二節(jié)生產(chǎn)質(zhì)量保障方案.....................246
一、質(zhì)量目標(biāo)...............................246
10
二、產(chǎn)品合格率...........................246
三、安全原材、優(yōu)質(zhì)采購(gòu)...................247
四、工藝生產(chǎn).............................247
五、高標(biāo)準(zhǔn)選拔項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)...................248
六、強(qiáng)大的生產(chǎn)技術(shù)力量...................248
七、抽調(diào)精干的技術(shù)員工...................249
八、質(zhì)量管理體系.........................249
九、質(zhì)量檢查體系.........................249
第三節(jié)運(yùn)輸質(zhì)量控制.........................250
一、運(yùn)行安全控制.........................250
二、運(yùn)輸保障控制.........................250
三、技術(shù)安全措施.........................251
第四節(jié)質(zhì)量控制措施.........................252
一、質(zhì)量監(jiān)督管理措施.....................252
二、生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施...................253
三、檢測(cè)設(shè)施的保障措施...................253
四、到貨驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保障措施.............254
第五節(jié)供貨質(zhì)量保障措施.....................254
一、監(jiān)督檢查機(jī)制.........................254
二、建立約束機(jī)制.........................256
三、科學(xué)的管理機(jī)制.......................257
四、完美的服務(wù)流程.......................258
五、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍.......................259
六、尊重采購(gòu)方..........................260
11
七、服務(wù)效率意識(shí).........................261
八、激勵(lì)運(yùn)作機(jī)制........................263
九、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)提高工作質(zhì)量.................268
十、其他保障措施.........................268
第六節(jié)供貨質(zhì)量考核.........................269
一、人員組成.............................269
二、檢查范圍.............................269
三、考核辦法.............................270
四、日常管理.............................270
第十三章安全管理方案..........................271
第一節(jié)安全管理制度.........................271
一、安全技術(shù)培訓(xùn)教育.....................271
二、安全生產(chǎn)檢查制度.....................271
三、生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全管理.................272
四、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃.................273
五、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案.................273
第二節(jié)安全管理機(jī)構(gòu).........................274
一、安全保證體系.........................274
二、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)....................275
三、制定安全管理制度.....................275
四、各項(xiàng)安全措施.........................275
五、事故預(yù)防措施.........................276
第三節(jié)安全生產(chǎn)方案.........................277
一、車間安全管理標(biāo)準(zhǔn).....................277
12
