記賬實操-完成率的計算公式_第1頁
記賬實操-完成率的計算公式_第2頁
記賬實操-完成率的計算公式_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

會計實操文庫1/3記賬實操-完成率的計算公式實際完成的任務(wù)數(shù)額/全部應(yīng)該完成任務(wù)數(shù)額*100%。所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即為達(dá)成目標(biāo)。另一種情況：目標(biāo)值越小越好。A、完成率（%）=2-實際完成的任務(wù)數(shù)額/全部應(yīng)該完成任務(wù)數(shù)額。B、所得%越小符合程度越高，小于或等于100%即為達(dá)成目標(biāo)。一、生產(chǎn)計劃達(dá)成率與交期達(dá)成率的區(qū)別：生產(chǎn)計劃達(dá)成率，主要是用來衡量生產(chǎn)單位生產(chǎn)計劃完成情況的。PMC部門用每月實際生產(chǎn)數(shù)量/每月的計劃生產(chǎn)數(shù)量對生產(chǎn)車間進(jìn)行考核，此參數(shù)占在整個生產(chǎn)單位指標(biāo)體系中的權(quán)重為20%。為了降低公司的采購成本，提高供應(yīng)商供貨質(zhì)量，每月進(jìn)行采購績效考核一次，主要考核項目為：采購成本控制（價格起伏）、采購交期控制（交貨進(jìn)度達(dá)成率）、品質(zhì)成本控制（進(jìn)貨品質(zhì)達(dá)成率）。計劃交期完成率=按期入庫的訂單/本月應(yīng)入庫的訂單。二、生產(chǎn)計劃達(dá)成率與實際達(dá)成率有什么區(qū)別，計算公式是怎么樣設(shè)定的?1、所指對象不同：生產(chǎn)計劃達(dá)成率的對象指生產(chǎn)的數(shù)目是多少；實際達(dá)成率的對象指實際上做了多少的數(shù)目；2、百分比不同：生產(chǎn)計劃達(dá)成率指計劃生產(chǎn)的多少的百分比；實際達(dá)成率指實際做了多少的百分比。達(dá)成率公式是：實際完成數(shù)/計劃數(shù)*100%；營業(yè)收入達(dá)成率公式：營業(yè)收入達(dá)成率=實際營業(yè)收入÷目標(biāo)營業(yè)收入；說明

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論