2024年人事專員個人年終總結(jié)例文(四篇)_第1頁
2024年人事專員個人年終總結(jié)例文(四篇)_第2頁
2024年人事專員個人年終總結(jié)例文(四篇)_第3頁
2024年人事專員個人年終總結(jié)例文(四篇)_第4頁
2024年人事專員個人年終總結(jié)例文(四篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第2頁共2頁2024年人事專員個人年終總結(jié)例文光陰荏苒,我在深川的工作已逾半年。在這段充滿挑戰(zhàn)與充實的時光里,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與支持,我兼顧學(xué)習(xí)與工作,取得了一定的進展,同時也意識到自身的不足。以下是我對過去數(shù)月工作的總結(jié),以期為____年提供更佳的參考和指導(dǎo)。一、招聘活動1.我深入理解了各部門新增崗位的需求與管理,準(zhǔn)確掌握了各部門的人力需求狀況。2.針對各部門的實際需求,我采取了精準(zhǔn)、靈活的招聘策略,成功招聘了合適的員工以滿足各崗位需求。通過廣泛的招聘渠道,如發(fā)布招聘信息、在線招聘、現(xiàn)場招聘及張貼招聘廣告等,我們有效填補了下半年____余人的職位空缺(不包括離職人員)。二、完善人事檔案管理1.我完成了對現(xiàn)有員工的檔案建立,包括身份證、學(xué)歷證明、健康檢查報告和照片等信息,確保員工檔案的完整性。2.我定期整理和歸檔人事資料,確保信息的及時性和準(zhǔn)確性。3.我有效執(zhí)行了新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗和離職的管理工作,并每周統(tǒng)計各部門在職人員人數(shù),每月進行核對。4.通過優(yōu)化人才庫檔案管理,提升了后續(xù)招聘工作的效率。三、員工培訓(xùn)1.我組織了新員工的入職培訓(xùn),涵蓋了考勤規(guī)定、工作紀(jì)律等基本內(nèi)容。2.對銷售部、行政前臺、市場部前臺和技術(shù)部內(nèi)勤進行了商務(wù)禮儀的專項培訓(xùn)。3.協(xié)助采購部完成了員工物料使用的培訓(xùn)項目。4.我全力支持研發(fā)部,協(xié)助完成了生產(chǎn)和技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。四、員工關(guān)系管理1.我定期與各部門員工進行交流,以了解他們的工作狀況和思想動態(tài)。2.對離職員工進行回訪,以理解他們離職的真實原因和感受。3.我與各部門緊密合作,協(xié)助處理各類突發(fā)事件,維護公司穩(wěn)定運營。2024年人事專員個人年終總結(jié)例文(二)人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平要求不斷提升,對外要應(yīng)對勞動部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。____年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,目標(biāo)展開工作,緊跟公司各項工作部署,現(xiàn)將____年的工作作如下簡要總結(jié):一、人事管理方面1.根據(jù)各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,____年度總?cè)藬?shù)____人,離職____人,招聘人數(shù)____人。2.較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。3.規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。4.確定員工勞動合同簽定人數(shù)達____%,工傷保險、社會保險辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1.加強保安日常紀(jì)律管理,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。2.對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查。3.加強食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生。4.合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況。三、____年工作不足之處1.作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。____公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。3.缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。4.員工培訓(xùn)機制的待完善和加強。5.對外接待能力有待提高。四、____年工作重點將從以下幾方面著手工作:1.繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度。2.加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責(zé)人,強化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。3.協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。4.加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。5.提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失。____組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。人事行政部在____年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,加強學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,盡最大的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。改寫后的結(jié)果:2024年人事專員個人年終總結(jié)例文(三)回望____年的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的項目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。一、考勤管理每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員根據(jù)公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費及餐費補貼。每月根據(jù)考勤明細,認真做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資帶給依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況,公布考勤通報。根據(jù)每月考勤狀況進行統(tǒng)計并作為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。二、人事檔案管理新員工入職時,告知準(zhǔn)備所需的人事資料,根據(jù)員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負責(zé)管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室。完成了人事臺帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。三、招聘及儲備工作四、培訓(xùn)工作目前各部門對培訓(xùn)的重視不夠,力度不足,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望明年公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍,使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機會。改寫后的結(jié)果:2024年人事專員個人年終總結(jié)例文(四)在過去的年份中,我有幸在公司的獨立優(yōu)化部門承擔(dān)人事行政管理的重任,對此我深感榮幸,并向所有給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)表達誠摯的謝意。在未來的年份,我將更加致力于工作,以更高的專注度處理當(dāng)前涉及的數(shù)據(jù)分析、新聞源外推效果追蹤等職責(zé)。以下是我對工作幾個關(guān)鍵領(lǐng)域的總結(jié)以及未來的工作規(guī)劃。人事行政管理工作繁重,我們已建立了全面的管理表格系統(tǒng),包括員工紀(jì)律跟蹤、項目分配、獎金分配、健康狀況記錄、轉(zhuǎn)正評估等,以確保根據(jù)各組的實際需求,進行有針對性和合理的員工招聘和崗位配置。我已有效地執(zhí)行了員工入職、離職、調(diào)崗等人事流程,并持續(xù)優(yōu)化員工檔案,確保資料的完整。同時,我積極參與勞動合同的簽訂工作,配合人事部的各項事務(wù),維護辦公室的紀(jì)律和秩序,確保辦公環(huán)境的安全和衛(wèi)生。在數(shù)據(jù)分析方面,我持續(xù)跟蹤優(yōu)化部門的就診數(shù)據(jù),通過周對周、月對月的對比分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,與優(yōu)化工程師緊密合作,以確定問題的根源。為了提升工作效率,我定期評估新聞源的外推效果,并比較各平臺的就診數(shù)據(jù),及時向相關(guān)部門反饋,以優(yōu)化策略。對于未來,我認識到在協(xié)調(diào)能力和部門監(jiān)督方面仍有提升空間,計劃強化對工作紀(jì)律的檢查力度。我將致力于公司文化和工作氛圍的建設(shè),改進員工培訓(xùn)機制,推動從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。我將繼續(xù)完善公司制度,特別是行政管理和人事管理的制度,強化培訓(xùn),確保制度的實施能有效推動工作。同時,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論