二、車間安全教育培訓(xùn).......................279
三、車間安全檢查標(biāo)準(zhǔn)......................280
四、車間現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn).......................281
五、車間安全管理動(dòng)態(tài)控制標(biāo)準(zhǔn)..............281
六、安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案.....................283
七、車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案..............286
八、應(yīng)急響應(yīng)..............................289
九、應(yīng)急結(jié)束...............................291
十、后期處理...............................291
第四節(jié)安全運(yùn)輸方案.........................292
一、總體思路...............................292
二、工作目標(biāo)...............................292
三、具體措施...............................293
四、緊急事故處理..........................295
五、目標(biāo)考核機(jī)制...........................297
第五節(jié)消防安全制度..........................297
第六節(jié)安全作業(yè)培訓(xùn).........................299
一、總則...................................299
二、目標(biāo)原則..............................300
三、培訓(xùn)計(jì)劃...............................300
四、培訓(xùn)的組織實(shí)施........................301
五、培訓(xùn)內(nèi)容...............................303
六、培訓(xùn)跟蹤及檢驗(yàn).........................308
第十四章項(xiàng)目管理制度...........................309
13
第一節(jié)安全生產(chǎn)管理制度......................309
一、安全教育制度..........................309
二、安全檢查制度..........................310
三、事故隱患報(bào)告制度.......................311
四、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》制度...............311
五、傷亡事故行政責(zé)任追究制度..............312
六、安全生產(chǎn)值班制度......................313
七、安全例會(huì)制度...........................314
八、消防安全管理制度.......................315
九、特種設(shè)備安全管理制度...................315
十、機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度..................316
十一、勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度.................316
第二節(jié)產(chǎn)品運(yùn)輸管理..........................317
一、安全運(yùn)輸責(zé)任制.........................317
二、安全運(yùn)輸操作規(guī)程......................318
三、安全運(yùn)輸監(jiān)督檢查制度..................319
四、消除安全運(yùn)輸事故隱患制度..............319
五、交通事故應(yīng)急預(yù)案......................320
六、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案...........321
七、駕駛員安全管理制度.....................322
八、車輛安全管理制度......................324
九、車輛技術(shù)管理制度.......................325
十、《安全駕駛保證書》.....................328
第三節(jié)產(chǎn)品調(diào)試與驗(yàn)收管理...................329
14
一、總則.................................329
二、職責(zé).................................329
三、產(chǎn)品調(diào)試管理.........................331
四、產(chǎn)品驗(yàn)收管理.........................333
