2024年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)

二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理1．如以裏程碑事件的進(jìn)度目的值作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于(裏程碑事件的實(shí)際進(jìn)度)。2．項(xiàng)目管理最基本的措施論是項(xiàng)目目的的(動(dòng)態(tài)控制)。3．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目的不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。4．在工程協(xié)議價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是(工程協(xié)議價(jià)）。5．在工程協(xié)議價(jià)與工程款支付中的對(duì)應(yīng)成本項(xiàng)比較時(shí),成本的實(shí)際值是（工程款支付中的對(duì)應(yīng)成本項(xiàng))。6．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作環(huán)節(jié)包括：（2）將施工成本目的逐層分解；（1)搜集施工成本的實(shí)際值；(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;（4)找出偏差，采用糾偏措施。對(duì)的的環(huán)節(jié)次序是（2—1-3—4)。7．在施工過程中對(duì)施工成本目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí),一般的項(xiàng)目成本控制的周期為(一種月）。8．在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí),首先要做的工作是（搜集施工進(jìn)度實(shí)際值)。9．在項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目的控制準(zhǔn)備工作的是（將項(xiàng)目的目的進(jìn)行分解）。10．在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的環(huán)節(jié)包括：（1）搜集施工進(jìn)度實(shí)際值;(2)定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；(3)如有偏差,采用措施進(jìn)行糾偏。對(duì)的的次序是（1—2—3).11．如下屬于項(xiàng)目目的的過程控制的是(定期進(jìn)行項(xiàng)目目的的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較)。12．項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的關(guān)鍵是（當(dāng)發(fā)現(xiàn)目的偏離時(shí)采用糾偏措施）。13．當(dāng)項(xiàng)目目的失控時(shí)，首先應(yīng)考慮（組織）方面存在的問題。14．調(diào)整項(xiàng)目組織構(gòu)造、進(jìn)行管理職能分工,屬于項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的(組織措施)。15．屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是(改善施工措施)。16．項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目的進(jìn)行分解，以確定用于目的控制的（計(jì)劃值)。17．進(jìn)行項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制，在搜集項(xiàng)目目的的實(shí)際值之後,首先要做的工作是（將實(shí)際值與計(jì)劃值比較).1．在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一種項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其重要任務(wù)是（項(xiàng)目目的的控制和組織協(xié)調(diào)）。2．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)對(duì)應(yīng)責(zé)任時(shí)，政府主管部門將追究的重要是其（法律責(zé)任）。3．在工程項(xiàng)目施工中處在中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(施工方項(xiàng)目經(jīng)理）.4．建設(shè)部的有關(guān)文獻(xiàn)指出，工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以（項(xiàng)目經(jīng)理）為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制.5．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的是(工程投資控制）.6．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一種施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從（本企業(yè))的整體利益.7．項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，在(本企業(yè)法定代表人)的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項(xiàng)目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等管理權(quán)力。8．項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包協(xié)議，與（本企業(yè)法定代表人)簽訂項(xiàng)目承包協(xié)議。9．《有關(guān)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的告知》公布的時(shí)間是().10．國(guó)際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國(guó)規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍（寬）。11．後來,我國(guó)大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由（獲得建造師注冊(cè)證書的人員）擔(dān)任.12．在我國(guó)，建造師是一種（專業(yè)人士）的名稱.13．在我國(guó),項(xiàng)目經(jīng)理是一種（工作崗位)的名稱。14．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是受企業(yè)(法定代表人）委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。15．獲得建造師注冊(cè)證書的人員與否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由(施工企業(yè)）決定.16.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為(5)年。17。國(guó)發(fā)［］5號(hào)文獻(xiàn)規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由（注冊(cè)建造師)替代,并設(shè)置過渡期.1．有關(guān)項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說法不對(duì)的的是（必須在組織內(nèi)部安排人員）。2．團(tuán)體建設(shè)的任務(wù)之一是(形成合適的團(tuán)體機(jī)制，提高工作效率).3．組織和人力資源規(guī)劃是(識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和匯報(bào)關(guān)系）的過程.4．為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的，項(xiàng)目人力資源管理的目的是(調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制).5．在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)體建設(shè)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目管理班子的規(guī)定是(建立項(xiàng)目管理班子組員之間溝通和處理沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氣氛）。6．有關(guān)項(xiàng)目資源管理，下列說法對(duì)的的是（確定資源的分派計(jì)劃是項(xiàng)目資源管理的工作之一）。7．在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，假如合理地考慮(施工資源的運(yùn)用)，將有助于提高施工質(zhì)量、減少施工成本.8．施工項(xiàng)目資源管理的目的是，通過施工資源的（合理配置）,為項(xiàng)目目的的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。9．在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在(主導(dǎo)資源)上。10．一種項(xiàng)目的施工資源應(yīng)包括（參與和配合該項(xiàng)目施工的所有單位將投入的資源)。11．建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的(物資資源)。1．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一種參與方，其項(xiàng)目管理重要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）自身的利益.2．施工總承包管理方(MC—ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（施工任務(wù)組織）的總責(zé)任。3．項(xiàng)目決策期管理工作的重要任務(wù)是（確定項(xiàng)目的定義）。4．項(xiàng)目實(shí)行期的重要任務(wù)是通過(管理)使項(xiàng)目的目的得以實(shí)現(xiàn).5．設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（EPC承包).6．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作波及項(xiàng)目(實(shí)行階段)的全過程。7．EPC承包模式下的項(xiàng)目管理屬于(建設(shè)項(xiàng)目總承包方）的項(xiàng)目管理。8．供貨方的項(xiàng)目管理工作重要在建設(shè)工程項(xiàng)目的（施工階段）進(jìn)行。9．施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外，還包括（施工分包方)的項(xiàng)目管理。10．如下不屬于施工方項(xiàng)目管理目的的是(項(xiàng)目的投資目的)。11．建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的"費(fèi)用目的”對(duì)施工方而言是(成本目的)。12．項(xiàng)目管理的關(guān)鍵任務(wù)是項(xiàng)目的(目的控制)。13．業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的投資目的是指項(xiàng)目的(總投資目的）。14．"項(xiàng)目籌劃”指的是目的控制前的一系列（籌劃和準(zhǔn)備工作)。15．對(duì)于一種建設(shè)工程項(xiàng)目而言,(業(yè)主方的項(xiàng)目管理)是管理的關(guān)鍵。16．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用(變動(dòng)總價(jià)協(xié)議）。17．設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,以及設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包這兩種項(xiàng)目管理都屬于（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）的項(xiàng)目管理。18．”自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完畢"指的是項(xiàng)目的(實(shí)行期）。19．項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的重要工作是（編制設(shè)計(jì)任務(wù)書)。20．編制可行性研究匯報(bào)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的（決策階段)。21．業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作波及項(xiàng)目（實(shí)行階段)的全過程。22．工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目（組織實(shí)行方式)。1．項(xiàng)目構(gòu)造分解的示意圖（項(xiàng)目構(gòu)造圖)如下。這種構(gòu)造圖反應(yīng)了項(xiàng)目的構(gòu)成,進(jìn)而也體現(xiàn)了(各工作對(duì)象之間的組織關(guān)系）。2．項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是(項(xiàng)目構(gòu)造圖)。3．下列選項(xiàng)中，反應(yīng)一種項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（組織構(gòu)造圖)。4．對(duì)一種項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表達(dá)就形成（項(xiàng)目組織構(gòu)造圖)。5．以圖的形式反應(yīng)組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成(工作流程組織).6．反應(yīng)項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是（職能分工表）7．工作流程組織所反應(yīng)的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是(動(dòng)態(tài))關(guān)系。8．施工單位應(yīng)當(dāng)在(任務(wù)分解）的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)體組員的工作任務(wù)。9．下列有關(guān)項(xiàng)目構(gòu)造圖、協(xié)議構(gòu)造圖、項(xiàng)目組織構(gòu)造圖互相關(guān)系的表述中，對(duì)的的選項(xiàng)是(項(xiàng)目構(gòu)造圖是形成協(xié)議構(gòu)造圖的根據(jù)）。10．合理的項(xiàng)目管理組織構(gòu)造確實(shí)定,取決于對(duì)(項(xiàng)目構(gòu)造與協(xié)議構(gòu)造）的分析。11．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目的的決定原因是(項(xiàng)目管理組織)。12．對(duì)一種項(xiàng)目的構(gòu)造進(jìn)行分解，并用圖的方式表達(dá)，就形成(項(xiàng)目構(gòu)造圖）.13．組織構(gòu)造模式反應(yīng)一種組織系統(tǒng)中的(各工作部門之間的指令關(guān)系）。14．組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的（任務(wù)和管理職能）分工。18．對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行總體診斷，應(yīng)首先分析的是(組織）問題.19．