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第6頁共6頁2024年公司財務(wù)部工作總結(jié)參考樣本財務(wù)管理作為處理財務(wù)關(guān)系的重要經(jīng)濟(jì)管理工作,我部將致力于加強(qiáng)公司財務(wù)管理,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:一、財務(wù)分析我部將每月依據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù),對成本、支出、往來、稅收項目進(jìn)行詳細(xì)解析,并向上級財政、統(tǒng)計部門提交報告。同時,編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、匯總表,以及真實費用明細(xì)、匯總表,客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表,合同進(jìn)度明細(xì)表,業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表,稅負(fù)表等。在表格制作上,我們將力求格式清晰直觀,為領(lǐng)導(dǎo)層提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)信息支持。二、資產(chǎn)管理1.在貨幣資金管理方面,我部將嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金日清月結(jié)、銀行存款準(zhǔn)確結(jié)算,確保賬賬相符、賬實相符。部門人員將秉持“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度,確保資金收付的安全、準(zhǔn)確、及時。2.在應(yīng)收賬款管理方面,我部將與業(yè)務(wù)部門保持密切溝通,定期(月報)或不定期(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況。同時,采取回款不及時加收滯納金的方式,提醒業(yè)務(wù)員重視回款工作,并配合業(yè)務(wù)員進(jìn)行客戶催收款,確保公司貨款的及時回收和正常運營。3.在存貨管理方面,我部將嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),對倉庫每月送達(dá)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財務(wù)人員將認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢。此外,我部將敦促倉庫進(jìn)行定期盤點,年終盤點時全體財務(wù)人員將直接參與,確保賬賬、賬證、賬實相符。4.在融資理財、資料備案方面,由于財務(wù)部工作量較大,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度支持和重視,提供了良好的辦公條件。我部將按期完成各類資料準(zhǔn)備工作,包括開發(fā)區(qū)各銀行貸款資料、銀行貸款準(zhǔn)備資料、財政撥款準(zhǔn)備資料等。同時,我部還將配合其他部門完成農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報表、社保檢查等資料的準(zhǔn)備工作。三、稅收籌劃與內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)1.我部將在遵守財經(jīng)紀(jì)律的前提下,通過合理稅收籌劃,為企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,并與稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,為企業(yè)帶來盡可能多的收益。在企業(yè)所得稅審計過程中,我部將積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時、準(zhǔn)確地提供所需資料。2.在內(nèi)部單位溝通方面,我部將與公司內(nèi)各部門保持密切聯(lián)系,業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí),及時交流工作經(jīng)驗,報表格式相互借鑒。目前由于公司剛剛成立,報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,我部將積極探索和學(xué)習(xí),以提升業(yè)務(wù)水平。四、工作體會與展望1.愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。我部將堅持原則、顧全大局,踏實肯干,有過硬的業(yè)務(wù)技能。同時,合理合法處理每一筆財會業(yè)務(wù),對所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報銷。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真做好會計審核工作。2.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。部門經(jīng)理將勇于承擔(dān)工作責(zé)任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,帶動全體成員共同進(jìn)步。各工作崗位將明確分工、密切配合、互相幫助,形成合力,以達(dá)到事半功倍的效果。3.加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。我部將鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,并從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)問題、找出原因并找到解決辦法。同時,加強(qiáng)稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)、法律等相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,已熟練掌握網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開據(jù)及E3軟件全流程操作等技能,為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。