2024年酒店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)樣本（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年酒店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)樣本一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作優(yōu)化在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的執(zhí)行中，我們嚴(yán)格遵循達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致入微地登記各類賬簿及臺(tái)帳，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。部門(mén)內(nèi)部及跨部門(mén)間實(shí)施及時(shí)對(duì)賬流程，以維護(hù)賬賬相符、賬實(shí)相符的高度一致性。二、會(huì)計(jì)管理體系強(qiáng)化1.____資產(chǎn)管理深化____：鑒于酒店于____年____月試營(yíng)業(yè)期間資產(chǎn)規(guī)模龐大且價(jià)值顯著，我們?cè)谧裱瓡?huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)制度的執(zhí)行力度。嚴(yán)格遵循集團(tuán)財(cái)務(wù)部制定的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序，精心構(gòu)建整體資產(chǎn)賬簿體系。針對(duì)賬外資產(chǎn)，我們?cè)O(shè)立備查登記，并推動(dòng)各部門(mén)建立健全資產(chǎn)管理卡片及在用資產(chǎn)臺(tái)帳，明確個(gè)人責(zé)任，堅(jiān)持月度盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)迅速查明原因并從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣除。在員工離職時(shí)，我們對(duì)其所負(fù)責(zé)的資產(chǎn)進(jìn)行詳盡審核，確保無(wú)遺漏。2.____債權(quán)債務(wù)管理精細(xì)____：我們細(xì)致梳理酒店的債權(quán)債務(wù)狀況，確保每月及時(shí)回收各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。對(duì)于員工因物品賠償、電話費(fèi)超支等產(chǎn)生的個(gè)人掛賬，均在當(dāng)月工資中予以扣除，以實(shí)現(xiàn)清理的及時(shí)性和有效性，降低公司損失。3.____監(jiān)督職能加強(qiáng)____：在監(jiān)督方面，我們顯著加大了監(jiān)控力度，具體措施包括：一是財(cái)務(wù)監(jiān)控的全面覆蓋，從前臺(tái)收銀至日夜審、出納，各環(huán)節(jié)緊密相連，相互監(jiān)督，確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)；二是加強(qiáng)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格的監(jiān)督，制定月度原材料采購(gòu)及定價(jià)制度，對(duì)酒水及物料購(gòu)入均采取合同議價(jià)方式，嚴(yán)格控制供應(yīng)商進(jìn)貨價(jià)格，并優(yōu)化采購(gòu)審批報(bào)賬流程，以掌握購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格動(dòng)態(tài)；三是深化客房部成本控制，要求加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，建立二次回收臺(tái)帳，編制酒水銷售日?qǐng)?bào)，及時(shí)掌握進(jìn)銷存情況，以控制并降低成本。4.____貨幣資金管理嚴(yán)謹(jǐn)____：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期抽盤(pán)，并由日審對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，確?，F(xiàn)金收支嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理的無(wú)差錯(cuò)。三、對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)優(yōu)化在對(duì)外協(xié)調(diào)方面，我們密切關(guān)注稅收及各項(xiàng)法規(guī)的新動(dòng)向，積極咨詢并解決稅收疑難問(wèn)題，與稅務(wù)人員保持良好溝通，為酒店及個(gè)人提供合理的避稅建議。四、其他工作完善1.____籌備階段貢獻(xiàn)____：在酒店籌備階段，財(cái)務(wù)部編寫(xiě)了詳細(xì)的崗位職責(zé)及部門(mén)間業(yè)務(wù)配合流程，規(guī)范了會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位的工作程序及步驟，并起草了多種管理制度以監(jiān)督其實(shí)施。同時(shí)，我們對(duì)收銀員進(jìn)行了全面的理論知識(shí)及實(shí)操培訓(xùn)，并推動(dòng)了酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營(yíng)業(yè)的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.