真石漆噴涂項(xiàng)目投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

真石漆噴涂項(xiàng)目投標(biāo)方案

目錄

第一章綜合說(shuō)明和編制原則..........................3

1.1綜合說(shuō)明.....................................3

1.2編制原則.....................................4

第二章工程概況及編織依據(jù)..........................6

第三章施工部署....................................9

3.1施工組織管理.................................9

3.2施工部署....................................11

3.3施工準(zhǔn)備....................................12

3.4勞動(dòng)力的組織計(jì)劃及控制.....................16

3.5材料的計(jì)劃及控制............................17

3.6施工機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃及控制....................19

第四章主要施工方法及施工工藝.....................21

4.1真石漆施工..................................21

4.2、吊籃施工...................................29

第五章確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施.....................32

5.1質(zhì)量目標(biāo)....................................32

5.2質(zhì)量保證體系................................32

5.3質(zhì)量保證技術(shù)組織措施........................35

第六章質(zhì)量通病的防治措施.........................43

第七章確保工期的技術(shù)組織措施.....................45

7.1工期目標(biāo)....................................45

1

7.2組織保證體系................................45

7.3確保工期的技術(shù)組織措施.....................47

第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.................53

8.1安全生產(chǎn)目標(biāo)................................53

8.2安全施工保證體系............................53

8.3安全施工保證措施............................53

第九章確保文明施工及環(huán)保的技術(shù)組織措施..........63

9.1文明施工與環(huán)境管理目標(biāo)及具體措施...........63

9.2工地現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工守則...............66

9.3文明施工與環(huán)境保護(hù)組織措施.................67

9.4職業(yè)健康、衛(wèi)生防疫..........................70

第十章季節(jié)性施工方案.............................73

第十一章用戶服務(wù)實(shí)施綱要.........................77

附表(圖)...........................................81

附表一擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表............81

附表二：擬配備的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表...............82

附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表................................83

附圖四計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖............84

附圖五施工總平面圖................................85

2

第一章綜合說(shuō)明和編制原則

1.1綜合說(shuō)明

一、企業(yè)優(yōu)勢(shì)和信譽(yù)保證能力

我公司具備雄厚實(shí)力和能力，具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)施

工隊(duì)伍，同時(shí)具備組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。具備良好的資信、

資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、管理、組織、協(xié)調(diào)、

實(shí)施及控制的經(jīng)驗(yàn)和水平。

我公司堅(jiān)持強(qiáng)化企業(yè)管理，走質(zhì)量效益之路，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，使

公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大。

在收到招標(biāo)文件后，我公司認(rèn)真組織各類專業(yè)技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文

件進(jìn)行了細(xì)致的探討、并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，

精心編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理及

施工工期。

在本工程上，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急

業(yè)主所急，想業(yè)主所想"的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)

和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處現(xiàn)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的

關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合，誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主工程師、

監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)師在施工全過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工

程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體。形成合

力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司將依靠公司的綜合實(shí)力，本

著"誠(chéng)信為本，求真務(wù)實(shí)"之宗旨，爭(zhēng)取承攬此項(xiàng)工程。我公司將嚴(yán)

3

格按照ISO90OI質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，貫徹我公司的

質(zhì)量方針：“用我們的承諾和智慧雕塑時(shí)代的藝術(shù)品”。

二、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子

為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實(shí)施，我公司將組建一

個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目班子。項(xiàng)目經(jīng)理選派具有完成類似項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)并受業(yè)

主信任的二級(jí)建造師擔(dān)任。項(xiàng)目部各管理崗位均選派熟悉本工程特

點(diǎn)，項(xiàng)目部各崗位成員均持證上崗。項(xiàng)目部將建立健全崗位責(zé)任制，

做到職責(zé)明確、各負(fù)其責(zé)，分頭把關(guān)，密切配合，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

下，做好施工全過(guò)程的各項(xiàng)工作。

1.2編制原則

施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照上述指導(dǎo)思想進(jìn)行，嚴(yán)格按照技術(shù)管理程

序進(jìn)行，確保構(gòu)思的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，確保編制的內(nèi)容合理、科學(xué)、先

進(jìn)、可行，并有指導(dǎo)施工的實(shí)際意義，確保在施工方案的選擇、實(shí)施

都具有科學(xué)先進(jìn)性。施工組織設(shè)計(jì)由公司經(jīng)理與總工牽頭編制，有參

與施工的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量管理人員和公

司技術(shù)部門各專業(yè)工程師參與。編制過(guò)程中遵循如下原則：

1、以工期為目標(biāo)確定機(jī)械、勞動(dòng)力組織使用方案。

2、以質(zhì)量目標(biāo)確定各分項(xiàng)工程施工方法。

3、以工程規(guī)模、復(fù)雜程度、重要程度確定項(xiàng)目組織管理體系。

4、以工程為對(duì)象，因事設(shè)職，因職設(shè)人。

5、以建設(shè)單位的招標(biāo)文件為依據(jù)，響應(yīng)要求，完成承諾；履行

4

招標(biāo)文件相應(yīng)的條款要求。

5

第二章工程概況及編織依據(jù)

一、工程概況

工程名稱：XX市XX河道XX村新村真石漆噴涂項(xiàng)目

標(biāo)包劃分：共分A、B、C三個(gè)包

項(xiàng)目業(yè)主：XXXX建筑安裝工程有限公司

工程地點(diǎn)：XX市XX河道XX村新村

工程質(zhì)量要求：執(zhí)行建設(shè)工程管理?xiàng)l例及圖紙、圖集，達(dá)到《建

筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》合格標(biāo)準(zhǔn)。

工期要求：按甲方指令進(jìn)行施工

缺陷責(zé)任期：缺陷責(zé)任期一年，缺陷責(zé)任期自甲方竣工驗(yàn)收合格

之日起算。

真石漆使用品牌：XX漆、XX漆、XX。三個(gè)包中標(biāo)單位必須使用同

一品牌真石漆。

二、工程目標(biāo)

1、工期

按甲方指令進(jìn)行施工，完工并驗(yàn)收完成。

2、質(zhì)量

一旦我方中標(biāo)，我方保證工程質(zhì)量達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》合格標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，若屬我方的責(zé)任，

賠償發(fā)包人直接損失。

3、安全文明施工

一旦我方中標(biāo)，我方將嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件中的安全文明施

6

工要求進(jìn)行施工，并保證本工程安全生產(chǎn)達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)

準(zhǔn)》(JGJ59-2011)的合格標(biāo)準(zhǔn)，杜絕發(fā)生重大安全事故，達(dá)不到上

述要求時(shí)，若屬我方的責(zé)任，我方愿承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失并向發(fā)包人支

付合同總價(jià)款2%的違約金。

4、環(huán)境保護(hù)

遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)現(xiàn)行規(guī)范，做到不污染環(huán)境，不破壞環(huán)境。

三、編制依據(jù)

1、《XX市XX河道XX村新村真石漆噴涂項(xiàng)目》招標(biāo)文件，答疑

文件及工程圖紙。

2、中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行有效的建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)

范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

3、IS09001質(zhì)量管理體系，管理手冊(cè)、程序文件及其支持性文

件。

4、我單位有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管

理規(guī)定。

5、現(xiàn)場(chǎng)和周邊的實(shí)地踏勘情況。

6、類似工程相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及本工程特點(diǎn)。

7、我單位長(zhǎng)期施工中總結(jié)的先進(jìn)工法和施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

8、本合同適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為國(guó)家、地方及行業(yè)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)范，以及在合同實(shí)施期間國(guó)家、地方及行業(yè)對(duì)下列標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的修

改，以及新頒布的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

7

序標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱

1GB50300-2013《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)

2GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

3GB/T20238-2006《木質(zhì)地板鋪裝、驗(yàn)收和使用規(guī)范》

4GB50209-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

5GB50203-2002《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

6GB50256-96《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)

7JGJ46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)

8JGT80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)

9JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

8

第三章施工部署

3.1施工組織管理

為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程建設(shè)任務(wù)，我司將成

立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，按照項(xiàng)目法施工的要求實(shí)施項(xiàng)目管項(xiàng)目經(jīng)理

理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)

目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層，下

項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

設(shè)"四科一室",即技術(shù)質(zhì)量科、工程安全科、物資設(shè)備科、財(cái)務(wù)核算

科及綜合辦公室，組成項(xiàng)目管理層。

技工物財(cái)綜

術(shù)程資務(wù)合

質(zhì)安設(shè)核辦

量全備算公

科科科科室

各施工班組

組織機(jī)構(gòu)圖

一、項(xiàng)目部各科室職責(zé)

1.技術(shù)質(zhì)量科：

負(fù)責(zé)對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、

9

調(diào)度。負(fù)責(zé)解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問(wèn)題。及時(shí)編制單項(xiàng)施工方案或施工技

術(shù)交底。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的

管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)施工檔案資料對(duì)工程施工

進(jìn)行測(cè)量放線按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。

2.工程安全科：

進(jìn)行收集、整理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)施工

過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合管理，編制與調(diào)整周、旬、月施

工進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)負(fù)責(zé)計(jì)劃的落實(shí)，完成工程量的統(tǒng)計(jì)等，對(duì)生產(chǎn)副經(jīng)理

負(fù)責(zé)。

3.物資設(shè)備科：

負(fù)責(zé)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。對(duì)工程材料及

施工用材的采購(gòu)、保管、發(fā)放等管理工作。

4.財(cái)務(wù)核算科：

對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，及時(shí)編制月度產(chǎn)值

報(bào)表和工程竣工決算。

5.綜合辦公室：

負(fù)責(zé)文件發(fā)放、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。

二、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施

1.組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合

作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。

2.建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位

責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。

10

3.強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)

目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。

4.每天晚上召開(kāi)由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)一天工

作的總結(jié)分析以及對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

5.用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)

伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)完成。

3.2施工部署

根據(jù)本工程施工圖紙的要求，并針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)本工程作如

下施工部署。

一、施工部署原則

1明確本工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工的管理目標(biāo)。

2做好安裝工程與土建裝飾工程交叉施工和與消防施工單位之間

的交叉施工。

3充分利用平面、空間和時(shí)間組織立體交叉作業(yè)，有計(jì)劃地為及早

插入裝飾各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)施工高峰，做到均衡施工。

4各個(gè)工序執(zhí)行“早準(zhǔn)備、早開(kāi)工、早竣工”的原則，做到有計(jì)劃、

有準(zhǔn)備，成功率百分之百。

5認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。

二、項(xiàng)目管理目標(biāo)

1工期目標(biāo)：按甲方指令進(jìn)行施工。

2質(zhì)量目標(biāo)：保證工程質(zhì)量達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

(GB50300-2013)合格標(biāo)準(zhǔn)。

11

3安全生產(chǎn)目標(biāo)：達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)

的合格標(biāo)準(zhǔn)，杜絕發(fā)生重大安全事故。

4文明施工目標(biāo)：確保本工程達(dá)到“安全文明工地”。

5環(huán)境保護(hù)：遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)現(xiàn)行規(guī)范，做到不污染環(huán)境，不破

壞環(huán)境。

三、施工程序安排

本工程的施工必須堅(jiān)持合理的施工順序：

1堅(jiān)持先墻面檢查修補(bǔ)清理，再施工真石漆噴涂。

3做好真石漆工程與裝修工程的交叉；

4實(shí)行主次分明，掌握輕重環(huán)節(jié)，對(duì)各工種作業(yè)安排要有計(jì)劃有步

驟，實(shí)行平面立體交叉，流水作業(yè)的施工方法。

5要合理安排機(jī)械、材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，滿足整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的需要。

3.3施工準(zhǔn)備

一、施工環(huán)境準(zhǔn)備

1現(xiàn)場(chǎng)勘查了解工程周圍環(huán)境、道路、供水、供電情況。

2落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)水、電接口的情況。

3現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃、布置。

4臨時(shí)用水、用電線路架接和設(shè)施布設(shè)。

5周邊環(huán)衛(wèi)情況，施工垃圾處理方式及地點(diǎn)。

6周邊治安管理單位及管理?xiàng)l例。

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二、施工技術(shù)準(zhǔn)備

1組建項(xiàng)目管理班子、分工明確、職責(zé)分明。

2組織有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙，并進(jìn)行自審。對(duì)圖上存在的問(wèn)

題、錯(cuò)誤、矛盾進(jìn)行記錄、匯總。

3對(duì)施工要點(diǎn)、難點(diǎn)部位、進(jìn)行研討，制定措施。

4對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備進(jìn)行研

討，制定實(shí)施計(jì)劃。

5進(jìn)行圖紙會(huì)審，作好記錄。

6組織編制施工圖預(yù)算。

7作好各項(xiàng)材料、機(jī)械、半成品和勞動(dòng)力計(jì)劃。

8制訂各項(xiàng)管理制度，編制各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。

9進(jìn)行多層次的技術(shù)安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理制度交底。

三、施工材料準(zhǔn)備

施工中根據(jù)施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)，在每道工序前3-5天做出

主材及地方材料分批量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

四、施工機(jī)械準(zhǔn)備

保證工程的工期，除了人的因素外，其機(jī)械設(shè)備是提高勞動(dòng)強(qiáng)度的

直接途徑，也是工程質(zhì)量的保障。

機(jī)械設(shè)備的選擇參照主要機(jī)械設(shè)備的需用量計(jì)劃表。(詳見(jiàn)附表一)

13

五、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備

根據(jù)本工程的位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)化文

明施工、節(jié)約的原則，對(duì)該工程施工平面布置、施工道路、給排水、臨

時(shí)設(shè)施作如下安排：

1、平面布置原則

根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體條件，

我公司一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格按照XX市文明工地和標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)組織

施工，針對(duì)本工程規(guī)模和施工要求，施工平面布置按照本投標(biāo)書中“文

明施工保證措施"等內(nèi)容進(jìn)行施工平面布置。本公司將充分利用好有限

的平面道路和場(chǎng)地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、

交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，利用現(xiàn)場(chǎng)有利條件調(diào)整好

人員、物品的安排，消除不利因素，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，

清潔衛(wèi)生，布置有序的文明工地。布置原則是：

A、功能分區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)臨時(shí)辦公室，生活及項(xiàng)目部辦公租賃施工

附近住房。

B、劃分施工區(qū)域、材料臨時(shí)卸點(diǎn)和垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)、行車道。

C、各種生產(chǎn)設(shè)施便于工人的使用，并滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)要

求。

2、材料堆放

由于計(jì)劃施工工期較緊，材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場(chǎng)

材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件

14

之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。各類材料做到計(jì)劃

提料、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，保證材料轉(zhuǎn)庫(kù)中材料占用量不

超過(guò)庫(kù)房面積30%,使材料供應(yīng)有序流動(dòng)，不大量存貨，不大量積壓，

不提前采購(gòu)，減少現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)壓力，保證到場(chǎng)材料、物資隨時(shí)進(jìn)庫(kù)留出材