第四節(jié)投訴處理管理制度.....................335
一、采購(gòu)方溝通...........................335
二、采購(gòu)方投訴處理.......................335
第五節(jié)質(zhì)量保障制度.........................341
一、產(chǎn)品質(zhì)量保障承諾.....................341
二、質(zhì)量保證措施.........................342
三、員工職業(yè)道德準(zhǔn)則....................345
四、員工培訓(xùn)制度.........................346
五、文明服務(wù)制度.........................346
第十五章項(xiàng)目實(shí)施承諾..........................348
第一節(jié)供貨承諾.............................348
第二節(jié)質(zhì)量保障承諾.........................350
一、質(zhì)量、技術(shù)保證.......................350
二、運(yùn)輸服務(wù)保證.........................350
三、服務(wù)承諾.............................351
第三節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度承諾.........................353
第四節(jié)售后服務(wù)承諾.........................354
第五節(jié)其他承諾.............................358
一、技術(shù)服務(wù)承諾.........................358
二、售中服務(wù)承諾.........................358
15
三、運(yùn)輸服務(wù)承諾..........................358
第十六章應(yīng)急預(yù)案..............................361
第一節(jié)應(yīng)急保障措施.........................361
一、組織機(jī)構(gòu)..............................361
二、應(yīng)急服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)..........................364
三、應(yīng)急服務(wù)原則...........................364
四、應(yīng)急工作制度...........................364
第二節(jié)緊急供貨應(yīng)急方案.....................367
一、緊急供貨應(yīng)急工作流程..................367
二、質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)急方案......................367
第三節(jié)運(yùn)輸應(yīng)急處理..........................370
一、惡劣天氣運(yùn)輸應(yīng)急方案..................370
二、突發(fā)交通事故及其處理措施...............371
三、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案......................372
第四節(jié)保證供貨應(yīng)急處理.....................372
一、準(zhǔn)備工作..............................372
二、組織過(guò)程..............................373
三、異常情況的處理.........................374
四、監(jiān)察與處理.............................374
第五節(jié)消防安全應(yīng)急處理.....................375
一、總則...................................375
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé).........................376
三、火災(zāi)預(yù)防、監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、報(bào)告.............376
四、火災(zāi)撲救...............................377
16
五、火災(zāi)案件查處.........................379
六、后期處置.............................380
第六節(jié)其他突發(fā)事件應(yīng)急處理.................380
一、火災(zāi)爆炸.............................380
二、機(jī)械事故.............................381
三、傷亡事故.............................381
四、工廠管道破裂.........................381
五、食物中毒、大面積中暑.................382