____團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)化____：我們密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)及業(yè)務(wù)水平，定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議并評(píng)選優(yōu)秀員工以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣。此外，我們還組織員工參與各類活動(dòng)以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。3.____稅務(wù)申報(bào)及時(shí)____：我們按時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表并申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部溝通解決以確保稅務(wù)處理的準(zhǔn)確性。4.____財(cái)務(wù)例會(huì)參與____：我們積極參與集團(tuán)召開(kāi)的財(cái)務(wù)例會(huì)并落實(shí)會(huì)議部署工作如往來(lái)清理及固定資產(chǎn)清理等。5.____審計(jì)配合____：我們積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部的聯(lián)合檢查工作并做好解釋工作以確保審計(jì)的順利進(jìn)行。6.____資金管理合規(guī)____：我們嚴(yán)格按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法執(zhí)行資金收支計(jì)劃并合理使用資金同時(shí)按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表及將款項(xiàng)送存銀行以確保資金管理的合規(guī)性。7.____工資管理精準(zhǔn)____：我們及時(shí)審核工資表并發(fā)放同時(shí)與人事部保持密切溝通以確保人員變動(dòng)情況下的工資處理準(zhǔn)確無(wú)誤。2024年酒店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)樣本（二）本月已至，我們?cè)俅斡瓉?lái)了回顧往昔、展望未來(lái)的時(shí)刻。回顧整個(gè)____年度，一切顯得如此寧?kù)o、平實(shí)而日常。然而，在這看似平凡無(wú)奇的一年里，我們又是如何穩(wěn)步跨越____的呢？談及經(jīng)營(yíng)，銷售業(yè)績(jī)無(wú)疑是核心所在。年初，我們?cè)O(shè)定了全年九百萬(wàn)的銷售額目標(biāo)，并將之細(xì)化至每個(gè)月份。除____月份因特殊因素導(dǎo)致銷售額略有下滑外，其余月份均較去年同期實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)（含內(nèi)部支持部分）。在任務(wù)完成情況上，除個(gè)別月份外，大多數(shù)月份均超額完成了既定計(jì)劃，并因此獲得了相應(yīng)的獎(jiǎng)金激勵(lì)。截至目前，九百萬(wàn)的年度銷售計(jì)劃已圓滿達(dá)成，我們正密切關(guān)注與去年同期的對(duì)比數(shù)據(jù)，以期進(jìn)一步評(píng)估超額完成的成效。在經(jīng)營(yíng)之余，我們亦未曾忽視培訓(xùn)與管理工作。月度總結(jié)會(huì)議與培訓(xùn)活動(dòng)均按計(jì)劃有序進(jìn)行。鑒于今年的整體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，公安系統(tǒng)方面的培訓(xùn)力度有所加強(qiáng)，不僅涵蓋了海派安全培訓(xùn)，還對(duì)前臺(tái)登記工作提出了更為嚴(yán)格的要求。此外，我們還積極參與了海淀分局出入境的外事戶籍培訓(xùn)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在____年，我們也見(jiàn)證了諸多積極的變化。首先，由站式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽椒?wù)，這一調(diào)整得到了廣大顧客的積極反饋，他們普遍認(rèn)為新的服務(wù)方式更加氣派、直觀且舒適。作為服務(wù)人員，我們深感領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷之至，同時(shí)也因更加舒適的辦公環(huán)境而心情愉悅地投入到工作中。其次，前臺(tái)增設(shè)的壁掛電視循環(huán)播放北大風(fēng)光片、賓館介紹片及入住提示等內(nèi)容，不僅為賓客提供了打發(fā)時(shí)間的途徑，更讓他們充分感受到了賓館的熱情與周到。響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召，賓館還為員工調(diào)整了工資水平，并從____年下半年起補(bǔ)發(fā)差額部分，這一舉措極大地增強(qiáng)了員工的歸屬感與工作動(dòng)力。同時(shí)，商務(wù)中心已出租給首都旅行社分銷店并重新開(kāi)業(yè)，不僅恢復(fù)了原有服務(wù)項(xiàng)目還新增了旅游項(xiàng)目為客人提供更全面的服務(wù)。為確保____年工作的順利開(kāi)展賓館已制定年末客房修繕預(yù)算重點(diǎn)針對(duì)五層標(biāo)間及三層普套進(jìn)行壁紙更換裝修工程并對(duì)大堂正門(mén)增設(shè)避風(fēng)裝置以提升大堂溫度舒適度。此外前臺(tái)還添置了小型復(fù)印機(jī)以滿足外國(guó)賓客的證件復(fù)印需求達(dá)到海淀分局外事戶籍登記工作的基本要求。在軟件方面銷售部積極與藝龍、航信等大型網(wǎng)站溝通合作拓寬了網(wǎng)絡(luò)訂房渠道。同時(shí)前臺(tái)員工持續(xù)接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)不