料臨時(shí)卸點(diǎn)，保證材料不在室外停留。

3、臨時(shí)封堵

在工地安全、治安方面，我公司采取臨時(shí)封堵不必要的出入口，在

門口設(shè)立門衛(wèi)，進(jìn)出入人員都需登記，保證材料、成品的安全。

4、臨時(shí)道路布置

本工程屬外墻裝飾工程，并且位于市區(qū)，道路完全滿足施工車輛的

運(yùn)輸要求。

5、臨時(shí)用電、水

施工臨時(shí)用電、用水從業(yè)主提供的駁口單獨(dú)裝表接入施工現(xiàn)場(chǎng)，布

置足夠多的水龍頭。

6、消防布置

消防根據(jù)消防要求，施工現(xiàn)場(chǎng)布置干粉滅火器和若干泡沫滅火器，

在倉(cāng)庫(kù)和辦公區(qū)增設(shè)干粉滅火器，并設(shè)警示標(biāo)志。并設(shè)立專門消防通道

和疏散標(biāo)志。

六、勞動(dòng)力準(zhǔn)備

根據(jù)本工程的實(shí)際情況，以確保本工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。各

15

施工工段進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工

作狀態(tài)。

3.4勞動(dòng)力的組織計(jì)劃及控制

好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后一關(guān)是好的施工工藝，為做到巧奪天工

的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。

1勞動(dòng)力的控制程序

挑選本公司內(nèi)審查合格專業(yè)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)

勞動(dòng)力的控制體系流程圖如圖所示。項(xiàng)目部

上崗

審查合格專業(yè)公司工人研究協(xié)調(diào)做法

勞動(dòng)力的控制體系流程圖

2勞動(dòng)力的需要計(jì)劃

①勞動(dòng)力需用計(jì)劃是以本工程施工進(jìn)度計(jì)劃為編制依據(jù)，并綜合考

慮了我公司的綜合施工能力制訂的《附表二勞動(dòng)力計(jì)劃表》。

②作業(yè)時(shí)間一般情況按一班考慮，需連續(xù)作業(yè)的部位和工序按兩班

工作制考慮。

3、對(duì)工人素質(zhì)要求

為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程

序，經(jīng)審查合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。

各專業(yè)施工人員技術(shù)水平要求：

16

1)油漆、涂料工

a正確理解裝飾施工圖。

b懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。

c熟悉各種涂料的品種和性能。

d熟悉各種油漆輔材的品種和性能。

e熟練掌握油漆施工工藝及操作方法。

2)電工

a正確理解裝飾施工圖、電氣系統(tǒng)施工圖。

b掌握電工基本原理、常用電氣基本原理。

c掌握各種燈具的安裝工藝和操作方法。

d熟悉常用電氣設(shè)備的安裝。

3.5材料的計(jì)劃及控制

為了達(dá)到工程的品質(zhì)完善及綠色環(huán)保必須要配合專業(yè)精細(xì)的施工，

才能達(dá)到最佳的效果，而好的施工，必須對(duì)材料的選擇非常的重視。因

此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。

按品牌廠家訂購(gòu)

材料品質(zhì)保證體系流程如圖所示。出廠驗(yàn)收

樣板確認(rèn)對(duì)原材料的控制業(yè)主(監(jiān)理)認(rèn)可

現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收

對(duì)成品生產(chǎn)工藝的控制17

材料品質(zhì)保證體系流程圖

1、材料的“樣板制度”

我公司對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的XX漆、XX漆、XX材料品牌，采取從

專業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板回來(lái)，并把實(shí)物樣板送給業(yè)主鑒定。達(dá)到滿意后，

直接從廠家按樣本品牌規(guī)格訂購(gòu)。

2、材料驗(yàn)收制度

本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先

將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果

等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不全或是未經(jīng)批

準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量至關(guān)重要的原材料，

雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)

手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及生產(chǎn)廠家實(shí)地

考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格進(jìn)行。

在進(jìn)材料過(guò)程中，材料組根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行

嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

3、材料保管制度

對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專門的倉(cāng)庫(kù)由專人保管、發(fā)放，需要防

水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。

18

在倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對(duì)不同材料，采

取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采

取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損

壞。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)

處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)

存，并要單獨(dú)分開(kāi)存放。

4、材料計(jì)劃

根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、以及我公司編制的施工方

方案，確定材料的需求表和進(jìn)場(chǎng)表和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，詳見(jiàn)《附表三主要

材料投入計(jì)劃表》。

3.6施工機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃及控制

“工欲善其事，必先利其器”。工具設(shè)備精良和檢測(cè)設(shè)備精準(zhǔn)對(duì)保

障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。

1、施工機(jī)具保障措施

①工具設(shè)專人管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放各種

小型工具和配件，以便于管理。

②對(duì)易損配件和工具要有足夠存貨。

③倉(cāng)庫(kù)配維修技師2名和保管員2名。

④對(duì)損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。

⑤應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài)，損壞的工具提前通知項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)。

19

⑥應(yīng)在開(kāi)工前15分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時(shí)收好工具，清

點(diǎn)清楚，并做好隨時(shí)保養(yǎng)。

2、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

根據(jù)施工圖和施工方案合理安排施工機(jī)具，具體計(jì)劃見(jiàn)《附表一擬

投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。

20

第四章主要施工方法及施工工藝

4.1真石漆施工

一、原材料質(zhì)量控制

為了保證真石漆涂層的整體性和裝飾效果，真石漆施工分為封閉

底漆，真石漆中層和罩面涂料。

1封閉底漆

封閉底漆應(yīng)能夠在水和溶劑揮發(fā)后，其中的乳液或樹(shù)脂滲入基材

記間隙和毛細(xì)孔內(nèi)，提高基材表面的防水性能，防止基材由于水分遷

移而引起的泛堿和發(fā)花現(xiàn)象，同時(shí)增加真石漆主層和基材之間的粘結(jié)

力。

2真石漆中層

真石漆的中層為主涂料層，該層由骨料，粘結(jié)材料，各種功能性

助劑和水組成。真石漆的質(zhì)量和裝飾效果的好壞，在很大程度上取決

于該層組成材料的質(zhì)量。

骨料應(yīng)粗細(xì)顆粒搭配合理，既要滿足裝飾效果的要求，又要有利于

施工，粘結(jié)劑是影響真石漆性能的關(guān)鍵因素之一，它直接影響到真石漆

的硬度，粘結(jié)強(qiáng)度，耐水，耐候性等多方面的性能。用于真石漆的乳液

應(yīng)滿足穩(wěn)定性好，膜的硬度高，漆膜的膨脹率小等要求，應(yīng)能從根本上

解決真石漆吸水泛白的問(wèn)題。防開(kāi)裂樹(shù)脂應(yīng)具有良好的硬度和柔韌性，

使得真石漆具有一定的韌性，以適應(yīng)脹縮需要，不至于產(chǎn)生脹縮裂縫，

提高裝飾層的耐久性。各種功能性助劑的選擇應(yīng)滿足相應(yīng)功能和質(zhì)量的

要求。

21

3罩面漆

罩面漆應(yīng)采用無(wú)色透明漆，要求其能夠增加真石漆涂層的防水性和

耐污染性，同時(shí)又便于日后清洗。

二、施工工藝和質(zhì)量控制

1施工流程

施工工序：

墻面檢查修補(bǔ)清理→→噴涂封閉底漆→→彈墨線分格→→貼交

道分隔條→噴真石漆→>撕揭膠帶→→灰縫處理噴涂罩面漆

清理場(chǎng)地。

2墻面檢查修補(bǔ)清理

2.1.基層處理

2.1.1施工方法：

1)首先對(duì)基層進(jìn)行查看，對(duì)表面浮粒，殘?jiān)M(jìn)行鏟除，確保表面

清潔，無(wú)疏松物，無(wú)潮濕；

2)對(duì)表面細(xì)微裂縫，砂眼，陽(yáng)角碰壞細(xì)小處進(jìn)行全方位修復(fù)處理；

3)對(duì)于修復(fù)處，確保修補(bǔ)后紋理和大面積一致，并清理浮灰，以

確保飾面層與基層的結(jié)合牢固；

4)工序驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：表面無(wú)砂漿疙瘩和明顯的凹凸部分。

3找平

采用膩?zhàn)釉诳沽褜由皾{上批刮進(jìn)行找平，膩?zhàn)颖仨毢涂沽焉皾{相互

兼容，最好采用同一企業(yè)的產(chǎn)品，否則，應(yīng)脹縮不同將會(huì)導(dǎo)致真石漆出

現(xiàn)大小不一的裂縫。

22

1)膩?zhàn)討?yīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配，攪拌均勻，呈牙膏狀，調(diào)配后直一次用完。