六、新冠病毒等傳染病.....................383
七、不可抗力自然災(zāi)害.....................383
八、其它.................................384
溫馨提示:
本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述,
如需查閱,請(qǐng)購(gòu)買后下載。
17
說(shuō)明
一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求"項(xiàng)目整體實(shí)施方案"詳
情可見(jiàn)本文第二章。
二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“管理機(jī)構(gòu)與人員配備”
詳情可見(jiàn)本文第三章。
三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“企業(yè)投標(biāo)優(yōu)勢(shì)”詳情可
見(jiàn)本文第四章。
四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“貨物包裝運(yùn)輸方案”詳
情可見(jiàn)本文第七章。
五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“產(chǎn)品安裝方案”詳情可
見(jiàn)本文第八章。
六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求"項(xiàng)目培訓(xùn)方案"詳情可
見(jiàn)本文第十章。
七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“售后服務(wù)方案”詳情可
見(jiàn)本文第十一章。
八、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“質(zhì)量保障方案”詳情可
見(jiàn)本文第十二章。
九、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“安全管理方案”詳情可
見(jiàn)本文第十三章。
十、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“應(yīng)急響應(yīng)方案”詳情可
見(jiàn)本文第十六章。
18
編制依據(jù)
一、項(xiàng)目招標(biāo)文件、補(bǔ)遺及設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。
二、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、
規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī):
(一)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》;
(二)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)實(shí)施條例》
(三)其他法律法規(guī)。
四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)
19
第一章項(xiàng)目整體設(shè)想
第一節(jié)行業(yè)概況
一、行業(yè)背景
近年來(lái)我國(guó)文教辦公用品行業(yè)收入呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)
勢(shì)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2012-2016年,我國(guó)文教辦公用品行業(yè)
收入從604.55億增長(zhǎng)到1095.3億,年均復(fù)合增長(zhǎng)16.02%,
利潤(rùn)由36.11億增長(zhǎng)到69.1億,年均復(fù)合增長(zhǎng)17.62%。2017
年1-5月份我國(guó)文教辦公用品行業(yè)實(shí)現(xiàn)收入460億,同比增
19.67%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25億,同比增12.61%。
行業(yè)集中度仍低,龍頭空間廣。文教辦公用品行業(yè)年銷
售額能達(dá)到10億量級(jí)的上市企業(yè)目前僅晨光文具、齊心集
團(tuán)、廣博股份和真彩文具4家,銷售額高于1000萬(wàn)元的僅
占10%。2016年,晨光文具、齊心集團(tuán)、廣博股份的營(yíng)收分
別為46.62、28.65與16.43億元,按照1095.3億狹義文具行
業(yè)市場(chǎng)規(guī)模計(jì)算(不包括辦公設(shè)備和家具),其年化市場(chǎng)占
有率分別為4.25%、2.61%與1.50%。
隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,文具行業(yè)的市場(chǎng)集中度在逐步提
高,上下游并購(gòu)在提速,行業(yè)整合空間進(jìn)一步打開(kāi),品牌文
具企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)有利地位。
大辦公文具帶來(lái)新藍(lán)海,國(guó)內(nèi)外企業(yè)各自發(fā)力精彩紛
呈。照相機(jī)、攝像機(jī)、錄音筆等辦公數(shù)碼產(chǎn)品,以及辦公家
具、書寫工具、辦公用紙等。其主要消費(fèi)群體為政府機(jī)關(guān)和