控制項(xiàng)目目的最重要的措施是（組織措施）。1．工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理協(xié)議的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位導(dǎo)致?lián)p失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)對(duì)應(yīng)的（賠償責(zé)任)。2．我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上（業(yè)主方項(xiàng)目管理)的范圍。3．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(24小時(shí)），應(yīng)當(dāng)書面告知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。4．對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出詳細(xì)規(guī)定的法規(guī)是(《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模原則規(guī)定》）.5．工程建設(shè)監(jiān)理的重要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進(jìn)行工程建設(shè)(協(xié)議管理）,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。6．工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位導(dǎo)致?lián)p失的,應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)(連帶賠償責(zé)任）。7．《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定,從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法獲得對(duì)應(yīng)的(執(zhí)業(yè)資格)證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。8．國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（工程征詢）服務(wù)。9．監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（有償技術(shù)服務(wù))。10．監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的（協(xié)議關(guān)系)。11．建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有對(duì)應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并對(duì)承包單位履行(建設(shè)工程協(xié)議）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。12．國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度。（國(guó)務(wù)院）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。1．如下有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序?qū)Φ牡氖?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)。2．在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)量最小的區(qū)域是(風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D)。3．若某事件通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C，則應(yīng)(采用措施，減少其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D)。4．人身安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于(經(jīng)濟(jì)與管理）風(fēng)險(xiǎn)。5．損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于(組織風(fēng)險(xiǎn))。6．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)也許來自于（工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)）。7．風(fēng)險(xiǎn)是指損失的(不確定性).8．風(fēng)險(xiǎn)分析的工作之一是(進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量，確定風(fēng)險(xiǎn)量）.9．事故防備措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于(經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn))類型。10．施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(組織風(fēng)險(xiǎn)）類型。11．在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，也許發(fā)生事件的也許損失量很大,但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆冢L(fēng)險(xiǎn)區(qū)B)。12．工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是指也許出現(xiàn)的(影響項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)）的不確定原因。施工成本控制1。對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其都市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為(7％)。2.工料單價(jià)法中，工程的發(fā)承包價(jià)由匯總後的(直接工程費(fèi)）加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金構(gòu)成.3.施工機(jī)械司機(jī)工資屬于（施工機(jī)械使用費(fèi)）。4。某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤(rùn)率為10%，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為(960)萬元。5。工料單價(jià)法的直接工程費(fèi)是以（分部分項(xiàng)工程)的工程量乘以單價(jià)後的合計(jì)得到的。6.稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、都市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營(yíng)業(yè)稅的稅額為營(yíng)業(yè)額的3％，城鎮(zhèn)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營(yíng)業(yè)稅的7％征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為（3。41)％。7.為完畢工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為（措施費(fèi)).8.某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為2650,殘值率為5％，則該設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)為（430)元。9。材料費(fèi)是施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、購(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價(jià)格是指（由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉(cāng)庫(kù)通過檢查試驗(yàn)和保管後的出庫(kù)價(jià)格)。10.按規(guī)定原則發(fā)放的夏季防暑降溫費(fèi)屬于（生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)）.11.筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于(生產(chǎn)工人輔助工資)。12。生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一種月,此間他的工資屬于（生產(chǎn)工人輔助工資).13.建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指(直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用）。14。施工過程中花費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用稱為（直接工程費(fèi)).15。按照建標(biāo)［］206號(hào)有關(guān)印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成》的告知，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成為（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金)。16。某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為1200萬元，其中直接工程費(fèi)為800萬元，措施費(fèi)400萬元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為300萬元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2％，則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為（16)萬元。17.直接工程費(fèi)是指施工過程中花費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和（施工機(jī)械使用費(fèi))。18。采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí)，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例不小于當(dāng)?shù)貐^(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選經(jīng)典工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例,則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng)(直接費(fèi)）.19。建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)構(gòu)成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是（進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用)。20.下列不屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的費(fèi)用是(材料二次搬運(yùn)費(fèi)）。21.在建筑安裝施工過程中，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于（檢查試驗(yàn)費(fèi)）。22。在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是（施工企業(yè)的臨時(shí)宿舍）。23.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)）。24。工程排污費(fèi)屬于（規(guī)費(fèi)）。25。病假在六個(gè)月以上的生產(chǎn)工人的工資應(yīng)計(jì)入（勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)）。26.易地安家補(bǔ)助費(fèi)屬于(勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi))。27。建筑安裝工程費(fèi)中的稅金是指(營(yíng)業(yè)稅、城鎮(zhèn)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加)。28。某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知，其直接工程費(fèi)為500萬元，按規(guī)定原則計(jì)算的措施費(fèi)為100萬元,按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為15％，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤(rùn)率為2％，則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為(703。8）萬元。29.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)應(yīng)屬于（間接費(fèi))。1。在工程施工此前對(duì)成本進(jìn)行的估算，屬于（施工成本預(yù)測(cè)）的內(nèi)容。2。下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（對(duì)施工成本管理目的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防備性對(duì)策）。3.從實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，貫徹施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采用措施，屬于(組織措施）。4。施工成本核算的基本內(nèi)容中,不包括(項(xiàng)目管理效益的核算)。5。施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括(衡量成本減少的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完畢狀況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)）。6。施工成本一般以(單位工程）為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、構(gòu)造類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等狀況，結(jié)合成本管理規(guī)定，靈活劃提成本核算對(duì)象.7。施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從(投標(biāo)到竣工）的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。8.一種施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括（從動(dòng)工到竣工）所必需的施工成本,它是該施工項(xiàng)目減少成本的指導(dǎo)文獻(xiàn)。9。以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本減少率以及為減少成本所采用的重要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（施工成本計(jì)劃）。10.在施工項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的所有生產(chǎn)費(fèi)用的總和，稱為(施工成本)。