清淤治理工程投標方案（技術方案）

清淤治理工程投標方案

目錄

第一章、編制說明及工程概況..............................7

第一節(jié)、編制說明.......................................7

第二節(jié)、編制原則.......................................7

第三節(jié)、材料的質量和實驗要求...........................8

第四節(jié)、工程概況.......................................8

第五節(jié)、工程特點.......................................9

第六節(jié)、工程主要施工內容..............................10

第七節(jié)、工程質量及工期................................10

第八節(jié)、工程材料......................................10

第二章、項目管理班子配備...............................12

第一節(jié)、項目施工組織機構..............................12

第二節(jié)、組織管理機構設置原則..........................13

第三節(jié)、項目管理組織機構職責..........................15

第四節(jié)、項目施工管理體系.............................23

第三章、施工部署.......................................26

第一節(jié)、總體思路......................................26

第二節(jié)、總體目標......................................26

第三節(jié)、甲方管理、技術及協(xié)調要求......................28

第四節(jié)、材料計劃安排..................................28

第五節(jié)、制定施工進度計劃表............................29

第六節(jié)、工地現場勘察..................................29

第七節(jié)、各類計劃及資料編制............................29

第四章、施工方法及工藝要求1............................31

第一節(jié)、針對本項目分部(分項)工程施工方法..............31

一、清淤工程施工方法.................................31

二、三維網植草護坡施工方法...........................33

三、溢流壩工程施工方法...............................35

四、過水涵閘工程施工方法.............................45

五、閘門、啟閉機安裝施工方法.........................51

六、金屬欄桿安裝施工方法.............................55

第二節(jié)、主要分項工程(工序)明確施工工藝要求............60

一、清淤工程施工工藝要求.............................60

二、三維網植草護坡施工工藝要求.......................62

三、溢流壩工程施工工藝要求...........................64

四、過水涵閘工程施工工藝要求.........................73

五、閘門、啟閉機安裝施工工藝要求.....................78

六、金屬欄桿安裝施工工藝要求.........................81

第五章、施工方法及工藝要求2............................86

第一節(jié)、易發(fā)生質量通病的分項工程(工序)重點說明........86

第二節(jié)、易出現安全問題的分項工程(工序)重點說明........98

第三節(jié)、施工難度大的分項工程(工序)重點說明...........105

第四節(jié)、技術含量高的分項工程(工序)重點說明...........114

第六章、施工方法及工藝要求3...........................122

第一節(jié)、季節(jié)性施工具體要求...........................122

第二節(jié)、季節(jié)性施工措施...............................134

第七章、優(yōu)化設計.......................................140

第一節(jié)、施工工藝合理化建議............................140

第二節(jié)、施工材料合理化建議............................140

第三節(jié)、施工方案合理化建議............................143

第四節(jié)、質量標準合理化建議............................144

第五節(jié)、環(huán)保要求和節(jié)能要求合理化建議.................146

第八章、擬投入的主要物資計劃...........................148

第一節(jié)、主要材料明細表.................................148

第二節(jié)、主要設備明細表.................................150

第九章、技術準備........................................153

第一節(jié)、技術資料準備...................................153

第二節(jié)、圖紙深化和技術交底............................155

第三節(jié)、試驗檢驗和測試工作計劃........................157

第四節(jié)、樣板制作計劃及與相關單位的技術交接計劃........162

第十章、擬投入的主要施工機械計劃.......................166

第一節(jié)、施工機械......................................166

第二節(jié)、主要設備......................................168

第三節(jié)、機具設備投入計劃保證措施.....................169

第十一章、現場準備資源配置計劃........................174

第一節(jié)、生產、生活等臨時設施的準備及計劃..............174

第二節(jié)、臨時用水、臨時用電的準備及計劃................176

第十二章、勞動力安排計劃................................179

第一節(jié)、勞動力安排計劃.................................179

第二節(jié)、工種等級.......................................199

第三節(jié)、數量...........................................200

第四節(jié)、進場時間.......................................201

第十三章、創(chuàng)建安全生產標準化文明工地的組織措施........202

第一節(jié)、創(chuàng)建安全生產標準化文明工地的組織.............202

第二節(jié)、創(chuàng)建安全生產標準化文明工地的措施.............237

第十四章、質量管理體系與措施1..........................304

第一節(jié)、項目質量目標...................................304

第二節(jié)、工程質量達到合格以上措施.....................310

第十五章、質量管理體系與措施2..........................370

第一節(jié)、質量管理組織機構..............................370

第二節(jié)、質量管理組織機構崗位職責.....................371

第十六章、質量管理體系與措施3..........................375

第一節(jié)、質量(過程)檢查制度............................375

第二節(jié)、驗收及質量責任制制度..........................377

第三節(jié)、質量檢查和驗收標準............................385

第十七章、安全管理計劃與措施1..........................389

第一節(jié)、項目重要危險源................................389

第二節(jié)、項目職業(yè)健康安全管理目標......................390

第十八章、安全管理計劃與措施2..........................398

第一節(jié)、項目安全管理組織機構..........................398

第二節(jié)、項目安全管理組織機構職責......................399

第十九章、安全管理計劃與措施3..........................403

第一節(jié)、職業(yè)健康安全方面的資源配置...................403

第二十章、安全管理計劃與措施4..........................407

第一節(jié)、安全生產管理體制...............................407

第二節(jié)、職工安全教育培訓計劃..........................415

第二十一章、安全管理計劃與措施5........................417

第一節(jié)、現場安全檢查制度...............................417

第二節(jié)、安全事故應急處理預案..........................420

第二十二章、安全管理計劃與措施6........................427

第一節(jié)、安全生產管理組織機構樹狀圖...................427

第二節(jié)、文明施工管理組織機構樹狀圖...................428

第二十三章、工程進度管理計劃1..........................429

第一節(jié)、各施工區(qū)段或各工序之間時間和空間上的搭接關系.429

第二節(jié)、施工期限和開始、結束時間.....................431

第二十四章、工程進度管理計劃2..........................450

第一節(jié)、施工進度計劃橫道圖.............................450

第二節(jié)、施工進度計劃網絡圖.............................450

第二十五章、施工現場平面布置...........................451

第一節(jié)、工程施工現場加工、辦公和生活用房等位置和面積.451

第二節(jié)、工程施工現場垂直運輸設施、供電設施、供水(供熱)設施、

排水排污設施和臨時施工道路.............................453

第三節(jié)、施工現場安全、消防、防疫、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設施454

第四節(jié)、相鄰地上、地下既有建筑物及相關環(huán)境...........456

第二十六章、成品、半成品保護措施1......................461

第一節(jié)、成品、半成品保護工作的組織機構...............461

第二節(jié)、成品、半成品保護工作組織機構職責.............463

第二十七章、成品、半成品保護措施2......................465

第一節(jié)、成品、半成品保護管理措施.....................465

第二節(jié)、杜絕成品交叉施工污染、破壞等現象.............467

第二十八章、成品、半成品保護措施3.....................473

第一節(jié)、成品、半成品保護主要技術措施................473

第二十九章、關鍵施工技術、工程項目實施的重點、難點及提出確保

質量、工期的解決方案...................................476

第一節(jié)、關鍵施工技術難點和解決方案...................476

第二節(jié)、確保質量、工期的解決方案.....................478

第三十章、新技術、新產品、新工藝、新材料應用..........648

第一節(jié)、新技術應用方案...............................648

第二節(jié)、新產品應用方案...............................649

第三節(jié)、新工藝應用方案...............................649

第四節(jié)、新材料應用方案...............................649

附表一：擬投入本工程的主要施工設備表.................651

附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表...........654

附表三：勞動力計劃表................................655

附表四：計劃開、竣工日期和施工進度計劃橫道圖及網絡圖..656

附表五：施工總平面圖.................................656

附表六：臨時用地表..................................657

第一章、編制說明及工程概況

第一節(jié)、編制說明

本施工組織設計是根據本次招標過程中招標單位發(fā)給的招標文

件要求，按國家頒布的現行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關工藝標

準等進行編制的。根據本工程施工的特點，本文件針對文明施工和安

全生產、項目管理機構、分項工程施工方案、主要分項施工工藝、質

量通病防治、施工進度計劃及工期保證措施、施工現場材料機械設備

等、平面布置、材料采購及管理、質量保證措施、工程用料進場計劃、

環(huán)境保護與污染控制、季節(jié)性施工要點等方面作了綜合闡述。為了該

項工程施工全過程中按科學規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃的開展各分項

工程的施工，及時做好各項施工準備工作。保證各種資源和勞動力的

及時供應。協(xié)調各工序之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期

保質完成施工任務。

我們將高標準、嚴要求的做好施工前期準備工作和施工方案的審

定工作，并發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，強化計劃管理，確保本工程質量驗

收達到招標文件要求的質量標準。

我公司嚴格遵守《建設工程安全生產管理條例》要求，貫徹“安

全第一、預防為主"的方針，采取有效的預防措施，安全作業(yè)。按照

IS09001質量體系規(guī)定，按行業(yè)規(guī)范組織現場文明施工，確保本工程

達到“文明工地”標準。

第二節(jié)、編制原則

1、堅持“實事求是、可操作性強”的原則，根據實際工程需要

并結合現場及周邊詳細勘察工作編制該技術性文件。

2、堅持“質量第一、用戶至上”的宗旨，全面執(zhí)行我公司的質

量方針，嚴格按照IS09001國際標準要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí)