20
企事業(yè)單位,我國(guó)廣義辦公文具規(guī)模超過(guò)一萬(wàn)億。未來(lái),隨
著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,辦公消費(fèi)能力有望進(jìn)一步提
升,辦公文具市場(chǎng)前景良好。
國(guó)家教育部制定了一系列措施以推進(jìn)教育信息化發(fā)展。
2012年,教育部全面啟動(dòng)實(shí)施“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”
項(xiàng)目,支持各教學(xué)點(diǎn)建設(shè)可接收數(shù)字教育資源并利用資源開(kāi)
展教學(xué)的基本硬件設(shè)施。2013年,教育部、發(fā)改委和財(cái)政部
聯(lián)合印發(fā)"全面改薄"工作的意見(jiàn),提出推進(jìn)農(nóng)村學(xué)校教育
信息化,逐步提升農(nóng)村學(xué)校信息化基礎(chǔ)設(shè)施與教育信息化應(yīng)
用水平。2014年,教育部印發(fā)《2014年教育信息化工作要
點(diǎn)》,啟動(dòng)"一師一優(yōu)課,一課一名師"活動(dòng),推動(dòng)信息化
手段在課堂教學(xué)中的廣泛應(yīng)用,在應(yīng)用中逐步匯聚形成系統(tǒng)
的優(yōu)質(zhì)個(gè)性化數(shù)字教育資源。
二、行業(yè)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
隨著現(xiàn)代化教學(xué)系統(tǒng)在學(xué)校的不斷推進(jìn),多功能教室系
統(tǒng)、多媒體教學(xué)系統(tǒng)、研討式系統(tǒng)于一體的新型現(xiàn)代化教學(xué)
體系在學(xué)校得到了日益廣泛地運(yùn)用。作為新型的教育形式和
現(xiàn)代化教學(xué)手段,多媒體技術(shù)給教育帶來(lái)了新的機(jī)遇,多媒
體設(shè)備進(jìn)班級(jí)為學(xué)校教育教學(xué)提供了豐富的手段,計(jì)算機(jī)教
學(xué)、視音頻教學(xué)、視頻展臺(tái)替代黑板板書等現(xiàn)代教學(xué)方式又
為教師提供了充分利用各種課件的條件。這極大豐富了教學(xué)
的手段和教學(xué)的內(nèi)容,帶給學(xué)生更加生動(dòng)的課堂感受。
但與此同時(shí),師生們?cè)谙硎芏嘣虒W(xué)的同時(shí),也遇到
21
了各種困擾:多種設(shè)備的不易管理,光污染對(duì)學(xué)生視力的影
響,維護(hù)費(fèi)用高,粉塵污染,上下推拉黑板對(duì)老師體力的耗
費(fèi)等問(wèn)題。各廠商生產(chǎn)的設(shè)備質(zhì)量參差不齊,功能不符合實(shí)
際教學(xué)需求,相應(yīng)的教學(xué)資源的互聯(lián)性、共享性、兼容性差,
對(duì)教師使用電子設(shè)備提升教學(xué)質(zhì)量造成了很大的困擾。
三、項(xiàng)目可行性分析
從原始到現(xiàn)代,教室中的設(shè)備不斷地更新著。每一份教
學(xué)用具,都為人類知識(shí)的傳承立下了汗馬功勞。但是,先進(jìn)
的教學(xué)用具顯然能夠提升教學(xué)的效率,能更好地傳承前輩留
下來(lái)的智慧結(jié)晶。結(jié)合學(xué)校的背景現(xiàn)狀分析、問(wèn)題分析后,
經(jīng)仔細(xì)驗(yàn)證,智慧黑板是有用的、真正適合學(xué)校的。教師利
用這些設(shè)備,借助設(shè)備提供的豐富素材,靈活自如地展示教
學(xué)內(nèi)容、制作電子講義、交流課件。還可借助背景、音樂(lè)等
設(shè)置,營(yíng)造良好的教學(xué)場(chǎng)景和氛圍。
能有效提升學(xué)校信息化水平、師生的健康安全。為教學(xué)
環(huán)境提供有效地保障,為校園未來(lái)信息化發(fā)展打好基礎(chǔ),建
議盡快執(zhí)行。
(一)師生健康方面
智慧黑板高防眩光,高抗藍(lán)光,極大地減少教學(xué)環(huán)境中
的光污染。保護(hù)師生健康,響應(yīng)國(guó)家綠色、環(huán)保的教學(xué)理念。
(二)教學(xué)方式和教學(xué)模式創(chuàng)新方面
作為智慧課堂的核心設(shè)備,智慧黑板在校園從數(shù)字化向
智能化轉(zhuǎn)型中扮演著重要的角色。它開(kāi)放兼容各類教學(xué)應(yīng)用
22
軟件;能夠被接入教育大方案中,成為教育物聯(lián)網(wǎng)的一部分,
達(dá)成極高的設(shè)備復(fù)用率,與各類教學(xué)應(yīng)用軟件快速組合,借
助云平臺(tái),最大程度集聚資源與優(yōu)化資源,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物
可以快速組合、可計(jì)算的要求。實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式和教育教學(xué)模
式創(chuàng)新。
(三)使用便捷方面
設(shè)備即開(kāi)即用,無(wú)需連接等待。在任意安裝有接收器的
教室都可使用,不需重新對(duì)頻,節(jié)約了寶貴的教學(xué)時(shí)間。智
慧黑板雙系統(tǒng)無(wú)延遲切換,不會(huì)打斷教師教學(xué)思路。
(四)設(shè)備管理維護(hù)方面
集控平臺(tái)能將分散在各處教室的互動(dòng)黑板有機(jī)結(jié)合在