11。下列不屬于施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié)的是(施工成本籌劃)。12.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足規(guī)定的狀況下，采用有關(guān)管理措施，把成本控制在（成本計(jì)劃）范圍內(nèi)，并深入尋求最大程度的成本節(jié)省.13.無法直接計(jì)入工程對(duì)象,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，稱為（間接成本）.14。為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的所有費(fèi)用的支出，稱為(間接成本)。15。施工過程中花費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出,稱為（直接成本）。16.下列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是（支付給生產(chǎn)工人的工資)。17.下列費(fèi)用中,不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（施工措施費(fèi)）。18。下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是(辦公費(fèi))。1.一般狀況下,計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在(目的成本)的范圍內(nèi),并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。2.將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的措施，是（按施工成本構(gòu)成）編制施工成本計(jì)劃.3.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再深入分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是(按子項(xiàng)目構(gòu)成)編制施工成本計(jì)劃。4。有關(guān)施工成本計(jì)劃的編制，下列說法中，不對(duì)的的是(編制施工成本計(jì)劃的多種方式是互相獨(dú)立的）。1.將同類指標(biāo)不一樣步期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率,以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析措施是（動(dòng)態(tài)比率法).2。施工成本分析的重要根據(jù)是（會(huì)計(jì)核算）。3.業(yè)務(wù)核算的目的是(在于迅速獲得資料,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采用措施進(jìn)行調(diào)整)。4。施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、記錄核算和（業(yè)務(wù)核算)提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的原因進(jìn)行分析。5。對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是（業(yè)務(wù)核算）。6。下列有關(guān)工程變更的說法中對(duì)的的是（工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等)。7.用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的措施是(有關(guān)比率法）。8。通過(構(gòu)成比率法）的分析,可以考察成本總量的構(gòu)成狀況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同步也可看出量、本、利的比例關(guān)系。9。用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已竣工程實(shí)際施工成本曲線和已竣工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表達(dá)（成本偏差)。10.進(jìn)行綜合成本的分析，(分部分項(xiàng)工程成本分析）是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。11。施工成本控制要以工程承包協(xié)議為根據(jù)，從(實(shí)際成本及預(yù)算收入)方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益.12。綜合成本的分析中，（月（季)度成本分析)是指施工項(xiàng)目定期的、常常性的中間成本分析,對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說,有著尤其重要的意義。13.在進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的"政策性”虧損，則應(yīng)當(dāng)（從控制支出著手，把超支額壓縮到最低程度)。14。下列有關(guān)施工成本分析根據(jù)的說法中對(duì)的的是（業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算)。15。通過（竣工成本分析）,可以全面理解單位工程的成本構(gòu)成和減少成本的來源.16。單位工程竣工成本分析的根據(jù)是（成本核算對(duì)象的竣工成本資料)。17.年度成本分析的根據(jù)是（年度成本報(bào)表）。18.既是施工成本控制的根據(jù)，又作為施工成本控制的指導(dǎo)文獻(xiàn)的是(施工成本計(jì)劃).19。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定期間內(nèi)所應(yīng)完畢的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是(擬竣工程計(jì)劃施工成本）.20。如下能反應(yīng)每一時(shí)刻工程實(shí)際完畢量、工程施工成本實(shí)際支付狀況等工程實(shí)際狀況的是(施工成本計(jì)劃）21。施工成本控制的實(shí)行環(huán)節(jié)為（比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查).22。在施工成本控制的環(huán)節(jié)中，(分析)是施工成本控制工作的關(guān)鍵。23.在施工成本控制的環(huán)節(jié)中,通過（預(yù)測(cè)），可以估算整個(gè)項(xiàng)目完畢時(shí)的施工成本，為決策提供支持。24.施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是(糾偏）。25.施工成本控制環(huán)節(jié)中，分析的重要目的是(分析偏差產(chǎn)生的原因）。26.施工成本偏差可表達(dá)為(已竣工程實(shí)際施工成本）與已竣工程計(jì)劃施工成本的差異。27.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已竣工程計(jì)劃施工成本曲線和擬竣工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表達(dá)(進(jìn)度偏差）。28.反應(yīng)成本實(shí)際值對(duì)計(jì)劃值的偏離程度的是（偏差程度）。29。在進(jìn)行成本偏差分析中，(合計(jì)偏差)分析的成果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對(duì)成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。30.反應(yīng)的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是（橫道圖法）。31。如下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有靈活、合用性強(qiáng)特點(diǎn)的是(表格法）。32。能形象、直觀、精確地體現(xiàn)出施工成本的絕對(duì)偏差的施工成本偏差分析法是(橫道圖法).33.難以直接用于定量分析，只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析措施是（曲線法)。34.可使項(xiàng)目成本管理人員清晰地理解偏差發(fā)生的時(shí)間、所在的單項(xiàng)工程，從而有助于分析偏差發(fā)生的原因的是(局部偏差）。1。按照國(guó)際通例，索賠款中的總部管理費(fèi)重要是指（工程延期期間）所增長(zhǎng)的管理費(fèi)。2.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3,協(xié)議約定的綜合單價(jià)為16元／m3，且實(shí)際工程量減少超過10％時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為16。5元／m3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完畢的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為（1.6萬元）。3。按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—)的約定，工程量清單漏項(xiàng)，則作為結(jié)算根據(jù)的對(duì)應(yīng)綜合單價(jià)由（承包人提出,發(fā)包人確認(rèn))。4。某工程由于設(shè)計(jì)變更,工程師簽發(fā)了停工一種月的暫停令,承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是（機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)）。5.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一種月的暫停令，承包商可索賠的材料費(fèi)是(材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用)。6.采用總費(fèi)使用方法計(jì)算索賠費(fèi)用,需要重新計(jì)算該工程的(實(shí)際總費(fèi)用)。7.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件後來，合適采用（總費(fèi)使用方法）計(jì)算索賠金額。8。采用實(shí)際費(fèi)使用方法計(jì)算工程索賠費(fèi)用,一般（直接費(fèi)的額外費(fèi)用+對(duì)應(yīng)的間接費(fèi)和利潤(rùn))是承包商應(yīng)得的索賠金額。9。工程索賠計(jì)算時(shí),最常用的一種措施是(實(shí)際費(fèi)使用方法)。10。按照國(guó)際通例，索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算，其百分率一般相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率而言(保持一致）。11。一般由于（客觀原因的工程范圍變更)引起的索賠,承包商可以列入利潤(rùn)。12。某索賠事項(xiàng)的直接費(fèi)索賠款額為25萬元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額3萬元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi)0。5萬元.協(xié)議中總部管理費(fèi)比率為5％,則總部管理費(fèi)索賠款額為（1.40萬元)。13.某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實(shí)際增長(zhǎng)數(shù)量超過協(xié)議約定幅度,按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-)的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)(幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整)。14。協(xié)議中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格是由（承包人投標(biāo)時(shí)提供）的,用于變更工程，輕易被各方所接受。15。某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少許超過協(xié)議約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—）的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（原綜合單價(jià)需作調(diào)整）。16。按照國(guó)際通例，索賠利息時(shí)，采用的利率可按（協(xié)議雙方協(xié)議的利率)確定。17.某工程施工過程中發(fā)生工程變更，協(xié)議中有類似變更工程的價(jià)格，按施工協(xié)議示范文本的規(guī)定，則該變更工程可（參照協(xié)議價(jià)格）確定變更價(jià)款。18。FIDIC協(xié)議條件下工程變更的估價(jià)由（工程師按攝影應(yīng)條款)約定或確定協(xié)議價(jià)格。19.FIDIC協(xié)議條件下的工程變更，在（工程量變動(dòng)不小于10％）等狀況下,宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格.20.某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3，協(xié)議約定的綜合單價(jià)為350元／m3，且實(shí)際工程量超過工程量清單的工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià),調(diào)整系數(shù)為0。9。由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完畢工程量1200m3，則該混凝土工程的價(jià)款為（41.65萬元)。21。某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程，計(jì)曰工每工曰工資原則30元。在開挖過程中,由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪?人窩工5天,承包商原因?qū)е?人窩工10天,由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為（1200元)。22.由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按（設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)）索賠計(jì)算窩工費(fèi).23.由于（完畢額外工作增長(zhǎng)臺(tái)班)，承包商可索賠施工機(jī)械使用費(fèi).24.按照國(guó)際通例,索賠費(fèi)用構(gòu)成中的分包費(fèi)用索賠是指(分包商向總包商)的索賠款額。25.按照國(guó)際通例，一般發(fā)生（逾期支付)狀況，在索賠款額的計(jì)算中可包括利息。1。某工程包括兩個(gè)子項(xiàng)工程,協(xié)議約定甲項(xiàng)200元／m2，乙項(xiàng)180元／m2,且從第一種月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一種月實(shí)際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（21.85萬元）。2.下列有關(guān)工程價(jià)款重要結(jié)算方式的說法，對(duì)的的是(分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款)。3。按現(xiàn)行建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本的規(guī)定,發(fā)包人未按約定期間預(yù)付工程款，則承包人應(yīng)在（約定預(yù)付時(shí)間7天後)向發(fā)包人發(fā)出規(guī)定預(yù)付的告知。