2024年財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告例文（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告例文決策提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持和合理的依據(jù)。3、根據(jù)市委辦、市府辦《關(guān)于開(kāi)展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》的指示，我們?nèi)骈_(kāi)展了資金安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查。此次檢查圍繞“收支兩條線(xiàn)”、資金收付、內(nèi)部控制等核心環(huán)節(jié)，對(duì)制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面進(jìn)行了逐一細(xì)致的審查。特別針對(duì)資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了深入檢查，并在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)定，以確保醫(yī)院資金的安全。4、按照三級(jí)腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，我們對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度、崗位職責(zé)等進(jìn)行了全面的修訂和完善，并按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作。5、為優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，我們制定并出臺(tái)了一系列制度和規(guī)定，包括《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度和報(bào)銷(xiāo)流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)投訴制度》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定》等。同時(shí)，在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先在出入院處推行了“柜員制”服務(wù)，極大地縮短了病人等候時(shí)間，提高了服務(wù)效率，獲得了廣大病友和上級(jí)主管部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。此外，我們與銀行積極協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)ATM自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和POS機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù)，為病人提供了更為便捷的支付方式。6、我們積極與市衛(wèi)生局、財(cái)政局進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，充分利用各種渠道和政策，成功爭(zhēng)取到專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助撥款___萬(wàn)元。7、通過(guò)與銀行的深入溝通和協(xié)調(diào)，我們成功獲得了新住院大樓建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)貸款___萬(wàn)元，有效保障了20__年醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)資金和新住院大樓工程的建設(shè)進(jìn)度。8、為規(guī)范收費(fèi)和醫(yī)保、新農(nóng)合管理，我們開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理合規(guī)收費(fèi)情況進(jìn)行了糾正，并對(duì)冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合等現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。二、學(xué)習(xí)情況為持續(xù)提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，我們特別重視政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保醫(yī)院出臺(tái)的各種政策和規(guī)定得到及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)。二是組織會(huì)計(jì)人員參加全市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。三是組織會(huì)計(jì)人員自學(xué)新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度，并參加市醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班。同時(shí)，我也注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加了醫(yī)院管理培訓(xùn)，自學(xué)了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)資料，提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。三、廉潔自律情況1、結(jié)合“三好一滿(mǎn)意”和發(fā)展提升年活動(dòng)，我們積極開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作。通過(guò)參加動(dòng)員大會(huì)、開(kāi)展自查自糾、進(jìn)行民主評(píng)議、參觀(guān)警示教育基地等方式，我們提高了認(rèn)識(shí)，明確了責(zé)任，增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)。2、為提高自身黨性修養(yǎng)和守法自律的自覺(jué)性，我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，努力做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，增強(qiáng)了憂(yōu)患意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了拒腐防變的能力。3、在日常工作中，我堅(jiān)持自我約束，從嚴(yán)要求，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右。我從未“索、拿、卡、要”，能夠堅(jiān)持講政治、顧大局，從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵(lì)。四、存在不足回顧一年來(lái)的工作，我認(rèn)識(shí)到自己存在的主要不足是思想不夠解放，開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不足，對(duì)外協(xié)調(diào)能力有待提高。今后，我將把更多時(shí)間用于學(xué)習(xí)和思考，在工作、學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。此致敬禮!2024年財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告例文（二）一、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)1.我們致力于建立健全的規(guī)章制度，為會(huì)計(jì)和出納工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理需求，我們修訂并更新了責(zé)任和制度，明確了責(zé)任和目標(biāo)，并遵循缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了新的規(guī)定，對(duì)分支行的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范起到了積極作用。特別是針對(duì)七、____月的高錯(cuò)誤率，我們及時(shí)制定了“”，有效遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。2.我們加強(qiáng)了監(jiān)督和檢查，確保會(huì)計(jì)和出納工作的順利進(jìn)行。年內(nèi)，我們一方面強(qiáng)化考核，實(shí)施工效掛鉤機(jī)制，按月評(píng)估錯(cuò)誤率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患。另一方面，加大檢查力度，創(chuàng)新會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期與不定期、常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.我們以人為本，強(qiáng)化會(huì)計(jì)和出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)和出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)，我們主要采取了以下七項(xiàng)措施：1.積極推動(dòng)服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，結(jié)合實(shí)際操作學(xué)習(xí)新文件，將遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行討論，尋求解決辦法;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;5.積極組織柜員參加上崗考試;6.培養(yǎng)一線(xiàn)員工養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;7.不定期舉辦技能比武和知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)員工的綜合能力培養(yǎng)，提高結(jié)算工作的質(zhì)量和效率。二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)規(guī)劃，增強(qiáng)成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，以提高經(jīng)濟(jì)效益1.在年度財(cái)務(wù)工作中，我嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定，準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)、完整地提供財(cái)務(wù)信息，并進(jìn)行深入的財(cái)務(wù)分析。在資產(chǎn)購(gòu)置上，我們堅(jiān)持先審批后購(gòu)置的原則，嚴(yán)格區(qū)分業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出和費(fèi)用支出。在費(fèi)用管理上，我們?cè)O(shè)立了專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)進(jìn)行管理，并建立了手工臺(tái)賬，實(shí)行一支筆審批制度，確保費(fèi)用支出的合規(guī)性。