行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質量和安全。

3、遵循國家及省、市有關環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少

環(huán)境污染，降低噪音。

4、嚴格遵守《建設工程安全生產管理條例》要求，貫徹“安全

第一、預防為主"的方針，采取有效的預防措施，保證安全生產作業(yè)。

5、充分發(fā)揮公司的整體實力，利用管理的先進性、技術的優(yōu)勢

性、機械設備的完好性，調動各類人員的積極性，合理安排施工步驟，

加快施工進度。

6、充分考慮造價的合理性，不無故占用和浪費資金，做到物有

所值、價有所比。

第三節(jié)、材料的質量和實驗要求

1、由施工方采購或加工的材料均提供產品合格證及質檢報告，

不合格的材料一律不用。

2、對大宗材料進場前需提供小樣報送甲方及監(jiān)理工程師批準認

可，方可購買。材料進場后經甲方及監(jiān)理工程師對照樣品核對無誤后，

方可用于施工。

3、對于需甲方提供的特材，無條件的配合前期的送樣、考察工

作。協(xié)助甲方做好材料的實驗、檢驗或驗收工作。

第四節(jié)、工程概況

1、工程名稱：***清淤治理工程。

2、建設地點：***。

3、工程內容：(1)塘壩全范圍清淤、清淤面積***m2,設計清淤

高程***m、平均清淤厚度0.5m,塘壩清淤開挖量***m3,邊坡整形面

積***6m2、整形后坡比為1:4,在整形后的邊坡上布置三維網植草護

坡、面積***m2,三維網采用標準幅寬1.5m、厚度18mm、拉斷力≥

3.2KN/m的黑色網片，周邊采用J型釘固定、中間相鄰網片采用U型

釘固定，三維網鋪裝后向其表面噴播草籽營養(yǎng)液拌土、人工灑水后靜

養(yǎng)。

(2)塘壩與人工湖之間布置一處敞開式溢流堰，溢流堰長6.0m、

寬14.7m,溢流坎頂部設計寬度3.5m、高程319.000m、兩側坡比1:2,

溢流堰采用漿砌石結構、砌筑砂漿強度M7.5,采用作漿砌筑工藝施

工、且迎水面全段勾縫，堰體M7.5漿砌石工程量138.06m3、土方開

挖量210.21m3、土方回填量78.45m3。

(3)塘壩下游出水口新建涵閘一處，涵閘過水凈尺寸2.0m×2.0m,

上、下游5.0m范圍內設置護砌，上下游護砌結構自上而下分別為

100mm厚C25F250混凝土、100mm厚中粗砂墊層、400g/m2土工布。涵

閘由閘室段和涵身段組成，其中閘室段采用C25F250鋼筋混凝土結

構、上部啟閉機平臺采用框架結構，閘門為2.0m×2.0m鐵質閘門、

啟閉機為手電兩用螺桿式啟閉機，涵身部位凈尺寸2.0m×2.5m、內

部設置消力池，均采用C25F250鋼筋混凝土結構，涵身上部覆土作為

通行道路。

(4)溝道清淤分為2段進行，溝道上游清淤長***m、設計清淤量

***m3,下游側清淤長***2m、設計清淤量***m3,溝道清淤段長度總

計***m、設計清淤總量***m3。

4、計劃工期：合同簽訂后**個日歷日內完工。

第五節(jié)、工程特點

在仔細勘察施工現場和周邊情況后。得出該工程現場具有如下特

點：(1)工程所在地的地理環(huán)境較為優(yōu)越，交通較為便利。(2)施工場

地管理較為獨立。(3)工程地點位于市區(qū)內，材料運輸方面需做周全

安排，合理安排材料進場時間。并對施工現場周圍的安全、環(huán)境、衛(wèi)

生要嚴加控制。

針對以上工程特點，我公司將在現場設置隔離設施，并安排專人

負責現場周圍的安全，嚴禁無關人員進入現場。在材料運輸和垃圾外

運方面合理安排。同時注意對周圍環(huán)境嚴加控制。

第六節(jié)、工程主要施工內容

根據甲方所提供的工程施工方案，我公司技術人員在認真勘察現

場后一致認為：如何更好的在短時間內協(xié)調各工種作業(yè)，在保證質量

前提下按時完成施工任務也是本次施工的難點。因此，我公司如有幸

中標，我們將積極與甲方、監(jiān)理等單位密切配合，真心誠意地接受甲

方、施工監(jiān)理在施工全過程中的熱忱指導和幫助。

第七節(jié)、工程質量及工期

1、工程質量：

必須達到國家質量驗收規(guī)范合格標準，并且工程質量力爭獲得樣

板工程。

2、工期要求：

根據招標文件要求本工程計劃合同簽訂后**個日歷日內完工。

第八節(jié)、工程材料

1、本工程所用材料均為優(yōu)等品，并送樣經設計人和甲方同意后

采用。***清淤治理工程實行包質量、包工期、包安全施工、包文明

管理的全面承包方式。施工單位成立相應的工程項目部，直接向甲方

代表和工程監(jiān)理負責，負責自身的進度計劃與總進度計劃的協(xié)調，接

受上述單位對工程質量、工程進度、產品保護、安全施工、現場文明

管理等項目工作的監(jiān)理和管理。

2、該工程質量嚴格按照國家現行的施工驗收規(guī)范和質量評定標

準檢查驗收，嚴格按圖施工，每完成部分分項工程由乙方自檢后通知

甲方及監(jiān)理人員檢查簽認，工程質量要求必須達到合格標準。

3、為確保工期順利進行，保證工程的檔次及質量，我公司保證

積極配合甲方工作，服從甲方及監(jiān)理公司的管理。雖然該工程施工工

期短、質量要求高，只要思想上重視，措施上得力，堅持高標準、嚴

要求，以工程大局為重，就能克服重重困難，達到優(yōu)質高效的目的。

第二章、項目管理班子配備

第一節(jié)、項目施工組織機構

表

務報

4財

一、項目經理部組織機構

款收

工

程

4支

公司總經理

保

備修管

機

設

維

4械

設

采

備購供應

機

生產經營副經理技術質量副經理4械

購

采保

成

品半成品

4管

工程科技術質量科建經科物質供應科財務科機械設備科

采管

購理及保

材

料

4管

同管

合

4理

顧目經理部

算

核預

算

4結

業(yè)

4外

程管理]技術管理建經管理物資供應管理機械設備管理財務管理

管

理

量

4質

理

管

信

管

息

理

技

4術

業(yè)

