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文檔簡介

如何提升護理核心操作計劃方案如何提升護理核心操作計劃方案篇一一、加強護理人員的規(guī)范化培訓。尤其是急救技術、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作。1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關愛、支持、幫直至達標。2.加強專科技能的培訓:制定出??评碚摗⒎?、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內21項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試一次。4、強化相關知識的學習掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)6、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。二、建立檢查、考評、反饋制度。設立可追溯機制,護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。三、進一步規(guī)范護理文書書寫。從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士護士長出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調不合格的護理文書不歸檔。四、加強護理過程中的安全管理1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。五、深化親情服務,提高服務質量1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。2、注重收集護理服務需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。六、做好教學、科研工作1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。2、護士長為總帶教老師,護士長首日負責制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排護理查房,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規(guī)講座。3、增強科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開展新技術項目1項。七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。如何提升護理核心操作計劃方案篇二在新的一年里,為了適應醫(yī)療、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,認真貫徹護理部的計劃目標,充分調動科室的積極性、創(chuàng)造性,認真落實以病人為中心的各項工作,強化科學管理,護理人員人材培養(yǎng),提供優(yōu)質的護理服務,提高病人對護理工作的滿意度,擬定今年的護理工作計劃。一、總體要求:以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。二、具體目標1、病人對護理工作和服務態(tài)度滿意度≥90%。2、護理人員“三基”理論考核合格率(合格分80分)100%。3、護理技術操作合格率(合格分90分)100%。4、基礎護理合格率(合格標準85分)≥90%。5、特護、一級護理合格率(合格標準90分)≥90%。6、護理文件書寫合格率(合格標準90分)≥95%。7、急救物品完好率100%。8、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。9、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。10、年護理事故發(fā)生次數(shù)0。11、健康教育覆蓋率≥95%。12、年度目標達標率≥95%。三、為了確保目標和要求的實施,應做好以下幾個方面工作:1、更新護理服務觀念。(1)認真貫徹執(zhí)行醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范和護理人員職業(yè)道德規(guī)范,推“護士文明用語”和護士儀表舉止規(guī)范,讓每個護理人員均能認識到操作過程中使用規(guī)范用語的重要性,并認真實施。(2)進修、實習護士進行崗前培訓教育,增強全體護理人員道德觀念,提高護理隊伍的整體素質。(3)規(guī)范服務用語,體現(xiàn)以人為本:病人入院有問候聲,巡視病有親切稱呼聲,操作前有解釋聲,操作中有安慰聲,操作失誤有道歉聲,配合操作有真誠感謝聲,病人不適有安慰聲,親人到來或節(jié)目時有祝賀聲,逐步達到順應護理改革,轉變服務觀念,樹立以病人為中心的服務意識。(4)健康教育,落實到位,讓不同層次病人均能接受,起到疾病保健、預防指導作用。2、圍繞護理管理目標,認真貫徹執(zhí)行《達拉特旗人民醫(yī)院護理質量管理規(guī)范》,提高護理管理水平。(1)每月組織護理人員學習疾病護理常規(guī),核心制度,技術操作規(guī)程,各種突發(fā)事件的應急處理預案,人人熟悉質量標準;提高護理人員質量意識,規(guī)范質量活動,建立有效的質量體系,做到人人事事職責分明。每項護理工作中突出過程控制,強調預防為主,提倡不斷改進、不斷提高工作精神。學習計劃附表:(2)科室成立質控網(wǎng)絡,由護士長及護理質控組組長及組員。每周檢查1到2次,對存在問題,及進整改,及時在護理例會反饋,并定時復查整改情況,認真記錄,逐漸達到質量持續(xù)改進的目的。3、提高護理業(yè)務技術水平(1)制訂護理人員“三基”培訓計劃,對護理人員強化“三基”訓練,培養(yǎng)嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度“三嚴”作風;三基三嚴培訓時間累計>(大于)15小時,“三基”理論考試合格率100%。(合格標準90分)(2)科室每月組織護理人員業(yè)務學習1次,專科理論和??萍寄芸己嗣吭赂饕淮危⒔M織隨機提問,有成績記錄。(3)開展應急救護能力培訓,要求全體護理人員掌握各項急救技術。4、加強安全管理,預防安全事故的發(fā)生組織護理人員學習,臨床護理應急預案和護理安全管理工作方案。提高護理人員安全意識,預防安全事故的發(fā)生。5、鼓勵護理人員業(yè)余學習,參加自考大專、本科的學習班。6、加強護理隊伍建設,規(guī)范護士執(zhí)業(yè)行為,建立健全護理人力管理,對科室應急狀態(tài)下護理人力資源調配。7、規(guī)范教學,提高帶教水平。加強對進修、實習護理人員的管理,由高年資經(jīng)驗豐富護理人員帶教;實習結束后,學習生進行理論、操作考核。8、繼續(xù)協(xié)調組織科室護士外出學習、培訓,提高科室整體技術水平。如何提升護理核心操作計劃方案篇三一、加強領導,切實做好做好各項工作。按照上級指示精神,我院根據(jù)實際情況制定本方案,結合醫(yī)院管理年的工作目標和任務,促進醫(yī)院各項醫(yī)療護理管理工作的和諧發(fā)展。為促進我院醫(yī)療護理質量,確保醫(yī)療衛(wèi)生工作安全,把醫(yī)療衛(wèi)生工作落到實處,發(fā)揚“以病人為中心,似病人為親人的精神,以提高醫(yī)療服務質量、創(chuàng)建百姓醫(yī)院為主題”的醫(yī)療質量管理工作,切實提高醫(yī)療服務質量。二、認真自查整改,健全完善規(guī)章制度和貫徹落實各項措施,提高醫(yī)療服務質量嚴格抓好基礎醫(yī)療護理質量管理,強化“三基三嚴”訓練,根據(jù)我院實際情況,重點加強環(huán)節(jié)質控;強化“三基”理論和技能的培訓;抓好醫(yī)院職工規(guī)范化培訓,實行嚴格考核,獎懲逗硬;嚴格落實執(zhí)行制度和操作規(guī)程,有完善的質量獎懲辦法;在嚴格貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《處方管理辦法》方面,做到合理檢查、合理用藥、因病施治。定期進行門診處方及各科室檢查,分析存在問題,為確保工作落到實處,切實提高醫(yī)療服務質加強日常監(jiān)督;合理把握檢查尺度,通過加強指導、定期檢查、分析反饋;以提高和改善我院醫(yī)療護理質量。在加強傳染病防治工作方面:建立健全重大傳染病防治工作預案、和報告、救治制度。積極開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練,提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急救治能力。在改善服務態(tài)度,增進醫(yī)患溝通方面:做到服務用語禮貌、規(guī)范;充分尊重患者的知情權和選擇權,收集病人對醫(yī)院服務的意見及建議;堅持實行醫(yī)療服務質量隨訪制度,及時受理、處理病人投訴,維護了醫(yī)患關系的和諧。在加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風方面:做到常抓不懈。嚴格執(zhí)行“高壓線”制度,制訂多項舉措打擊治理“紅包”和回扣歪風,醫(yī)務人員上交、拒收“紅包回扣”,我院堅持與“民”心相連,把患者滿意不滿意、醫(yī)療收費明白不明白、規(guī)章制

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