2)施工后至少12h內(nèi)必須防止雨淋，酷熱陽(yáng)光照射及霜凍。

3)施工溫度在5-35度，空氣相對(duì)濕度在75%為宜。

4)施工時(shí)，用抹刀將膩?zhàn)泳鶆虻氖┩坑诨嫔?，每道批涂厚度?/p>

制在0.8mm以內(nèi)，試圖1-2道，第二道應(yīng)在第一道完全干固后方可批涂。

5)膩?zhàn)痈晒毯筮M(jìn)行打磨，至表面無(wú)刮痕，平整為止，并清除浮灰，

表面平整度偏差應(yīng)控制在2mm以內(nèi)。

3封閉底漆

1)封閉底漆的顏色可根據(jù)裝飾效果對(duì)灰縫顏色的要求選用。

2)不能在高溫直射的陽(yáng)光下或雨天，高濕度，5度以下，大風(fēng)等天

氣條件下施工。

3)不可與其他涂料相混，避免破壞其特性。

4)基層含水率應(yīng)小于10度，ph值不大于10,經(jīng)檢查符合要求后，

方可施涂底漆。

5)可采用滾涂，刷涂，噴涂施工，施涂要均勻，厚薄要一致。

6)待底漆完全干固后，方可進(jìn)行下步工序的施工

3.1封閉底漆施工方法：

1)對(duì)基層表面處理后出現(xiàn)細(xì)部到大面積仔細(xì)檢查，確認(rèn)符合要求，

檢測(cè)基層含水率小于15%后，進(jìn)行基層封墻底漆施工；

2)基層封底前對(duì)門窗，空調(diào)支架等金屬件部位進(jìn)行必要的包裹和

遮蓋，待整體成品后去除，以防止污染和銹蝕；

3)基層封墻底漆施工前要嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)定的稀釋比例進(jìn)行稀釋，

23

注意：稀釋時(shí)應(yīng)對(duì)底漆充分?jǐn)嚢瑁ＷC均勻；

4)基層封閉底漆確保無(wú)漏底、流掛；

5)底漆施工結(jié)束后，施工工具應(yīng)及時(shí)清洗，清洗后于陰涼處保存。

6)膩?zhàn)痈赏负蠓娇蓤D刷底漆。

7)圖刷底漆4-6小時(shí)后進(jìn)入下道工序。

8)涂布均勻、無(wú)漏涂。

4分隔縫分格

根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求對(duì)墻面進(jìn)行分格，分格時(shí)從整個(gè)單體的四周由

上而下同時(shí)分格，以保證四周相應(yīng)的分格縫在同一水平線上。分隔條采

用塑料條分格，貼美紋紙保護(hù)。

5噴涂真石漆

1)在分格設(shè)計(jì)符合要求后方可進(jìn)行仿石漆噴涂施工。

2)仿石漆應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)定的稀釋比例進(jìn)行稀釋，注意：稀釋時(shí)

應(yīng)對(duì)仿石漆充分?jǐn)嚢瑁ＷC均勻；

3)噴涂時(shí)從上面到下面按順序施工；

4)施工中涂料應(yīng)接在分格線或窗套等處，避免結(jié)合處出現(xiàn)色差；

5)施工后應(yīng)達(dá)到色澤一致，無(wú)流掛，漏底，陰角處無(wú)積料；

6)不同真石漆施工時(shí)，應(yīng)先待一種真石漆施工完成并表干后方可

進(jìn)行另一種顏色真石漆施工，施工時(shí)需將另一種顏色真石漆進(jìn)行保護(hù)

防止污染。

7)點(diǎn)狀均勻，大小符合要求，無(wú)露底漏滾現(xiàn)象。

8)無(wú)流墜現(xiàn)象。

24

9)門窗等無(wú)污染。

10)真石漆在使用前，必須徹底攪拌均勻，施工間隙應(yīng)蓋緊桶蓋，

以防止涂料結(jié)皮。

11)采用噴涂法施工，施工前必須進(jìn)行試噴，以確定所用噴嘴、工

作壓力、噴槍移動(dòng)速度等施工因素：要求噴涂均勻、厚薄一致，確保施

涂質(zhì)量和效果。

6撕揭分格美紋紙

1)美紋紙撕揭前，需用裁紙刀將美紋紙?jiān)诳v橫交接處，沿平行于

水平的方向，將豎向美紋紙切斷，以避免撕揭美紋紙時(shí)真石漆脫落。

7分隔縫處理

美紋紙撕揭后，對(duì)分隔縫進(jìn)行整理和整修，以保證分隔縫順直且

寬窄一致。

8罩面漆

1)在真石面漆施工完畢后，涂層表面硬干(晴天干燥24小時(shí)以上，

陰雨天應(yīng)延長(zhǎng)干燥時(shí)間)才能進(jìn)行罩面漆噴涂施工；

2)罩面漆應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)定的稀釋比例進(jìn)行稀釋，注意：稀釋

時(shí)應(yīng)對(duì)底漆充分?jǐn)嚢?，保證均勻；

3)涂飾施工應(yīng)從上面到下面按順序施工；

4)施工中涂料應(yīng)接在分格線或窗套等處，避免結(jié)合處出現(xiàn)色差；

5)施工后應(yīng)達(dá)到色澤一致，無(wú)流掛，漏底，陰角處無(wú)積料；

6)可采用噴涂、滾涂法施工，要求涂裝必須均勻，不得漏涂。

9質(zhì)量保證項(xiàng)目

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1)真石漆施工位置：外墻大面；

2)顏色：按最終確定樣板的顏色，建設(shè)方保留對(duì)顏色修改的權(quán)利，

并不因此而增加造價(jià)。

3)分格：真石漆按圖紙效果分格，要求錯(cuò)縫所有真石漆裝飾必須

完成至陰角/窗邊，以體現(xiàn)體塊感而非一平面的覆蓋效果。

4)厚度：2~3mm有效覆蓋厚度，4.0KG/m2以上覆蓋強(qiáng)度。

5)高耐侯、較長(zhǎng)的使用壽命.