內

檔

管

案

理

生

安全產

文明施

工

4管

理

工管理

D施

第二節(jié)、組織管理機構設置原則

一、組織管理機構設置原則

1、根據***清淤治理工程概況所設置的項目組織管理機構，其目

的是為了產生組織功能，實現施工項目管理的總目標，嚴格履行分包

合同，按照“三控兩管一協(xié)調”(即進度控制、質量控制、成本控制，

合同管理、信息管理，組織協(xié)調)的內容，進行全方位、全過程的施

工管理，從這一根本目標出發(fā)，就會因目標設事，因事設機構定編制，

按編制設崗位定人員，以職責定任務授權力。

2、施工項目組織機構的人員設置，以能實現施工項目所要求的

工作任務為原則，盡量簡化機構，做到精干高效。人員配置要從嚴控

制二、三線人員，杜絕人浮于事。同時還要增加項目管理班子人員的

知識含量，著眼于使用和績效相結合，以提高項目施工水平、質量、

效益。

3、由于***清淤治理工程項目是一個相對開放的系統(tǒng)，不同工種、

工序之間，存在著大量的結合，故項目組織的形成必須是一個完整的

組織機構系統(tǒng)，恰當的分層和設置管理部門，以便在結合部門上能形

成一個相互協(xié)調、相互聯(lián)系、相互制約的有機整體，防止產生職能分

工、權限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項目管理自始至終

圍繞總目標實行合理分工及整體協(xié)作。

4、公司把本工程列為重點工程項目，本著“質量第一，用戶至

上，注重信譽，信守合同"的宗旨。根據本項目工程施工技術、質量

與工期要求較高的特點，組成一個強有力的現場施工管理機構。嚴格

推行項目管理，充分調動員工的積極性，組織精干人員組成項目經理

部。

5、以系統(tǒng)工程理論進行總體規(guī)劃，施工工期以項目管理計劃進

行控制，施工技術以現場動態(tài)管理為基礎，工程質量以IS09000:2000

質量管理體系進行全面控制，安全生產以“安全第一、預防為主”的

方針進行預測分析和控制。整個工程以“精心組織、確保工期。優(yōu)質

高效、安全文明。創(chuàng)優(yōu)守約、統(tǒng)籌安排。均衡有序，動態(tài)控制。從嚴

管理，確保目標”為施工指導思想組織施工。

6、滿足業(yè)主招標文件中關于工程安全、質量、環(huán)保及文明施工

的要求，根據工程規(guī)模、工期要求、工程特點、施工工藝及地質條件，

按"統(tǒng)一指揮、網絡管理、分工負責、全面推進、確保重點、流水作

業(yè)"的組織原則進行施工。

7、組建高效精干的項目管理機構：從公司抽調有豐富施工經驗

的管理人員和技術骨干人員組建本工程項目部，推行項目經理責任

制，依照項目法組織施工，實施網絡化管理，統(tǒng)一指揮、確保政令通

行。

8、部署操作熟練、技術過硬的作業(yè)隊伍：根據本工程特點，調

派具有施工經驗的隊伍組織本工程的施工。簡化施工隊伍管理層次，

按專業(yè)施工班組組織施工。

9、合理劃分任務：根據本工程的工期、工程量、工程分布情況、

結構特點及環(huán)境，合理安排施工任務，分區(qū)、分段組織工序平行作業(yè)，

按均衡生產的原則全面組織施工。

10、配備性能好、效率高的先進施工設備：配備合適的機械設備，

提高機械化配套作業(yè)程度，降低勞動強度。

11、組織暢通的物資供應渠道：積極配合業(yè)主組織材料供應，并

認真組織地方材料和小型材料的供應計劃，保證材料運輸道路的正常

運轉。

12、堅持“安全第一，預防為主”的方針：安全工作是搞好生產

的重要因素。在施工過程中嚴格遵照、遵守安全、文明以及環(huán)境保護

等方面的法律、法規(guī)和技術標準。嚴格操作規(guī)程，制定安全措施，切

實搞好安全、文明標準工地建設，確保安全生產達標。

13、周密規(guī)劃臨時工程及輔助設施：各項臨時工程統(tǒng)一規(guī)劃，做

到標準化、規(guī)范化，創(chuàng)造文明施工環(huán)境。

14、考慮周全：綜合考慮交通組織疏導、地上地下管線等影響因

素，合理有序組織施工。

第三節(jié)、項目管理組織機構職責

一、項目管理機構職責

組織機構設立后，將根據工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作：即安全、

質量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立健

全現場項目管理制度。具體設立管理制度如下：

1、項目經理崗位責任制

項目經理的主要職責：組織并協(xié)調各方實現工程項目的總目標，

節(jié)約投資，保證工期、保證質量，公平維護各方利益。

(1)在公司經理的領導下，是項目部質量體系建立與運行的全面

領導和組織的直接責任者。

(2)履行合同，執(zhí)行企業(yè)質量方針，實現工程質量目標，組織建

立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責，建立健全項目部內

部各種責任制。

(3)組織項目部全體人員認真落實質量體系文件中的各項措施要

求，組織均衡生產、文明施工、安全管理等。

(4)對違章作業(yè)及管理人員瀆職引起的質量或安全事故，按規(guī)定

進行處置。

(5)滿足各過程所需各種資源的調配，協(xié)調各工序進行中的矛盾。

(6)負責制訂施工組織設計和前期工作實施計劃。

(7)主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例

會和周末總結評定會，作出周報表和月報表上報公司和甲方備案。

(8)對項目進度、工期、成本費用支出、質量進行有效控制，并

與計劃預算對比分析，發(fā)現問題，及時處理解決。

(9)對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動

按時上報，及時對工作范圍作相應調整，并作出相應安排。

(10)制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽

商函、通知單及各類重要文件。

(11)審查批準與工程有關的采購和現場行政支出。

(12)甲方(甲方或主管部門)提出階段檢查驗收及完工通知，取得

對方認可的正式接受文件。

(13)嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質量檢

驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。

(14)根據施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計劃清單，

對材料的質量要求、進場計劃、倉儲保管、計劃領用、保證供給負責。

(15)提交施工所需要的勞動力計劃和施工進度計劃，并付諸實

施，對項目過程的進度負責。

(16)加強現場施工管理，全面調配資源，對人力、物力、資金的

使用要計劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現象。

(17)推行IS09001質量管理標準，執(zhí)行程序管理，對施工工藝、

驗收標準嚴格把關，辦理中間變更、隱蔽工程驗收、完善竣工驗收手

續(xù)。

(18)督促施工現場安全文明施工，保持現場整潔，杜絕事故隱患，

配備現場消防器材，經常督促進行現場班前安全教育。

(19)管理和維護施工設備和機械工具，確保施工設備的安全運轉

和使用。

(20)配合項目經理和工程師加強對項目工程的管理工作，協(xié)調施

工過程中各個施工單位的工作關系，解決工地施工上出現的問題。

2、技術負責人崗位責任制

(1)對本項目部的工程質量負有技術上的責任。

(2)參與編制項目施工組織設計、分部分項施工方案，進行技術

交底。

(3)掌握上級文件、施工及驗收規(guī)范、作業(yè)指導書對質量提出的

要求。

(4)負責項目圖紙、變更、收集和發(fā)放以及簽證的辦理，處理班

組的提出的技術問題。

(5)協(xié)助質檢員開展分部、分項工程的質量評定和驗收工作。

(6)對項目上出現的各種違章操作有權處置，對已造成問題的有

權提出整改和返工指令。

(7)負責本項目的測量、放線及計量工作，做好檢測設備的管理

工作。

(8)負責對設計圖紙的技術管理，全面了解設計意圖，對施工圖