4.5月實(shí)際完畢的某工程按5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000萬元,該工程的固定要素為0.2,各參與調(diào)值的品種,除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10％外都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50％，按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算,應(yīng)結(jié)算的工程款為(1040萬元)。5.9月實(shí)際完畢的某工程按1月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000萬元，該工程的固定要素為0.2，各參與調(diào)值的品種，人工費(fèi)占工程價(jià)款的40%，鋼材費(fèi)用占工程價(jià)款的1.0%,其他費(fèi)用占工程款的30%，人工費(fèi)、鋼材在1月的價(jià)格指數(shù)分別為100、150，9月的價(jià)格指數(shù)分別為110、180,其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變，則9月經(jīng)調(diào)值後的工程款為（1060萬元).6。動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法中，各成本要素的比重系數(shù)應(yīng)根據(jù)(要素對(duì)總造價(jià))的影響程度而定。7.采用動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法，各成本要素的比重系數(shù)之和應(yīng)(不不小于1).8。在進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，價(jià)風(fēng)格整所要考核的地點(diǎn)一般是（工程所在地）。9。工程竣工驗(yàn)收匯報(bào)經(jīng)發(fā)包人承認(rèn)後（28天)內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算匯報(bào)及完整的結(jié)算資料，按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。10。工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工程竣工結(jié)算，由（總監(jiān)理工程師)簽發(fā)最終工程款支付證書.11。按《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》的規(guī)定，在確認(rèn)計(jì)量成果後（14天)內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款）。12。某工程包括兩個(gè)子項(xiàng)工程，協(xié)議約定甲項(xiàng)200元／m2，乙項(xiàng)180元／m2，且從第一種月起,按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一種月實(shí)際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為(0).13。下列屬于承包工程價(jià)款重要結(jié)算方式的是（分段結(jié)算）.14。工程預(yù)付款重要是保證承包商(施工所需材料的儲(chǔ)備)。15.采用分段結(jié)算方式結(jié)算工程價(jià)款，是按(工程形象進(jìn)度）進(jìn)行結(jié)算。16.某工程包括兩個(gè)子項(xiàng)工程，協(xié)議約定甲項(xiàng)200元／m2,乙項(xiàng)180元／m2,且從第一種月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一種月實(shí)際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2,則該月的工程量?jī)r(jià)款為（23萬元)。17.對(duì)工程預(yù)付款來講，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人規(guī)定預(yù)付的告知後仍未按規(guī)定預(yù)付,則承包人可在發(fā)出告知後（7)天停止施工。18。某工程發(fā)包後，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天後向發(fā)包人發(fā)出規(guī)定預(yù)付的告知，發(fā)包人收到告知後仍未按規(guī)定預(yù)付,于是在發(fā)出告知後7天,承包人決定停止施工，由此導(dǎo)致的工期遲延損失由(發(fā)包人)承擔(dān)。19.某工程工期為4個(gè)月,承包協(xié)議價(jià)為90萬元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為(竣工後一次結(jié)算).20。某工程協(xié)議總額200萬元,工期1年，協(xié)議中約定的工程預(yù)付款額度為12％,重要材料和構(gòu)配件所占比重為60％，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為(160萬元）。21。我國(guó)工程價(jià)格的計(jì)價(jià)措施一般可分為（工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法）。22。下列有關(guān)工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說法對(duì)的的是(用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便）。23.可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款的對(duì)的環(huán)節(jié)是（⑤④⑥②①③)。⑤根據(jù)已竣工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià);④將本月所完所有項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；⑥按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)②按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)；①按規(guī)定計(jì)算稅金；③合計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度;。24.在工程結(jié)算時(shí),將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價(jià)是（固定綜合單價(jià)）。1.為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購(gòu)所需的費(fèi)用是（總承包服務(wù)費(fèi))。2。零星工作項(xiàng)目中的機(jī)械計(jì)量可以按照機(jī)械消耗總量的(1％）取值。3.零星工作項(xiàng)目中的人工計(jì)量一般按照人工消耗總量的（1%）取值。4.其他項(xiàng)目清單中招標(biāo)人部分的金額可按照（估算金額）確定。5.在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人(可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采用的措施增長(zhǎng)項(xiàng)目)。6.對(duì)投標(biāo)人報(bào)出的措施項(xiàng)目清單中沒有列項(xiàng)且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目,招標(biāo)人（可認(rèn)為其包括在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中）。7.分部分項(xiàng)工程量清單為不可調(diào)整的閉口清單,是指（投標(biāo)人對(duì)清單內(nèi)容不容許作任何更變化動(dòng)）。8.分部分項(xiàng)工程量清單中的工程量乘以綜合單價(jià)得到的是(分部分項(xiàng)工程）費(fèi)用。9.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定,工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)原因所需費(fèi)用在（綜合分部分項(xiàng)工程費(fèi)用）中考慮.10.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定,工程量清單采用（)單價(jià)計(jì)價(jià)。11.投標(biāo)人應(yīng)填報(bào)分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)格式中列明的所有需要填報(bào)的單價(jià)和合價(jià),如未填報(bào)則(招標(biāo)人可認(rèn)為此項(xiàng)費(fèi)用包括在清單中其他單價(jià)和合價(jià)中)。12。工程量清單中的（措施項(xiàng)目）是非工程實(shí)體項(xiàng)目。13.為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購(gòu)所需的費(fèi)用應(yīng)列入（其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分）.14。招標(biāo)人提出的不能以實(shí)物計(jì)量的零星工作項(xiàng)目所需費(fèi)用應(yīng)列入（其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分）。15.工程量清單為投標(biāo)者提供公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，由（招標(biāo)人）編制。16.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由（12）位構(gòu)成。17。下列有關(guān)工程量清單作用的說法中不對(duì)的的是(工程量清單是辦理竣工決算的根據(jù))。18.在工程量清單包括的內(nèi)容中，(分部分項(xiàng)工程量清單）是工程量清單的關(guān)鍵。19。投標(biāo)人假如認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏,須通過（質(zhì)疑）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改改正。20.分部分項(xiàng)工程量清單中不包括(計(jì)算規(guī)則).21.編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí),在確定了項(xiàng)目名稱、編碼、計(jì)量單位和計(jì)算工程量的同步還應(yīng)確定（綜合的工程內(nèi)容）.22.工程量清單中的其他項(xiàng)目清單不包括(規(guī)費(fèi)）。23。招標(biāo)文獻(xiàn)中提出的某些必須通過一定的技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)的規(guī)定應(yīng)列入(措施)清單。24。下列有關(guān)措施項(xiàng)目清單的說法中不對(duì)的的是(《計(jì)價(jià)規(guī)范》”措施項(xiàng)目一覽表”中所列項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整）.25。編制措施項(xiàng)目清單時(shí),若出現(xiàn)措施項(xiàng)目一覽表未列的項(xiàng)目,編制人(可以對(duì)措施項(xiàng)目一覽表進(jìn)行補(bǔ)充)。26.設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目重要參照（施工組織設(shè)計(jì)）。27。設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆等項(xiàng)目重要應(yīng)參照(施工技術(shù)方案）。28。分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼中的（10～12）位由清單編制人設(shè)置。D.1。下列制定人工定額的措施中,(記錄分析法）不屬于計(jì)時(shí)測(cè)定的措施。2.下列定額中,（投資估算指標(biāo)）是根據(jù)已建工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制的。3.已知某挖土機(jī)挖土的一種工作循環(huán)需2分鐘,每循環(huán)一次挖土0。5m3，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間運(yùn)用系數(shù)K＝0.85，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為(102m3/臺(tái)班）.4。在合理的勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械的條件下，完畢單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機(jī)械的工作時(shí)間不包括(停工時(shí)間)。5.某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0。391臺(tái)班/100m3，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（256m3/臺(tái)班)。6.某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500m3,與之配合的工人小組有4人,則人工時(shí)間定額為(0.8工曰/100m3）。7。材料消耗定額是在合理和節(jié)省使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量原則,它不包括(在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量）。8.在制定材料消耗定額時(shí)，下列（觀測(cè)法）措施可以用來確定材料損耗率。9。在施工過程中，向生產(chǎn)工人分派施工任務(wù)一般使用（人工產(chǎn)量)定額。10.某工人完畢單位合格產(chǎn)品的工作時(shí)間為4小時(shí),則其時(shí)間定額為（0。5工曰）。11.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由4人構(gòu)成，在正常施工條件下其完畢單位合格產(chǎn)品所必須的工作時(shí)間為4小時(shí),則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為(2工曰）.12.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人構(gòu)成，其時(shí)間定額為0.65工曰/m3,則其產(chǎn)量定額為（1。54m3/工曰)。13.下列定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（施工定額）。14.生產(chǎn)工人在正常施工條件下進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間不包括(停工時(shí)間）。15.施工企業(yè)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)應(yīng)為(施工)定額。16。在項(xiàng)目提議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以根據(jù)（投資估算指標(biāo))。17。以整個(gè)工程為對(duì)象編制的投資估算根據(jù)是(概算指標(biāo)).18.概算定額的編制基礎(chǔ)是(預(yù)算定額).19。確定建設(shè)項(xiàng)目投資額要根據(jù)（概算定額).20.以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是（概算定額)。21.編制單位工程施工圖預(yù)算要根據(jù)(預(yù)算定額）。22。以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是(預(yù)算定額)。23。下列定額中可直接用于工程項(xiàng)目施工管理的是（施工定額）。24。下列制定人工定額的措施中，(寫實(shí)記錄法）屬于計(jì)時(shí)測(cè)定的措施。3000施工進(jìn)度控制1.