10質(zhì)量要求

1.基底驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

A.表面平整度：一般要求錯(cuò)位在3mm以下，若超過(guò)此范圍則需進(jìn)

行打磨使之平整。

B.無(wú)脫層、空鼓、面層無(wú)裂縫、風(fēng)裂不大于0.2mm,無(wú)明顯砂眼等

缺陷。

C.面層一般抹灰標(biāo)準(zhǔn)，即平面垂直度不大于4mm,表面平整度小于

4mm,陰陽(yáng)角垂直度小于4mm,方正4mm。

D.表面必須平整、潔凈、顏色均勻，無(wú)裂紋、無(wú)明顯接槎，無(wú)灰塵、

油漬、無(wú)外露鋼筋、鐵絲等，平直方正，清晰美觀。

E.護(hù)角等符合施工規(guī)范規(guī)定，分隔縫(條)寬度、深度均勻、平整

光滑、楞角整齊、橫平豎直。

F.基層的堿性：基層墻面PH值低于10。

G.基層的含水率：基層含水率小于8%,新粉刷的砂漿面層要經(jīng)過(guò)3

個(gè)星期左右才能施工。

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H.表面污物：表面塵土、油污等要用鋼絲刷、合成洗滌劑等加以去

除，或用粗砂布打磨干凈，清潔打磨完畢后方可施工。

2.底漆驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

表面目測(cè)達(dá)到：表面光滑、平整、均勻、潔凈、無(wú)砂眼、無(wú)明顯刷

痕、無(wú)漏涂等，大面觀感良好。

3.真石漆施工質(zhì)量要求

A:噴涂表面平整、無(wú)發(fā)花、無(wú)泛堿、咬色；

B:1M正視，厚薄一致、粗細(xì)均勻；

C:無(wú)流墜、疙瘩、濺沫現(xiàn)象；

D:正視顏色一致，無(wú)砂眼、無(wú)劃痕、無(wú)漏噴；

E:裝飾線、分色線干直；

F:窗及其它構(gòu)件表面潔凈

4.真石漆面漆施工質(zhì)量要求

A:無(wú)發(fā)花、無(wú)漏噴、光澤一致；

B:無(wú)流墜、疙瘩、濺沫現(xiàn)象；

C:窗及其它構(gòu)件表面潔凈。

4其他注意事項(xiàng)

1)采用小顆粒真石漆，噴涂后要求表面平整、起伏小，顆粒分布

均與、密實(shí)，顏色一致。

2)要求灰縫橫平豎直、寬窄一致：特別要求在分格條撕揭時(shí)，不

要帶掉底層涂料。

3)分格膠帶宜采用紙面膠帶，紙面對(duì)真石漆由良好的吸附作用：

27

若采用塑料面膠帶，會(huì)導(dǎo)致真石漆流淌。同時(shí)，在夏季施工時(shí)，要

求膠帶具有良好的耐溫性能，避免溫度稍高膠帶背面熔化，導(dǎo)致膠

帶撕揭困難。

4)把握好分格膠帶的撕揭時(shí)間。真石漆表面干燥，用手按壓無(wú)明

顯壓痕且不粘手時(shí)即可撕揭。撕揭過(guò)早，會(huì)導(dǎo)致真石漆流淌：撕揭過(guò)晚，

一是分格膠帶不易撕掉，再者會(huì)導(dǎo)致灰縫處真石漆被揭掉，灰縫不順直。

5)同一單體，應(yīng)從上而下同步施工。

6)同一單體的真石漆要一次進(jìn)全，以減少色差。

5常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題分析

1)遮蓋力差

造成的原因?yàn)橥苛衔茨軘嚢杈鶆?，允許兌水的涂料摻水量過(guò)大或涂

刷不均勻。

2)遇水發(fā)白

究其原因，第一與制備真石漆所選用的乳液由很大關(guān)系。有些乳

液生產(chǎn)廠家為了增加乳液的穩(wěn)定性，所用的表面活性劑超量，導(dǎo)致乳液

的耐水性下降。第二，真石漆廠家為了節(jié)約成本，只添加少量的乳液，

從而使真石漆干燥后漆膜疏松，不夠致密，漆膜的吸水率較大，并且粘

結(jié)強(qiáng)度也較低，一旦遇到長(zhǎng)時(shí)間的陰雨天氣，雨水會(huì)逐漸滲透到漆膜里，

導(dǎo)致真石漆漆膜發(fā)白。第三，有些真石漆生產(chǎn)廠家在制備時(shí)加入大量的

羥甲基纖維素、羥乙基纖維素等增稠劑，而這些物質(zhì)都是水溶性或親水

性的，真石漆成膜后留在涂層中，降低了涂層的耐水性。

3)發(fā)花

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造成的原因?yàn)榛鶎佑蟹簤A現(xiàn)象，采用劣質(zhì)水泥制作砂漿，水泥砂

漿配比不準(zhǔn)或養(yǎng)護(hù)期短：真石漆施工時(shí)厚薄不勻，真石漆用量過(guò)少、過(guò)

薄、真石漆生產(chǎn)時(shí)纖維素比例過(guò)大等。

4)噴涂時(shí)飛濺

首先可能為真石漆中天然碎石顆粒搭配不合理，真石漆稠度不合

理；其次可能為施工原因造成，如噴槍口徑太大、噴槍壓力選擇不當(dāng)

等。

5)黃變

造成的原因主要為真石漆中的乳液由質(zhì)量問(wèn)題。一些真石漆廠家采

用較差的丙烯酸乳液等作為粘結(jié)劑，該乳液經(jīng)紫外線會(huì)造成分解，析出

有色物質(zhì)，最終造成黃變現(xiàn)象。

6)縮孔

原因?yàn)榛鶎佑杏臀邸Ｍ苛现谢烊胗椭惢蛎坝晔┕ぴ斐伞?/p>

7)漆膜太軟

主要原因?yàn)槿橐哼x擇不當(dāng)，或者乳液含量較低，造成漆膜涂層不夠

緊密口。

4.2、吊籃施工

一、安全注意事項(xiàng)

1、外墻真石漆施工采用吊籃進(jìn)行施工作業(yè)，吊籃安裝驗(yàn)收合格后

方可進(jìn)行施工作業(yè)。

2、施工前需對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，吊籃需專人進(jìn)行

施工操作。

29

3、5級(jí)以上的大風(fēng)應(yīng)停止吊籃作業(yè)，停止作業(yè)時(shí)應(yīng)將吊籃放于地面，

不得懸于空中，防止造成墻體損壞。

4、項(xiàng)目專門作業(yè)班組，確定安全生產(chǎn)責(zé)任人，所有施工人員必須

經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后持證上崗。

5、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底制定，末經(jīng)接受安全技

術(shù)交底的施工人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

6、各能領(lǐng)導(dǎo)人員要嚴(yán)格管理，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，抓好施工

安全工作，杜絕事故發(fā)生。

二、操作制度

1.接通電源，將轉(zhuǎn)接開(kāi)關(guān)撥至中位，按動(dòng)上行按鈕工作，工作平

臺(tái)向上運(yùn)行。放開(kāi)按鈕，工作平臺(tái)運(yùn)行停止，反之亦然。

2.工作中工作平臺(tái)出現(xiàn)傾斜，將轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)撥至較低的一側(cè)，直至

水平，兩側(cè)高差不超過(guò)15cm。

3.當(dāng)工作平臺(tái)限位開(kāi)關(guān)角觸及限位擋塊后，工作平臺(tái)停止運(yùn)行。

按動(dòng)上行、下行按鈕，使之脫離。

4.當(dāng)工作平臺(tái)發(fā)生斷電，應(yīng)關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，若需將工作平臺(tái)降回

地面，可取出滑降手柄，放入電機(jī)上方螺孔內(nèi)，向上抬起手柄，工作

平臺(tái)勻速下降，放松手柄工作平臺(tái)停止下降。

5.高處作業(yè)吊籃必須由培訓(xùn)技術(shù)合格人員專人操作，維護(hù)和保養(yǎng)。

6.進(jìn)入平臺(tái)必須佩戴安全帶，平臺(tái)內(nèi)的載荷就頒布均勻，提升機(jī)，

安全鎖，嚴(yán)格帶病工作。

7.在工作中嚴(yán)禁觸動(dòng)滑降裝置及安全鎖剎車，工作平臺(tái)出現(xiàn)傾斜

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應(yīng)入時(shí)調(diào)整，操作平臺(tái)應(yīng)牢固，柜架不斷裂，破損，脫焊等異常現(xiàn)象，