進行技術交底，按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工。

(9)與設計單位就設計圖的修改、變更和完善進行洽商，按照設

計規(guī)范要求進行施工。

(10)協(xié)助項目經理對重大技術組織措施提供決策依據，當好項目

經理的技術參謀。必要時，在項目經理的授意下，直接參與重大技術

組織措施的決策。

(11)制定施工技術方案，按照有關驗收規(guī)范要求，對所有的材料、

施工工藝，進行質量監(jiān)督和控制，制訂工程進度計劃的落實措施。

(12)安排專人對技術文件進行妥善保管，對往來技術文件進行登

記、簽收和歸檔。

(13)掌握工程質量情況、指導和督促質量經理和質檢員和班組長

作好質量檢驗和評定工作，參加分項、分部和竣工工程的質量檢查，

特別對隱蔽工程，要做好驗收記錄，認定質量驗評。

(14)加強對工地現場的安全管理，定期對現場的安全進行檢查，

督促安全經理及安全員對安全方面的工作進行指導，落實安全制度，

實施獎懲辦法。

(15)認真協(xié)助并配合項目經理開展工作，嚴格按照國家技術規(guī)范

進行施工，貫徹IS09001質量方針和履行質量管理程序，嚴格質量把

關，確保項目過程技術指標的落實。

(16)組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進的施工方法，

建立QC小組，組織研究技術方面的疑難問題，并提出解決辦法。

(17)及時總結施工過程中的各種經驗，好的要推廣，不足的要糾

正。

(18)組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓，進行安全技術交底，嚴

禁違章作業(yè)，及時整改隱患。如發(fā)生安全事故應積極采取有效措施，

及時上報。

(19)組織對施工人員進行三級安全教育，督促施工隊進行班前安

全活動，每半月召開一次安全會議，并檢查安全會議記錄。

(20)檢查進度計劃的落實情況，及時調整勞動力和材料進場計

劃，積極推進工程進度計劃的按期完成。

3、質量員崗位責任制

(1)負責班組內的質量自檢、互檢，經常分析質量狀況，掌握質

量動態(tài)。各分項工程開工前作好質量及規(guī)范要求布置會，分項工程工

長填寫質量保證書，方可施工。

(2)收集整理質量資料，對現場情況隨時隨地進行監(jiān)控，及時填

報分項工程質量檢查評定表，協(xié)助建立質量檔案，作為獎罰依據和驗

收依據。

(3)按質量標準及時對工程質量進行驗評，對不合格的有權責令

返工或停工，并將經濟損失如實上報。

(4)驗評工程質量時要在自檢合格的基礎上進行，發(fā)現問題要及

時予以處理，對于發(fā)生的質量事故如實上報。

(5)參加質量會議及質量檢查，參加工程質量事故的分析、調查

和處理。

(6)積極協(xié)助領導開展全面質量管理，指導質量攻關小組的活動。

根據實行檢驗情況，經常提出質量研究課題。

(7)在工程質量驗評中，嚴格掌握質量標準，對檢驗評定的工程

質量負責。

(8)堅持原則，正確反映質量情況，對隱瞞工程質量事故的，有

權越級反映情況。

(9)認真實行目標管理和全面質量管理。

(10)對職工進行“百年大計，質量第一”的思想教育，組織群眾

開展質量自檢，做好質量預防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質量

管理。

(11)認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、

施工程序組織施工，按照質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程

堅決不予交付使用。

(12)正確處理質量和進度的關系，杜絕單位搶工期忽視工程質量

的現象，發(fā)生質量事故就及時報告，并積極配合技術、質檢部門分析、

研究處理。

(13)支持技術、質檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工

程質量事故和經濟損失負責。

(14)對職工進行質量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的

驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質量分析會，并嚴格實行質量

獎、罰措施，不斷提高工程質量。

(15)認真執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策和規(guī)范，以及本公

司的各種安全生產規(guī)章制度，具體領導本單位的勞動保護和安全生

產，經常進行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時上

報，并認真分析事故原因，制定出處理意見和改進措施。

(16)主持制定安全技術措施，經常研究解決施工中存在的問題。

(17)掌握施工驗收規(guī)范及作業(yè)指導書對質量的提出的要求。

(18)掌握工程質量活動動態(tài)，督促質量體系和質量計劃的有效實

施。

(19)對違反國家標準及施工規(guī)范的情況有權責令整修、返工乃至

停工。

(20)有責任向上級部門通報嚴重不合格和質量事故.負責本項目

的分部、分項工程的質量評定。

4、安全員崗位責任制

(1)認真執(zhí)行國家部門關于安全生產和勞動保護的法規(guī)及企業(yè)的

安全生產規(guī)章制度。

(2)定期舉行安全生產教育，參與編制安全技術交底工作并督促

實施，嚴格行使處罰權。

(3)對違章指揮、違章作業(yè)有權制止和處置，有權越級上報直至

最高管理者。

(4)定期或不定期進進行安全檢查，清除事故隱患，對安全事故

組織召開安全分析會，找出原因，寫出事故分析報告，并遵循三不放

過的原則。

(5)編制安全技術措施計劃，負責組織安全措施的實施，為項目

安全生產直接負責。

(6)按照公司的《安全生產管理暫行規(guī)定》,逐項做好施工現場安

全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護工作。

(7)按照《安全生產管理暫行規(guī)定》自檢評分，必須達標。

(8)張貼"五牌一圖",向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，協(xié)同甲方領

取安全受監(jiān)證和《開工許可證》。

(9)對入場工人進行安全教育和書面安全技術交底，并履行簽字，

填報《三級教育登記表》,檢查特種工人是否持證上崗。

(10)督促、監(jiān)督班組進行班前安全教育活動，定期組織召開安全

會議，填寫安全會議記錄。

(11)經常檢查工地安全情況，發(fā)現問題隱患，及時填報《事故隱

患整改記錄》報項目經理審批處理，保證施工順利進行。

(12)解決生產中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴

重問題可令其停工整頓。

(13)發(fā)生工傷事故及時上報，參加事故調整、分析和處理工作。

5、資料員崗位責任制

(1)收發(fā)、登記和保管設計圖紙、質量體系文件及有關工程項目

的往來文件。

(2)收集、整理施工中所有文件、資料，及時提交項目工程中所

需查閱的資料文件，并負責收回借出的資料(借閱資料需經項目經理

簽字同意)。

(3)各種資料按類別分開保管，完工后交項目經理送公司工程部

資料室歸檔。

(4)及時做好各種資料的收集并分類、編目，歸檔和轉發(fā)工作。

(5)負責對檢驗和試驗狀態(tài)作好標識工作。

(6)整理竣工資料。

6、施工員崗位責任制

(1)做到“三懂四會”。三懂即懂機械性能、懂工程質量標準、懂

操作規(guī)程。四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工

并做好自檢。

(2)愛護建筑、建筑材料，注意保護好建筑、建筑成品，愛護各

種機器設備，使其保持良好狀態(tài)。

(3)嚴把質量關，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。

凡不按圖紙、規(guī)范、技術交底施工而造成的返工要負操作責任。自覺

接受檢質員、技術員的檢查指導。

(4)自覺遵守當地的各項法律、法令，遵守總公司的各項管理規(guī)