一個(gè)平臺(tái)上,便利用戶集中管理維護(hù)。
(五)校園信息化發(fā)展層面
有利于學(xué)校信息化建設(shè)。采用智慧納米技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)
校園環(huán)境數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)師生信息素養(yǎng)提升,加快學(xué)校信息化
建設(shè)。
四、行業(yè)發(fā)展有利因素
1.國(guó)家層面的戰(zhàn)略定位和多層級(jí)的政策實(shí)施為行業(yè)快速
發(fā)展提供機(jī)遇
國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)一系列提高信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,布局下一代
互聯(lián)網(wǎng)體系和發(fā)展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),以及提
高教育信息化水平,支持信息化產(chǎn)教融合,推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)在
教學(xué)、管理、資源建設(shè)等全流程應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)和改革辦法。
23
2.信息技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)本行業(yè)快速發(fā)展
本行業(yè)是以技術(shù)引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)的行業(yè),信息技術(shù)的不斷進(jìn)
步推動(dòng)行業(yè)不斷向前發(fā)展和產(chǎn)品不斷推陳出新。近年來(lái),互
聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等電子信息技術(shù)日新月異,這為本
行業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
3.市場(chǎng)需求的擴(kuò)增拉動(dòng)本行業(yè)快速發(fā)展
本行業(yè)主要面向教育和商用市場(chǎng)銷售,隨著產(chǎn)品技術(shù)的
創(chuàng)新和教育理念的演進(jìn),以及商用產(chǎn)品的接受程度逐漸提
高,市場(chǎng)前景廣闊、潛力巨大,這為本行業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供
持續(xù)拉力。
第二節(jié)采購(gòu)需求
一、技術(shù)參數(shù)要求
數(shù)
貨物
序
功能描述量
號(hào)名稱
24
智慧黑板采用一體化設(shè)計(jì),產(chǎn)品正面顯示為一個(gè)
由三塊拼接而成的平面普通黑板,整個(gè)黑板平面
滿足白板筆、無(wú)塵粉筆與普通粉筆書寫的功能。
左右兩側(cè)黑板區(qū)域支持磁性材料吸附,方便老師
展示教學(xué)素材。整個(gè)黑板無(wú)推拉式結(jié)構(gòu),可實(shí)現(xiàn)
整塊黑板在同一平面書寫。模塊化設(shè)計(jì),拆卸方
便。
為了保證智慧云黑板產(chǎn)品功能的完整性和電磁
兼容性EMC可靠性,智慧黑板產(chǎn)品所有核心驅(qū)
動(dòng)模塊位于黑板中間區(qū)域,不允許采用分離式和
外露接線連接等設(shè)計(jì)方式,整機(jī)尺寸:寬≥
X
智慧4000mm,高≥1200mm,厚≤90mm。(提供白
1X
黑板皮書或彩頁(yè)等有效證明材料)
套
智慧黑板主屏采用75英寸超高清LED液晶屏,
對(duì)比度≥5000:1,亮度≥450cd/m2,可視角度≥
178度,物理分辨率:≥3840×2160。
智慧黑板信號(hào)接口要求:HDMI輸入*2,VGA輸
入*1,B型USB觸摸端口*1,RS232*1等常用端
口;
為了保證智能云黑板更好的防水、防塵效果,智
慧黑板具備至少3路隱藏式前置USB接口
顯示模組長(zhǎng)壽命設(shè)計(jì),具有快速散熱和延緩光學(xué)
黃化的性能,智慧黑板設(shè)備熱擴(kuò)散系數(shù)≥50mm2
/S。測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)滿足:ASTME1461-13.實(shí)驗(yàn)溫度
25
90℃(提供相關(guān)功能證明文件但不限于測(cè)試報(bào)
告、官網(wǎng)和功能截圖等)。
智慧黑板主屏顯示部分采用最先進(jìn)的投射式電
容觸控技術(shù),手指輕觸式多點(diǎn)(不小于10點(diǎn)觸
控)互動(dòng)體驗(yàn);連續(xù)響應(yīng)速度≤10ms。觸摸有效
識(shí)別≤5毫米。必須提供配套云黑板可伸縮電容
觸控筆。
為保證產(chǎn)品質(zhì)量、供貨進(jìn)度及將來(lái)便利維護(hù),要
求互動(dòng)黑板CCC證書的申請(qǐng)人、制造商、生產(chǎn)
廠為同一企業(yè)。(提供CCC認(rèn)證復(fù)印件加蓋相
應(yīng)單位公章)。
智能互動(dòng)黑板觸控玻璃具有符合GB11614-2009
《平板玻璃》標(biāo)準(zhǔn)中優(yōu)等品的技術(shù)要求。
智能亮度調(diào)節(jié):智慧黑板可通過(guò)觸控菜單快捷設(shè)
置白天、夜晚兩種亮度模式,以達(dá)到在不同光照