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B,假如A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天,則工作C的最早開始時(shí)間為（12天).4．已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天。通過檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖後，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖後（6天)。5．已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊後工作,它們的最遲開始時(shí)間分別為18天、20天、21天和23天。假如該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則其最遲開始時(shí)間為(12天)。6．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的（總時(shí)差)最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。7．當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間遲延Δ,且不小于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（遲延Δ—TF）。8．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最遲完畢時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為7天。假如工作最早開始時(shí)間為13天,則工作M的總時(shí)差為（5天).9．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖後5.天，影響總工期2天，則該工作本來的總時(shí)差為（3天).10．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完畢時(shí)間推遲天數(shù)超過自由時(shí)差時(shí),將會(huì)影響（緊後工作的最早開始時(shí)間）。11．在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，設(shè)H工作的緊後工作有I和J，總時(shí)差分別為3天和4天,工作H、I之間時(shí)間間隔為8天，工作H、J之間的時(shí)間隔為6天，則工作H的總時(shí)差為（10天）.12．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實(shí)箭線末端對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為(該工作的最早完畢時(shí)間)。13．已知某工作i～j的持續(xù)時(shí)間為4天，其i節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為18天，最遲時(shí)間為21天,則該工作的最早完畢的時(shí)間為（22)天.14．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作（虛線）表達(dá)工作之間的（邏輯關(guān)系).15．在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表達(dá)措施中,(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖)是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表達(dá)工作的網(wǎng)絡(luò)圖。17．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,可以直接識(shí)別工作的(開始時(shí)間)。18．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中前後工作之間邏輯關(guān)系有（完畢—完畢）。19．某工程計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為8天，自由時(shí)差為4天。假如A工作實(shí)際進(jìn)度遲延13天,則會(huì)影響工程計(jì)劃工期(5）天。20．在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，（箭線)表達(dá)工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。21．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有（一種開始節(jié)點(diǎn)和一種結(jié)束節(jié)點(diǎn)）.22．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表達(dá)工作的（自由時(shí)差).23．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前後工作之間有多種邏輯關(guān)系的（肯定型）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。24．以箭線或節(jié)點(diǎn)表達(dá)工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱為(工作網(wǎng)絡(luò))。25．在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，STFi,j表達(dá)(i工作開始到j(luò)工作完畢的時(shí)距)。26．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表達(dá)(工作之間邏輯關(guān)系).1。常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括（技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)）.2.下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是(選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的有利的施工方案)。3.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的（技術(shù)措施)波及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的選用。4。下列選項(xiàng)中，能反應(yīng)出工程實(shí)行各階段所需資金的是(資金需求計(jì)劃）。5。工程資金需求計(jì)劃是（工程融資）的重要根據(jù)。6.信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)施工方進(jìn)度控制而言是一種（管理手段).7.根據(jù)（組織與目的的關(guān)系），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目的,應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系.8.下列選項(xiàng)中，（選擇合理的協(xié)議構(gòu)造)可以防止過多的協(xié)議交界面而影響工程的進(jìn)展。9。在運(yùn)用（工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。10.施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，因此在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其（對(duì)進(jìn)度的影響)。11。下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是(編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程）。12。下列選項(xiàng)中，屬于進(jìn)度控制重要工作環(huán)節(jié)的是(采用糾偏措施)。13。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目的,應(yīng)充足重視（健全項(xiàng)目管理的組織體系）。1。代表不一樣利益方的項(xiàng)目管理（業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)進(jìn)度控制的（目的)具有明顯的不一樣。2。由于項(xiàng)目實(shí)行過程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一種（動(dòng)態(tài))的管理過程。3.假如只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制，而不重視進(jìn)度計(jì)劃的（必要調(diào)整)，則項(xiàng)目進(jìn)度目的無法得到控制。4.進(jìn)度目的分析和論證的目的是（分析進(jìn)度目的與否合理）。5.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是根據(jù)（設(shè)計(jì)任務(wù)委托協(xié)議）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的規(guī)定，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。6。在國(guó)際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃重要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包括有關(guān)的闡明）的（出圖計(jì)劃）.7。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是根據(jù)(施工任務(wù)委托協(xié)議)對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。8.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡量使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與(物資采購(gòu))等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。1.施工總進(jìn)度規(guī)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃之間的不一樣之處是(編制先後次序)。2。實(shí)行性施工進(jìn)度計(jì)劃的重要作用之一是確定一種月度或旬的(施工資源需要量）。3。實(shí)行性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以(經(jīng)分解的裏程碑事件進(jìn)度目的）為根據(jù)。4.項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（實(shí)行性)施工進(jìn)度計(jì)劃。5。對(duì)于我國(guó)大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由（業(yè)主）承擔(dān)。6.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬于（企業(yè)計(jì)劃）的范圍。7.工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指(施工總進(jìn)度規(guī)劃)。8.針對(duì)（大型）建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制控制性、指導(dǎo)性、實(shí)行性三個(gè)層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。9。工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)(一種詳細(xì)工程項(xiàng)目）為對(duì)象編制的。10。子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃)的構(gòu)成部分。11.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃包括（企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃)。1。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多種互相(關(guān)聯(lián))的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的根據(jù)。2.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方與（采購(gòu)和供貨方)等的進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)，必須注意其互相間的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。3。一種建設(shè)項(xiàng)目可以由（月度計(jì)劃）等不一樣周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。4。一種建設(shè)項(xiàng)目可以由（子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃）等構(gòu)成不一樣深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。5.一般狀況下，一種建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是(逐漸）形成的。6。建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目的指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目的，是在項(xiàng)目（決策階段）確定的。7。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證包括如下幾項(xiàng)工作:③調(diào)查研究和搜集資料；②進(jìn)行項(xiàng)目構(gòu)造分析；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)造分析;①確定項(xiàng)目工作編碼；⑤…….其工作環(huán)節(jié)為（③—②-④—①)。8.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的控制前，首先應(yīng)（分析和論證目的實(shí)現(xiàn)的也許性）.9。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的的控制是（業(yè)主方）項(xiàng)目管理的任務(wù).10.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的關(guān)鍵工作是（通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的也許性)。4000施工質(zhì)量控制1.對(duì)計(jì)劃實(shí)行過程進(jìn)行的多種檢查，指的是(包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢)。2．事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關(guān)鍵是（操作者的自我控制）.3．通過技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控來到達(dá)施工質(zhì)量控制的目的，屬于（事中控制)的內(nèi)容。4．按施工質(zhì)量計(jì)劃的規(guī)定，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ),屬于(事前控制）的內(nèi)容.5．PDCA循環(huán)中，處置工作中糾偏的環(huán)節(jié)詳細(xì)是指(采用應(yīng)急措施，處理目前的質(zhì)量問題和缺陷)。6．建設(shè)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是(施工質(zhì)量控制）.7．