2024年材料員題庫

材料員應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫1、根據(jù)國家《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定，按照倉庫儲(chǔ)存物品的火災(zāi)危險(xiǎn)程度分為甲、乙、丙、丁、戊五類。2、倉庫的消防設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)由專人管理，負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。3、計(jì)劃編制的根據(jù)：物資采購計(jì)劃要根據(jù)單位需要、項(xiàng)目工程量、項(xiàng)目計(jì)劃、消耗定額、庫存量（含代儲(chǔ)代銷物資）確定。4、需求計(jì)劃的分類：年度物資采購計(jì)劃、季度物資采購計(jì)劃、月度物資采購計(jì)劃、臨時(shí)/項(xiàng)目物資采購計(jì)劃。5、各單位（項(xiàng)目部）采購計(jì)劃必須經(jīng)各主管領(lǐng)導(dǎo)、材料部門主管人員簽字及單位蓋章後，上報(bào)企業(yè)供應(yīng)科，并負(fù)責(zé)組織實(shí)行。7、所有需求計(jì)劃必須按照內(nèi)控規(guī)定，編制物資需求計(jì)劃，按《中國石化物資統(tǒng)一分類與代碼》和ERP系統(tǒng)物料主數(shù)據(jù)特性模板的規(guī)定，精確描述所需物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量原則與規(guī)定、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等要素，保證合理采購周期。8、經(jīng)審批的物資需求計(jì)劃應(yīng)及時(shí)、精確向物資供應(yīng)部門提報(bào)。年度物資需求計(jì)劃須提前60天提報(bào)；季度物資需求計(jì)劃須提前30天提報(bào)；月度物資需求計(jì)劃須提前15天提報(bào)；臨時(shí)急用物資需求計(jì)劃及時(shí)提報(bào)；9、需求計(jì)劃單不管是第幾級審批時(shí)被拒絕，修改後都要重新提交，再進(jìn)行審批。10、需求計(jì)劃單綜合查詢界面“提交”字段有“X”闡明已經(jīng)提交,“審批狀態(tài)”字段“審批中”闡明還沒有進(jìn)行審批，需要找審批的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。11、ERP系統(tǒng)的需求計(jì)劃必填欄目：計(jì)劃單憑證類型、需求計(jì)劃提報(bào)單位，需求計(jì)劃提報(bào)單元，需求計(jì)劃提報(bào)類型，工廠，物料編碼，庫存地點(diǎn)，需求曰期，需求量，裝運(yùn)點(diǎn)/接受點(diǎn)。其他欄目根據(jù)需要填寫。12、勞動(dòng)防護(hù)用品由各單位提出，不得以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)配置的勞動(dòng)防護(hù)用品，勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用由各單位承擔(dān)，進(jìn)各單位勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用。13、供應(yīng)科每年根據(jù)局指標(biāo)分解給單位/項(xiàng)目部年度勞動(dòng)防護(hù)用品指標(biāo)，各單位供應(yīng)部門負(fù)責(zé)會(huì)同HSE管理部門根據(jù)《油建企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放原則》，上報(bào)供應(yīng)科勞動(dòng)防護(hù)用品需求計(jì)劃；對超過年度勞動(dòng)防護(hù)用品指標(biāo)范圍的勞保計(jì)劃，須填報(bào)勞動(dòng)防護(hù)用品需求申請和勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃發(fā)放明細(xì)，并經(jīng)有關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)審批後實(shí)行。