4.遵紀(jì)守法。財務(wù)工作事關(guān)重大,涉及個人前途、公司利益和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,我部將嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度,從自身做起,加強(qiáng)監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財務(wù)工作的順利有序進(jìn)行。五、未來工作思路1.加強(qiáng)預(yù)算管理。公司之前在資金管理上缺乏預(yù)算管理這一重要環(huán)節(jié)。未來我部將加強(qiáng)預(yù)算管理工作,通過對照降低成本費用來確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。2.認(rèn)真做好分析工作。我部將為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),并通過表格形式直觀地向董事長匯報工作內(nèi)容。3.加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點結(jié)合法規(guī)制度進(jìn)行充分分析論證合理納稅以降低稅負(fù)。4.加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)。我部將組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)等知識提高財務(wù)人員的專業(yè)知識和技能水平爭取明年財務(wù)部全員取得職稱??傊兄x領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助。未來我部將繼續(xù)努力切實做好后勤保障工作為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。2024年公司財務(wù)部工作總結(jié)參考樣本(二)財務(wù)部門在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,其核心任務(wù)是將各項經(jīng)濟(jì)活動轉(zhuǎn)化為精確的財務(wù)數(shù)據(jù)。過去一年,我們的財務(wù)團(tuán)隊一絲不茍地處理了每一份原始單據(jù),編制了無數(shù)準(zhǔn)確無誤的會計報表,確保公司運營成本的有效控制。同時,我們建立了完善的財務(wù)規(guī)章制度,覆蓋了財產(chǎn)管理、合同簽署、費用控制等多個方面,以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。在資金管理方面,財務(wù)部在面臨巨大資金壓力的情況下,確保了工程建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行貸款,全年完成投資____.____億元,償還到期貸款____萬元。我們與多家金融機(jī)構(gòu)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,成功處理了各類信貸事務(wù),維護(hù)了____公司“aaa資信企業(yè)”的聲譽(yù)。此外,財務(wù)部積極參與招商政策的制定,為優(yōu)化銷售價格、租賃價格提供了關(guān)鍵的財務(wù)建議。在全體員工的共同努力下,招商工作取得了顯著成果,門店銷售和出租率均達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。然而,我們也意識到在資產(chǎn)管理、成本控制、財務(wù)報告等方面存在不足,需要進(jìn)一步改進(jìn)。我們將致力于加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范費用支出,提升財務(wù)核算的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一性,以更全面、更精準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù)支持公司決策。新的一年,財務(wù)部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮敬業(yè)、團(tuán)隊協(xié)作的精神,與各部門緊密合作,提升財務(wù)管理效能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。我們期待在不斷學(xué)習(xí)和自我提升中,與____公司共同進(jìn)步,共創(chuàng)輝煌。2024年公司財務(wù)部工作總結(jié)參考樣本(三)在確認(rèn)無誤后推遲結(jié)算,此決策基于公司利益至上的原則。對于任何有利于公司的事項,只要明確原因,公司在考核中將提供支持。然而,該預(yù)算費用在下月度支付時仍需重新申報。4、部分事業(yè)公司的月末項目因相關(guān)手續(xù)未完成,導(dǎo)致本月預(yù)算未執(zhí)行,且未納入下月預(yù)算,造成預(yù)算空缺。針對這種情況,相關(guān)人員需強(qiáng)化預(yù)算意識,對本月無法結(jié)算的項目,須在下月重新申報。5、鑒于預(yù)算執(zhí)行中可能出現(xiàn)的不可預(yù)見情況,各事業(yè)公司通常采取緊急申請。原則上,重大事項或影響較大的事項允許特批處理,遵循規(guī)定程序;一般事項則不予以辦理。6、對于預(yù)算遺漏,通常采取追加預(yù)算的方式,但此方法在審核程序上可能不完整。原則上,追加預(yù)算不被接受,緊急情況可按特批程序辦理。7、各事業(yè)公司有時會誤認(rèn)為預(yù)算涵蓋一切,認(rèn)為預(yù)算申報后,審批程序可簡化。