配重放置正常，無(wú)缺少。

8.提升機(jī)工作正常，使用前檢查電機(jī)制度安裝裝置是否正常，提

升機(jī)，開(kāi)動(dòng)時(shí)應(yīng)無(wú)正常響聲行其它異?，F(xiàn)象。

9.安全鎖工作符合規(guī)定。

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第五章確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施

5.1質(zhì)量目標(biāo)

一旦我方中標(biāo)，我方保證工程質(zhì)量達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)

一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)合格標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，若

屬我方的責(zé)任，賠償發(fā)包人直接損失并支付一定的違約金。項(xiàng)目經(jīng)理

5.2質(zhì)量保證體系

裝飾質(zhì)量負(fù)責(zé)人安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)人

一、質(zhì)量保證體系框架圖

項(xiàng)目專職質(zhì)量員

各專業(yè)班組長(zhǎng)

各班組全體成員

建立完善的質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目

的第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理以下實(shí)行質(zhì)量層層負(fù)責(zé)制，把好每一道質(zhì)

量關(guān)，實(shí)現(xiàn)本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)。

二、質(zhì)量保證體系文件

1、公司的質(zhì)量保證體系文件。

2、項(xiàng)目部《技術(shù)設(shè)計(jì)保障體系》、《對(duì)材料品質(zhì)的控制措施》、

《對(duì)工人素質(zhì)的控制策略》、《交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施》、《施工過(guò)程的

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質(zhì)量控制體系》。

3、項(xiàng)目部制定的《質(zhì)量記錄清單》、《文件和資料清單》。

4、業(yè)主、監(jiān)理公司、政府質(zhì)檢部門及我公司制定的各種項(xiàng)目管理

表格和質(zhì)檢表格。

三、質(zhì)量管理與質(zhì)量體系

1、質(zhì)量管理是企業(yè)為了保證和提高工程質(zhì)量，組織全體職工和有

關(guān)部門，綜合使用管理技術(shù)，專業(yè)技術(shù)和科技技術(shù)，經(jīng)濟(jì)合理地對(duì)工程

的結(jié)構(gòu)性能，使用功能和觀感質(zhì)量，以及效率、工期、成本、安全等所

進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢查、處理等一系列活動(dòng)。

2、質(zhì)量管理中的"質(zhì)量"的含義有三方面，即工程質(zhì)量、工序質(zhì)

量和工作質(zhì)量。

3、工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，是三個(gè)不同的概念，但三者

的聯(lián)系極為密切。工程質(zhì)量是企業(yè)施工得最終成果，它取決于工序質(zhì)量

和工作質(zhì)量，工作質(zhì)量是工序質(zhì)量、工程質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。

4、以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的概念和方法，把各

階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理組織起來(lái)，形成一個(gè)又明確任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，

又能互相協(xié)調(diào)和相互促進(jìn)的綜合體，其形式是：計(jì)劃、施實(shí)、檢查、處

理四個(gè)階段的管理循環(huán)，周而復(fù)始的運(yùn)轉(zhuǎn)，這就是我公司的質(zhì)量管理形

式。其質(zhì)量管理體系內(nèi)容如下：

①思想保證體系

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百年大計(jì)，質(zhì)量第一；

對(duì)用戶負(fù)責(zé)，讓用戶滿意；

預(yù)防為主，把下一道工序當(dāng)作用戶。

②組織保證體系

該項(xiàng)目中各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)齊全；

建立綜合性質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；

有專門質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和專職檢驗(yàn)人員。

③工作保證體系

購(gòu)料購(gòu)配件供應(yīng)質(zhì)量保證體系；

機(jī)具設(shè)備質(zhì)量保證體系；

施工計(jì)劃調(diào)度管理保證體系；

④經(jīng)濟(jì)保證體系；

施工準(zhǔn)備過(guò)程質(zhì)量保證體系；

施工過(guò)程質(zhì)量保證體系；

竣工驗(yàn)收過(guò)程質(zhì)量保證體系；

質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量保證體系。

質(zhì)量管理點(diǎn)

5、建立質(zhì)量管理點(diǎn)的目的是讓操作者突出自我控制，增加質(zhì)量意

識(shí)，加強(qiáng)自我管理。質(zhì)量管理點(diǎn)可以說(shuō)是質(zhì)量保證體系的主要組成部分，

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或工序質(zhì)量管理中需要重點(diǎn)控制的關(guān)鍵部分，它建立在下面幾個(gè)主要方

面。

結(jié)構(gòu)中心關(guān)鍵部位；

復(fù)雜部位，復(fù)雜工藝或新工藝，需要重點(diǎn)控制的工序；

質(zhì)量特性不穩(wěn)定，質(zhì)量通病容易發(fā)生的工序或部位。

管理人員必須明白質(zhì)量管理點(diǎn)的工作，對(duì)管理點(diǎn)的工作要明確專人

管理，做好記錄，定期整理歸檔，并按規(guī)定及時(shí)傳遞信息。

5.3質(zhì)量保證技術(shù)組織措施

一、成立質(zhì)量管理小組

1、我項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目工程師任

副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師、質(zhì)量員、工程班長(zhǎng)為小組成員。

2、管理小組工作內(nèi)容：

熟悉圖紙各節(jié)點(diǎn)施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段?，F(xiàn)場(chǎng)施工巡查。

發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對(duì)策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

做好施工日記工作。

各班長(zhǎng)互相交流經(jīng)驗(yàn)，定期召開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)議。

對(duì)各班組交接工序進(jìn)行檢查。

對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，需通知監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收，

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并做好隱蔽驗(yàn)收工程資料的整理。

成品保護(hù)的檢查。

二、施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制

1、技術(shù)交底流程

技術(shù)部向設(shè)計(jì)師請(qǐng)教→技術(shù)部向?qū)I(yè)班組長(zhǎng)交底→各班組長(zhǎng)對(duì)主

要工人交代。

2、技術(shù)交底制度

我項(xiàng)目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底制

度。

技術(shù)交底是在單位工程或分部(分項(xiàng))工程正式施工前，對(duì)參與施

工過(guò)程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待，交

待內(nèi)容必須使得參與施工的人員對(duì)施工的對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、技術(shù)要求到

施工工藝等方面又一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工，合理的安

排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作失誤。

3、技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括：

設(shè)計(jì)交底：由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員主講，施工專業(yè)負(fù)責(zé)

人參加，詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)圖紙的要求、工程特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

施工組織設(shè)計(jì)交底：由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向各專業(yè)工

種的班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。

技術(shù)交底卡制度和交接卡制度的建立。

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4、技術(shù)交底卡：

使用圖表和書面材料，將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情

況和操作規(guī)程等進(jìn)行書面交底，寫清楚施工班組，班組按圖表和書面材

料內(nèi)容施工，避免發(fā)生差錯(cuò)。在施工中，施工工人在一時(shí)之間忘記怎么

做時(shí)，交底資料就能及時(shí)有效地幫助解決問(wèn)題，做到防患于未然。

5、工序交接卡：

班組與班組、工種與工種、工序與工序之間需按時(shí)進(jìn)行交接，執(zhí)行

交接制度。便于檢查本工序，服務(wù)下工序，保護(hù)工序成品，明確責(zé)任。

6、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確難點(diǎn)解決措施：

對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，對(duì)操作人員、材料、

工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點(diǎn)控制。針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、

易出不合格品的工序，事先提出控制措施。由技術(shù)部管理人員輪流值班

全工序過(guò)程監(jiān)制，不得有誤。

三、施工操作的質(zhì)量控制

1、真石漆工程的最終效果，施工操作過(guò)程起著決定性作用，所以

加強(qiáng)施工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的。必須從以下措施入手。建立“樣

板制度"。即在每一道工序開(kāi)始時(shí)，第一天做樣板，邀請(qǐng)監(jiān)理公司、業(yè)