14、勞動(dòng)防護(hù)用品均實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。15、分包商的勞動(dòng)保護(hù)用品由各單位負(fù)責(zé)規(guī)定分包商按安全生產(chǎn)的規(guī)定配置，分包商自行采購，費(fèi)用由分包商承擔(dān)。分包商的勞動(dòng)保護(hù)用品款式及功能必須與本單位員工的勞動(dòng)保護(hù)用品一致。16、各單位應(yīng)嚴(yán)格按工種原則制定勞保計(jì)劃，對調(diào)出本單位的員工應(yīng)及時(shí)辦理勞?？ㄆ^戶手續(xù)，對工種變更的員工應(yīng)按規(guī)定變更發(fā)放原則。17、江漢地區(qū)油料管理采用五定位制度。即：定點(diǎn)、定車、定卡、定本、定督查。18、單車卡實(shí)行一對一加油，即一車對一卡。對車號(hào)與卡號(hào)不相符的一律不予加油。單車卡加油只針對立案車輛油箱加油。公用卡僅限于特種設(shè)備（如移動(dòng)電站、空壓機(jī)、電焊機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、固定設(shè)備等），專用容器，不對車輛油箱。19、單車卡與公用卡的使用管理。單車卡和公用卡的保管統(tǒng)一由各單位油料管理員集中管理，不容許將卡滯留在司機(jī)或他人進(jìn)行保管。單車卡和公用卡（IC卡）油料需求計(jì)劃表，每月5號(hào)由各單位上報(bào)供應(yīng)科。20、積壓物資劃分：入庫3個(gè)月沒有領(lǐng)用，并經(jīng)計(jì)劃提報(bào)部門確認(rèn)不再使用的非儲(chǔ)備物資在庫時(shí)間超過一年的常規(guī)儲(chǔ)備物資經(jīng)項(xiàng)目管理部門確認(rèn)不再使用的項(xiàng)目物資主裝置已報(bào)廢或主設(shè)備已更新，且沒有使用方向的備品備件。21、對工程的剩余（廢舊）材料、物品由各單位（項(xiàng)目部）材料部門負(fù)責(zé)回收、保管，如需要處理須上報(bào)企業(yè)供應(yīng)科辦理審批手續(xù)。《廢舊物資處置申請、審批表》22、各類記錄報(bào)表，必須由填表人、記錄負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員和單位負(fù)責(zé)人分別簽章。庫存清點(diǎn)由本單位（項(xiàng)目部）材料部門組織，單位財(cái)務(wù)部門參與，倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)實(shí)物盤點(diǎn)，切實(shí)做到帳、卡、物、資金四對口。23.物資供應(yīng)系統(tǒng)各崗位人員要按照股份企業(yè)高級副總裁蔡希有同志提出的“（）、管好親屬、勿存僥幸”職業(yè)道德教育和廉潔從業(yè)建設(shè)規(guī)定，筑牢廉潔從業(yè)的思想防線。A.看重責(zé)任B.把握原則C.知足常樂D.慎交朋友參照答案：ABCD24.打造世界一流物資供應(yīng)管理體系，首先建立世界一流的物資供應(yīng)工作理念。包括集中統(tǒng)一的物資供應(yīng)管理理念、（）以及綠色低碳的社會(huì)責(zé)任理念。A.安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)的物資供應(yīng)工作價(jià)值取向B.物資全生命周期總成本最低、性能價(jià)格比最優(yōu)的科學(xué)理性采購理念C.與供應(yīng)商長期合作共贏理念D.以原則化和信息化為重要手段的物資管理理念參照答案：ABCD25.下列屬于物資供應(yīng)管理BW系統(tǒng)主題的有：（）。A.采購管理B.儲(chǔ)備管理C.框架協(xié)議D.比學(xué)趕幫超參照答案：ABCD26.