必須明確,預(yù)算是企業(yè)資金管理和提升經(jīng)濟(jì)效益的工具,并不能替代所有程序,必須遵循公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、職能服務(wù)財務(wù)部門在扮演管理角色的同時,也需提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在強(qiáng)化管理的同時,要保持服務(wù)的熱情,嚴(yán)格管理中不失友善,熱情服務(wù)中不失原則,這是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。1、會計審核嚴(yán)格遵守規(guī)定,對非原則性問題向經(jīng)辦人員詳細(xì)解釋,并指導(dǎo)如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題。2、財務(wù)信息的服務(wù),年初即向各事業(yè)公司征詢需求。由于各公司未提出明確要求,信息提供是基于財務(wù)人員的理解。新年度我們將繼續(xù)改進(jìn),確保信息服務(wù)更貼合需求。3、對于財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等相關(guān)問題的咨詢,我們始終以耐心和專業(yè)進(jìn)行解答。對于新出臺的規(guī)定,如結(jié)算單修改、預(yù)算管理表格設(shè)定等,我們邊執(zhí)行邊學(xué)習(xí),吸收各方意見,提升服務(wù)質(zhì)量。4、配合協(xié)調(diào)工作,如協(xié)助置業(yè)公司進(jìn)行房源銷售收款,配合山水置業(yè)的結(jié)算工作,以及處理白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期的賠付等。這些外派工作給本部帶來較大壓力,我們通過合理的人力資源配置確保各項工作的順利進(jìn)行。四、自身建設(shè)今年財務(wù)部的工作負(fù)荷較大,年初@#¥置業(yè)公司的管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作再次并入。新公司的不斷涌現(xiàn),對財務(wù)部提出更高要求。我們進(jìn)行了多次人員調(diào)整以激發(fā)團(tuán)隊積極性。盡管如此,仍有部分員工表現(xiàn)出本位主義,對部門的其他工作不夠主動。為加強(qiáng)財務(wù)工作,公司調(diào)整了財務(wù)部人員編制,從____人增加到____人。同時,從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才,以加強(qiáng)銷售管理。盡管多次招聘,但因財務(wù)部門的特殊性,尚未找到合適人選。今年公司招聘的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,經(jīng)過培訓(xùn),現(xiàn)已能獨立處理基礎(chǔ)會計核算工作。然而,現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)無法滿足公司向更高級別管理發(fā)展的需求,我們需要在新年度中提升內(nèi)部培訓(xùn),加強(qiáng)人才引進(jìn)。財務(wù)部采取集中管理模式,具有一定的獨立性,與各事業(yè)公司(除寧波公司外)在業(yè)務(wù)對接上存在挑戰(zhàn)。因此,財務(wù)部需要在財務(wù)制度上指導(dǎo)業(yè)務(wù),在制度執(zhí)行上進(jìn)行監(jiān)督。隨著公司發(fā)展,管理模式將更加多元化,財務(wù)部的管理也需要向更深層次和更廣泛領(lǐng)域發(fā)展??傊?,今年全體財務(wù)人員表現(xiàn)出極高的敬業(yè)精神和努力。盡管我們已經(jīng)做了大量工作,但仍有許多任務(wù)等待我們。在下一年度,我們將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)。2024年公司財務(wù)部工作總結(jié)參考樣本(四)在接下來的半年中,我作為財務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人,將全力以赴地致力于“自我提升以服務(wù)企業(yè)”的核心任務(wù)。我將持續(xù)深化學(xué)習(xí),完善自我,將“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的理念融入日常工作中,特別關(guān)注倉庫管理和財務(wù)分析這兩方面的工作。以下是我對工作計劃和策略的概述:一、優(yōu)化公司內(nèi)部管理制度,明確部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的分工,并強(qiáng)化責(zé)任考核。內(nèi)部管理制度經(jīng)過一年多的實踐,仍有待改進(jìn)。我們將依據(jù)集團(tuán)的管理要求,與相關(guān)部門協(xié)作,對不合理的部分進(jìn)行修正,以期進(jìn)一步完善企業(yè)的管理制度。二、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確各自職責(zé),確保年初簽訂的責(zé)任合同得到有效執(zhí)行,增強(qiáng)團(tuán)隊間的互信與協(xié)作,強(qiáng)化對分管工作的責(zé)任考核,實現(xiàn)獎罰分明。三、針對近期的突擊檢查和倉庫管理員的業(yè)務(wù)考試結(jié)果,我們將合理調(diào)整人力資源配置,強(qiáng)化培訓(xùn)力度和倉庫管理的監(jiān)督。我們將對倉庫管理人員進(jìn)行有針對性的組合搭配和培訓(xùn),提升他們的電腦操作技能和業(yè)務(wù)管理水平,實施目標(biāo)管理和績效管理,確??己说墓?。四、強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)部的職能作用。我作為財務(wù)部的負(fù)責(zé)人,將樹立嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng),以身作則,引導(dǎo)團(tuán)隊解決問題,激發(fā)團(tuán)隊合作精神,推動先進(jìn)理念的傳播和實踐。五、嚴(yán)格控制各項費用,發(fā)揮財務(wù)的核算和監(jiān)督職能。我們將加強(qiáng)對各項開支的審核控制,提供準(zhǔn)確的財務(wù)分析,為公司的決策提供有力的數(shù)據(jù)支
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