定，做到文明施工。

(5)自覺維護工號形象，施工現場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴禁

吸煙，一經現場管理人員發(fā)現，罰款處理。情節(jié)嚴重者，立即開除。

(6)自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作

業(yè)。

(7)自覺遵守安全生產紀律，聽從指揮。

(8)愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品。

(9)現場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實反映情

況。

(10)對本工種的產品質量負有直接責任。

(11)做好自檢、交接檢工作認真履行工序交接檢查手續(xù)。

(12)接受技術、質量、安全人員對施工過程的技術、質量和安全

等交底。

(13)做好班前交底工作，記載好本工種每天的施工活動情況，以

便實行追溯。

第四節(jié)、項目施工管理體系

1、公司由承建過類似工程的項目經理作為本工程的項目經理，

負責工程對內及對外各專業(yè)的協(xié)調工作。在公司決策層的領導及職能

部門的指導下，項目經理部負責實施從工程項目開工到竣工交付使用

全過程的施工承包經營管理。項目管理層由施工管理、質量檢查、安

全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成，在項目經理

的領導下，全權組織生產施工要素，包括勞動組織，材料供給，對工

程的工期、質量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。

2、項目部設六個職能部門，分述如下：

(1)工程部：負責制定落實生產計劃，完成工程量的統(tǒng)計，實施

現場各階段的平面布置，生產計劃，安全文明施工及勞動力，工程進

度等各種施工因素的日常管理。由統(tǒng)計員及電工、機械人員組成。

(2)技術部：編制和貫徹施工組織設計，施工方案，進行技術交

底、安全交底。組織技術培訓。辦理工程變更洽商。收集整理工程技

術資料。組織材料檢驗和施工試驗檢查監(jiān)督工程質量。調整工序矛盾

并及時解決施工中出現的一切技術問題。由技術負責人、外業(yè)技術員、

內業(yè)技術員、送樣(取樣)員、測量員、計量員組成。

(3)質量部：施工質量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質量，

編制收集、整理工程施工質量驗收記錄，制定各分部工程的檢驗批驗

收計劃。由部長、質檢員組成。

(4)物資部：負責工程物質和施工機具購置，進場，搬運，貯存，

編制并實施物質使用計劃，監(jiān)督控制現場各種物質使用情況，維修保

養(yǎng)施工機具等。由計劃員、采購員、保管員組成。

(5)安全部：負責安全防護，消防保衛(wèi)，環(huán)保衛(wèi)生等工作。由部

長、管理員、安全員、保衛(wèi)人員組成。

(6)財經部：負責編制工程預算、結算、工程款回收、工程成本

核算、資金管理、分包合同管理等工作。由部長、預算員、會計員、

出納員組成。

3、組織一批高質量、高安全意識作業(yè)層人員。根據優(yōu)良組合的

原則，選用具有較高素質，有豐富施工經驗和勞動技能的合同工，分

工種編成工作班組，由技術過硬，思想素質好的專業(yè)組長帶班，加強

激勵機制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質量水平，所有投入工程施工

的班組均按項目部的要求，在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調地進行專業(yè)

工種施工，確保質量、安全管理落實到位，落實工作，在總進度計劃

的控制下完成施工任務。

4、項目管理的主要內容

(1)確定施工方案，做好施工準備。

1)施工方案的技術經濟比較，選定最佳可行方案。

2)選擇適用的施工機械。

3)設計工程平面布置圖。

4)確定各工種工人、機具和材料的需要量。

(2)編制施工進度計劃

1)編制施工進度計劃網絡圖。

2)建立檢查進度計劃的報表制度和計算機數據處理程序。

3)施工圖紙供應情況的監(jiān)督檢查。

4)物資供應情況的監(jiān)督檢查。

5)勞動力調配的監(jiān)督檢查。

6)工程質量管理。

(3)合同與造價管理

1)編制投標報價方案。

2)與甲方及設備、材料供應廠商簽訂合同。

3)檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項。

4)工程中間驗收及竣工驗收，結算工程款。

5)控制工程成本。

第三章、施工部署

第一節(jié)、總體思路

1、精心組織，精心施工。優(yōu)質高效，安全文明。均衡有序，動

態(tài)控制。從嚴管理，確保目標。

2、根據本工程的具體情況，工程要求和施工條件，該段總的組

織原則，分別安排專業(yè)的施工隊伍進行施工，包括施工作業(yè)隊、安裝

施工作業(yè)隊。

3、總的施工原則是組織開展一場多專業(yè)多工種的平行交叉流水

施工生產大會戰(zhàn)。

4、兩個確保：第一是確保質量和安全，第二是確保工期。

5、貫徹"三高":一要高水平優(yōu)質建成該工程。二是高標準控制

施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體。

三要高效率建設本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次驗收合格。

6、堅持"四先":一要采用先進的設備，科學的配置來滿足設計

要求，規(guī)程要求及甲方要求。二要采用先進的技術與工藝來保證質量

的要求。三要采用先進的組織管理技術，結合工程特點，統(tǒng)籌考慮，

科學安排。四要用先進的工程質量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想認

識，把高標準嚴要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。

7、全過程監(jiān)測，信息化施工：對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)