物資供應(yīng)管理BW系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源重要有：（）。A.ERP系統(tǒng)B.電子商務(wù)系統(tǒng)C.供應(yīng)商管理系統(tǒng)D.綜合信息平臺(tái)參照答案：ABC27.在物資供應(yīng)管理BW系統(tǒng)可以查詢下列信息：（）。A.獨(dú)家采購訂單明細(xì)B.框架協(xié)議采購率C.寄售庫存D.其他企業(yè)的采購價(jià)格參照答案：ABCD28.ERP系統(tǒng)中，可以查詢目前物資庫存的事務(wù)代碼有（）。A.MB51B.MB52C.MB5BD.MD04參照答案：BCD29.在采購發(fā)票校驗(yàn)時(shí)，要遵照三單匹配的原則，三單指的是（）。A.入庫單B.采購申請C.采購訂單D.發(fā)票參照答案：ACD30.企業(yè)ERP系統(tǒng)中需求計(jì)劃重要有如下幾種需求來源？A.生產(chǎn)原輔料需求B.項(xiàng)目需求C.檢維修工單需求D.關(guān)聯(lián)交易和對外銷售的物資需求參照答案：ABCD31.ERP系統(tǒng)中，自動(dòng)對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)算實(shí)時(shí)控制，如下沒有進(jìn)行預(yù)算可用性檢查的是（）。A.采購申請B.采購訂單C.發(fā)票D.付款參照答案：D32.在電子商務(wù)系統(tǒng)中（）環(huán)節(jié)需要審批。A.詢價(jià)方案和采購方案B.詢價(jià)書和采購方案C.詢價(jià)方案和詢價(jià)書D.協(xié)議和采購方案參照答案：A33.中國石化物資采購電子商務(wù)網(wǎng)于（）建成投用。A.1999年5月1曰B.8月15曰C.6月15曰D.10月20曰參照答案：B34.在電子商務(wù)系統(tǒng)中公布詢價(jià)書包括（）內(nèi)容。A.物資描述B.需求數(shù)量C.交貨時(shí)間D.交貨地點(diǎn)參照答案：ABCD35.在電子商務(wù)系統(tǒng)中采購業(yè)務(wù)員顧客有（）功能。A.采購業(yè)務(wù)處理各環(huán)節(jié)的操作B.信息流覽C.采購過程審批D.監(jiān)控參照答案：AB36.在電子商務(wù)系統(tǒng)中供應(yīng)商顧客有（）功能。A.網(wǎng)上報(bào)價(jià)B.信息流覽C.采購過程審批D.監(jiān)控參照答案：AB37.電子商務(wù)系統(tǒng)的三大重要作用是（）。A.采購網(wǎng)B.價(jià)格網(wǎng)C.管理網(wǎng)D.信息網(wǎng)參照答案：ACD38.《中國石化物資供應(yīng)管理工作要點(diǎn)》工作思緒：緊緊圍繞建設(shè)世界一流能源化工企業(yè)的發(fā)展目的，以（）為工作主線，以（）為抓手，全面推進(jìn)科學(xué)理性采購，鞏固完善（），著力強(qiáng)化采購監(jiān)管和儲(chǔ)備管理，迅速構(gòu)建與世界一流能源化工企業(yè)相適應(yīng)的物資供應(yīng)管理體系，保證安全供應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)供應(yīng)，為集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和降本增效保駕護(hù)航。A.安全供應(yīng)和原則化B.采購原則化和供應(yīng)商關(guān)系管理C.物資采購“比學(xué)趕幫超”工作D.老式業(yè)務(wù)改導(dǎo)致果參照答案：ABD39.《中國石化物資供應(yīng)管理工作要點(diǎn)》提出的重要目的之一：充足發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，集團(tuán)化采購率到達(dá)()，深入提高大宗通用重要物資的資源獲取能力和市場議價(jià)能力。A.55%B.60%C.65%D.70%參照答案：C40.