使詳細(xì)的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和規(guī)定，掌握施工質(zhì)量原則，從而規(guī)范作業(yè)和管理行為，對(duì)的執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案，步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目的,屬于(實(shí)行)階段的工作。8．PDCA循環(huán)中，檢查階段的重要任務(wù)是（對(duì)計(jì)劃實(shí)行過程進(jìn)行多種檢查)。9．施工質(zhì)量保證體系的建立是以（現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)）為主體的。10．施工質(zhì)量保證體系指的是（現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)).1．先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)場(chǎng)，屬于（全面施工準(zhǔn)備階段)的質(zhì)量預(yù)控。2．對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)（專業(yè)管理部門)的驗(yàn)收，合格後方可使用。3．工程施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的關(guān)鍵內(nèi)容是(施工技術(shù)方案)，它必須在全面施工準(zhǔn)備階段編審?fù)戤叀?．實(shí)行施工技術(shù)原則的詳細(xì)手段是(施工技術(shù)措施）。5．在施工作業(yè)之前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，其各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢查測(cè)試指標(biāo)應(yīng)與(有關(guān)原則）相符合。6．在施工生產(chǎn)要素中，(資金)是其他生產(chǎn)要素配置的條件。7．規(guī)定必須持證上崗的作業(yè)人員已通過了資格核查和培訓(xùn),屬于（分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控.8．所使用的原材料、構(gòu)配件等已進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收和記錄,屬于（分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。9．施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)是（施工質(zhì)量預(yù)控)。10．有關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解，屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。11．設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審已經(jīng)完畢，屬于（全面施工準(zhǔn)備階段）的質(zhì)量預(yù)控。12．根據(jù)施工的展開過程，動(dòng)態(tài)地進(jìn)行各階段的平面布置，這是(階段性施工平面圖)的規(guī)定.13．對(duì)服務(wù)于全場(chǎng)性全過程施工且不易于二次搬運(yùn)重新布置的設(shè)施，應(yīng)在施工平面圖上一次合理定位，這是(施工總平面圖)的規(guī)定。14．工程動(dòng)工前施工組織設(shè)計(jì)的范圍應(yīng)當(dāng)由（施工協(xié)議）來確定。15．假如施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文獻(xiàn)中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)是在（工程投標(biāo)階段)編寫的。16．比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文獻(xiàn)是(《工程施工組織設(shè)計(jì)》).17．施工質(zhì)量的計(jì)劃預(yù)控，是以（防止為主)作為指導(dǎo)思想的。1．施工技術(shù)復(fù)核是指對(duì)用于指導(dǎo)施工或提供施工根據(jù)的(技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本)等的復(fù)查核算工作。2．在對(duì)的合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格重要?dú)w結(jié)為(投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格）。3．在引起施工質(zhì)量不合格的原因中，領(lǐng)料錯(cuò)誤可歸屬于（施工生產(chǎn)要素不合格）的范圍。4．施工現(xiàn)場(chǎng)專門用來抄平放線的儀器有(水準(zhǔn)儀）。5．凡波及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置(技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人)簽名專欄。6．施工技術(shù)復(fù)核的目的是(保證技術(shù)基準(zhǔn)的對(duì)的性）。7．在自檢工作中,全面自檢的目的是（保證檢查批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格).8．施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括（施工根據(jù)、施工成果和施工整改貫徹狀況)。9．根據(jù)施工質(zhì)量管理的需要所進(jìn)行的不定期的或階段性全面質(zhì)量檢查稱為(綜合檢查)。10．在施工質(zhì)量檢查的方式中,設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專人所進(jìn)行的有關(guān)施工質(zhì)量的檢查屬于（跟蹤檢查)。11．施工質(zhì)量檢查,可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢查，這是按照(檢查方式）進(jìn)行的分類。12．在施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢查常稱為(自檢）。13．在隱蔽工程驗(yàn)收中,施工單位必須先進(jìn)行自檢，包括施工班組自檢和專業(yè)質(zhì)量管理人員的檢查，自檢合格後，應(yīng)開具（隱蔽工程驗(yàn)收單)。1．質(zhì)量竣工驗(yàn)收指的是(單位工程）驗(yàn)收。2．見證取樣檢測(cè)是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣,并送至(具有對(duì)應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位)所進(jìn)行的檢測(cè)。3．根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，國(guó)家推行工程（竣工驗(yàn)收立案)制度。4．工程質(zhì)量驗(yàn)收合格後,建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之曰起（15）曰內(nèi),向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門立案.5．建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（7)個(gè)工作曰前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單告知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。6．工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)由(建設(shè)單位）來組織。7．實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工匯報(bào)前，須經(jīng)(總監(jiān)理工程師)簽訂意見.8．工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過（現(xiàn)場(chǎng)檢查）共同確認(rèn)。9．波及構(gòu)造安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行(見證取樣檢測(cè)).10．對(duì)波及構(gòu)造安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行(抽樣檢測(cè))。11．隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由（施工單位）告知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文獻(xiàn).12．工程施工承包協(xié)議中有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款，是（發(fā)包方和承包方)所規(guī)定的施工質(zhì)量目的.13．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是(檢查批和分項(xiàng)工程)。14．作為施工質(zhì)量驗(yàn)收根據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及（按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)行變更的圖紙）。15．工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則是(國(guó)家)原則。16．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的結(jié)論應(yīng)為（合格或不合格）.17．根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分有：?jiǎn)挝唬ㄗ訂挝?工程、分部（子分部)工程、分項(xiàng)工程和(檢查批）.18．通過返修或加固處理後仍不能滿足安全使用規(guī)定的分部工程、單位(子單位)工程，原則規(guī)定(嚴(yán)禁驗(yàn)收）。19．按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢查用的、由一定數(shù)量樣本構(gòu)成的檢查體，稱作(檢查批）.20．檢查批應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織(施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人)等進(jìn)行驗(yàn)收.21．工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則規(guī)定，（分項(xiàng)工程）應(yīng)按重要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分.22．工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則規(guī)定，分部工程的劃分是按專業(yè)性質(zhì)和(建筑部位)確定。23．具有獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為（單位工程)。1．處理施工質(zhì)量不合格和缺陷問題屬于(事故的技術(shù)處理)的工作。2．下列施工質(zhì)量事故處理方式中,（返修處理）是指通過合適的加固補(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷,自檢合格後重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3．在施工質(zhì)量事故技術(shù)處理時(shí)，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量事故處理過程的管理,貫徹各項(xiàng)技術(shù)組織措施，做好過程檢查、驗(yàn)收和記錄是滿足施工質(zhì)量事故處理(安全可靠、不留隱患)的規(guī)定.4．如下(現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施)不是施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的根據(jù)和規(guī)定.5．弄清質(zhì)量事故原因、有效進(jìn)行技術(shù)處理、分清質(zhì)量事故責(zé)任的重要手段是（事故調(diào)查)。6．在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過錯(cuò)、客觀不可抗力等原因的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定原則并導(dǎo)致規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于（在建工程施工質(zhì)量事故）。7．重大施工質(zhì)量事故根據(jù)程度的不一樣可分為（四）級(jí)。8．由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證,貿(mào)然組織施工等原因?qū)е碌氖┕べ|(zhì)量事故屬于（指導(dǎo)責(zé)任事故）.9．導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人如下等後果的質(zhì)量事故屬于(重大施工質(zhì)量事故)。10．嚴(yán)重影響使用功能或工程構(gòu)造安全，存在重大質(zhì)量隱患的事故屬于（嚴(yán)重施工質(zhì)量事故）。11．影響使用功能和工程構(gòu)造安全、導(dǎo)致永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于(施工質(zhì)量事故)。1．質(zhì)量控制中的作業(yè)技術(shù)指的是（直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的直接手段)。2．如下有關(guān)質(zhì)量控制的說法對(duì)的的是(要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目的，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的)。3．如下有關(guān)質(zhì)量控制的解釋對(duì)的的是(要具有有關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目的）。1．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)行過程中,對(duì)施工過程中質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位一般可以發(fā)出(臨時(shí)收繳資質(zhì)證書告知書)。2．建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)經(jīng)(監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人)簽字後歸檔。3．建設(shè)工程項(xiàng)目構(gòu)造重要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明需要在各方驗(yàn)收後（三天內(nèi))天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)立案.4．政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目的第一次監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)在(工程動(dòng)工前）完畢.5．建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（單位工程)建立。6．單位工程質(zhì)量監(jiān)督匯報(bào)需要在竣工驗(yàn)收之曰起(五天內(nèi)）提交竣工驗(yàn)收立案部門。7．