環(huán)境下的最佳顯示效果。
智慧黑板支持開(kāi)機(jī)畫面自定義,方便學(xué)校根據(jù)需
要,設(shè)置特定的開(kāi)機(jī)歡迎語(yǔ)。
智慧黑板自帶無(wú)線高拍儀,并支持移動(dòng)端設(shè)備無(wú)
線傳輸功能,以無(wú)線投屏方式將電腦畫面、移動(dòng)
設(shè)備端內(nèi)容即時(shí)鏡像分享到智慧黑板上,省掉用
戶布線投入成本和提高便利性,有效提升教學(xué)效
率,支持多操作系統(tǒng)移動(dòng)設(shè)備投屏。
智慧黑板的電源模塊可獨(dú)立插拔,核心驅(qū)動(dòng)模塊
26
可獨(dú)立插拔,強(qiáng)弱電分離,智慧黑板兩側(cè)無(wú)任何
電子元器件,兩側(cè)與中間互動(dòng)屏之間可積木式拼
接,無(wú)需任何接線。
智能互動(dòng)黑板觸控玻璃具有國(guó)家玻璃質(zhì)量監(jiān)督
檢驗(yàn)中心出具的并蓋有CMA、CNAS章的玻璃
外觀質(zhì)量、彎曲度、玻璃表面應(yīng)力、抗沖擊、霰
彈袋沖擊性能檢驗(yàn)合格報(bào)告,表面可承受90MPA
的外應(yīng)力沖擊。
智慧黑板核心觸控膜組采用老化工藝處理,抗衰
減,可以長(zhǎng)期使用,UV老化檢測(cè)合格,模擬UV
老化試驗(yàn)不小于168小時(shí)。
智慧黑板核心觸控膜組通過(guò)高低溫試驗(yàn)測(cè)試,可
在高溫40℃和低溫-20℃等不同環(huán)境的條件下,
連續(xù)開(kāi)機(jī)工作不小于120小時(shí),產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和觸
控等正常。
為貫徹落實(shí)教育部《綜合防控兒童青少年近視實(shí)
施方案》精神,加強(qiáng)保護(hù)學(xué)生視力的工作,智慧
黑板產(chǎn)品藍(lán)光危害等級(jí)必須達(dá)到RGO等級(jí),符合
EC/TR62778-2014國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
27
整機(jī)電腦架構(gòu),電腦厚度≤30mm;采用插拔式
模塊電腦架構(gòu)(不接受外掛盒模式),與大屏無(wú)
單獨(dú)接線;
處理器性能:I58400處理器;內(nèi)存性能:4GDDR4
內(nèi)存;硬盤性能:存儲(chǔ)空間128GSSD,并具有防
內(nèi)置
震功能;X
電腦
2系統(tǒng)還原:支持硬件一鍵系統(tǒng)還原功能;X
要求
網(wǎng)絡(luò)接入:采用雙Wi-Fi天線,增強(qiáng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信臺(tái)
號(hào),內(nèi)置10/100/1000M自適應(yīng)網(wǎng)卡,WiFi遵循
IEEE802.11ac標(biāo)準(zhǔn)。
拓展接口:具備獨(dú)立非外擴(kuò)展6個(gè)USB接口、
DP*1、HDMI*1,VGA*1,RJ45*1,滿足教學(xué)拓
展需求。
28
配套PC白板軟件功能:
軟件支持智能文字、圖形、公式識(shí)別。全屏中英
文數(shù)字混合書寫智能識(shí)別,支持智能圖形識(shí)別,
可以畫任何規(guī)則和不規(guī)則二維圖形,演示教學(xué):
如隨意的五角形。
微課錄制,支持錄屏功能,并且可以選擇保存路
徑,保存格式是avi格式
具有白板漫游功能,支持縮略圖導(dǎo)航功能,
二維碼下載,支持課件下載功能,通過(guò)掃描二維
碼方式下載完成;
教學(xué)頁(yè)面添加,點(diǎn)擊加號(hào)圖標(biāo)可進(jìn)行頁(yè)面添加,可以
X
白板添加多頁(yè)。支持頁(yè)面預(yù)覽,并且可以選擇預(yù)覽模
3X
軟件式進(jìn)行對(duì)比講解,支持二分屏、四分屏對(duì)比等。
套
多媒體工具,可從軟件中導(dǎo)入圖片然后進(jìn)行批
注;導(dǎo)入PPT時(shí)可以進(jìn)行全屏播放;播放視頻時(shí)
可以進(jìn)行批注講解、擦除操作。并且打開(kāi)文件后
再關(guān)閉會(huì)有縮略圖呈現(xiàn),可再次打開(kāi)。
保存退出工具,可以保存白板當(dāng)前所有書寫內(nèi)
容,并且能夠從軟件中再次打開(kāi)復(fù)習(xí)。
撤銷恢復(fù)工具,具有撤銷恢復(fù)功能。
支持白板與桌面模式切換,桌面模式下,白板軟
件將最小化并保留浮動(dòng)功能欄,可對(duì)當(dāng)前桌面內(nèi)
容進(jìn)行書寫,同時(shí)可以點(diǎn)擊擦除轉(zhuǎn)換為橡皮模式
擦除筆跡;可以截圖和截屏,保存至本地或者保
29
存到白板中
白板軟件支持界面鎖定,鎖定后軟件所有功能將
不能使用,防止誤操作;支持幕布,放大鏡,聚
光燈、時(shí)鐘、日歷等基礎(chǔ)工具;
具有板中板功能,可書寫,擦除,添加頁(yè)面,保
存內(nèi)容。
圖形工具,具有多種二維三維圖形,直尺、三角
尺、量角器、圓規(guī)等,并且可以自行選擇圖形線
條粗細(xì)和顏色。
背景顏色,可選擇多種顏色背景及圖片,并可自
定義添加。
書寫工具,擦除工具,具有多種書寫筆,筆的大
小、顏色、圖案都可以自行選擇;具有任意、區(qū)
域、對(duì)象、清屏、手勢(shì)五種擦除方式。
30
軟件功能:后臺(tái)控制端采用B/S架構(gòu)設(shè)計(jì),可在
不同的操作系統(tǒng)上通過(guò)網(wǎng)頁(yè)瀏覽器登陸進(jìn)行操
作,可控制在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)的智慧黑板設(shè)備。
