2024年財務半年工作總結(jié)參考模板（2篇）

第4頁共4頁2024年財務半年工作總結(jié)參考模板一、成本控制與內(nèi)部監(jiān)督隨著部門的全新啟程，人員結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為非盈利性部門，我們深知合理控制成本（費用）與有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能的重要性。年初，財務部制定了新版《管理細則》，對借款、費用報銷、審核等流程進行了詳盡規(guī)范。通過深入學習與實踐，我們嚴格把關，確保每一筆支出都符合規(guī)定，從而在銷售額保持穩(wěn)定的同時，實現(xiàn)了三費（管理費用、銷售費用、財務費用）的顯著下降。這一成果不僅體現(xiàn)了我們團隊的責任心與敬業(yè)精神，也彰顯了成本控制制度的重要性。二、數(shù)據(jù)處理與績效考核面對繁重的數(shù)據(jù)處理與報表編制任務，我們團隊以苦為樂，始終保持高效的工作態(tài)度。為提升員工榮譽感與積極性，我們根據(jù)公司工資考核制度，制定了內(nèi)部員工工資考核方案。該方案由部門經(jīng)理根據(jù)員工崗位描述及日常表現(xiàn)進行綜合評判，有效激發(fā)了團隊活力，促進了人力資源的合理利用。三、跨部門協(xié)作與溝通在做好本職工作的同時，我們積極發(fā)揚協(xié)作精神，與各部門緊密配合。無論是協(xié)助總經(jīng)辦完成工商年檢工作，還是配合物流中心錄入費用、核算營銷部門盈虧，我們都做到了及時、準確、高效。通過加強跨部門溝通，我們確保了數(shù)據(jù)口徑的一致性與準確性，為公司整體運營提供了有力支持。四、團隊建設與能力提升為培養(yǎng)團隊綜合能力，我們定期組織小組討論與學習活動，深入交流企業(yè)會計制度與工作流程。通過取長補短，我們不斷提升了各自的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務能力。同時，我們合理安排外勤工作，讓每位員工都有機會接觸外界，拓寬視野，增強實踐能力。五、稅務工作成果與挑戰(zhàn)在稅務工作中，我們克服重重困難，積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓，并查閱大量財務資料，成功完成了企業(yè)所得稅納稅清繳與增值稅一般納稅人年審工作。通過稅務籌劃的學習與實踐，我們提高了納稅申報工作的質(zhì)量，并熟練掌握了各類報表的填制工作?？偨Y(jié)與展望回顧過去半年的工作歷程，我們深感團隊精神的重要性與團隊協(xié)作的力量。在未來的日子里，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，加強與部門、領導之間的溝通協(xié)作；同時保持一顆永攀高峰的進取之心，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務能力；最終將思想轉(zhuǎn)化為行動，用勤勞與智慧共同描繪公司更加美好的未來藍圖。2024年財務半年工作總結(jié)參考模板（二）隨著春天的悄然逝去，夏日的氣息已愈發(fā)濃厚，標志著又一輪的熾熱季節(jié)已經(jīng)到來。在此之際，我們的工作也逐步步入正軌，盡管面臨的任務依舊繁重，且路上不乏挑戰(zhàn)與誤解，但我們對未來充滿了信心和期待，因為下半年將是收獲的季節(jié)?；仡櫳习肽?，我們的工作即將畫上圓滿的句號。在此期間，我們?nèi)〉昧酥T多成就，現(xiàn)就主要日常工作進行如下總結(jié)匯報：一、日常工作概述：1.我們已完成了對____年度供應商應付賬款及業(yè)務員往來賬款的審核、結(jié)轉(zhuǎn)與調(diào)整工作，及時糾正了賬務中的錯誤，確保了財務數(shù)據(jù)的準確性。2.嚴格遵循會計制度與準則，結(jié)合本廠實際情況，對上半年發(fā)生的所有供應商應付賬款及業(yè)務員往來賬目進行了精確核算，包括記賬、登帳、銷賬等流程，并編制了各類會計財務報表，確保了賬實相符。3.順利完成了1-2季度各供應商應付賬款及業(yè)務員業(yè)務的對賬工作，我們在此過程中盡職盡責，有效保障了企業(yè)利益的最大化。同時，在付款過程中，我們根據(jù)賬齡情況，積極向領導提出合理化建議，力求使應付賬款的支出更加合理。4.積極參與了每月工資方案的制定與調(diào)整工作，確保工資表的準確編制與及時發(fā)放。針對員工的疑惑，我們進行了耐心的解答與解釋。5.指導并組織了財務與車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算與完善工作。針對以往生產(chǎn)成本核算的不合理及管理漏洞，我們協(xié)調(diào)各相關部門規(guī)范了管理程序，完善了車間信息收集報送制度，合理調(diào)整了產(chǎn)品價值與費用分配率、利潤率等關鍵指標，并及時錄入軟件系統(tǒng)。二、下半年工作設想：1.我們將協(xié)調(diào)有關部門制定物料收發(fā)與產(chǎn)成品管理細則，完善儲運部組織機能，明確各員工工作職責與任務要求，以提高部門工作質(zhì)量并杜絕責任不清的現(xiàn)象。2.加強存貨管理工作，督促儲運部做好庫存材料的合理管理并確保賬、卡、物的相符性。同時，我們將不定期檢查倉庫庫存的合理性與正確性。3.進一步深化產(chǎn)品成本核算工作并推進會計標準化進程，制定從基礎核算到日常流程的細則規(guī)定并統(tǒng)一標準。4.積極推進會計電算化建設。在現(xiàn)有軟件基礎上與開發(fā)方密切溝通，確保軟件數(shù)據(jù)初始化的規(guī)范性并按照《新企業(yè)會計準則》設置會計科目、核算項目與費用項目等關鍵要素。我們計劃在____月底前完成軟件的調(diào)試運行工作（視各部門配合情況而定）。一旦軟件運行穩(wěn)定即可實現(xiàn)財務對物料的實時監(jiān)控并大幅提高數(shù)據(jù)查詢效率與工作效率。5.協(xié)調(diào)與規(guī)范有關部門各類報表的上報工作明確報表名稱、上報時間、報送對象與責任人等要素以確保報表的及時性與準確性從而為企業(yè)領導決策提供有力支持。三、個人想法與建議：當前我們的財務工作中雖然能夠保持一定的溝通與協(xié)作但在責任與權(quán)限劃分方面仍存在不明確之處。這可能導致工作方向上的不一致與長期分歧進而對財務工作產(chǎn)生負面影響。因此建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度對于協(xié)調(diào)工作至關重要。同時我們也應認識到上半年工作中存在的不足與遺憾并以此為鑒積極總結(jié)經(jīng)驗