測，并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到甲方、監(jiān)理等部門，

再反饋指導施工。

第二節(jié)、總體目標

1、質量目標

質量標準：符合國家現行有效規(guī)范質量要求，質量等級合格，以

技術負責人為首，建立健全質量保證體系，精心施工，嚴格控制，一

絲不茍，細致操作，科學管理，強化“三檢制”“過程控制”,程竣工

驗收一次合格率100%,各分部分項驗收達到優(yōu)良等級。

2、工期目標

我單位若中標，接到中標通知書以后，盡快組織人員和機械進場，

進行工程的前期準備工作，確保在監(jiān)理工程師發(fā)出開工通知書之日正

式開工，按照招標文件的要求本工程計劃合同簽訂后**個日歷日內完

工。

3、安全目標

貫徹國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻

率2‰。實現“五無",即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無

火災"。

4、文明施工目標

貫徹CI戰(zhàn)略要求，強化現場文明施工管理，保證施工場地清潔

符合《建設工程施工現場管理規(guī)定》的要求，實現文明工地爭創(chuàng)標準

化工地。

5、環(huán)保目標

貫徹國家環(huán)保質量標準，嚴格執(zhí)行省、市有關環(huán)保規(guī)定，保護生

態(tài)環(huán)境，按規(guī)范和設計圖施工，確保生態(tài)環(huán)境目標的實現。防止和減

輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料的污染，確保

達到法律法規(guī)要求。加強管道施工周圍地下管線的探測、調查與保護

工作。

6、內業(yè)管理目標

技術管理責任明確，技術檔案管理微機化，確保內業(yè)資料完備、

及時、美觀、先進和符合各項要求，做到工程施工完，竣工資料交驗

完。

7、成本目標

周密安排，合理使用人、材、物，采用現代動態(tài)管理，科學安排，

采用四新技術，在保證質量的前提下，盡力為建設單位節(jié)約投資、節(jié)