使用集中管理控制系統(tǒng)的學(xué)校擁有學(xué)校賬號(hào),該
學(xué)校設(shè)備只需接入互聯(lián)網(wǎng),并在受控端使用賬號(hào)
進(jìn)行設(shè)備注冊(cè),管理員即可在后臺(tái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)
程管理。
支持按照設(shè)備安裝的年級(jí)、班級(jí),設(shè)置教室受控
端的名稱,方便管理員對(duì)應(yīng)管理。
遠(yuǎn)程設(shè)備控制:在控制端網(wǎng)頁(yè)可對(duì)已連接的設(shè)備
智慧進(jìn)行實(shí)時(shí)控制,包括關(guān)機(jī)、U盤禁用、一鍵還原
X
黑板等功能。
4X
集控遠(yuǎn)程畫面:在控制端網(wǎng)頁(yè)可實(shí)時(shí)查看已連接并處
套
平臺(tái)于開(kāi)機(jī)狀態(tài)下的智能黑板當(dāng)前桌面畫面。
消息推送:在控制端選擇一臺(tái)或多臺(tái)互動(dòng)黑板發(fā)
送走馬燈文字信息、屏幕常駐信息和公告,可設(shè)
置文字字體、大小、顏色,播放時(shí)間。
權(quán)限分配:學(xué)校管理員可以給老師分配可管理的
智能黑板。
公告:學(xué)校管理員在控制端向一個(gè)或多個(gè)智能黑
板推送圖文通知。
文件推送:可推送視頻、圖片、ppt、word等文
件到指定黑板,可設(shè)置是否下載后自動(dòng)打開(kāi)。
定時(shí)關(guān)機(jī):學(xué)校管理員在主控端設(shè)置自動(dòng)關(guān)機(jī)時(shí)
31
間,如"周一至周五18點(diǎn)",智慧黑板關(guān)機(jī)。
鎖屏:學(xué)校管理員在控制端設(shè)置鎖屏?xí)r段,如"周
一至周五中午12點(diǎn)至14點(diǎn)"智慧黑板處于鎖屏
狀態(tài),鍵盤鼠標(biāo)等無(wú)法使用。
自定義分組:例如新建跬步樓組,可以將安裝在
這個(gè)樓里的智慧黑板,添加進(jìn)這個(gè)分組。
校園監(jiān)看:可以查看周、月黑板每天在線數(shù)量。
黑板運(yùn)行時(shí)間。
課程表:在控網(wǎng)頁(yè)制端可以向一臺(tái)或多臺(tái)黑板發(fā)
送課程表,并在客戶端設(shè)置是否按照課程表時(shí)間
開(kāi)關(guān)屏幕。
圖片展播:老師登錄網(wǎng)頁(yè)控制端向智能黑板發(fā)送
一組圖片?;?dòng)黑板客戶端進(jìn)行輪播展示。
資源管理及共享:老師和學(xué)校管理員可上傳資源
到服務(wù)器,老師可在智慧黑板端登錄后下載、上
傳文件。
日志管理:記錄平臺(tái)操作歷史,方便管理員進(jìn)行
管理。
二、商務(wù)及其他要求
供貨方必須保證所提供產(chǎn)品是全新、未使用過(guò)的原裝合
格正品,并完全符合生產(chǎn)企業(yè)或國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性
能的要求,同時(shí)提供相關(guān)合格證、質(zhì)保函等相關(guān)證書。
供貨方必須提供相應(yīng)的售后服務(wù),質(zhì)保期間,如因質(zhì)量
32
問(wèn)題出現(xiàn)損壞,由供貨方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修或更換。
項(xiàng)目完成時(shí)間:合同簽訂后15
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度房屋出租中介服務(wù)合同(含租客信用評(píng)估)
- 2025年度智慧農(nóng)業(yè)用地土地使用權(quán)互換協(xié)議
- 二零二五年度抖音短視頻廣告投放合作協(xié)議
- 2025年中國(guó)漁具盒市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 二零二五年度測(cè)繪成果保密審核協(xié)議
- 二零二五年度親子時(shí)間管理協(xié)議
- 二零二五年度生物制藥研發(fā)項(xiàng)目合作協(xié)議文件集
- 2025年度無(wú)財(cái)產(chǎn)爭(zhēng)議離婚協(xié)議及離婚后共同財(cái)產(chǎn)管理及子女撫養(yǎng)合同
- 幼兒園實(shí)習(xí)生工作總結(jié)
- 2025年度餐廳員工勞務(wù)及餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作合同
- 農(nóng)村土地承包調(diào)解仲裁與仲裁庭審技巧課件
- 介入放射學(xué)全套教程
- 人教版政治七年級(jí)下冊(cè)全套課件
- 外研版小學(xué)英語(yǔ)五年級(jí)下冊(cè)課文翻譯
- 口語(yǔ)教程4整套課件完整版教學(xué)教程最全電子講義教案
- 高壓氧艙課件
- 加德納多元智能測(cè)評(píng)量表【復(fù)制】
- 譯林英語(yǔ)四年級(jí)下冊(cè)4B各單元教學(xué)反思
- 國(guó)家電網(wǎng)有限公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施(修訂版)
- 環(huán)氧乙烷固定床反應(yīng)器課程設(shè)計(jì)
- 班、團(tuán)、隊(duì)一體化建設(shè)實(shí)施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論