主代表、本公司技術(shù)人員一起進(jìn)行檢查和評(píng)定，檢查該項(xiàng)工作所有的材

料、工藝是否滿足要求，通過(guò)鑒定以樣板為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展大面積施工。

2、建立“樣板制度”是一個(gè)確定用料、施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)

程，又是培訓(xùn)施工隊(duì)伍的一種形式。施工過(guò)程中班組人員固定，定人定

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部位操作，便于提高操作熟悉程度和掌握技巧。建立樣板模型做法制度。

對(duì)特殊部位關(guān)鍵做法，先按1:1比例做模型，獲得業(yè)主、監(jiān)理工程師

認(rèn)可后再施工。實(shí)行班組自檢制度。

3、分項(xiàng)工程施工完畢后即每道工序完成后，各班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行自

檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。為了檢查本道工序，服務(wù)下道

工序和鑒定上道工序的結(jié)果，項(xiàng)目部組織三道工序班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查活

動(dòng)，檢查結(jié)果做書面記錄，有問(wèn)題馬上整改。建立巡查制度。

4、質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上協(xié)助班組長(zhǎng)及時(shí)解決，

并做好記錄。

5、項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)班組成員，每天下午上班前對(duì)工地當(dāng)天工程全部

巡視一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填寫“現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改卡”在下午班后交給班長(zhǎng)整改。

對(duì)工程重要部位，施工容易形成缺陷而難于糾正的部位，技術(shù)組或質(zhì)檢

部要認(rèn)真地全過(guò)程監(jiān)督，輪流當(dāng)班，保證本工序一次成功。對(duì)質(zhì)檢員的

工作要有獎(jiǎng)罰制度，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢員要到項(xiàng)目部作書面檢討，對(duì)

工作成績(jī)顯著者，要進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。終檢制度。

6、由項(xiàng)目部組織，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對(duì)完成的分項(xiàng)、分

部工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。本驗(yàn)收結(jié)果作為分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰依據(jù)。實(shí)行掛牌

施工，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。采取班組操作區(qū)掛牌，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的制度。

為保證工期、質(zhì)量和安全，對(duì)班組工人操作優(yōu)秀者給與獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者

重罰退場(chǎng)。這一措施必將有力的加強(qiáng)班組責(zé)任心，保障提高一次交驗(yàn)合

格率，提高質(zhì)量，保證工期。質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度。

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7、項(xiàng)目部召集技術(shù)人員和施工班組人員共同研討問(wèn)題發(fā)生的原因。

技術(shù)交底卡書面交底清楚

書面通知時(shí)間處理意見(jiàn)，對(duì)施工管理人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行罰款和書面批

評(píng)。召集其他班組長(zhǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，以本事故作為借鑒，杜絕其余班組技術(shù)設(shè)計(jì)部工序交底卡主要工序控制

發(fā)生同類事故，再次強(qiáng)調(diào)要確保質(zhì)量。

現(xiàn)場(chǎng)巡查組現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量

8、施工過(guò)程質(zhì)量控制體系框架圖

項(xiàng)目經(jīng)理

樣板制度施工做法確認(rèn)

班組自檢施工質(zhì)量

施工部

交叉施工協(xié)調(diào)多專業(yè)協(xié)調(diào)施

掛牌施工管理責(zé)任分區(qū)管理

9、材料品質(zhì)的控制措施

好的設(shè)計(jì)，配合專業(yè)的精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料

的選擇也非常的重要。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。

10、材料“樣板制度”

我公司對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主制定的材料品牌，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)

樣板回來(lái)，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定。達(dá)到滿意后，直接從

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廠家按樣本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。

11、材料需要流程圖

工程段材料需要計(jì)劃表→總材料需求計(jì)劃表→材料定貨計(jì)劃表→

材料訂貨合同簽訂→生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)→材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)

12、材料需用計(jì)劃

根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方

案、施工措施編制而成，反映該工程項(xiàng)目實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、

數(shù)量和時(shí)間要求，制定材料需求表。

13、材料申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃

申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的，反映我公司從外部獲得

材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購(gòu)、訂貨的依據(jù)。

14、材料驗(yàn)收制度

本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先

將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果

等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批

準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材

料，雖具備各種上報(bào)資料，但必須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的

檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批及對(duì)生產(chǎn)廠家

實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。

在進(jìn)材料過(guò)程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行

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嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

15、材料保管制度

對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專門的倉(cāng)庫(kù)由專人保管、發(fā)放，需要防

水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。

在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對(duì)不同的材料采

取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采

取防潮、防銹、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損

壞。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)

處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)

存，并要單獨(dú)分開(kāi)存放。

利用專業(yè)工廠加工半成品，提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場(chǎng)制作量。

16、對(duì)工人素質(zhì)的控制策略

好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后一關(guān)是好的施工工藝，為做到巧奪天工

的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。

對(duì)工人素質(zhì)的控制體系流程圖如下：

挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn)上崗

項(xiàng)目部

審查合作專業(yè)公司工人研究協(xié)調(diào)做法上崗

對(duì)工人素質(zhì)的控制措施

我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直

接的方法做到最佳效果。

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以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制定獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取

一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程

師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛

鉤，實(shí)行激勵(lì)制度。

為工人提供良好的住宿伙食條件。

提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大

空間。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員施行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和

隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。

所有班組施工掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

對(duì)各專業(yè)人員技術(shù)水平要求：為施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技

術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。憑通過(guò)的素質(zhì)

審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，

素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。

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第六章質(zhì)量通病的防治措施

一、真石漆流墜

在物體的垂直表面上，或線角的凹槽處真石漆產(chǎn)生流墜。形成淚痕

象串珠子且手感十分明顯。

1、原因分析

①真石漆中加稀釋劑過(guò)多，降低了真石漆正常的施工粘度，漆料不

能附著在物體表面而流淌下墜。

②涂刷的漆膜太厚，聚合與氧化作用未完成前，由于漆自重造成流

墜。

③施工環(huán)境溫度過(guò)低，濕度過(guò)大；或漆質(zhì)干性較慢，也易形成流墜。

④使用的稀釋劑揮發(fā)快，在漆膜尚未形成前已揮發(fā)，造成真石漆流

易、性能差，而形成漆膜厚薄不一；或使用的稀釋劑揮發(fā)太慢，真石漆

流動(dòng)性太大，也容易發(fā)生流墜。

⑤在凹凸不平的物體表面上涂刷真石漆，容易造成涂刷不均勻，厚

薄不一致，較厚處就易流墜；物體表面處理的不徹底，有油、水等污物，

真石漆涂刷后不能很好地附著在物面上，而自然下墜。

⑥物體的棱角、轉(zhuǎn)角處或線角的凹槽處，常因真石漆過(guò)厚而造成流

墜。

⑦選用的漆刷太大，刷毛太長(zhǎng)、太軟；或涂刷真石漆時(shí)蘸油太多，

均易造成乳膠漆涂刷厚薄不均，較厚處自然下墜。

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2、防治措施

①選用優(yōu)良的真石漆材料和適當(dāng)?shù)南♂寗?/p>

②涂漆前，物體表面油、水等必須清除干凈。

③物體表面凸凹不平之處，應(yīng)先進(jìn)行處理，凸鼓處要鏟磨平整；凹

陷處應(yīng)用膩?zhàn)幽ㄆ剑^大的孔洞要分多次抹平整。

④施工環(huán)境溫度和濕度要選擇適當(dāng)。以溫度15-25°C、相對(duì)溫度50%

-75%為最適宜的施工環(huán)境。

⑤漆料不可隨意稀釋。

⑥具有吸收能力的表面，應(yīng)事先封閉，并將孔眼修補(bǔ)填平。

⑦正確選真石漆，注意將室內(nèi)和室外乳膠漆分開(kāi)，正確使用。

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管理全過(guò)程經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(中長(zhǎng)