省造價、減少開支，把成本降低到最低限度。

第三節(jié)、甲方管理、技術及協(xié)調要求

在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合甲方的規(guī)范和要

求。故在入場后，首要的工作之一便是接受甲方在管理、技術及資料

等方面的交底，按甲方的要求建立一套與之相應的管理機制和資料控

制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和甲方及其它施工單位之間的

關系更為協(xié)調。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按

IS09001標準建立了自己的質量體系文件，并習慣于按自己的管理模

式運作，因此，為適應甲方要求，必須對有關人員進行適當的培訓。

培訓方式是參加甲方召開的有關會議，對已形成文件化的管理模式進

行操作指導，并請甲方有關人員進行考核。對不適應甲方管理模式的

管理技術人員堅決撤換。另外，應事先與甲方明確其提供服務之具體

安排。

第四節(jié)、材料計劃安排

將工程所需的材料名稱、規(guī)格型號和預計數量逐一列表歸類，同

時應注明用途和掌握市場上同類品質材料的可比價格，以便購料時有

依據的選擇生產廠家和材料供應商，使之符合成本開支，保證材料的

進貨渠道能夠滿足工程質量驗收標準。鑒于工期緊張，可將須定貨的

材料，早做安排。同時，相同類型的材料盡量一次性到貨，節(jié)省時間。

材料組根據甲方審批的材料采購及樣品送檢計劃，在甲方規(guī)定的

時間內組織有關的材料及設備樣品(或資料)交甲方及設計單位確認。

材料樣品之規(guī)格及標準將按照甲方的要求制作，一式兩份。審批確認

后的材料樣品(或資料)一份封存，另一份由我公司作采購樣板。

第五節(jié)、制定施工進度計劃表

施工進度計劃表是控制施工進度和按工期完成施工任務的原始

依據，它可起到幫助項目負責人在調動人力、物力、財力方面的合理

配置作用。進度表是按照工程期限將各施工項目的工作量，工作內容

以及完成項目所需的時間科學的編排在時間表內(進度計劃表應按照

工序和可能交叉的工作范圍編制)。

第六節(jié)、工地現場勘察

開工前應進行工地現場實地勘察，了解施工現場的環(huán)境，例如了

解材料最適合堆放的地點，施工用水、用電的來源以及是否需設置臨

時設施。另外尚需了解施工地點是否易與相鄰施工單位產生摩擦而導

致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順

利進行。

測量記錄報告，按甲方規(guī)定的程序審批后，發(fā)至各有關部門。測

量設備必須校檢，以保證數據的準確性。為此，測量人員在入場前就

必須對工程圖紙非常熟悉。

第七節(jié)、各類計劃及資料編制

按甲方的要求在規(guī)定的時間內提交下列計劃及資料：

1、中標后與甲方工程進度協(xié)調之后的施工進度計劃表。

2、材料采購及樣品送審送檢計劃。

3、資料管理方案。

4、特殊分項工程施工工序及施工方法。

5、具體施工方案及其他各類計劃資料。

與甲方商定后的施工計劃，按照招標文件及甲方的其它具體要

求，采用先進的工程管理軟件，在工程量計算基礎上組織編制，在編

制該計劃的同時考慮到機電施工的協(xié)調配合，形成“施工配合計劃

表”。材料組根據“項目質量計劃"工程物資需用計劃“,編制材料

設備采購計劃，按甲方要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及

甲方的要求編寫本次工程的資料管理檔案，以確保其成為甲方資料系

統(tǒng)的有機組成部分。施工組織設計對特殊分項工程進行研究、試驗，

形成文件化的施工工藝及施工方法，同時根據施工進度計劃要求制定

出詳細的具體施工方案。

第四章、施工方法及工藝要求1

第一節(jié)、針對本項目分部(分項)工程施工方法

一、清淤工程施工方法

(一)施工準備

1、資料收集，分析本工程地形、工程地質和水文地質資料，勘

察施工現場的地形及周圍環(huán)境，確定施工現場交通，臨時道路、布置

方案。

2、熟悉設計圖紙，了解設計意圖，掌握圖紙所要求，確定施工

圖紙是否符合施工條件等。

3、組織技術專題會，確定本工程在機械、設備、材料，主要分

部施工方案，及關鍵部位、關鍵工序的施工措施等方面的重大問題和

原則。

4、進行施工組織設計交底，分階段進行技術、安全交底。

(二)工藝流程

工序流程：測量放線→測設水面標高→排水→測設淤泥表面標高

→清淤→測設清淤后底面標高→翻曬→棄淤泥。

(三)測量放線

1、根據已測設好的高程樁、軸線樁測設全路段涉及到得清淤泥

范圍和高程，采用多點平均法確定清淤泥范圍。

2、水塘水排除后在測設一次淤泥上表面標高，采用多點平均法

確定上表面高程。

3、淤泥清除至設計土層后待設計確認后測設設計確定后的土層