在我國(guó)的法律中,為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，尤其在（《建筑法》）中明確政府行政主管部門設(shè)置專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。8．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)行過程中，檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)狀況屬于（動(dòng)工前的質(zhì)量監(jiān)督工作)。9．工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在（工程項(xiàng)目動(dòng)工前)辦理.10．下列有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)的論述,對(duì)的的是(建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文獻(xiàn)，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證）。11．政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量).12．在我國(guó)的行政法規(guī)中，為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，尤其在（《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)中明確政府行政主管部門設(shè)置專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能.1．質(zhì)量管理體系的申報(bào)及同意程序是(申請(qǐng)和受理、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證）。2.由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所公布的一種企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指(質(zhì)量方針）.3.在認(rèn)證後的維持和監(jiān)督管理中,下列有關(guān)復(fù)評(píng)的解釋，對(duì)的的是（認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)樂意繼續(xù)延長(zhǎng),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng))。4.受到認(rèn)證撤銷處理的企業(yè)，一般（拾二個(gè)月後可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)）。5。當(dāng)獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認(rèn)證規(guī)定狀況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采用（認(rèn)證暫停）的警告措施.6。下列有關(guān)認(rèn)證撤銷和認(rèn)證注銷的說法中，對(duì)的的是（認(rèn)證注銷是企業(yè)的自愿行為，認(rèn)證撤銷是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的懲罰措施）。7.認(rèn)證合格的企業(yè)質(zhì)量體系在運(yùn)行中出現(xiàn)較大變化時(shí),需向認(rèn)證機(jī)構(gòu)通報(bào)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)接到通報(bào)後,視狀況采用必要的監(jiān)督檢查措施。這稱為(企業(yè)通報(bào)）。8。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為（3年)。9.認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組對(duì)申請(qǐng)方質(zhì)量體系進(jìn)行檢查和評(píng)估時(shí)，一般（既需進(jìn)行文獻(xiàn)審查，又需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核）。10。GB/T19000屬于我國(guó)有關(guān)質(zhì)量管理的（國(guó)家推薦性原則)。11。質(zhì)量認(rèn)證制度是由(公正的第三方)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出對(duì)的可靠的評(píng)價(jià)。12。質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反應(yīng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)行、驗(yàn)證和評(píng)審的狀況，并具有(可追溯性)的特點(diǎn)。13.質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)是質(zhì)量手冊(cè)的（支持性)文獻(xiàn)。14。根據(jù)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，企業(yè)對(duì)于供方應(yīng)（既講控制，又講合作互利）。15。在質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中，規(guī)定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視數(shù)據(jù)信息的搜集、匯總和分析，以便為決策提供根據(jù),這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的(基于事實(shí)的決策措施）原則.16。將有關(guān)的資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的成果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的(過程措施）原則。17。按照質(zhì)量管理八項(xiàng)原則,領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的質(zhì)量管理中起（決定)作用。18。組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客目前的和未來的需求，滿足顧客規(guī)定并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了（以顧客為關(guān)注焦點(diǎn))的原則。5000健康安全環(huán)境1.環(huán)境管理體系的模式建立在一種由（”籌劃、實(shí)行、檢查、評(píng)審和改善")諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上.2．建筑產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定建設(shè)工程環(huán)境管理的(經(jīng)濟(jì)性）.3．職業(yè)健康安全管理體系是用系統(tǒng)論的理論和措施從組織管理上來處理(生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病的問題）。4．國(guó)家推薦原則《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》的原則號(hào)是（GB/T28001-）.5．環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)（ISO/TC207)推出ISO14000系列原則後，同年,我國(guó)將其等同轉(zhuǎn)換為國(guó)標(biāo)（GB/T24000）系列原則。6．國(guó)家推薦原則《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》中"籌劃"這個(gè)一級(jí)要素包括：”對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的籌劃”、"(法規(guī)和其他規(guī)定)”、"目的"、"職業(yè)健康安全管理方案"四個(gè)二級(jí)要素。7．國(guó)家推薦原則《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》中的一級(jí)要素"檢查和糾正措施"包括：”（績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視）"、”事故、事件、不符合、糾正和防止措施”、"記錄和記錄管理"、"審核”四個(gè)二級(jí)要素。8．國(guó)家推薦原則《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》中的（管理評(píng)審）要素是PDCA循環(huán)中"A（處置）"的環(huán)節(jié)。9．國(guó)家推薦原則《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》中的(職業(yè)健康安全管理方案）要素是PDCA循環(huán)中”P(計(jì)劃）"的環(huán)節(jié)。10．建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用的各個(gè)階段都要持續(xù)不停地考慮職業(yè)健康安全和環(huán)境問題，闡明職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的(持續(xù)性)。11．國(guó)家推薦原則《環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南》中的一級(jí)要素”實(shí)行與運(yùn)行”中的二級(jí)要素有(應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)）。12．國(guó)家推薦原則《環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南》中的一級(jí)要素"規(guī)劃(籌劃）”中的二級(jí)要素有（法律和其他規(guī)定).13．國(guó)家推薦原則《環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南》中的（檢查和糾正措施）要素是PDCA循環(huán)中"C(檢查）"的環(huán)節(jié)。14．《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范（GB/T28001）》和《環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南（GB/T24001）》的相似點(diǎn)是(總體框架和運(yùn)行模式）.15．將職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一種綜合管理體系,國(guó)際原則化組織的態(tài)度是（支持）。16．將質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一種綜合管理體系是(企業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要）。17．質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體系的目的重要是為了(減少企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益)。18．建設(shè)工程的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)當(dāng)由（業(yè)主和承包商）來負(fù)責(zé)實(shí)行.19．職業(yè)健康安全的條件和原因也許影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有(員工、臨時(shí)工作人員、協(xié)議方人員、訪問者和其他人員)。20．下列活動(dòng)中哪些是組織為貫徹職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針?biāo)M(jìn)行的工作（建立與管理體系相對(duì)應(yīng)的組織機(jī)構(gòu))。21．建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問題需要在項(xiàng)目的如下階段考慮(立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)）。22．環(huán)境是指（組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在).23．環(huán)境管理體系包括為制定、實(shí)行、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧模ńM織的構(gòu)造、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、通例、程序、過程和資源）。24．建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全）。25．建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是(保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào))。26．建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是(為到達(dá)工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的，所進(jìn)行的指揮、控制、組織和協(xié)調(diào)活動(dòng)）。27．實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針，詳細(xì)包括（14）方面的管理任務(wù)。28．不一樣的組織(企業(yè))根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際狀況，制定職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針,并使該方針可以得到（實(shí)行、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持)。29．職業(yè)健康安全管理體系包括為制定、實(shí)行、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧?組織構(gòu)造、籌劃活動(dòng)、職責(zé)、通例、程序、過程和資源）.30．組織為完畢實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針?biāo)枰墓芾砣蝿?wù)，應(yīng)當(dāng)（提供人員、設(shè)備、資金和信息資源）。31．組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際狀況,制定、實(shí)行、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之（確定工作過程和實(shí)行過程控制）。32．建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響原因多,使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（復(fù)雜性）。33．建設(shè)工程健康安全與環(huán)境管理工作很復(fù)雜的原因之一是(在生產(chǎn)過程中受不一樣外部環(huán)境影響）。34．建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性使得每項(xiàng)工程都要(根據(jù)實(shí)際狀況制定健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃)。35．建筑產(chǎn)品的單件性規(guī)定，每一種建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定規(guī)定進(jìn)行施工，其體現(xiàn)包括(生產(chǎn)過程中試驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題)。36．建設(shè)工程必須在固定場(chǎng)地按施工工藝規(guī)定持續(xù)生產(chǎn)，使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)當(dāng)具有（協(xié)調(diào)性)。