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文檔簡介

物業(yè)服務(wù)部【2015】物業(yè)工程001工程維修部獎懲制度為提高工程維修部服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范員工的各種行為規(guī)范以及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制訂以下獎懲制度:一.1.3.4.5.25分2三.全年考核綜合排名前兩名者,將有機(jī)會參與年底公司的

“優(yōu)秀員工”評選活動,相關(guān)獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四.1.一.獎勵序號內(nèi)容獎勵措施(每分10元)1主動為客人排擾解難,受到客戶書面表揚(yáng)者加10分2遵紀(jì)守法,模范執(zhí)行公司規(guī)章制度,全年未出現(xiàn)事故或大的工作失誤者加5分3制止違反國家法律,法規(guī)及公司規(guī)章制度的人和事,為維護(hù)公司利益作出重大貢獻(xiàn)者,得到院長以上書面認(rèn)可者加10分4維護(hù)公司利益或榮譽(yù),保護(hù)公司財產(chǎn),防止事故發(fā)生與積極挽回?fù)p失有功者,得到物業(yè)經(jīng)理以上管理人員的書面認(rèn)可加15分5責(zé)任區(qū)域季度設(shè)備設(shè)施檢查達(dá)標(biāo)率95%以上者加5分6在設(shè)備節(jié)能方面,單月節(jié)能較上月達(dá)到3000元以上者加107對現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備進(jìn)行革新改造,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,得到物業(yè)經(jīng)理以上管理人員的書面認(rèn)可加10分員工獎懲報告書先生:開單人:當(dāng)事人簽字:物業(yè)總經(jīng)理審批簽字:員工獎懲報告書

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