《中國石化物資供應(yīng)管理工作要點(diǎn)》提出的重要目的之一：著力加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理，加緊培養(yǎng)戰(zhàn)略供應(yīng)商和主力供應(yīng)商群體，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商構(gòu)造，供應(yīng)商數(shù)量比減少()以上。A.10%B.20%C.30%D.40%參照答案：B41.積壓物資或工程余料自界定之曰起，12個(gè)月內(nèi)調(diào)劑價(jià)格為物資賬面價(jià)值的（）。A.40%B.50%C.60%D.70%參照答案：C42.物資供應(yīng)處儲(chǔ)備責(zé)任制實(shí)行細(xì)則中明確規(guī)定，各儲(chǔ)備執(zhí)行小組對應(yīng)當(dāng)月應(yīng)完畢的儲(chǔ)備指標(biāo)實(shí)行的獎(jiǎng)罰為（）。A.完畢按當(dāng)月工資的10%予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完畢按當(dāng)月工資的10%扣罰B.完畢按當(dāng)月工資的10%予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完畢按當(dāng)月工資的5%扣罰C.完畢按當(dāng)月工資的5%予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完畢按當(dāng)月工資的5%扣罰D.完畢按當(dāng)月工資的5%予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完畢按當(dāng)月工資的3%扣罰參照答案：D43.如下哪些物資屬于驗(yàn)證放行物資（）。A.閥門B.變送器C.彎頭D.采油樹參照答案：ABC44.如下哪些物資屬于必檢物資（）。A.油管B.提高短節(jié)C.分離器D.四通參照答案：AB45.工作服應(yīng)歸入（）大類。A.16（包裝物）B.18（勞保用品）C.19（雜品）參照答案：B46.球閥歸入（）大類。A.01（鋼材）B.32（曰用電器）C.45（軸承）D.46（閥門）參照答案：D47.《中國石化物料分類與代碼》，將物料分為（）個(gè)大類。A.54B.56C.58D.60參照答案：B48.下列屬于直行程式閥門的有（）A.單座直通閥B.套筒閥、角閥C.球閥D.三通閥、蝶閥參照答案：AB49.旋轉(zhuǎn)式閥門可分為（）A.蝶閥B.球閥C.偏心旋轉(zhuǎn)閥D.角閥參照答案：ABC50.自動(dòng)化系統(tǒng)采購時(shí)應(yīng)著重關(guān)注供應(yīng)商的（）。A.技術(shù)水平B.工程能力C.業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)D.選用主力供應(yīng)商的主流產(chǎn)品參照答案：ABCD51.單法蘭膜片式直接安裝型差壓變送器可分為（）。A.平法蘭膜片式B.凹法蘭膜片式C.法蘭膜片式D.延長法蘭膜片式參照答案：AD52.控制閥一般應(yīng)按如下方式采購：（）A.招標(biāo)B.磋商C.定向詢價(jià)D.詢比價(jià)參照答案：AD53.工業(yè)信息技術(shù)是近幾年來發(fā)展起來的集生產(chǎn)優(yōu)化、能源優(yōu)化、（）、計(jì)劃調(diào)度、檢修管理、物資管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理等種類的新技術(shù)。A.物料平衡B.物資采購C.物料核銷D.出入庫管理參照答案：A54.電容器的電容容許值最大變動(dòng)范圍為（）。A.10%B.5%C.7.50%D.2.50%參照答案：A55.按電氣設(shè)備的耐壓能力，額定電壓在（）以上的設(shè)備為高壓電器，在（）如下的設(shè)備為低壓電器。A.1KVB.3KVC.6KVD.10KV參照答案：B56.在電力系統(tǒng)中，一般將電壓分為高壓、中壓、低壓三個(gè)等級。中壓一般指（），額定電壓屬于中壓范圍的設(shè)備也稱為中壓電器。A.1～3KVB.3～6KVC.6～10KVD.6～35KV參照答案：D57.