37．建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境問題在建設(shè)項(xiàng)目的（各個(gè)階段都應(yīng)重視)。1．建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底必須包括(針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的詳細(xì)防止措施)。2．危險(xiǎn)源識(shí)別是指(找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮什么人會(huì)受到傷害以及怎樣受到傷害等）.3．在7級(jí)風(fēng)條件下進(jìn)行起重作業(yè),估計(jì)發(fā)生事故的也許性很大，假如發(fā)生事故會(huì)導(dǎo)致重大損失,則該危險(xiǎn)源為(不容許風(fēng)險(xiǎn)）。4．職業(yè)健康安全管理體系中對(duì)"風(fēng)險(xiǎn)”(risk)的定義是（某一特定危險(xiǎn)狀況的發(fā)生的也許性和後果的組合).5．風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)體現(xiàn)公式R=p?f中的p表達(dá)(危險(xiǎn)狀況發(fā)生的也許性)。6．產(chǎn)生重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，所應(yīng)采用的措施是（直至風(fēng)險(xiǎn)減少後才能開始工作.為減少風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大量的資源）。7．建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃中包括(安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置）.8．建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)行首先應(yīng)(建立安全生產(chǎn)責(zé)任制)。9．安全生產(chǎn)責(zé)任制是指（企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度）。10．有關(guān)第一類危險(xiǎn)源與第二類危險(xiǎn)源的描述中對(duì)的的是（第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提,第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件）。11．對(duì)構(gòu)造復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（單位工程或分部分項(xiàng)工程）的安全技術(shù)措施。12．施工安全技術(shù)措施包括安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和安全防止措施,重要有（17）個(gè)方面的內(nèi)容.13．安全教育的重要內(nèi)容包括（安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)）。14．評(píng)審安全技術(shù)措施計(jì)劃的充足性需要包括(與否產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源).15．工程項(xiàng)目安全檢查是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過檢查可以（發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的危險(xiǎn)原因).16．施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由(項(xiàng)目經(jīng)理)組織，定期進(jìn)行。17．安全檢查的重要內(nèi)容有（查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理).18．針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所所進(jìn)行的檢查屬于（專業(yè)性檢查)。19．”安全"是指(免除不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)）。20．根據(jù)工程項(xiàng)目的施工安全控制程序,在編制工程項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施計(jì)劃前，首先應(yīng)確定工程項(xiàng)目的(施工安全目的）.21．安全生產(chǎn)是指(在生產(chǎn)過程中防止人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài))。22．安全生產(chǎn)的方針是（安全第一，防止為主）。23．實(shí)現(xiàn)安全第一的最重要手段是（防止為主）.24．”安全第一”的方針充足體現(xiàn)了(以人為本）的理念.25．安全控制是指對(duì)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí)，(所波及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)整和改善等一系列管理活動(dòng)）。26．安全控制的目的是（減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失)。27．建設(shè)工程項(xiàng)目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境影響很大，具有控制系統(tǒng)交叉性之特點(diǎn)，故安全控制（需要把工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)和社會(huì)系統(tǒng)結(jié)合）。28．可以采用危險(xiǎn)源提醒表的措施進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。而下列不屬于危險(xiǎn)源提醒表設(shè)問方面的是（設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)的局限性)。29．項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)行，不包括(確定安全目的)。30．對(duì)查出的安全隱患要做到”五定”，”五定"包括（定整改負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改完畢時(shí)間、定整改完畢人、定整改驗(yàn)收人）31．安全生產(chǎn)必須把好"六關(guān)",這"六關(guān)"包括(措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)）.32．三級(jí)安全教育包括（進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、進(jìn)班組教育）。33．安全技術(shù)措施是指（以保護(hù)從事工作的員工健康和安全為目的的一切技術(shù)措施).34．制定安全技術(shù)措施計(jì)劃的環(huán)節(jié)包括工作活動(dòng)分類、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)確定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃、（安全技術(shù)措施計(jì)劃的評(píng)審）。35．危險(xiǎn)源是指（也許導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些狀況組合的本源和狀態(tài))。36．工程施工要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的有效控制,應(yīng)將安全管理目的最終分解到(每個(gè)作業(yè)人員)。1．一次事故中死亡4人的事故屬于（重大傷亡事故)。2。某工人在工作中因違反操作規(guī)程而受傷,應(yīng)（認(rèn)定為工傷）。3.國(guó)家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（10人以上)的安全事故。4.下列說法中錯(cuò)誤的是（事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防備措施提議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理）。5。發(fā)生安全事故後，首先應(yīng)當(dāng)做的工作是立即(急救傷員，排除險(xiǎn)情）。6.下列安全事故處理程序次序?qū)Φ牡氖牵▍R報(bào)安全事故，安全事故調(diào)查,處理安全事故，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫調(diào)查匯報(bào)并上報(bào)）.7。某工人在工作中腳部受到落物砸傷，休息了100天。在向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報(bào)時(shí)，應(yīng)按照（輕傷）處置.8.事件指的是（導(dǎo)致或也許導(dǎo)致事故的狀況）。9。事故指的是導(dǎo)致（傷亡、疾病、損壞和損失的意外狀況)。10.職業(yè)病是指(經(jīng)診斷因從事接觸有毒有害物質(zhì)或不良環(huán)境的工作而導(dǎo)致的急慢性疾病)。11。起重傷害是指從事多種起重作業(yè)時(shí)(發(fā)生的機(jī)械傷害)事故。12.坍塌事故中包括（基坑邊坡滑坡）。13.下列狀況不屬于灼燙的是(電燒傷）。14。物體打擊事故指的是：落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、(砸傷）等導(dǎo)致的人身傷害.15.按照我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類》（GB6441—1986)原則規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為(20)類.16。衛(wèi)生部會(huì)同勞動(dòng)和社會(huì)保障部公布的《職業(yè)病目錄》列出的法定職業(yè)病共(10大類115種）。1。防止噪聲污染的最主線措施是（從聲源上減少噪聲)。2.降塵是指在重力作用下能很快下降的固體顆粒，其粒徑(不小于10μm）。3.下列選項(xiàng)中（氮?dú)猓∟2））不是氣體狀態(tài)污染物。4.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式：(焚燒）。5。粒子狀態(tài)污染物描述錯(cuò)誤的是(降塵又稱為可吸入顆粒物）.6。熱處理是固體廢物的一種處理方式，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理措施:(脫水干燥)。7.下列對(duì)固體廢物的描述不對(duì)的的是(固態(tài)廢物必須采用掩埋的方式處理)。8。固體廢物處理的最終技術(shù)是（填埋)技術(shù)。9。識(shí)別噪聲源是控制噪聲的首要工作。應(yīng)用錘擊法沉樁時(shí)的重要噪聲源是（樁錘撞擊).10.要控制噪聲污染首先需要識(shí)別噪聲源。土石方施工中的重要噪聲源是（推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等）.11。文明施工的含義是（保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序).12.下列對(duì)聲音和噪聲的描述不對(duì)的的是(噪聲是一類影響與危害非常廣泛,不過不屬于環(huán)境污染的問題）。13。施工過程水污染的防治措施不妥當(dāng)?shù)挠校蓪⒛承┯卸居泻U棄物作土方回填）.14?？刂圃肼?，首先要識(shí)別噪聲源，裝修階段重要的噪聲源是(吊車、升降機(jī)）。15。降塵和飄塵粒徑的分界線是（10μm)。16.施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的防治措施不妥的有（容許焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、多種包裝物等廢棄物品）17。下列哪項(xiàng)不屬于文明施工的基本規(guī)定（在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備）。18。建筑施工場(chǎng)界內(nèi)夜間施工噪聲的最高限值為（55dB（A))。19。文明施工的組織原則是（施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的施工管理組織）。20。各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括（個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度）。6000協(xié)議管理1。勞務(wù)分包協(xié)議中，由承包人負(fù)責(zé)辦理或獲得保險(xiǎn)的是（運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備）。2.工程分包協(xié)議協(xié)議書中分包人應(yīng)向承包人承諾,履行總包協(xié)議中與分包工程有關(guān)的(承包人)的所有義務(wù)。3．分包人應(yīng)執(zhí)行（承包人)根據(jù)分包協(xié)議所發(fā)出的所有指令。4．有關(guān)分包人的工作，對(duì)的的說法有（分包人應(yīng)在協(xié)議約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及對(duì)應(yīng)進(jìn)度記錄報(bào)表)。5．有關(guān)分包協(xié)議價(jià)款,對(duì)的的是(分包工程協(xié)議價(jià)款與總包協(xié)議對(duì)應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系）。6．分包協(xié)議約定的工程變更調(diào)整的協(xié)議價(jià)款，應(yīng)(與工程進(jìn)度款同期支付).7．如下有關(guān)分包協(xié)議中再分包問題的表述，（分包人經(jīng)發(fā)包人同意,可將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有對(duì)應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)）是錯(cuò)誤的.8．建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議中，施工組織設(shè)計(jì)由(工程承包人)負(fù)責(zé)編制.9．勞務(wù)分包協(xié)議中，不屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是(完畢水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完畢本協(xié)議勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量規(guī)定)。10．勞務(wù)分包協(xié)議中，勞務(wù)分包人應(yīng)（承擔(dān)由于自身責(zé)任導(dǎo)致的質(zhì)量修改、返工、工期遲延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所導(dǎo)致的損失及多種罰款）。11．勞務(wù)分包協(xié)議中,(工程承包人）負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)。12．建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議中，勞務(wù)承包人(未經(jīng)工程承包人授權(quán)或容許，不得私自)與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)絡(luò)。13．勞務(wù)分包協(xié)議中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由（工程承包人）負(fù)責(zé)供應(yīng)。14．勞務(wù)分包協(xié)議中，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn),勞務(wù)分包人