標高，同樣采用多點測設平均法確定清淤泥高程。

(四)排水

排水采用<100水泵配合多級離心泵150將水塘水排至附近附

近空地，且不能對周邊環(huán)境造成污染。

(五)清淤

1、由于該處為洗礦廠長期在此處洗礦，將大量的礦粉等廢棄物

排入水塘內，淤泥含水量很大，無法用車一次裝運，所以該路段淤泥

采用多次轉運、翻曬相結合清理法。本工程根據業(yè)主要求，將塘內淤

泥翻到啟曜臨時便道以南MB用地范圍上堆放并晾曬，待淤泥晾曬干

后再將淤泥棄至業(yè)主指定的棄土場，塘內清淤量以實際測量為準。

2、多種機械共同施工具體為：

斗容1m3液壓挖機①號→斗容1m3液壓挖機②號→履帶式75Kw推

土機推至啟曜臨時便道以北4米處→每隔1周翻曬一次，共翻曬2次

→斗容1m3液壓挖機裝車，15噸自卸車運至距現場5Km(暫定)的業(yè)主

指定棄土場。在運輸時做好自卸車頂部覆蓋，以便影響市容。

3、清淤時挖掘機與推土機相互配合，清除表層的不合格土以及

雜物，達到表層沒有不合格土，雜物全部清除(無樹根、草根、亂石

等)至符合設計的標準。清淤后，在塘底四周挖寬0.6米*0.5米的排

水溝和集水井，同時做好排水工作，嚴禁水泡原狀地基。清淤后將溝

塘邊緣挖成寬度為1.2米，高度為0.3的臺階，待設計確認后在按圖

紙設計處理的方法分層回填施工

(六)施工措施

1、有現場管理制度，明確各級主管生產或經營的領導以及各級

施工現場管理人。管理人員胸前佩帶上崗證卡，實行掛牌制。

2、在工地臨時辦公室、門口掛設門牌。辦公室配置標準的辦公

桌椅及其他辦公設備，將管理制度，人員崗位責任制度。

3、積極與建設單位聯(lián)系并解決環(huán)境保護的各種因素，合理解決

噪聲擾民問題，粉塵污染問題等。

4、對土方運輸車輛必須沖洗車輪和覆蓋車箱內土方，避免污染

城市環(huán)境。

5、做到施工現場及辦公生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境改善工作。

6、將生活垃圾做到隨時處理或集中加以填埋或運至指定地點，

避免擴散。

7、建立以施工負責人為組長的文明施工領導小組，按施工現場

區(qū)域劃分文明施工責任區(qū)，落實到專人負責，實行文明施工文明管理

獎罰制。

8、建立文明施工例會制，在每周的生產例會上，將文明施工作

為必須匯報和強調的內容，由責任區(qū)負責人分別匯報工作情況，及時

完善和處理現場文明施工的薄弱點和規(guī)范行為。

9、文明施工責任人有權對本責任區(qū)域內的違規(guī)者處以20-50元

的處罰。

10、現場文明施工領導組長接受公司的統(tǒng)一領導，組織好現場文

明施工。

二、三維網植草護坡施工方法

(一)邊坡處理

1、將邊坡上雜石碎物清理干凈，將低洼處回填夯實平整，確保

坡面平順。

(二)鋪設三維網

1、將三維植被網沿坡面由上至下鋪于坡面上，網與坡面之間保

持平順結合。

2、三維網鋪于坡頂時需延伸40-80cm,埋于土中并壓實。

3、錨固將三維網自下而上用φ6mm以上的U型鋼筋將三維網固

定，U型鋼筋長約15-30cm,寬約8mm,U型鋼筋間距約1.5-2.5m,

中間用8#U型鐵釘或竹釘進行輔助固定。

4、施工時可用小竹竿或小木棍穿于整卷網墊中，順勢拉出網墊，

四周用竹釘，木釘或用塑料釘釘住，釘子間距30cm,每平方米10只

釘子。

5、釘子的長度一般為15cm(距離地面),疏松地表則應加長釘子

長度，在高坡鋪設時，上坡使用的釘子長度應長于下坡的長度。

6、地形突變處或地形較復雜處，應注意保持網墊平整，并要增

加釘子的密度。

7、注意搭接，搭接長度2cm,搭接處釘子應順勢釘入，釘子密

度要增加一倍，搭接處上層網墊要靠緊，不留間隙。

8、釘子的形狀，釘子上端寬度應大于網墊孔徑2倍，以便同時

同時起垂直下壓作用。

9、覆土三維植被網鋪設完畢，將泥土均勻覆蓋于三維植被網上，

將網包覆蓋住，直至不出現空包，確保三維植被網上泥土厚度不小于

12mm。然后將肥料、生長素、粘固劑按一定比例混合均勻，施灑于表

層。肥料為氮：磷：鉀=15:15:15或氮：磷：鉀=10:8:7的復合肥及含

N有機質，肥量約為30-50g/m2。

(三)噴播

1、覆土回填完畢，進行液壓噴播，即將草籽(按每平方25克左

右噴播)和促使其生長的附著劑、木纖維、肥料、生長素、保濕劑及

水按一定比例混合攪拌，形成均勻混合液，通過液壓噴播機均勻噴灑

于坡面上。

2、草籽播種深度應根據土壤的商情，因地制宜而定，草種應選

擇適合當地氣候條件，根系長，且發(fā)達的草種，有長根系的多年生小

灌木間種更佳。

3、草籽播種深度應在網墊中，這樣更能加強復合保護層的效用。

4、草籽播種后，表土覆蓋深度應以蓋住網墊為主，不要使網墊

暴露在陽光下，以利延長使用年限。但必須注意有利于草籽的發(fā)芽和

生長。

5、草籽播種后，土層的含水量應以40-50%為宜