第七章確保遠(yuǎn)計(jì)劃工期)的技術(shù)組織措施

7.1工期目標(biāo)

技術(shù)組織措施計(jì)本工程在我方簽訂合同并接到甲方開(kāi)工令后按甲方指令完工并驗(yàn)

劃

月度施工技術(shù)財(cái)務(wù)上級(jí)主管部門總

收完成。

勞動(dòng)力及勞動(dòng)工計(jì)劃匯總表計(jì)劃

資計(jì)劃

7.2組織保證體系

機(jī)械設(shè)備配置計(jì)一、項(xiàng)目計(jì)劃工作體系

劃建設(shè)項(xiàng)目工

藝計(jì)劃(施工

旬度施工計(jì)劃

材料供應(yīng)計(jì)劃組織總設(shè)計(jì))

專業(yè)化配合協(xié)作

計(jì)劃周度施工技術(shù)

(單位工程

減低成本、計(jì)劃工藝計(jì)劃組

織設(shè)計(jì))

日施工作業(yè)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃

進(jìn)度計(jì)劃保證措施只有通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任制、做好各項(xiàng)調(diào)度、信息

反饋、工作例會(huì)和運(yùn)行必要的計(jì)劃工作體系，掌握計(jì)劃管理環(huán)節(jié)，了解

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工作計(jì)劃的關(guān)系才能使計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，但還應(yīng)遵循以下原則：

1.貫徹日保旬、旬保月、月保整體的精神

2.從實(shí)際出發(fā)，積極穩(wěn)妥地確定計(jì)劃指標(biāo)水平，使各段計(jì)劃指標(biāo)得

以實(shí)現(xiàn)。

3.采用科學(xué)手段，明確(機(jī)電)、(強(qiáng)弱電)、(防水)、(濕作

業(yè))、(物資采購(gòu))等主攻方向，?？⒐?、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)

效果。

4.搞好綜合平衡，保持生產(chǎn)管理活動(dòng)步調(diào)一致。

5.計(jì)劃建立在可靠的各專業(yè)各控制點(diǎn)的基礎(chǔ)之上。

二、項(xiàng)目組織管理措施

公司要求參加本項(xiàng)目施工的全體管理人員把確保工程如期竣工當(dāng)

作一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)完成。本工程做為公司的重點(diǎn)工程，為了確保能在規(guī)

定的時(shí)間內(nèi)完成工期，各位管理人員不僅要在思想上，而且要在行動(dòng)上

堅(jiān)決執(zhí)行公司的決定，不計(jì)個(gè)人得失，為本工程如期竣工打下良好的思

想基礎(chǔ)。

2、選派骨干項(xiàng)目經(jīng)理部成員，組成強(qiáng)有力的生產(chǎn)技術(shù)指揮中心，

對(duì)思想和行動(dòng)上不得力的人員，公司將立即給予撤職更換；公司生產(chǎn)經(jīng)

理每個(gè)星期一次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)以解決施工中各種問(wèn)題。對(duì)分

部、分項(xiàng)工程按總進(jìn)度計(jì)劃提前完成的有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)無(wú)故延誤

工期的有關(guān)人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰，并認(rèn)真查找原因，及時(shí)采取措施。

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3、公司決定在人力、財(cái)力、物力等各方面給予優(yōu)先安排，以確保施

工工作順利有序進(jìn)行。

4、材料部門要根據(jù)施工員的提料計(jì)劃，提前制定材料采購(gòu)和供應(yīng)

計(jì)劃，選擇合格的供貨商，提前3天按工程進(jìn)度分部位將優(yōu)質(zhì)材料采購(gòu)

至現(xiàn)場(chǎng)，避免因供應(yīng)不及時(shí)而耽誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。

5、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有施工機(jī)械必須設(shè)專人管理和維護(hù)，使之長(zhǎng)久地處于

正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，機(jī)械完好率要保證達(dá)到95%以上。

6、編制詳細(xì)的周網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理。

7、保證各工序的時(shí)間安排和進(jìn)度，任何分項(xiàng)工程進(jìn)度不允許超過(guò)

計(jì)劃進(jìn)度，如果出現(xiàn)超期，要分析原因采取有效措施及時(shí)解決。

7.3確保工期的技術(shù)組織措施

一、進(jìn)度控制保證措施：

施工項(xiàng)目要將進(jìn)度控制在既定的工期內(nèi)，那么編制出時(shí)間最有利、

資源最合理、工序最優(yōu)化的施工進(jìn)度計(jì)劃，是保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的前提之一。

為此在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中，定時(shí)檢查施工實(shí)際進(jìn)度了解配套保障的

資源情況，并將其即將出現(xiàn)的問(wèn)題與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便

立即分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期將要形成影響的程度，找出必要的調(diào)整措

施，迅速調(diào)整修改原計(jì)劃。不斷地如此循環(huán)，不斷的加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)、

平衡，直至工程竣工驗(yàn)收。同時(shí)通過(guò)組織、技術(shù)、資金、信息、資源等

保障，才能保證措施的實(shí)現(xiàn)。

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二、計(jì)劃實(shí)施責(zé)任制：

1.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同

措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息措施等，以下重點(diǎn)闡述計(jì)劃控制的組織措施：層

層落實(shí)責(zé)任制：

2.建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、工程師為主要成員的工期保證管理小組。

3.檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)

調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接.組成一個(gè)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證體

系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)，以保證實(shí)施。

4.計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的完成是全體

工作人員的共同行動(dòng)；要使相關(guān)人員，人人明確實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)計(jì)劃的任務(wù)、

目標(biāo)實(shí)施方案和措施，那就應(yīng)使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成

群眾的自覺(jué)行動(dòng)；要充分發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神，才能

進(jìn)入計(jì)劃受控狀態(tài)。

5.在施工開(kāi)始前和過(guò)程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工

的實(shí)際進(jìn)度，不斷的優(yōu)化本月(周)作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃中要明確本周(日)

應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和解決措施。

6.編制好月(周)作業(yè)計(jì)劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)

書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)；施工任務(wù)書是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承

包，全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)的完成。

三、做好施工中的協(xié)調(diào)工作

監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施

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工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車

輛、材料、設(shè)備等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管

理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、

水、電、汽的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工

中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫

徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。

四、檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的信息反饋

根據(jù)月(周)進(jìn)度計(jì)劃定期進(jìn)行檢查。若在施工中遇到天氣，資源

供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，增加檢查次數(shù)，

甚至可以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場(chǎng)督陣。責(zé)任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)

查看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工

項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度得出結(jié)果，按照檢查報(bào)

告制度規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。進(jìn)度控制

報(bào)告內(nèi)容主要包括：

1.項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況、過(guò)程管理狀況、實(shí)際進(jìn)度狀況。

2.項(xiàng)目施工進(jìn)度、形象進(jìn)度的簡(jiǎn)要說(shuō)明。

3.施工圖紙及技術(shù)確認(rèn)的進(jìn)度狀況。

4.材料、設(shè)備、配套供應(yīng)狀況。

5.勞務(wù)記錄及預(yù)測(cè)狀況。

6.日歷計(jì)劃的倒計(jì)時(shí)。

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7.對(duì)業(yè)主和施工者的變更指令等。

8.其它影響施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的因素。

五、工作例會(huì)制度

1.月開(kāi)始的第一天召開(kāi)月計(jì)劃實(shí)施工作會(huì)議；下達(dá)月份的工作計(jì)劃。

每月25日召開(kāi)月計(jì)劃完成檢查會(huì)議。落實(shí)本月工作完成情況。每周一

召開(kāi)周計(jì)劃工作布置會(huì)議，布置本周工作計(jì)