一般把用于額定運(yùn)行電壓為（）及如下的成套配電設(shè)備稱為低壓開關(guān)柜。A.450VB.690VC.750VD.1000V參照答案：B58.對電力變壓器來說，一般規(guī)定（）差動(dòng)保護(hù)。A.所有變壓器均裝B.視變壓器的使用性質(zhì)而定C.1500kVA以上的變壓器要裝設(shè)D.8000kVA以上的變壓器要裝設(shè)參照答案：C59.額定電壓為1kVA以上的變壓器繞組，在測量絕緣電阻時(shí)，必須使用（）。A.1000V兆歐表B.2500V兆歐表C.500V兆歐表D.200V兆歐表參照答案：B60.大批量采購變送器，提議使用（）采購方式，選用三家或三家以上主力供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)或詢比價(jià)。A.定向B.詢比價(jià)C.招標(biāo)D.框架協(xié)議參照答案：D61.三相異步電動(dòng)機(jī)直接起動(dòng)導(dǎo)致的危害重要指（）。A.起動(dòng)電流大，使電動(dòng)機(jī)繞組被燒毀；B.起動(dòng)時(shí)在線路上引起較大電壓降，使同一線路負(fù)載無法正常工作；C.起動(dòng)時(shí)功率因數(shù)較低，導(dǎo)致很大揮霍；D.起動(dòng)時(shí)起動(dòng)轉(zhuǎn)矩較低，無法帶負(fù)載工作。參照答案：B62.電動(dòng)機(jī)的軸承潤滑脂，應(yīng)添滿其內(nèi)部空間的（）。A.1/2B.2/3C.3/4D.所有參照答案：B63.下列設(shè)備屬于二次設(shè)備的有（）。A.斷路器B.變壓器C.繼電器D.隔離開關(guān)參照答案：C64.閥門泄漏等級根據(jù)國際原則對泄漏規(guī)定了（）個(gè)等級。A.2B.4C.15D.6參照答案：D65.偏心旋轉(zhuǎn)閥一般合用（）的調(diào)整和規(guī)定切斷的場所。A.大壓差、不潔凈介質(zhì)B.小壓差、不潔凈介質(zhì)C.大壓差、潔凈介質(zhì)D.小壓差、潔凈介質(zhì)參照答案：A66.在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行業(yè)務(wù)操作後，可以立即在BW系統(tǒng)中查詢到。參照答案：錯(cuò)67.物資供應(yīng)部門可在同一種采購組織下按照物資類別不交叉的原則結(jié)合專業(yè)科室（組）分別設(shè)置采購組。參照答案：對68.實(shí)現(xiàn)物料編碼轉(zhuǎn)換後，企業(yè)erp系統(tǒng)的物料主數(shù)據(jù)的一般視圖可以由企業(yè)物料主數(shù)據(jù)管理人員自行創(chuàng)立。參照答案：錯(cuò)69.協(xié)議執(zhí)行結(jié)束後可以不對協(xié)議執(zhí)行狀況進(jìn)行評分，直接核銷。參照答案：錯(cuò)70.詢價(jià)方案、采購方案必須在網(wǎng)上履行審批程序，采購協(xié)議要按照內(nèi)控制度規(guī)定權(quán)限審批。參照答案：對71.企業(yè)ERP系統(tǒng)中原則上只容許配置一種物資供應(yīng)采購組織、一種物資供應(yīng)銷售組織。參照答案：對72.企業(yè)ERP系統(tǒng)中采購訂單沒有完全交貨就可以對供應(yīng)商進(jìn)行評分。參照答案：錯(cuò)73.ERP系統(tǒng)中，MB25查詢界面“清單范圍”下選項(xiàng)“可取消預(yù)留”表達(dá)已經(jīng)完畢發(fā)貨過帳的預(yù)留。參照答案：對74.企業(yè)ERP系統(tǒng)中項(xiàng)目需求計(jì)劃、檢維修需求計(jì)劃由投資計(jì)劃模塊（合用于已實(shí)行投資計(jì)劃模塊企業(yè)）、設(shè)備管理模塊自動(dòng)產(chǎn)生。參照答案：對75.ERP系統(tǒng)中，不管與否收貨，采購訂單審批完畢後就可以進(jìn)行供應(yīng)商考核了。參照答案：錯(cuò)76.ERP系統(tǒng)中，創(chuàng)立采購訂單時(shí)，可以選擇暫存，而不是保留，這時(shí)只是將目前輸入的信息做了一種臨時(shí)的保留，并沒有產(chǎn)生采購訂單號(hào)。