全年，我們成功控制了營(yíng)業(yè)費(fèi)用的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用支出的合理化和效益化。2.我們注重費(fèi)用支出的專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項(xiàng)管理，通過(guò)臨時(shí)存款科目設(shè)立營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶(hù)，對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行詳細(xì)核算。我們嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，壓縮不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約，以最少的資金創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。____年，我們的開(kāi)支總額為萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為%。從數(shù)據(jù)中可以看出，收入增長(zhǎng)的速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用使用上，我們嚴(yán)格遵守下發(fā)的《》等文件精神，有效控制了費(fèi)用指標(biāo)，確保了費(fèi)用支出的合規(guī)性和效益性。3.我們?cè)诩訌?qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)履行職責(zé)，增強(qiáng)駕馭工作的能力。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制和反對(duì)腐敗現(xiàn)象，以實(shí)實(shí)在在的做人態(tài)度、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不搞個(gè)人主義。四、明年的工作規(guī)劃及重點(diǎn)1.挖掘人力資源潛力，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。我們將立足于現(xiàn)有人員，根據(jù)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)狀況，確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。2.降低成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。我們將通過(guò)加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失，加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金，合理調(diào)配資金，提高資金使用效率，準(zhǔn)確計(jì)算資金流量，壓縮無(wú)效和低效資金占用，以實(shí)現(xiàn)收益最大化。同時(shí)，我們將嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利能力。3.充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用，提高工作效率。我們將加強(qiáng)管理，加快工作流程，提高工作效率，并定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作進(jìn)展。回顧過(guò)去一年，我們?cè)谄椒捕?xì)致的工作中付出了辛勤努力，取得了一定的成績(jī)和喜悅，但同時(shí)也意識(shí)到自身的不足。在新的一年，我們將繼續(xù)完善工作，提高自身能力，面對(duì)變幻莫測(cè)的金融市場(chǎng)，我們將迎接新的挑戰(zhàn)，力爭(zhēng)在新的一年取得更大的進(jìn)步，制定并實(shí)施____年個(gè)人工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展。2024年財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告例文（三）會(huì)計(jì)監(jiān)管作為內(nèi)控管理的核心環(huán)節(jié)和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要屏障，我始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的態(tài)度，堅(jiān)持按照既定計(jì)劃和程序，每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行全面而深入的檢查。每次檢查均遵循明確的方案、通知、記錄和整改流程，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處理。在過(guò)去的十個(gè)月中，累計(jì)發(fā)現(xiàn)____個(gè)次問(wèn)題，絕大多數(shù)問(wèn)題得到了整改或改善。期間，對(duì)____人次的責(zé)任人進(jìn)行了處理或建議處理，其中____人次因問(wèn)題被扣發(fā)考核性工資，扣款金額總計(jì)____元。我始終將實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的核心理念，通過(guò)持續(xù)、細(xì)致的監(jiān)管工作，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平得到了顯著提升。為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管效果，我堅(jiān)持執(zhí)行突擊輪崗帶班制度，以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。此舉旨在使各崗位員工熟悉并掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，同時(shí)利用柜員間的互查機(jī)制，在離崗交接時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正隱性問(wèn)題，從而創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范手段。我每月不定期安排員工進(jìn)行臨時(shí)休假，親自代班以深入了解業(yè)務(wù)運(yùn)作情況。今年累計(jì)代班____天，覆蓋了柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已成功發(fā)現(xiàn)并糾正了涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面的____處問(wèn)題。此外，我定期調(diào)看監(jiān)控錄像，檢查臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，這一舉措不僅直接提升了我行臨柜人員的工作效率，有效規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更對(duì)會(huì)計(jì)人員形成了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。在提升副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力方面，我始終將其作為工作重點(diǎn)。我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的文件精神，積極研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)以會(huì)帶訓(xùn)的形式，不斷提升副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。二、我嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理在過(guò)去的一年中，我積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開(kāi)展。我加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，定期參加中心組理論學(xué)習(xí)和支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。同時(shí)，我積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。我認(rèn)真做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算工作，分析可能影響全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素，并向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。此外，我還積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作，截至____月末，我行存款日均余額____萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入____萬(wàn)元，較同期分別上升____%、____%，國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得了歷史性突破，存款余額達(dá)到了____萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù)。同時(shí)，我積極推動(dòng)非現(xiàn)金結(jié)算方式的普及，今年秋季以來(lái)，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，并為售糧農(nóng)戶(hù)辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”，實(shí)現(xiàn)了秋季收購(gòu)的全面非現(xiàn)金結(jié)算。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建文明規(guī)范窗口今年以來(lái)，我將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)、外樹(shù)窗口形象、創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。具體表現(xiàn)為：一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹(shù)立積極的____行新風(fēng)。我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對(duì)客戶(hù)口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建設(shè)上，我要求做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”；在禮儀形象中，我要求員工嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”；同時(shí)，我要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”的服務(wù)宗旨，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高