參照答案：錯(cuò)77.ERP系統(tǒng)中，創(chuàng)立采購申請時(shí)可以不輸入詳細(xì)的物料編碼。參照答案：對78.ERP系統(tǒng)中，物裝關(guān)聯(lián)交易銷售流程發(fā)貨過賬時(shí)，揀配數(shù)量可以不不小于交貨數(shù)量。對錯(cuò)參照答案：錯(cuò)79.企業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)行MRP時(shí)是自動(dòng)完畢的，不可以手工觸發(fā)MRP。參照答案：錯(cuò)80.企業(yè)ERP系統(tǒng)中的物料編碼、供應(yīng)商、客戶主數(shù)據(jù)基本視圖數(shù)據(jù)必須從代碼網(wǎng)站或總部的主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)（MDM）下載。參照答案：對81.7月15曰物資采購電子商務(wù)網(wǎng)站正式開通運(yùn)行。參照答案：錯(cuò)82.各單位不需要將網(wǎng)上采購考核納入本單位績效考核范圍。參照答案：錯(cuò)83.為保證網(wǎng)上采購平穩(wěn)運(yùn)行，各單位要建立采購電子商務(wù)例會(huì)和通報(bào)工作機(jī)制。參照答案：對84.《中國石化網(wǎng)上采購管理規(guī)定》中規(guī)定，對于石油石化專用物資可以不上網(wǎng)采購。參照答案：錯(cuò)85.已實(shí)行ERP系統(tǒng)企業(yè)，采購訂單、采購方案和協(xié)議需通過物資采購電子商務(wù)網(wǎng)站與ERP系統(tǒng)接口進(jìn)行傳遞，保證網(wǎng)站與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致。參照答案：對86.各單位要根據(jù)網(wǎng)上采購管理規(guī)定及物資裝備部有關(guān)的管理規(guī)定制定本單位的網(wǎng)上采購實(shí)行細(xì)則。參照答案：對87.物資裝備部設(shè)置物資采購電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購工作的管理、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)。參照答案：對88.由于網(wǎng)上采購由總部負(fù)責(zé)統(tǒng)一監(jiān)督，因此各企業(yè)物資供應(yīng)部門不需要再單獨(dú)設(shè)置網(wǎng)上采購監(jiān)督崗。。參照答案：錯(cuò)89.各單位不需要指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購監(jiān)控工作。參照答案：錯(cuò)90.各單位要加強(qiáng)對獨(dú)家詢價(jià)、特殊采購、業(yè)務(wù)處理不及時(shí)、先采購後上網(wǎng)補(bǔ)錄等不規(guī)范行為的監(jiān)控。參照答案：對91.各單位對于專利產(chǎn)品、獨(dú)家代理等確實(shí)只能向單一供應(yīng)商詢價(jià)的，對于緊急事故、突發(fā)計(jì)劃變更等難以及時(shí)上網(wǎng)的，要注明原因、嚴(yán)格履行審批程序并納入重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容。參照答案：對92.網(wǎng)上采購考核內(nèi)容包括上網(wǎng)采購率、網(wǎng)上業(yè)務(wù)處理及時(shí)率、網(wǎng)上采購方式合理率和通過接口上傳協(xié)議、訂單占總協(xié)議、訂單比率（已上ERP企業(yè)）。參照答案：對93.各單位要成立由主管處長負(fù)責(zé)、管理科牽頭的網(wǎng)上采購監(jiān)管小組，負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)上采購工作監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)。參照答案：對94.物資入庫驗(yàn)收遵照“誰采購，誰負(fù)責(zé)”的原則。參照答案